不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
15年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 6年龍頭央企高管工作經(jīng)歷 湖南大學(xué)EMBA 情景領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師 國家高級人力資源管理師 國家二級心理咨詢師/IHNMA國際臨床催眠治療師 湖南工商大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授 湖南大學(xué)特邀講師 曾任:中共湖南省委宣傳部《湖南宣傳》編輯部 編輯記者 曾任:遠(yuǎn)大集團(tuán) 高級經(jīng)理 曾任:湖南億農(nóng)食品有限公司 執(zhí)行總經(jīng)理 現(xiàn)任:某央企子公司 黨支部書記/副總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:管理技能、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、情壓管理、溝通協(xié)作技能 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 老師是一位復(fù)合型的管理者,擁有政府單位、大型民企、龍頭央企三大從業(yè)經(jīng)歷, 15年以上實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),在政府事務(wù)、管理體系創(chuàng)新、項(xiàng)目運(yùn)營管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域成績斐然,曾多次為企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、管理技能提升、情境領(lǐng)導(dǎo)等課程的培訓(xùn),累計(jì)授課450場以上,學(xué)員超3000人,為企業(yè)輸送100余位優(yōu)秀管理者、800多位儲備人才。 ▲6年龍頭央企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): →任職某央企子公司期間,曾參與公司戰(zhàn)略定位、項(xiàng)目管理運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)組建等重大決策,實(shí)現(xiàn)公司“從無到有”、業(yè)績從0到5000萬的跨越。之后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)策劃專項(xiàng)項(xiàng)目推廣,并成功與“阿里、京東”兩大電商平臺攜手合作,開啟集團(tuán)“觸電”第一波,助力公司“探索大健康發(fā)展”的嶄新模式。同時(shí)對集團(tuán)內(nèi)部以及旗下子公司的管理者進(jìn)行不同層次的管理技能提升課程培訓(xùn),使管理者在團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、決策制定和問題解決的能力上得到了大幅度提升,為集團(tuán)輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。 ▲15年大型企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn): →任職億農(nóng)集團(tuán)期間,曾為集團(tuán)開創(chuàng)中小企業(yè)整合的“億農(nóng)模式”,開啟中小企業(yè)自主整合、抱團(tuán)發(fā)展的先河,幫助集團(tuán)內(nèi)部在運(yùn)營管理、團(tuán)隊(duì)組建、銷售決策等環(huán)節(jié)科學(xué)規(guī)范化發(fā)展,助力公司的銷售額實(shí)現(xiàn)十倍增長,獲得省市主管部門高度評價(jià)并作為創(chuàng)新案例大力推廣。 →任職遠(yuǎn)大集團(tuán)期間,曾針對性的為銷售團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)分解方案,并對銷售管理者進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、銷售渠道等板塊的專項(xiàng)培訓(xùn),從根本上提升管理者的綜合能力,助力銷售團(tuán)隊(duì)120%完成業(yè)績目標(biāo),使得公司全年業(yè)績在系統(tǒng)內(nèi)排名第一,并成功摘取公司唯一的“特別貢獻(xiàn)嘉獎令。” 部分授課案例: ●曾為某央企旗下內(nèi)蒙、天津、沈陽、山西等30個地方分公司進(jìn)行《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《全面壓力管理》、《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與協(xié)作》、《時(shí)間管理》等課程的培訓(xùn),其中《情境領(lǐng)導(dǎo)》累計(jì)授課20場, 《全面壓力管理》累計(jì)授課26場, 《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與協(xié)作》累計(jì)授課16場 ●曾為遠(yuǎn)大集團(tuán)以及旗下子公司進(jìn)行進(jìn)行《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《壓力與情緒管理》、《管理技能提升》等課程的培訓(xùn),其中《管理技能提升》累計(jì)授課20場 ●曾為湖南工商管理學(xué)院進(jìn)行《時(shí)間與精力管理》、《壓力與情緒管理》、《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與協(xié)作》等課程培訓(xùn),其中《時(shí)間與精力管理》累計(jì)授課20場,《壓力與情緒管理》累計(jì)授課12場 ●曾為湖南大學(xué)干部管理提升班進(jìn)行《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《時(shí)間與精力管理》、《壓力與情緒管理》等課程培訓(xùn),其中《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》累計(jì)授課8場 ●曾為凱天環(huán)保、蒲荷婦產(chǎn)生殖醫(yī)院有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司進(jìn)行《情景領(lǐng)導(dǎo)》、《壓力與情緒管理》、《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與協(xié)作》、《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》等課程的培訓(xùn),其中《團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與協(xié)作》累計(jì)授課6場...
