不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財務(wù)法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設(shè) 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 曾任國內(nèi)排名前五的食品生產(chǎn)集團績效薪酬經(jīng)理 ? 曾兼任上市公司青青稞酒（002646）績效經(jīng)理（2年） ? 曾任深圳康達信管理咨詢有限公司項目總監(jiān) ? 曾任國內(nèi)知名的績效管理專家上海行隆企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人 ? 現(xiàn)任西安正恒弘信管理咨詢有限公司創(chuàng)始合伙人 ? 國家注冊咨詢師 ? 西安市人才創(chuàng)新研究院特聘顧問 ? 陜西省工信廳平臺“陜企通”入庫講師 ? 西安安居集團城居建設(shè)、中大.貝萊特集團等多家企業(yè)常年管理顧問 【個人簡介】 潘老師具有近20年的企業(yè)管理和管理咨詢工作經(jīng)驗（其中6年為績效薪酬經(jīng)理，12年績效激勵管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷）。借鑒國內(nèi)外最前沿的管理理念和管理方法，結(jié)合10多年的績效激勵管理咨詢和培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，累計咨詢、內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)近100家，培訓(xùn)場次近150場，培訓(xùn)人數(shù)5000多人，超過50家企業(yè)進行績效管理體系建設(shè)咨詢、培訓(xùn)和績效落地輔導(dǎo)。 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】 深圳康達信管理咨詢有限公司任職期間，主導(dǎo)咨詢項目近30個，咨詢客戶滿意度90%，客戶續(xù)單率30%；績效咨詢成果落地率100%，客戶好評率95%。主要項目有中鐵深投戰(zhàn)略績效咨詢項目、梗陽投資集團組織績效激勵咨詢項目、當(dāng)代集團組織優(yōu)化與績效激勵項目、煌壹股權(quán)投資薪酬績效激勵咨詢項目，廣潤隆集團戰(zhàn)略規(guī)劃、績效激勵咨詢項目，財信發(fā)展激勵激勵咨詢項目，青特集團組織優(yōu)化、戰(zhàn)略績效管理咨詢項目，和健集團組織管控、薪酬績效激勵咨詢項目，中正置業(yè)戰(zhàn)略薪酬績效激勵咨詢項目，金辰地產(chǎn)績效薪酬咨詢項目、會展投資控股績效薪酬咨詢等。 上海行隆企業(yè)咨詢有限公司任職期間，先后主導(dǎo)咨詢項目近20個，戰(zhàn)略績效和績效激勵項目占比80%，客戶滿意度90%以上，客戶續(xù)單率30%，績效激勵咨詢成果落地率100%。主要項目有中石化集團沙市鋼管廠戰(zhàn)略績效咨詢項目、上海合勝科技組織優(yōu)化和績效管理咨詢項目、中鐵深圳投資公司天津分公司績效管理咨詢項目、中國建筑華西公司戰(zhàn)略績效咨詢培訓(xùn)項目、國家電網(wǎng)天津電力流程績效咨詢項目等。 成立公司以來，先后主導(dǎo)西安城投新能源人力資源變革咨詢項目、西安安居集團城居建設(shè)有限公司組織和績效激勵咨詢項目、金辰地產(chǎn)管控和薪酬績效咨詢項目、西安環(huán)境保護綜合執(zhí)法支隊內(nèi)控咨詢項目、西安市黑河管理總站內(nèi)控咨詢項目等咨詢項目。 【培訓(xùn)經(jīng)歷】 在深圳康達信管理咨詢?nèi)温毱陂g，主導(dǎo)項目咨詢培訓(xùn)60多場，培訓(xùn)人次2000多人，培訓(xùn)滿意度90%以上，績效管理培訓(xùn)內(nèi)容包括戰(zhàn)略績效管理、組織績效管理、全面績效管理等。