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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
1、17年企業經營管理,12年高管經歷(其中生產總監4年、運營總監2年,副總經理4年,總經理2年) 2、國際注冊高級職業經理、國際注冊高級人力資管理師、國家高級經營師、注冊生產總監; 3、行業在職經驗:汽配8年;有色金屬材料加工3年;廚房電器6年; 4、企業在職經歷:日資4年;上市公司6年;知名品牌企業6年;臺資企業2年 5、精通企業系統經營管理運營機制建設:生產制造管理模塊、人力資源管理模塊、財務模塊、工程技術 、物流模塊等,構建健康運營流程與機制; 6、善于激勵團隊建設,強勢獨方打造制造企業日常經營管理,整合銷售目標、開發目標、生產目標、技術工藝目標、采購目標、制造目標資源和模塊,優化流程,提升企業效益; 7、獨劈費用控制的路徑及管理辦法,善于建立“開源節流”的經營解決方案; 8、擅長企業內控高效經營體制流程打造、執行力建設、現場精益化管理、績效管理、創新提案改善,組織規劃等;資深顧問、實戰落地專家教練、管理變革狂人; 9、浙江民企輔導與落地執行顧問、管理變革專家、實戰落地教練、中國講師大全品牌講師; 10、寧波企業家協會特邀講師、浙江職理人協會特聘...
4D領導力執行師 行動學習促動師 人力資源管理師 國際肌動學(CKA)導師 浙江大學總裁高級研修班主講培訓師 上海交大職業經理研修班主講培訓師 清華大學 EMP總裁研修班主講培訓師 上海財經金融高級研修班主講培訓師 中國培訓研究院高級研究員 講師簡介: 李老師具有豐富的企業實戰經驗,先后在國有銀行、跨國公司、大型國有上市企業和IT企業及企業管理咨詢公司工作,這造就了他豐富的實戰經驗和有效的溝通技巧,這對理解客戶的培訓需求及設計針對性的培訓課程非常有幫助。此外豁達的性格,幽默的語言,樂觀的心態也使學員得到心靈的放松,并致力于培訓與企業管理,人力資源開發個人職業生涯設計等相關研究。 授課風格: 教學風格清新自然,幽默深刻,豐富的實戰經驗,廣播的知識,讓學員從整體高度上受益匪淺。在培訓過程中,善于營造良好的溝通氛圍,充分啟發學員思考,更善于把理論與學員工作實際結合,大量豐富的運用實際工作案例,能夠充分滿足和針對學員的培訓需求,深受學員喜愛與好評。...
沈榮森老師(杭州) ★浙江大學MBA ★杭州品康企業管理公司總經理 ★歷任西安楊森醫藥代表、浙江大區醫院主管 ★曾任拜耳醫藥浙江大區經理、浙江海正藥業營銷總監、浙江英特藥業健康管理總監 ★曾任中美華東營銷公司副總經理 ★北京群英顧問公司及新加坡國際管理學院客座培訓師 ★杭州師范學院醫學院營銷專業客座教授 1979年——1984年就讀于浙江醫科大學醫療系 1984年——1992年浙醫大杭州分校任教藥理學 2003年2月——2005年杭州天策咨詢管理有限公司 2009年——2010年杭州憶大健康管理有限公司 1992年至今20多年市場營銷工作,經歷了一線的銷售、管理和培訓工作,都取得了一定的成績。在西安楊森及拜耳公司從事營銷和營銷管理時曾多次獲得銷售精英獎,并同時兼任公司內部培訓師。...
