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  蔡龍生實(shí)戰(zhàn)派管理課程專家常住地：湖南 - 長沙

  擅長領(lǐng)域： 規(guī)范化管理　執(zhí)行力　中層管理　管理技能　沙盤模擬　 課酬：10000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  基本情況介紹： ?蘭州理工大學(xué)工商管理碩士 ?ISODC國際注冊培訓(xùn)師認(rèn)證講師 ?國家人社部人事人才培訓(xùn)網(wǎng)認(rèn)證講師 ?國家認(rèn)證人力資源管理師 ?湖南培訓(xùn)師聯(lián)盟會(huì)員講師 《挖掘管理紅利-管理者的精進(jìn)》版權(quán) 課程擁有者。 任職經(jīng)歷： 君行晟塾人力咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人 原玉臺(tái)塾咨詢公司合伙人 原湖南永清環(huán)保集團(tuán)永清學(xué)院培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 原奧康集團(tuán)高級(jí)HR ■4年人力資源學(xué)習(xí)+8培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+6年上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ■相關(guān)文字著作：公眾號(hào)“企業(yè)教練say說”主理人，關(guān)于企業(yè)人才培養(yǎng)30多萬字的原創(chuàng)文章 實(shí)戰(zhàn)成果： 多年的國內(nèi)上市企業(yè)（奧康國際、永清環(huán)保）人力資源管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷，通過第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)實(shí)踐，對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)人才的培養(yǎng)、體驗(yàn)式培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)策劃有深度的研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：累計(jì)為美的集團(tuán)、顧家家居、中聯(lián)環(huán)境、夢潔集團(tuán)、絕味食品、瑪麗萊集團(tuán)、智聯(lián)招聘、VIVO手機(jī)、萬馬集團(tuán)、奧康集團(tuán)、萬家樂集團(tuán)、永清集團(tuán)、長沙水業(yè)集團(tuán)、長沙銀行、新奧燃?xì)狻⒑怅柭?lián)通、灣田集團(tuán)、微領(lǐng)地網(wǎng)絡(luò)、賽維公司、仁醫(yī)醫(yī)療公司、知行義醫(yī)療科技有限公司等百家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)；為中南林業(yè)科技大學(xué)商學(xué)院人力資源教研室提供定點(diǎn)企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐案例。豐富的實(shí)戰(zhàn)，交互式的培訓(xùn)風(fēng)格，讓學(xué)員結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)知識(shí)，理性思考運(yùn)用指導(dǎo)實(shí)踐。讓學(xué)員成為自主學(xué)習(xí)的優(yōu)秀員工個(gè)體，讓團(tuán)隊(duì)成為凝聚優(yōu)秀員工的培養(yǎng)沃土。 給企業(yè)內(nèi)部提供員工培訓(xùn)服務(wù)，及企業(yè)團(tuán)隊(duì)人才的培養(yǎng)項(xiàng)目打造。目前主持過的企業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目服務(wù)有：中聯(lián)環(huán)境的中層經(jīng)理人“探峰訓(xùn)練營”為期8個(gè)月的系統(tǒng)性中層人才篩選與培養(yǎng)項(xiàng)目、夢潔家紡的“總裁班”項(xiàng)目培養(yǎng)企業(yè)后備高層管理者人才培訓(xùn)樣項(xiàng)目、浙江萬馬高分子“職業(yè)經(jīng)理人”中高層人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、大衛(wèi)美術(shù)教育集團(tuán)中層管理者飛鷹計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目、灣田集團(tuán)金種子培養(yǎng)計(jì)劃等企業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目。 授課風(fēng)格與特色： 蔡老師的培訓(xùn)課程堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、咨詢式學(xué)習(xí)、真正落地，專為中小微企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)打造提供更具價(jià)值的培訓(xùn)服務(wù)，累計(jì)服務(wù)了數(shù)百家各種類型的企業(yè)。蔡老師擁有極高的交互式授課技巧，其授課內(nèi)容精彩紛呈，他善于運(yùn)用啟發(fā)式授課風(fēng)格，注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風(fēng)趣，富有激情、現(xiàn)場感染力，全力以赴，把為客戶提供高價(jià)值的培訓(xùn)視為一種使命！ 拒絕“快餐式”培訓(xùn)，堅(jiān)持打造體系化培訓(xùn)、匠心制作，為客戶量身定制的態(tài)度，從實(shí)踐到理論，再到實(shí)踐。讓企業(yè)員工培訓(xùn)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)生商業(yè)結(jié)果。 培訓(xùn)特色為： ? 注重拓寬學(xué)員的視野和激發(fā)學(xué)員意識(shí)和解決問題的勇氣及深刻洞見事物本質(zhì)，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問題的能力； 采用多元化教學(xué)方法，如交互式授課、案例分析、游戲活動(dòng)、故事串講、角色扮演、管理電影分享、研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等； 強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)，使學(xué)員可在互動(dòng)中受到啟發(fā)，在講授實(shí)踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。 匠心課程： 團(tuán)隊(duì)管理提升：《挖掘管理紅利——管理者的精進(jìn)培訓(xùn)》、《新晉管理者綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)》、《管理技能提升培訓(xùn)》 職業(yè)素養(yǎng)提升：《打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)系列課程》、《高效溝通》、《優(yōu)秀員工的責(zé)任與執(zhí)行》、 團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式課程：《沙漠掘金——團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作》沙盤課程、《漁村風(fēng)云——跨部門溝通》情景體驗(yàn)課程、《市場風(fēng)云》等 發(fā)表過文章： 《拒絕“快餐式”培訓(xùn)，企業(yè)需要系統(tǒng)性培訓(xùn)》、《培訓(xùn)技能是人人需要的底層能力》、《培訓(xùn)，常識(shí)的力量》等文章。...