在上海行隆企業(yè)管理咨詢有限公司任職期間，主導(dǎo)項目培訓(xùn)30多場，培訓(xùn)人次近1000人，培訓(xùn)滿意度96%以上。培訓(xùn)內(nèi)容為戰(zhàn)略績效管理、績效考核與實施、績效指標開發(fā)等。成立公司以來，先后為匯豐科技集團、西安城居建設(shè)、中大貝萊特集團、曲文投會展控股、金融街控股、西安市人才創(chuàng)新研究院、陜西省工信廳平臺陜企通等企事業(yè)進行績效管理關(guān)鍵技巧的培訓(xùn)，培訓(xùn)場次近20場，培訓(xùn)人次近1000人，培訓(xùn)滿意度98%以上。 【理論體系】 【績效管理全方位課程體系—戰(zhàn)略績效、組織績效和全面績效管理】以前沿的績效管理理論為核心，將績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略、組織管理和員工激勵有效結(jié)合，形成從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略績效管理、組織協(xié)同與發(fā)展、績效考核、員工發(fā)展與激勵等全面融合的課程體系，旨在通過績效管理提升企業(yè)的整體管理水平。課程體系分為戰(zhàn)略績效管理、組織績效管理和全面績效管理3大系列10門課程，圍繞企業(yè)不同的問題場景交付相應(yīng)的課程，實戰(zhàn)實用易落地。 【使命愿景】 使命：通過戰(zhàn)略績效管理咨詢、培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長，幫助管理者提升管理能力。 愿景：通過戰(zhàn)略績效管理培訓(xùn)和輔導(dǎo)，5年內(nèi)至少幫助200家企業(yè)優(yōu)化和改進績效體系。 【授課風(fēng)格】 前沿理論和標桿實踐相結(jié)合：將前沿的戰(zhàn)略管理理念、戰(zhàn)略解碼理念、績效管理理念、組織變革理念和優(yōu)秀企業(yè)的績效管理實踐有效結(jié)合，高屋建瓴。 咨詢實踐和學(xué)員企業(yè)實際相結(jié)合：將管理咨詢過程中的優(yōu)秀經(jīng)驗、解決績效管理問題的方法和企業(yè)的管理水平、管理現(xiàn)狀相結(jié)合，深度分析，精準解決企業(yè)問題。 案例引導(dǎo)與學(xué)員問題討論相結(jié)合：課堂上進行案例講解的同時，引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)所在企業(yè)的績效管理實踐進行針對性的思考、提問，并在課堂上針對性的分析討論、解決學(xué)員提出的問題。 管理工具方法和工作、生活相結(jié)合：將戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡、關(guān)鍵成功因素、價值樹等戰(zhàn)略績效管理工具，在課程中用來解決學(xué)員工作、生活中遇到的關(guān)鍵問題，講解深入淺出、通俗易懂、寓教于樂。...
?曾任荷蘭喜伴（SPA）廣東零售培訓(xùn)學(xué)院負責(zé)人 ?曾任香港迪生創(chuàng)建（S.T.Dupont）法國都彭培訓(xùn)經(jīng)理 ?曾任黑蟻集團全國培訓(xùn)經(jīng)理 ?曾任深圳某珠寶公司黃金商學(xué)院院長及培訓(xùn)督導(dǎo)總監(jiān) ?曾任深圳市得潤電子股份有限公司（A股上市公司）銷售管理負責(zé)人 ?深圳市某社會組織黨委黨支部書記 ?人力資源及企業(yè)管理專業(yè)背景；高級培訓(xùn)師；國家二級心理咨詢師；生涯規(guī)劃師執(zhí)證講師 ?績效改進執(zhí)證講師；行動學(xué)習(xí)催化師 ?17年培訓(xùn)與人才發(fā)展管理經(jīng)驗；培訓(xùn)項目策劃、督導(dǎo)、授課經(jīng)驗 ?賦能企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師數(shù)百人，開發(fā)課程數(shù)十門，授課學(xué)員萬人...
