不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
培 訓 師 簡 介 ? 蔡 林 先生 ? 企業管理問題分析實戰專家、高級管理咨詢師 ? 清華大學工商管理高級總裁班特約培訓講師 ? 北京大學工商管理高級研修班特聘講師 ? 四川大學EMBA高管班客座教授、培訓講師 ? 浙江大學繼續教育學院生產經理人班特聘講師 ? 培訓行業首屆全球500強華人講師之一 ? 榮獲2010年度“中國品牌講師”稱號 ? 阿里巴巴集團全球直播中心特聘講師 ? 國內知名企業培訓網站企管名師網金牌講師 ? 河南電視臺、福建電視臺財富論壇特約嘉賓 ? 國內幾十家管理教育培訓機構的長期特聘講師 ? 主要經歷―― 在20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中，有12年大型企業中高層管理經歷，先后擔任技術員、車間主任、技術設備科長、生產管理副總、銷售經理等管理職務。在多年管理咨詢、管理培訓經歷中，先后擔任客戶服務經理、培訓經理、人力資源部經理、咨詢項目總監等管理職務。積累了豐富的管理經驗，并結合企業實踐融會貫通形成了一整套適合中國國情操作性極強的管理方式。 98年致力于企業管理的咨詢與培訓工作以來，先后到美資、日資、臺資以及國內優秀企業：青島海爾集團、長春一汽集團、惠州TCL集團、珠海格力集團、順德格蘭仕集團等考察調研，在不斷優化整合國內外企業管理經驗之上，為國內企業特別是民營企業提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。 現在在多個咨詢實戰項目中擔任項目主持工作，短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會幾百余場，累計培訓幾萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重企業管理過程設計與管理工具的提供，受到企業界廣泛的認同與好評。 課程基本特征―― 結構型知識點介紹+卓越理念感悟+典型案例研討與點評+關鍵問題互動交流+活力型游戲深刻感悟+操作性現場演練（實戰！—實用！—實效?。? 主要培訓課程―― 品牌課程：《100%管理實戰情景訓練營》《成本壓縮?工廠淘金》《突破瓶頸?利潤倍增》《有效溝通，100%執行》 核心課程：《從技術能手到管理高手》《目標管理》《會議管理》《情境領導》《如何做好跨部門溝通》《精細化管理實務》《如何打造企業執行力》《職業經理八項技能訓練》《生產一線主管能力訓練——TWI》《成本控制與現場改善》《問題分析與解決》 ? 曾培訓或輔導過的客戶―― 機械制造：福田雷沃重工、中國中材裝備徐州重型機械有限公司、中國集裝箱集團、中國船舶工業集團江南造船廠、杭州汽輪機股份有限公司、湖南三一重工、山東奧文電機、揚州科進船業有限公司、宿州恒順工貿公司、蘇州春興精工股份有限公司、嘉興舒福德電動床有限公司、寧波申菱電梯配件有限公司、浙江蘇嘉醫療器械股份公司、通宇縫紉機股份有限公司、上海森松集團有限公司、臺州中山泵業有限公司、浙江同泰泵業有限公司、杭州大路實業有限公司、浙江慎江閥門有限公司、溫州市通用鎖具有限公司、江南閥門有限公司、江蘇牧羊集團、上海本優機械制造有限公司 電子電器：三星集團（廣州）分公司、青島海爾洗衣機、海信電器、美的電磁爐、長虹電器、奧克斯空調、奧普浴霸、普田電器、浙江正泰集團、德力西集團、浙江天樂集團、三花控股集團、深圳麥格米特電器股份有限公司、日新電機（無錫）有限公司、江蘇揚子江電纜集團、寧波富達股份有限公司、中國凱峰集團有限公司、浙江三科電器、寧波紳樂電子有限公司、百年電器、飛雕電器集團有限公司、浙江新亞電子有限公司、臥龍控股集團有限公司、中國挺宇集團、帥康集團、中國電子科技集團南京14研究所、中國通訊服務有限公司（杭州） 汽車行業：長春一汽富奧汽車零部件、浙江萬豐奧特股份公司、奇瑞汽車股份有限公司、一汽解放軸齒公司、貴州輪胎股份公司、風神輪胎股份有限公司、格特拉克(江西)傳動系統有限公司、冠盛汽車零部件集團股份有限公司、浙江昌利鍛造有限公司、中國立峰集團、中國萬宏汽車零部件有限公司 