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  何興龍情境領導專家常住地：江蘇 - 揚州

  擅長領域： 領導力　執行力　時間管理　　　 課酬：50000元 擅長行業： 政府機關部門　酒店餐飲行業　快消品行業　建筑地產行業　

  ★(IPTS國際注冊認證) 國際職業培訓師(高級) ★美國情境領導力中心認證老師 ★北京大學、浙江大學總裁班特聘講師 ★曾任英國巴斯金士百啤酒公司培訓經理 ★曾任宏寶萊飲品有限公司華東大區經理 ★曾任大橋道食品有限公司嘉善分公司營銷總監...

  
  
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  潘臻管理技能訓練專家常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 管理技能　時間管理　目標管理　非人力資源　TTT　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　酒店餐飲行業　教育培訓行業　建筑地產行業　通信行業　

  管理效能提升專家 維多利亞大學工商管理碩士 MTP-DE 管理版權課程編委會 常務副主編 日產訓 MTP 授證專家講師 北京大學職業經理人通用能力課題組 顧問成員 第五屆廣東省卓越人力資源評審 優秀培訓師 曾任：泰普匯虹光電集團 人力行政執行總裁 曾任：森強金控集團 培訓總監 曾任：陽煤集團（中國500強）保德事業部 人力總監 曾任：天洋控股集團（地產） 商學院院長助理 《精英層動態平衡管理能力建設》（MTP-DE）系列課程版權認證講師 擅長領域：MTP、中高層管理者培養、高效溝通、團隊管理、目標執行、職業化、非人、TTT 潘老師在跨國及上市企業長期操盤 HR 中心運營、干部梯隊建設、知識管理、HR-COE 部門建設等工作，結合15年的企業管理及精英人才培養經驗，依托高校背景研發優勢，常年聚焦管理領域課程的優化升級，獨創《MTP—DE管理人才能力》速成模型，以企業經營的核心視角，直接破解管理的關鍵性問題，達到提升組織績效的根本目的，截止2018年，《MTP—DE管理人才能力》累計授課超430場，受訓學員逾2萬人次，平均培訓滿意度95%以上。 實戰經驗： ▲任職泰普匯虹光電集團期間：成功設計并推行配套的集團內部組織架構設置、關鍵管理流程、規章制度等核心機制，從0到1組建技術研發事業部團隊，并獲得國家級高新技術企業認證資質，人均產能逾百萬。 ▲任職森強金控集團期間：搭建符合金融企業特色的培訓架構和課程師資與制度體系，策劃并實施領導賦能、團隊再造、組織執行力、目標管理等多個大型管理人才培養項目，共計培訓180余場，為企業輸送數百名精英管理者。 ▲任職陽煤集團（中國500強企業）期間：以“組織管理、績效提升”為基點，搭建并成功推行以總經理為“首”自上而下的全員《績效考核與激勵政策》，2年內集團整體利潤提升了2倍，得到領導的一致認可，并將這套體系作為事業部及二級公司行之有效的管理工具，延用至今。 ▲任職天洋控股集團（上市）：主導策劃并實施領導力建設、團隊建設、企業文化、組織執行力、部屬培育與激勵等多個大型系列性培訓項目，定期進行《組織執行力》《中國式管理》《目標管控與教練輔導》等課程培訓，累計輸出各級精英管理干部1500余人。...

  
  
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  馬一鳴管理技能提升專家常住地：湖南 - 長沙

  擅長領域： 執行力　領導技能　時間管理　中層管理　團隊建設　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　酒店餐飲行業　教育培訓行業　通信行業　保險行業　

  MTP資深培訓師 山東大學全日制MBA 澳門城市大學客座教授 漢碩管理學院MBA導師 曾任：三聯集團（上市公司）丨副總經理 曾任：魯能集團（世界500強）丨總經理助理 擅長領域：MTP系列、人力資源、執行力、團隊建設、領導力 實戰經驗： 馬一鳴老師，擁有10多年企業高層管理經驗，曾任職上市公司【三聯集團】（家電流通龍頭企業）副總經理，在管理上大膽創新，曾以服務流程再造創新執行方案及高效落地，榮獲集團“管理創新獎”與“總裁特別獎”；后任職世界500強【魯能集團】總經理助理，負責進行組織結構與職位的優化調整，使人力資源管理步入集約化、科學化管理的軌道，促使經營效益突飛猛進，而成為行業減員增效標桿，隨后其管理創新案例被選入MBA教學案例庫。 馬一鳴老師專注于中高層技能提升與人力資源管理的研究，多次在《經理人》雜志發表高質量的管理論文與經營案例，其中所發表的《變革環境下的管理挑戰》、《對執行力的再思考》受到業界一直好評，被《企業家天地》等刊物紛紛轉載；擅長于MTP／執行力／人力資源／團隊建設等課程培訓，曾服務于建設銀行、太平洋保險、勝利油田等多家大型企業，累計授課近千場次，其中為北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權》，受到高度好評，并連續返聘3年，輪訓26次。 部分返聘案例： 北京大學工商管理總裁班 《有效授權》，輪訓26次 在北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權》，獲得同類課程最高分，認為講授精彩、通俗易懂、工具實用，收益較大，三年持續返聘。 長沙中小企業服務中心《創業團隊五項修煉》，輪訓21次 在向湖南進芯電子公司、湖南碩博電子公司等五家企業進行《創業團隊五項修煉》培訓，受眾認為互動性強、貼近實際、有工具、有方法、有效果，員工積極性提高，團隊績效進步明顯，因此被聘為輔導專家，常年提供培訓支持。 漢碩管理學院MINI—MBA班《MTP》，輪訓30次 在漢碩管理學院的MINI—MBA班上，講授MTP課程，學員認為內容新穎、培訓形式輕松有趣，快速掌握管理技能，應用轉化效果顯著。 湖南省農村信用社系統全面推廣培訓《執行力》，輪訓9次 在對張家界農村信用社中高層進行《執行力》培訓后，普遍認為感悟很深、沖擊很大、令人警醒，組織效率明顯提高，繼而受邀在常德農村信用社、衡陽農村信用社、寧遠農村信用社等進行了持續培訓。...

  
  

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