王宇欣老師簡介 ★戰(zhàn)略運營執(zhí)行專家 ★北京合一企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢培訓(xùn)中心總監(jiān)、高級合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓(xùn)師 ★北京時代興邦企業(yè)管理顧問有限公司高級合伙人、高級咨詢顧問 ★清華大學(xué)總裁班特聘講師 ★曾任錫恩英才人力資源管理顧問有限公司高級培訓(xùn)師、項目總監(jiān)、COO ★曾任神州英才企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司高級管理顧問、項目經(jīng)理 ★曾任北京同一首歌餐飲娛樂集團公司人力資源總監(jiān) 王老師曾經(jīng)任上市咨詢公司高級培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、COO，大型民企人力資源總監(jiān)等高管職務(wù)，具有十六年企業(yè)管理及咨詢培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。 咨詢風(fēng)格 有豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，熟悉成長型企業(yè)的管理模式，了解企業(yè)管理的實際問題，是典型的實戰(zhàn)派專家。對企業(yè)人力資源組織結(jié)構(gòu)、薪酬與績效管理，5i運營體系、流程優(yōu)化有深刻的見解，追求實用、有效。 授課風(fēng)格 其培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣幽默，激情實戰(zhàn)，將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現(xiàn)出來。尤其善于以情景模擬式的講解，清晰準確的分析問題，深受學(xué)員好評。 主講課程 總裁班課程：《運營突破-建立以“利潤”為導(dǎo)向的自運營系統(tǒng)》《績效突破-人力資源實戰(zhàn)操作系統(tǒng)》《富過三代—如何實現(xiàn)順利接班》 中層班課程：《團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》、《團隊職業(yè)化訓(xùn)練營》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》； 曾服務(wù)過的企業(yè) 正大集團、京東商城、海爾地產(chǎn)、大自然地板、生活家巴洛克地板、君樂寶乳業(yè)、瀘州老窖、廣譽遠國藥、鴻坤地產(chǎn)、聯(lián)東集團、遼寧宗裕集團、遠州集團、康沁藥、華海藥業(yè)、天津太平洋制藥、上海森海海事服務(wù)公司、香港光華船務(wù)、同日工業(yè)自動化（深圳）公司、吉林顯鋒制藥、康義醫(yī)療器械公司、好太太電器、小王府、陽坊勝利涮肉、深圳光達順科技公司、深圳卓樂科技、華博環(huán)保材料公司、北京阿尤服飾、長沙特耐、重慶永昂實業(yè)、保正(上海)供應(yīng)鏈管理股份公司、河北坤達集團、上海納匯五金、煌容牧業(yè)、湖南泓霖展示、蘇州彩迪包裝、寧波唯一嘉進出口公司、邢臺天泉、四川金土地實業(yè)公司、沃萊迪金屬材料公司、湖南久寧集團、福州融裕行紡織、河北方通、成都欣金奧電子等。...
【基本情況】 ?中層管理、團隊執(zhí)行專家 ?高效執(zhí)行八大利器創(chuàng)始人 ?目標管理五項技能創(chuàng)始人 ?MTP中高層管理技能認證講師 ?北大、清華等高校客座講師 ?曾任500強企業(yè)高管 ?暢銷書《不逼自己一下，你憑什么成功》作者 （常住地：北京） 博客：http:／／blog.sina.com.cn／u／3979544546 視頻：http:／／v.youku.com／v_show／id_XOTM1MTY4ODA4.html http:／／player.youku.com／player.php／sid／XMTU0NzQwNjAzMg＝＝／v.swf 【職業(yè)背景】 ?擁有20年企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，曾任中航工業(yè)集團生產(chǎn)和技術(shù)高管 ?