服裝制鞋：鄂爾多斯集團、報喜鳥集團有限公司、巴貝集團有限公司、美特斯邦威服飾、紅黃藍集團有限公司、浙江雪歌服飾有限公司、浙江盛宇被服集團、南方寢室用品有限公司、利郎（中國）有限公司、七匹狼男裝、鄭州領秀服飾有限公司、森馬服飾集團、奧康集團、紅蜻蜓集團、賽納集團、寶宏（揚州）制鞋有限公司、杰豪鞋業、康奈鞋業、溫州愛美高鞋業、寧波中迪鞋業有限公司、浙江意邁達鞋業有限公司、中國東藝鞋業有限公司、嘉興瑞海高科技有限公司、浙江偉星集團有限公司 食品制藥：江蘇洋河酒廠股份有限公司、瀘州老窖股份有限公司、山東金鑼集團、四川省川南釀造有限公司、湖南絕味食品股份有限公司、河南三劍客奶業有限責任公司、杭州恒天面粉集團有限公司、溫州薩啦咪食品有限公司、河北石家莊制藥集團、京新藥業股份有限公司、浙江華海藥業股份有限公司、廣西梧州中恒集團、杭州澳亞生物技術有限公司 煤炭化工：神東煤炭集團、寧夏英力特化工股份公司、新疆博湖偉業股份有限公司、山西聚義集團股份有限公司、福建湄洲灣氯堿工業有限公司、內蒙古鄂爾多斯電力冶金股份有限公司、福建石化集團公司、中石化森美(福建)石油有限公司、蘇州翰普高分子化工有限公司、浙江紅劍集團、溫州俊爾高聚物有限公司、恩希愛(杭州)化工有限公司、上海金由佛材料有限公司、浙江新時代印染有限公司、浙江新東方油墨有限公司、浙江三力士橡膠股份有限公司、 建材家具：冀東水泥股份有限公司、福建水泥股份有限公司、尖峰水泥集團、銀河建化集團、福建漳州寶達混泥土有限公司、江蘇名和（混凝土）集團、溧陽南方水泥有限公司、申通快遞集團公司、山東彼那尼榮安水泥有限公司、杭州中天裝飾集團、富得寶家具、雙葉家具、宏富家具、 商業物流：阿里巴巴集團、杭州聯華華商集團、浙江人本超市有限公司、福建金水湖集團、福建永輝超市、彥林貿易公司、青海物通（集團）實業有限公司、西安大唐不夜城文商集團 房地產行業：富立房地產開發有限公司、榮盛房地產發展股份有限公司、鄂爾多斯置業集團 其它行業：長江三峽實業有限公司、上海上期商務服務有限公司、連云港東聯港務股份公司、張家港浦項不銹鋼有限公司、昆山工業技術設計院、中船重工705研究所（昆明）、河南信陽供電局、云南電網公司保山供電局、國家電網南瑞集團股份有限公司、瀘州興瀘水務集團、江西藍天玻璃實業、杭州中強軋輥集團有限公司、攀鋼集團有限公司、河南瑞貝卡股份、舟山漁業集團、泰興市圣達銅業、揚州寶來日用工藝品有限公司、揚州明星牙刷有限公司、東海翔集團有限公司、杭州公交集團公司、蕪湖運泰汽車運輸集團、浙江沁園水處理科技有限公司、瀘州污水處理有限公司、美達剃須刀、三佳旅游制品有限公司、臨海三英燈飾有限公司、寧波五云筆業有限公司、浙江新城紐扣飾品有限公司、浙江正德醫療用品集團、溫州黎東眼鏡有限公司、鎮江丹徒區投資建設有限公司、武漢鐵路局等… …...
1、17年企業經營管理，12年高管經歷(其中生產總監4年、運營總監2年，副總經理4年，總經理2年) 2、國際注冊高級職業經理、國際注冊高級人力資管理師、國家高級經營師、注冊生產總監; 3、行業在職經驗：汽配8年;有色金屬材料加工3年;廚房電器6年; 4、企業在職經歷：日資4年;上市公司6年;知名品牌企業6年;臺資企業2年 5、精通企業系統經營管理運營機制建設：生產制造管理模塊、人力資源管理模塊、財務模塊、工程技術 、物流模塊等，構建健康運營流程與機制; 6、善于激勵團隊建設，強勢獨方打造制造企業日常經營管理，整合銷售目標、開發目標、生產目標、技術工藝目標、采購目標、制造目標資源和模塊，優化流程，提升企業效益; 7、獨劈費用控制的路徑及管理辦法，善于建立“開源節流”的經營解決方案; 8、擅長企業內控高效經營體制流程打造、執行力建設、現場精益化管理、績效管理、創新提案改善，組織規劃等;資深顧問、實戰落地專家教練、管理變革狂人; 9、浙江民企輔導與落地執行顧問、管理變革專家、實戰落地教練、中國講師大全品牌講師; 10、寧波企業家協會特邀講師、浙江職理人協會特聘...
