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  蔡吉祥中國(guó)政法大學(xué)教授常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 管理技能　目標(biāo)管理　中層管理　非人力資源　培訓(xùn)體系　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  蔡吉祥：“無(wú)形資產(chǎn)學(xué)”創(chuàng)始人，知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家，品牌建設(shè)專(zhuān)家，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家，中國(guó)政法大學(xué)教授，高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、研究員，中國(guó)科學(xué)院研究生院MBA導(dǎo)師，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)兼職教授、天津師范大學(xué)兼職教授，現(xiàn)代無(wú)形資產(chǎn)事務(wù)有限公司研究所主任，九三學(xué)社中央委員會(huì)參政議政研究中心研究員，九三學(xué)社中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員，天津市政協(xié)委員。 曾任：天津無(wú)形資產(chǎn)研究開(kāi)發(fā)中心主任，樂(lè)平市人民政府 “無(wú)形資產(chǎn)戰(zhàn)略顧問(wèn)”和多家企事業(yè)單位“無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)”。 一、基本情況： 1985年以前開(kāi)始關(guān)注研究無(wú)形資產(chǎn)問(wèn)題。 1994年蔡吉祥教授倡導(dǎo)全新的無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，在天津開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)立全國(guó)第一個(gè)無(wú)形資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)公司——天津現(xiàn)代無(wú)形資產(chǎn)事務(wù)有限公司。 1995年創(chuàng)立新興的財(cái)富科學(xué)“無(wú)形資產(chǎn)學(xué)”，被中央新聞媒體譽(yù)為“21世紀(jì)的財(cái)富科學(xué)”。 1996年在全國(guó)高校首開(kāi)“無(wú)形資產(chǎn)學(xué)”課程。 1997年“無(wú)形資產(chǎn)學(xué)”被天津市列入繼續(xù)教育必修課程。隨后，蔡吉祥教授主持天津市《無(wú)形資產(chǎn)學(xué)》培訓(xùn)項(xiàng)目，數(shù)萬(wàn)人接受了系統(tǒng)的無(wú)形資產(chǎn)學(xué)培訓(xùn)。 2000年蔡吉祥教授主持開(kāi)發(fā)全球第一套無(wú)形資產(chǎn)軟件——“現(xiàn)代無(wú)形資產(chǎn)信息系統(tǒng)”。 2001年蔡吉祥教授主持開(kāi)通了全球第一個(gè)無(wú)形資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站（www.www-www.com.cn ），倡導(dǎo)創(chuàng)建“無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。 2003年開(kāi)始作為原告，起訴國(guó)內(nèi)不良學(xué)者剽竊《無(wú)形資產(chǎn)學(xué)》系列侵權(quán)案，五個(gè)案件全部勝訴，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)同類(lèi)案件的賠償絕對(duì)額和單字10元的最高紀(jì)錄，有豐富的無(wú)形資產(chǎn)權(quán)益保護(hù)和訴訟經(jīng)驗(yàn)。 2007年中國(guó)科學(xué)院研究生院將蔡吉祥教授獨(dú)創(chuàng)的課程——《上市公司核心價(jià)值無(wú)形資產(chǎn)的挖掘與分析》列入高級(jí)強(qiáng)化課程，使每年來(lái)自企業(yè)管理、管理科學(xué)與工程、金融學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、核技術(shù)應(yīng)用、物理學(xué)、半導(dǎo)體學(xué)、聲學(xué)、 電子學(xué)等10余個(gè)專(zhuān)業(yè)的上千名學(xué)生選修此課程，深受廣大學(xué)生的歡迎。該課程對(duì)于我國(guó)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生將自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)及未來(lái)管理經(jīng)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)，并與資本市場(chǎng)對(duì)接起到了引領(lǐng)的作用，對(duì)于培養(yǎng)我國(guó)急需的具備科學(xué)無(wú)形資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)和金融證券知識(shí)的復(fù)合型人才具有積極作用。 2008年中央廣播電視大學(xué)邀請(qǐng)蔡吉祥教授錄制了全國(guó)第一套《無(wú)形資產(chǎn)》課程專(zhuān)題片在全國(guó)播放。國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)共同主辦的“現(xiàn)代管理領(lǐng)域知識(shí)更新工程國(guó)家級(jí)高研班”邀請(qǐng)蔡吉祥教授主講“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”。 2009年開(kāi)始，中國(guó)政法大學(xué)在研究生中開(kāi)設(shè)“上市公司核心價(jià)值無(wú)形資產(chǎn)挖掘與分析”課程。中國(guó)科學(xué)院研究生院、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等高等院校聘請(qǐng)蔡吉祥教授開(kāi)設(shè)“品牌管理與經(jīng)營(yíng)”和“上市公司核心價(jià)值無(wú)形資產(chǎn)挖掘與分析”課程。 20多年來(lái)，蔡吉祥教授對(duì)無(wú)形資產(chǎn)學(xué)理論與實(shí)踐，特別是對(duì)上市公司的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值與信息披露進(jìn)行了深入、廣泛、系統(tǒng)的研究，對(duì)發(fā)展我國(guó)無(wú)形資產(chǎn)提出一系列建議，引起中央高層的關(guān)注。...