作為企業(yè)管理者親力親為，見證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的不斷成長。喜歡分享，幫助他人成長是自己最大的興趣。 ?曾多年為企業(yè)員工實施輔導(dǎo)培訓(xùn)，特別擅長企業(yè)運營、團隊建設(shè)、員工管理等方面的培訓(xùn)。 ?獨創(chuàng)《目標管理的五項技能》深受客戶歡迎，特別是針對制造行業(yè)中基層管理者能夠解決實際工作問題，形成公司統(tǒng)一語言，不斷重復(fù)采購。 ?暢銷書《不逼自己一下，你憑什么成功》寫給走上工作崗位的大學(xué)生，根據(jù)自己十多年的管理經(jīng)驗，對不同的人才培養(yǎng)和個人發(fā)展提出適合員工自己的成長路徑。幫助學(xué)員快速從校園人走向職業(yè)人，成為企業(yè)的骨干精英。 ?專注于中層管理能力提升及團隊執(zhí)行力打造，已為大唐電力、中國鐵建、華潤制藥、東北制藥、富士康、松下電子、北京印鈔廠、中牧股份、北汽集團等上百家企業(yè)做過中層管理技能、團隊執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、目標管理、團隊建設(shè)、跨部門溝通等方面的培訓(xùn)，客戶滿意率達90%以上。 【授課風(fēng)格】 ?內(nèi)容實用：具有豐富的實戰(zhàn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗，案例豐富，授課內(nèi)容實用。 ?互動性強：引導(dǎo)式教學(xué)，以學(xué)員為中心，善于運用小組討論、角色演練等培訓(xùn)方式。 ?觀點新穎：啟發(fā)學(xué)員找到問題的根本，耳目一新。 ?顧問式培訓(xùn)：課堂中設(shè)置自由問答時間，針對工作中的實際問題，進行系統(tǒng)解答 ?行動學(xué)習(xí)：以工作中實際案例進行實戰(zhàn)演練，使學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中能夠更準確的掌握方法，并快速地運用到實際中提高工作效率。 【客戶評價】 1.華潤紫竹藥業(yè)吳總：張老師是一位非常實戰(zhàn)，非常敬業(yè)的老師，授課內(nèi)容能夠結(jié)合實際，案例豐富，對我們討論的問題能夠深入系統(tǒng)的解答，我們從張老師身上看到了什么是執(zhí)行力，我的收獲很大，我要把張老師所講的內(nèi)容，落實到我們的工作當(dāng)中，希望大家也一樣，我給老師的評價不是好，也不是很好，而是非常好！ 2.北汽集團：在本次員工激勵與動機管理課程中，張鋒波老師針對身邊常見的典型案例進行講解，通過激勵的原因、形式、應(yīng)對原則等掌握了激勵的方法及員工管理理念。在課程中互動性強，設(shè)置自由問答環(huán)節(jié)，能夠解決我們在工作中遇到的實際問題。 3.榮鋼集團：我們學(xué)院很高興邀請到張鋒波老師。本次目標管理課程的培訓(xùn)，課堂氛圍非常好，授課內(nèi)容生動有趣。張老師深入淺出，觀點新穎，啟發(fā)學(xué)員找到問題的根本，學(xué)員反映效果很好，收貨頗豐。 4.大唐電力： 張老師有很強的專業(yè)水平，理論與實踐相結(jié)合，在自由問答環(huán)節(jié)中能夠系統(tǒng)，仔細、耐心的一一解答學(xué)員的每個問題，學(xué)員反映效果很好。 5.松下電子：課程實用性強、系統(tǒng)、有條理，互動性強，通過學(xué)員工作中的實際案例進行練習(xí)，學(xué)員參與性強、能夠解決實際問題。課后對每個學(xué)員的問題通過郵件進行解答，并幫學(xué)員找到自己需要提升的地方及方法，學(xué)員收獲很大。也幫助我們培訓(xùn)部門了解每位學(xué)員的狀態(tài)，以便后續(xù)更好的進行培訓(xùn)和管理。 【服務(wù)客戶】 國家水利水電總局、國家電網(wǎng)、中國電力建設(shè)集團、中國電力投資集團、中國華電集團、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中石化、中石油、太古飛機、超人塑雕、東北制藥、魅紳科技、金啟泰裝飾、中泰化工、榮鋼集團、中國兵器工業(yè)集團、中國鐵建、瑞普生物、安康家園、富士康集團、華潤集團、大唐電力、松下電子、北京印鈔廠、城鄉(xiāng)國際、中牧股份、北汽集團……...