  
  
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  傅一航華為系大數(shù)據(jù)專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 大客戶銷售　沙盤模擬　網(wǎng)絡(luò)營銷　大數(shù)據(jù)營銷　營銷策劃　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  一航，男，計(jì)算機(jī)軟件與理論碩士研究生（研究方向：數(shù)據(jù)挖掘、搜索引擎）。在華為工作十年，五篇國家專利，在華為工作期間獲得華為數(shù)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，曾在英國、日本、荷蘭等國家做項(xiàng)目，對(duì)大數(shù)據(jù)有深入的研究。 傅老師專注于大數(shù)據(jù)分析與挖掘等應(yīng)用技術(shù)，以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)部署解決方案。旨在將大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)建模應(yīng)用于行業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域，解決行業(yè)實(shí)際的問題。 1、讓決策更科學(xué)：將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于運(yùn)營決策，用大數(shù)據(jù)探索領(lǐng)域發(fā)展規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢，有效分析用戶需求，并預(yù)測用戶行為，最終實(shí)現(xiàn)市場變化預(yù)測，提升企業(yè)科學(xué)決策能力。 2、讓管理更高效：將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于企業(yè)管理，用大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)企業(yè)整體運(yùn)營情況，診斷企業(yè)管理問題和風(fēng)險(xiǎn)，全面理解組織、產(chǎn)品、人員、營銷、財(cái)務(wù)等要素間的相關(guān)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)化配置，提升企業(yè)管理效率。 3、讓營銷更精準(zhǔn)：將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于市場營銷，解決營銷中的用戶群細(xì)分和品牌定位，客戶價(jià)值評(píng)估，產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化，產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià)等實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和精準(zhǔn)推薦，以最小的營銷成本實(shí)現(xiàn)最大化的營銷效果。 傅老師目前致力于將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于通信、金融、航空、電商、互聯(lián)網(wǎng)、政府等領(lǐng)域。傅老師的課程最大特色：實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)！“圍繞業(yè)務(wù)問題+搭建分析框架+運(yùn)用分析方法+建立分析模型+熟悉分析工具+形成業(yè)務(wù)策略”。以商業(yè)問題為起點(diǎn)，基于實(shí)際的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景（明確目的），搭建全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)框架和分析維度（分析思路），選擇最合適的方法（分析方法），深入淺出的理論講解（分析模型），使用簡單實(shí)用的工具操作（分析工具），對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行有效的解讀（數(shù)據(jù)可視化），最終形成具體的業(yè)務(wù)建議，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)分析／數(shù)據(jù)分析的閉環(huán)。...