  
  
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  羅文　行政管理實(shí)操專(zhuān)家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　目標(biāo)管理　中層管理　執(zhí)行力　溝通技巧　 課酬：10000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  　　行政管理實(shí)操專(zhuān)家，中共黨員，43歲，20余年標(biāo)桿企業(yè)與知名房企任職經(jīng)歷，原青島啤酒行政經(jīng)理、總裁秘書(shū)，后又在某知名旅游地產(chǎn)集團(tuán)擔(dān)任集團(tuán)行政副總經(jīng)理一職。 　　羅老師從一家非常規(guī)范的世界知名大型國(guó)企基層做起，歷經(jīng)部門(mén)綜合主管、集團(tuán)總裁秘書(shū)、行政人事經(jīng)理等多個(gè)崗位，后又在多家民企、上市公司擔(dān)任中高層行政企管職位，涉足制造、地產(chǎn)、金融、旅游等不同行業(yè)跨度，具備豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)和高層管理格局，對(duì)企業(yè)管理尤其是行政管理體系的搭建具有深刻的理解和獨(dú)到的認(rèn)知。 　　本課件是羅老師歷時(shí)十年寫(xiě)就，從擔(dān)任集團(tuán)總裁秘書(shū)時(shí)，即開(kāi)始嘗試撰寫(xiě)“行政管理”的交流課件，“工作實(shí)際”+“工具書(shū)籍”+“自我思索”三個(gè)維度反復(fù)融合，歷經(jīng)數(shù)十百次的增增減減、刪刪加加，方使成型。...

  
  