創(chuàng)投賦能生態(tài)圈2.0 發(fā)起人； Sofia University FMBA Sofia全球校友會創(chuàng)賦俱樂部發(fā)起人； 頂點創(chuàng)賦俱樂部創(chuàng)始人；多家機構(gòu)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 價值創(chuàng)造型CFO社區(qū)發(fā)起人； ACI國際注冊培訓(xùn)師及授權(quán)導(dǎo)師； 美國注冊管理會計師，CMA認證講師； CMA北京精英俱樂部發(fā)起人； 2019年度中國經(jīng)濟新銳人物 價值創(chuàng)造型CFO的倡導(dǎo)者、創(chuàng)業(yè)者的燃夢人 一名具有創(chuàng)業(yè)和投資雙重背景的跨界CFO，曾經(jīng)是具有全球視野的價值創(chuàng)造型CFO；兼具海外上市公司和創(chuàng)業(yè)公司的全球財務(wù)管理和投融資經(jīng)歷；具有產(chǎn)業(yè)資本運作、TMT行業(yè)全業(yè)務(wù)咨詢和會所審計經(jīng)歷；曾服務(wù)過民企、外資企業(yè)、國企及央企；擅長財務(wù)戰(zhàn)略管理、財務(wù)分析、全面預(yù)算管理、投資決策評價、公司融資、戰(zhàn)略管理、頂層設(shè)計、組織管理、績效評價、公司估值、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計...
現(xiàn)任麗特兒(天津)科技有限公司技術(shù)總監(jiān)；國家科技專家?guī)鞂＜遥恢袊萍疾縿?chuàng)新方法專家；中國科技部科研院所創(chuàng)新方法培訓(xùn)主講教師；中國創(chuàng)造研究院研究員；中國創(chuàng)造學(xué)會常務(wù)理事；天津市創(chuàng)造學(xué)會常務(wù)理事；也是天津、江蘇、浙江及內(nèi)蒙古等創(chuàng)新方法推廣試點省市外聘專家，并被國內(nèi)多所大、中學(xué)校聘為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、評委。 經(jīng)過二十多年的科研與實踐，建立了中國本土創(chuàng)新理論體系—LIT（杠桿創(chuàng)新理論）該成果榮獲中國創(chuàng)造成果一等獎，其出版物與軟件被推薦參評國家科學(xué)技術(shù)進步獎。LIT解決了國際創(chuàng)新理論研究領(lǐng)域基礎(chǔ)難題。發(fā)明支點分析法、知識分類法；整理系統(tǒng)進化引導(dǎo)表、性能改善引導(dǎo)表；總結(jié)創(chuàng)意36技巧、通用創(chuàng)新流程等。...
個人資歷： ?曾任李寧（中國）體育用品【港、深、滬股02331.HK，500強跨多國企業(yè)】HRM轉(zhuǎn)大區(qū)培訓(xùn)負責(zé)人 ； ?曾任迪信通科技集團【港股06188.HK，500強跨多國企業(yè)】培訓(xùn)總監(jiān)； ?曾任香港美南控股集團【外企，中國創(chuàng)立力100強企業(yè)】人資總監(jiān)兼培訓(xùn)總監(jiān) ； ?為上述三家曾任職企業(yè)實戰(zhàn)定制“管理技能與員工素養(yǎng)”類課程16年； ?奇虎360與全國講師協(xié)會舉辦的“互聯(lián)網(wǎng)時代萬名講師評選”，被評為“中國100強講師”； ?新加坡STADA國際認證高級培訓(xùn)師(TSCT)； ?東南亞國家華人企業(yè)協(xié)會特聘中國首批高級講師23人之一； ?西南財經(jīng)大學(xué)等多所985、211知名高校就業(yè)指導(dǎo)特聘專家； ?人力資源管理碩士／高級人力資源管理師；8家公司常年管理顧問； ?唯一被中國新聞文化促進會選中并推薦給央視欄目組的創(chuàng)新型講師； ?唯一擁有“管理技能及員工素養(yǎng)”體系系列課程的實戰(zhàn)型心理學(xué)老師。 