20年企業管理實戰經驗 16年企業管理培訓經驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師/一級建造師 上海交通大學/浙江財經大學/浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任:杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任:坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任:德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任:浙江西子房產集團丨HR總監 擅長領域:管理技能提升、團隊領導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監、人資總監、企業戰略發展部經理等職位,擁有20年管理經驗及企業管理顧問歷史及16年企業管理培訓經驗;為企業解決相關棘手管理問題,獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場,參訓學員高達20000人,課程滿意度96%。 實戰經驗: ▲坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核,考核結果實行2:7:1強制分布,老師后續完善了公司在組織層面的績效管理,切實推動了平衡計分卡(BSC)在城市公司、職能部門層面的應用,完善了公司在組織層面的績效管理,為公司業績的穩健發展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調研,編制、實施集團層面的年度培訓計劃,其中老師首創的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班(與復旦大學合辦)的課程廣受內部喜愛,且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時,滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產集團丨HR總監、總經濟師 01-老師為企業建立招聘測評體系,并共引進各子公司副總經理以上職務高管人員20名以上,且大力推進職業經理人隊伍建設,集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%,上升到現在的88%。 02-老師作為公司總經濟師,負責綠西物業(原西子物業)的股權轉讓及重組工作,引進綠城服務資金和人才(總經理),將組織架構按照綠城服務下屬子公司模式進行調整,重組后該公司運轉正常,營業額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產杭州區域公司丨HR總監 老師任職期間建立招聘測評體系,共引進各項目公司部門經理以上職務管理人員30名以上,并推行師徒制和接班人計劃,強化梯隊建設和學習型組織建設,為公司的快速擴張提供了充足的人力資源支持,也為員工的成長提供了良好的空間和平臺;一年內有15名員工獲得晉升,其中包含老師所負責的部門員工3人,都后續晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例: ● 曾為云南監獄、貴州監獄、浙大繼教等企業講授《目標管理和計劃控制》課程,課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎,深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具,提高職場人士自身工作效率與團隊效能,均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業進行《管理連環技(向下)》、《職場連環技(向上)(平行)》公開課、內訓超過50天, 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上,課程通過模擬實戰的案例研討,帶領學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉化成為你自己的技能,提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬(杭州、紹興、溫州、舟山等)各地市公講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程,使得企業非HR管理者與HR通力合作,組織效益增長至少在40%以上,個人成長提速無法限量,得到了企業內部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產集團及下屬公司、新華園地產講授《時間管理和工作效率提升》課程,與學員一起分享時間管理的經驗,討論和提出時間管理的相關方法技巧,以上企業均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
《結構性思維》版權課程認證講師 《金字塔原理》版權課程認證講師 英國東尼·博贊官方認證思維導圖管理師 合肥工業大學工商企業管理雙證MBAs 曾任恒太太平洋商學院丨院長助理 宿州市政府、南京市國資委、上海工商聯、國家電網、中石油、交通銀行等多家企業長期特聘講師 年均授課量高達100天以上,年均項目場次高達10場以上,年均返聘場次高達20場以上 老師有著7年的思維訓練實戰經驗,專研《金字塔原理》、《結構性思維》、《思維導圖》等思維技術課程,曾為政府單位、能源資源、金融銀行證券保險、裝備制造、地產酒店等大型企業進行授課,為企業提供真正實戰落地的思維課程,做到為企業解決棘手難題。老師至今累計授課超300場,參訓學員高達20000人,參與主導大型項目80場,都均廣受學員和企業的喜愛,好評率高達98%。 部分實戰授課案例: ● 曾給常州特瑞斯能源裝備股份有限公司講授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程,通過訓練生產部門和業務部門管理干部的結構化思維,讓生產部門車里分析產生質量問題的所有原因并制定多套解決方案,生產車間的質量合格率同比提升20%;業務部門樹立以受眾為中心的理念,2018年5月份到9月份完成年度既定目標的80%,銷售額達3.5億元。 ● 曾給安徽泗縣佳美超市(當地最大的商場)講授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程讓員工的客戶意識、節約意識、自我批判意識大大提高,培訓后三個月超市購物預付卡銷售數量同比提升30%。 ● 曾給義務紋美進出口公司講授《邏輯思維與高效溝通》、《金字塔原理與領導力提升》課程,幫助企業解決溝通效率低下,領導水平不高的問題,2018年實現業績5800萬,同比2017年增長40%。 ● 曾給蘇州奧凱高分子材料有限公司(國內行業前三)講授《金字塔原理:思考表達和解決問題的邏輯》課程,讓企業員工學會結構化分析思考問題,產品質量合格率同比2017年提升10%,異常問題發生率下降15%...
中共黨員 國家注冊高級培訓師 浙江大學特約講師 上海交通大學特約講師 中國醫院協會特聘講師 中國放心講師網簽約講師 中國華夏醫界網簽約講師 現任華中地區某三甲醫院院長助理 康頓(中國)醫院管理研究中心項目總監/首席講師 醫院運營與管理資深實戰專家/綽號“謝實戰” 二、主要經歷: 謝老師是國內醫療衛生管理行業為數不多的資深咨詢管理專家之一。謝老師 部隊轉業以來,從事過國家醫療衛生事業單位及世界 500 強企業經營與管理崗位, 工作與管理經驗豐富。十年前進入咨詢管理行業以來,不定期深入各級醫院及醫學院校學習深造,師從國內數名資深醫院管理專家學者,并參與多項省縣級醫院管理項目研究與設計。謝老師目前授課全國近 300 家醫院,實地實施各類咨詢項目近 50 家,全國多家醫院長期聘請醫院管理顧問,受到各級醫院領導及職工的一致好評。 三、研究方向: 謝老師只專注于醫療衛生行業發展與運營管理的研究與開發,主要研究課題方向有醫院戰略發展與運營管理,其中包括醫院戰略發展制定與運行,醫院優質服務與實操營銷體系建設與運行,醫院薪酬與績效管理系統建設與運行及醫院職工必備素質與職業修養提升與管理等。...
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