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  龍飛企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 角色認(rèn)知　績(jī)效管理　溝通技巧　非人力資源　目標(biāo)管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　汽車(chē)服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  畢業(yè)于上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 19年500強(qiáng)外企中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)、上海交大、湖南大學(xué)等特邀講師 曾任：伊士曼化工公司PF事業(yè)部丨亞太培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人 曾任：固特異輪胎公司丨企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng) 曾任：富華國(guó)際上海辦事處丨副總經(jīng)理 曾任：米其林丨培訓(xùn)與發(fā)展導(dǎo)師 曾任：阿姆斯壯丨培訓(xùn)經(jīng)理 曾任：固鉑輪胎丨培訓(xùn)經(jīng)理 特色與優(yōu)勢(shì)： ● 實(shí)戰(zhàn)、連接：擁有19年500強(qiáng)外企的中高層管理歷練（負(fù)責(zé)過(guò)銷(xiāo)售管理、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)管理、人才發(fā)展等等），龍飛老師理解管理者的切身痛點(diǎn)，授課中會(huì)很好的與學(xué)員的實(shí)際工作產(chǎn)生連接。 ● 工具經(jīng)典：龍飛老師課程中的工具、方法往往讓學(xué)員耳目一新，得益于多年外企工作中的累積。而且龍老師的授課原則之一是“這些工具、方法，是我自己在實(shí)際管理工作中用過(guò)，證明確實(shí)有用，我才會(huì)拿來(lái)分享給大家”。龍老師的培訓(xùn)目標(biāo)是“讓學(xué)員們?cè)诠ぷ髦惺褂眠@些工具，改變自己的行為方式”。 ● 臺(tái)風(fēng)適度：龍飛老師的授課臺(tái)風(fēng)深受客戶(hù)喜歡，他強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的嚴(yán)肅性，同時(shí)尊重、接納學(xué)員的不同見(jiàn)解，鼓勵(lì)分享。注意把控培訓(xùn)進(jìn)行的節(jié)奏，討論、分享、互動(dòng)、游戲等方式豐富，讓培訓(xùn)中“快樂(lè)“和“收獲“兼得。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： ● 團(tuán)隊(duì)管理體系建立：龍飛老師曾負(fù)責(zé)過(guò)伊士曼PF亞太培訓(xùn)中心的建設(shè)與發(fā)展，同時(shí)還負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理；籌建和管理固特異大學(xué)及固特異上海培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)固特異人才發(fā)展項(xiàng)目；富華國(guó)際上海辦事處銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展。 ● 培訓(xùn)體系搭建：龍飛老師先后4次為伊士曼PF、固特異輪胎、固鉑輪胎、阿姆斯壯等不同公司的建立能力發(fā)展及培訓(xùn)體系。 ● 培訓(xùn)咨詢(xún)效果顯著：龍飛老師潛心鉆研員工成長(zhǎng)多年，擅長(zhǎng)將西方管理理念及實(shí)用工具與多年的本土團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，有針對(duì)性、突破企業(yè)常見(jiàn)管理痛點(diǎn)、難點(diǎn)，為客戶(hù)“量身”打造高品質(zhì)的企業(yè)管理技能培訓(xùn)，先后為上海電信、福耀玻璃、三星電子、上汽大眾、奧迪汽車(chē)、中國(guó)銀行、農(nóng)商行、北京汽車(chē)、中石化、上汽大通等30多家大型企業(yè)進(jìn)行執(zhí)行力打造、管理者技能提升等課程培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超過(guò)1萬(wàn)人，客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)98%。 具體案例： ● 美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)【伊士曼化工公司】：負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心運(yùn)營(yíng)管理，重組內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍，參與重大項(xiàng)目的管理與支持，如上汽大眾、奧迪等項(xiàng)目，為車(chē)廠附件銷(xiāo)售提供培訓(xùn)、咨詢(xún)解決方案，深受車(chē)廠歡迎，連續(xù)3年被評(píng)為上汽大眾的金獎(jiǎng)服務(wù)商，成為上汽大眾頗受歡迎老師。 ● 世界上超大規(guī)模的輪胎生產(chǎn)公司【固特異輪胎】：建立固特異企業(yè)大學(xué)、成立固特異輪胎公司上海培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)管理中國(guó)區(qū)人才發(fā)展計(jì)劃管理。在固特異期間，主導(dǎo)建立、完善公司的培訓(xùn)系統(tǒng)和執(zhí)行機(jī)制，并沿用至今，第三方調(diào)查報(bào)告顯示，所負(fù)責(zé)的固特異培訓(xùn)的2009年客戶(hù)培訓(xùn)滿(mǎn)意度超越市場(chǎng)上的所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 ● 財(cái)富500強(qiáng)外資企業(yè)【米其林】：任職培訓(xùn)與發(fā)展導(dǎo)師，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售代表評(píng)估及發(fā)展及集團(tuán)培訓(xùn)體系搭建，多次因杰出的工作表現(xiàn)，受到集團(tuán)的嘉獎(jiǎng)。 ● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】：建立銷(xiāo)售及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的勝任力模型，設(shè)定各崗位技能培訓(xùn)及項(xiàng)目的執(zhí)行。 ● 全球輪胎置換領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)者的地位的【固鉑輪胎】：成功建立固鉑輪胎中國(guó)區(qū)的培訓(xùn)體系和管理執(zhí)行機(jī)制，為固鉑輪胎中國(guó)區(qū)建設(shè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力固鉑輪胎在中國(guó)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，成為中國(guó)市場(chǎng)SUV輪胎的領(lǐng)導(dǎo)者。...

  
  

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