課程優(yōu)勢： 與大型集團企業(yè)合作很多次，多個定制課程為首輪就定標的中標課綱！ 自25歲進行中國電信及其代理商1000余人同場培訓(xùn)《營業(yè)廳禮儀》，得到多次熱烈掌聲與高度評價開始，發(fā)覺自己的發(fā)光點，便開始在所任職的集團及子公司內(nèi)部實際體驗存在問題崗位的工作一段時間，實戰(zhàn)地積累解決“企業(yè)管理與員工素養(yǎng)”問題的各類思維與課程思路，助力集團飛速發(fā)展。 16年的積累，可為企業(yè)提供實用性、落地性、針對性的專屬式定制課程，高效解決“管理技能與員工素養(yǎng)”各類問題。 任職背景及培訓(xùn)實戰(zhàn)業(yè)績 （先后順序）： 1.李寧（中國）體育用品【港、深、滬股02331.HK，500強跨多國企業(yè)】HRM轉(zhuǎn)大區(qū)培訓(xùn)負責(zé)人 2006年主動請纓做導(dǎo)購半月，了解了店面離職率高、銷量差、庫存積壓嚴重等原因后，實施了制度人性化和績效激勵性的一系列舉措；同時從員工素養(yǎng)、顧客服務(wù)溝通與禮儀、團隊建設(shè)與管理，至大區(qū)職能部門管理技能提升等課程的研發(fā)與授課，實用且落地性很好。5個月，配合大區(qū)總經(jīng)理銷售清空了積壓一年的庫存；1年后，大區(qū)月營收達5000萬元！（李寧2021財年營收225.72億元） 2.迪信通科技集團【港股06188.HK，500強跨多國企業(yè)】(含：高端品牌手機零售門店1500家；自建5G產(chǎn)業(yè)園內(nèi)機器人／醫(yī)療設(shè)備／手機設(shè)備／家居4大研發(fā)、生產(chǎn)與銷售智能工廠；新能源汽車生產(chǎn)、銷售與租賃；供應(yīng)鏈；生物科技；多市房地產(chǎn)項目；產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)；酒店；兒童樂園；金融；多個跨國子公司）培訓(xùn)總監(jiān) 任職期間為各子公司及集團全面梳理與搭建人才培養(yǎng)體系；研發(fā)了內(nèi)部中高層領(lǐng)導(dǎo)力及員工素養(yǎng)提升各類實用課程（其中獨創(chuàng)了“高效而卓越的中高層3+3”管理模型)，實現(xiàn)集團內(nèi)部賦能16000+人，公司人力資源效能提升超過30%， 助力迪信通上市成功及海外業(yè)務(wù)的不斷拓展。 3.香港美南控股集團[外企，中國創(chuàng)立力100強企業(yè)] (含：房產(chǎn)經(jīng)紀門店3500家、建材生產(chǎn)、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、酒店運營) 人資總監(jiān)兼培訓(xùn)總監(jiān) 任職期間建立了管理20000多名員工的人力資源管理標準化體系與培訓(xùn)體系。主持“集團組織與人力資源管理體系變革項目“（從組織架構(gòu)、各崗位勝任力模型的梳理到薪酬績效、任職資格體系的落地）；建立了內(nèi)部人才的測評系統(tǒng)、設(shè)計了人才梯隊成長地圖，均落地運用到集團人資體系中；同時根據(jù)集團及各子公司存在的各類管理問題，研發(fā)了可落地的課程并授課，助力管理效能的提升，集團總營收實現(xiàn)30%+的增長。 授課特點： 1.授課經(jīng)驗豐富，幽默自然又重視互動，學(xué)員當(dāng)堂課程吸收率達80%以上，知識轉(zhuǎn)化率高； 2.授課方法靈活多樣，控場能力強，使學(xué)員很快將全身心凝聚到當(dāng)下課程，學(xué)員投入度高; 3.極具親和力，多年的心理學(xué)實戰(zhàn)經(jīng)驗，可以快速拉近與學(xué)員的心理距離，學(xué)員滿意度高。 4.每門課程都含很多實操工具與案例、實用性很強，學(xué)員下課后就能用、會用！獲得學(xué)員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一致好評，課后返聘率高達95%！ 