沈榮森老師（杭州） ★浙江大學MBA ★杭州品康企業管理公司總經理 ★歷任西安楊森醫藥代表、浙江大區醫院主管 ★曾任拜耳醫藥浙江大區經理、浙江海正藥業營銷總監、浙江英特藥業健康管理總監 ★曾任中美華東營銷公司副總經理 ★北京群英顧問公司及新加坡國際管理學院客座培訓師 ★杭州師范學院醫學院營銷專業客座教授 1979年——1984年就讀于浙江醫科大學醫療系 1984年——1992年浙醫大杭州分校任教藥理學 2003年2月——2005年杭州天策咨詢管理有限公司 2009年——2010年杭州憶大健康管理有限公司 1992年至今20多年市場營銷工作，經歷了一線的銷售、管理和培訓工作，都取得了一定的成績。在西安楊森及拜耳公司從事營銷和營銷管理時曾多次獲得銷售精英獎，并同時兼任公司內部培訓師。...
20年企業管理實戰經驗 16年企業管理培訓經驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師／一級建造師 上海交通大學／浙江財經大學／浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任：坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任：德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任：浙江西子房產集團丨HR總監 擅長領域：管理技能提升、團隊領導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監、人資總監、企業戰略發展部經理等職位，擁有20年管理經驗及企業管理顧問歷史及16年企業管理培訓經驗；為企業解決相關棘手管理問題，獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場，參訓學員高達20000人，課程滿意度96%。 實戰經驗： ▲坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核，考核結果實行2:7:1強制分布，老師后續完善了公司在組織層面的績效管理，切實推動了平衡計分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應用，完善了公司在組織層面的績效管理，為公司業績的穩健發展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調研，編制、實施集團層面的年度培訓計劃，其中老師首創的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班（與復旦大學合辦）的課程廣受內部喜愛，且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時，滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產集團丨HR總監、總經濟師 01-老師為企業建立招聘測評體系，并共引進各子公司副總經理以上職務高管人員20名以上，且大力推進職業經理人隊伍建設，集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現在的88%。 02-老師作為公司總經濟師，負責綠西物業（原西子物業）的股權轉讓及重組工作，引進綠城服務資金和人才（總經理），將組織架構按照綠城服務下屬子公司模式進行調整，重組后該公司運轉正常，營業額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產杭州區域公司丨HR總監 老師任職期間建立招聘測評體系，共引進各項目公司部門經理以上職務管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計劃，強化梯隊建設和學習型組織建設，為公司的快速擴張提供了充足的人力資源支持，也為員工的成長提供了良好的空間和平臺；一年內有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負責的部門員工3人，都后續晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監獄、貴州監獄、浙大繼教等企業講授《目標管理和計劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎，深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具，提高職場人士自身工作效率與團隊效能，均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業進行《管理連環技（向下）》、《職場連環技（向上）（平行）》公開課、內訓超過50天， 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上，課程通過模擬實戰的案例研討，帶領學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉化成為你自己的技能，提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程，使得企業非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長至少在40%以上，個人成長提速無法限量，得到了企業內部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產集團及下屬公司、新華園地產講授《時間管理和工作效率提升》課程，與學員一起分享時間管理的經驗，討論和提出時間管理的相關方法技巧，以上企業均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
中共黨員 國家注冊高級培訓師 浙江大學特約講師 上海交通大學特約講師 中國醫院協會特聘講師 中國放心講師網簽約講師 中國華夏醫界網簽約講師 現任華中地區某三甲醫院院長助理 康頓(中國)醫院管理研究中心項目總監／首席講師 醫院運營與管理資深實戰專家／綽號“謝實戰” 二、主要經歷： 謝老師是國內醫療衛生管理行業為數不多的資深咨詢管理專家之一。謝老師 部隊轉業以來，從事過國家醫療衛生事業單位及世界 500 強企業經營與管理崗位， 工作與管理經驗豐富。十年前進入咨詢管理行業以來，不定期深入各級醫院及醫學院校學習深造，師從國內數名資深醫院管理專家學者，并參與多項省縣級醫院管理項目研究與設計。謝老師目前授課全國近 300 家醫院，實地實施各類咨詢項目近 50 家，全國多家醫院長期聘請醫院管理顧問，受到各級醫院領導及職工的一致好評。 三、研究方向： 謝老師只專注于醫療衛生行業發展與運營管理的研究與開發，主要研究課題方向有醫院戰略發展與運營管理，其中包括醫院戰略發展制定與運行，醫院優質服務與實操營銷體系建設與運行，醫院薪酬與績效管理系統建設與運行及醫院職工必備素質與職業修養提升與管理等。...
劉彥坤，現場管理專家 17年各類型制造業生產管理工作背景。擅長現場一體化管理和改善，特別針對人員管理和中基層主管的管理技能提升有獨到見解。 課程理論與技能有很強的實戰性。授課方式獨特，案例豐富且均源于自身經歷，推崇咨詢式培訓方式，讓培訓效果落地。給方向、給方法，更給效益。...
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