國內(nèi)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行培訓(xùn) 執(zhí)行系統(tǒng)打造第一人 資深 NLP 教練技術(shù)導(dǎo)師 IBM 培訓(xùn)體系研究員 國內(nèi)營銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)培訓(xùn)專家 重慶聚合匯教育咨詢高級管理顧問 玉臺塾學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)合伙人/高級顧問 劉忠老師,曾長期擔(dān)任中國 500 強(qiáng)企業(yè)大學(xué)高級培訓(xùn)講師,擅長打造企業(yè)執(zhí)行力系 統(tǒng)、班組長管理能力提升、差異化營銷、企業(yè)教練式管理、企業(yè)員工潛能激發(fā)、NLP 魔 力銷售說服等。 劉忠老師從業(yè)經(jīng)歷: 制造業(yè):曾在麗珠醫(yī)藥集團(tuán)和晟通集團(tuán)都有多年的基層工作和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)! 保險(xiǎn)業(yè):曾在安聯(lián)保險(xiǎn)有 4 年工作經(jīng)驗(yàn)做過銷售和帶過 40 人的銷售團(tuán)隊(duì)!...
11年管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 6年500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 華為干部管理與工作方法論的深度研究者 湖南省中小企業(yè)服務(wù)中心攜手行動高級導(dǎo)師 曾任:晟通集團(tuán)(中國500 強(qiáng))丨營銷負(fù)責(zé)人/人力資源總監(jiān) 曾任:中惠旅集團(tuán)丨金牌講師/培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人 田野老師有著500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),并歷時(shí)11年致力打造和研究如何打造高績效中層團(tuán)隊(duì),為企業(yè)解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理難題出妙招,從而為企業(yè)帶來最大化的利益。 ● 曾為晟通集團(tuán)研編一套作戰(zhàn)指揮室的特殊中層管控模式,并使得集團(tuán)下的營銷型材分公司的業(yè)績扭虧為盈,使當(dāng)月度利潤超200萬,成功化解了經(jīng)濟(jì)上的大損失;后編制一套人力資源流程,使人均能效比提升 30%。 ● 曾為湖南中惠旅集團(tuán)針對全國30000 家企業(yè)的體驗(yàn)式訓(xùn)練進(jìn)行培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)和培訓(xùn),年均培訓(xùn)250個外訓(xùn)團(tuán)隊(duì),且累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)達(dá)12000人左右,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)掌握和學(xué)習(xí)新項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)用,為企業(yè)大大提升了業(yè)績。 同時(shí)老師還是華為干部管理與工作方法論的深度研究者,曾與20多名的華為管理者共同研討華為管理理念及方法,并出版《華為干部九條》與《華為員工工作方法論》書籍,后與《華為,你學(xué)不會》系列叢書的作者和眾多華為前員工共同錄制“如何學(xué)習(xí)華為“的教學(xué)視頻。老師服務(wù)過中國電力投資集團(tuán)公司、中國移動/電信、中國農(nóng)業(yè)銀行等大型國有企業(yè)與上市公司共計(jì)上百余家,受訓(xùn)總?cè)藬?shù)過萬人次,課程內(nèi)容好評率達(dá)95%,且返聘率極高...
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