課程與咨詢結(jié)合，部分實戰(zhàn)案例： 案例一：2013至2014年，柳老師為某大型美容院集團進行管理咨詢診斷后，果斷保留即將倒閉的SFY美容院，比喻其為“成長期的生命”，對其進行管理與服務(wù)的全面調(diào)整與輔導(dǎo)。3個月時間，轉(zhuǎn)虧為盈；9個月后，營業(yè)額占集團總業(yè)績的20%，發(fā)展勢頭穩(wěn)中有速。 案例二：2014至2017年，柳老師為全國第二大玻璃鋼制品企業(yè)，榮耀玻璃鋼制品集團進行了為期三年的階段性管理咨詢輔導(dǎo)與授課。由最初1家子公司的合作，到6家子公司8類生產(chǎn)部門全部由柳老師來輔導(dǎo)。從員工發(fā)展通道構(gòu)建、骨干培養(yǎng)、激勵模型的建立與運用，指導(dǎo)該企業(yè)快速復(fù)制各崗位人才、提升組織績效能力，實現(xiàn)業(yè)績倍增。幫助該企業(yè)0-1建設(shè)績效管理體系、內(nèi)部人才培養(yǎng)與選拔體系，同時定制化地為該企業(yè)進行管理層與員工賦能課程共計100余次，為榮耀集團日后兼并多個同行打下了堅實的基礎(chǔ)。 案例三：2018年5月，柳老師給河北靈壽中學(xué)進行了高考前的心理壓力疏導(dǎo)及高分答題技巧培訓(xùn)。高考結(jié)果：靈壽中學(xué)201人（本屆共298個高考生）高考分數(shù)達到一本線以上，省、市、縣教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)非常吃驚！取得了該校前所未有的好成績。于是，柳老師將心理學(xué)在管理中的各種運用做了更深入的研究，創(chuàng)立了“學(xué)員愛聽、課后實用”的新型落地管理心理學(xué)。...
國家注冊高級培訓(xùn)講師 國家注冊高級企業(yè)管理咨詢師 中國管理科學(xué)研究院客座教授 工信部認證咨詢專家 二十年國企、民企、外企跨行業(yè)經(jīng)驗 十年世界500強高管實踐管理經(jīng)驗 國內(nèi)多所知名院校MBA總裁班特聘講師 （清華、人大、浙大、鄭大、廈大、 香港亞洲商學(xué)院等） 多家知名企業(yè)特聘顧問 陳新春老師具有十五年日產(chǎn)汽車及零部件企業(yè)項目管理及研發(fā)管理的從業(yè)經(jīng)驗，在企業(yè)實戰(zhàn)中學(xué)習(xí)和總結(jié)了豐富的項目管理、研發(fā)管理（流程管理、成本管理、質(zhì)量管理）及產(chǎn)品管理的實踐經(jīng)驗，并且于2006年在日本日產(chǎn)接收長達1年的新產(chǎn)品研發(fā)流程及項目管理等方面的專業(yè)培訓(xùn)。 在日產(chǎn)汽車工作期間，歷任研發(fā)新車型開發(fā)總監(jiān)、綜合管理部長、項目經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部長等職務(wù)，是國內(nèi)資深的項目管理與研發(fā)管理專家，擅長企業(yè)項目管理、研發(fā)流程設(shè)計、新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、研發(fā)人員體系建設(shè)、研發(fā)質(zhì)量體系及成本管控體系等方面的管理工作。 陳新春老師近五年來作為專職講師和咨詢師給數(shù)百家企業(yè)進行定制內(nèi)訓(xùn)及主導(dǎo)了數(shù)十家企業(yè)的項目管理的咨詢案例實施，得到了企業(yè)的高度認可，被多家企業(yè)聘請為常年咨詢顧問和研發(fā)管理教練。 陳新春老師近年來一直與國際和國內(nèi)知名高校和教育機構(gòu)MBA總裁班合作，主要從事項目管理及研發(fā)管理相關(guān)課程的教學(xué)培訓(xùn)工作，主要是教授在實際工作中的案例經(jīng)驗以及項目管理知識靈活運用的方法及場景，秉承講自己所干的，干自己所講的，真正做到了項目管理知識的知行合一。...
講師簡介：盧新海， 西安交通大學(xué)工商管理碩士，具有15年企業(yè)運營管理經(jīng)驗； 曾任杭州Interman家紡有限公司運營總監(jiān)； 曾任杭州拓峰技有限公司運營總監(jiān)（上市公司，股票代碼：870051）； 曾任杭州阿卡“Artka”女裝副總經(jīng)理5年中把阿卡女裝從5000萬，做到8億元，成為淘寶第一女裝品牌；曾經(jīng)創(chuàng)造雙十一單日銷量1.17億元全網(wǎng)排名第九，女裝類別排名第一的銷售神話； 曾任千佰莉集團任副總經(jīng)理，提出產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略和人才競爭化戰(zhàn)略，提上產(chǎn)品品質(zhì)和檔次，并通過薪酬模式和激勵模式的改變，在大量品牌鞋企銷售下降的情況下，千佰莉依然保持銷售和利潤同步提升。 盧新海，也是中國咨詢業(yè)、培訓(xùn)業(yè)中少見的具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)家導(dǎo)師！15年來專注于企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)的研究和落地，致力于尋找企業(yè)最實戰(zhàn)的“四維” 模式。擅長從企業(yè)的戰(zhàn)略，商業(yè)模式創(chuàng)新的作為切入點，幫助企業(yè)重新架構(gòu)經(jīng)營基礎(chǔ)架構(gòu)，梳理運營、商品、績效、數(shù)據(jù)、VIP、人員管理系統(tǒng)旨在幫助企業(yè)把成為經(jīng)營專家，為社會和他人創(chuàng)造價值！...
前搜狐視頻、拉手網(wǎng)運營負責(zé)人，十余年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運營經(jīng)驗，如今仍然奮斗在行業(yè)一線。經(jīng)過自己的感悟與總結(jié)，推出了一系列針對于職場技能與個人職場晉級的培訓(xùn)課程，注重課程的實用性，并拒絕簡單的知識羅列，更愿意用輕松有趣的方式讓學(xué)員對課程內(nèi)容產(chǎn)生濃厚的興趣并樂意在工作和生活中進行應(yīng)用。 擅長領(lǐng)域： 互聯(lián)網(wǎng)運營、思維力、領(lǐng)導(dǎo)力、職場晉級、實用工具、高績效團隊建設(shè)與管理、管理模式創(chuàng)新、班組建設(shè)等方面 授課風(fēng)格： 從人的本性出發(fā)，結(jié)合演講、互動、體驗等方式，用最簡單易懂、生動有趣的語言，使學(xué)員成為課堂上的發(fā)現(xiàn)者和探索者，與講師共同探討和思考課程內(nèi)容 培訓(xùn)理念： 分享----只有親身經(jīng)歷過的人才能告訴你的一些真實經(jīng)驗和感受人，區(qū)別于部分講師的照本宣科，將親身經(jīng)歷過的互聯(lián)網(wǎng)知名事件的前因后果以及不為人知的背后邏輯分享給學(xué)員，再結(jié)合課程內(nèi)容講述其中的道理。 有趣----有趣是互聯(lián)網(wǎng)人的一大特點，互聯(lián)網(wǎng)之所以吸引人無外乎“有趣”二字，有趣的語言和案例，以及有趣的熱點事件，都會將學(xué)員的注意力牢牢吸引，并激發(fā)出對課程內(nèi)容的濃厚興趣。 簡單----培訓(xùn)的目的是讓學(xué)員聽得懂并學(xué)會應(yīng)用，所以最簡單的方式就是把一切內(nèi)容簡單化，“我不知道你不知道”是溝通的最大障礙和悲哀，與高深莫測，不明覺厲的語言和內(nèi)容相比，簡單易懂才是培訓(xùn)效果的保障。 易用----無論課程中的工具還是方法，在任意一家公司，面對任意的用戶或客戶都適用，對于“普適性”的追求，是與對知識和技能的追求同等重要的理念，只有做到了可復(fù)制才能做到“學(xué)以致用”。...
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