  
  
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  趙超高級(jí)沙盤模擬構(gòu)架師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)　非財(cái)管理　非人力資源　沙盤模擬　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  行動(dòng)模型設(shè)計(jì)的踐行者 11年沙盤模擬研究與授課經(jīng)歷 服務(wù)企業(yè)超過 500家 西城區(qū)金色陽光協(xié)會(huì)首席顧問 北京東城區(qū)職業(yè)大學(xué)／北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院特聘教授 曾任：北京眾創(chuàng)億圖書有限公司丨華南市場區(qū)域總監(jiān) 現(xiàn)任：北京樂億科技有限公司 CEO 專注于沙盤模擬產(chǎn)品的研發(fā)與培訓(xùn)。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： 2004年大學(xué)畢業(yè)后，趙老師輾轉(zhuǎn)于圖書公司從事銷售管理工作，任出版社華南區(qū)首席市場代表，2006年開始創(chuàng)立沙盤實(shí)驗(yàn)室，擔(dān)任市場部、師資部總監(jiān)，主導(dǎo)沙盤模擬培訓(xùn)、沙盤模擬建設(shè)方案提供， 實(shí)驗(yàn)室服務(wù)客戶行業(yè)涉及面極廣，以行業(yè)經(jīng)營的困擾以及對(duì)自身的優(yōu)勢設(shè)計(jì)出針對(duì)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門和非業(yè)務(wù)部門符合他們工作流程的沙盤來，比如財(cái)務(wù)管理沙盤、人力資源沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤、企業(yè)經(jīng)營決策沙盤等課程。 連續(xù)十年，長期服務(wù)于百度、三星、新東方、聯(lián)想集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、方正集團(tuán)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京市政府、北京電力、天津電力、重慶電力等知名企業(yè)和各大院校，在業(yè)界口碑極好，以專業(yè)盛名！ 研發(fā)經(jīng)驗(yàn)與部分授課案例： ◆ 2008～2015年策劃推廣沙盤模擬導(dǎo)師班，總開班28期，參訓(xùn)學(xué)員500人左右。 ◆ 2006年參與開發(fā)后備干部管理沙盤，每年為某軍工企業(yè)培訓(xùn)1-2期，持續(xù)10年，共16期。 ◆ 2006年開始構(gòu)思家庭財(cái)富管理沙盤，2016年完成，耗費(fèi)十年心血研制，涉及了社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、金融理財(cái)、投資學(xué)、心理學(xué)等幾個(gè)學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu)。 ◆ 2010年參與開發(fā)人力資源管理沙盤，常年持續(xù)講授，至今累計(jì)授課50期以上； ◆ 2011年參與開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤，服務(wù)于電力行業(yè)、大唐集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、聯(lián)想等知名企業(yè)，累計(jì)授課100期以上； ◆ 2011年參與開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略與決策沙盤，至今為清華大學(xué)、天津科技大學(xué)、清華紫光、百度、方正集團(tuán)、同仁堂等眾多院校及企業(yè)，累計(jì)授課200期以上； ◆ 2012年參與開發(fā)連鎖門店管理沙盤，服務(wù)于麻辣誘惑餐飲集團(tuán)、北京民族飯店、李寧體育、同仁堂等各服務(wù)業(yè)門店，至今累計(jì)授課60期以上； ◆ 2012年—2015年與北京市政府合作研制“社區(qū)居委會(huì)管理沙盤”、“社區(qū)項(xiàng)目管理沙盤”、“社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展沙盤”、“家庭增能沙盤模擬訓(xùn)練”向北京市東城區(qū)7個(gè)街道做試點(diǎn)推廣。同年低各個(gè)街道申報(bào)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目數(shù)量翻了260%倍。 ◆ 2013年獨(dú)立為知名日化企業(yè)開展供應(yīng)鏈管理沙盤模擬訓(xùn)練5期。 ◆ 2013年獨(dú)立完成職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤模擬訓(xùn)練課程，為北京惠澤人志愿者組織、HR實(shí)名俱樂部、中日青年交流中心等社團(tuán)組織提供公益的沙盤課程，持續(xù)4年，共累計(jì)25期以上。 ◆ 2016年，為國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)公司做中層干部提升管理沙盤模擬訓(xùn)練，共6期。 ◆ 2016年，獨(dú)立開發(fā)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練課程，已完成15期授課。 產(chǎn)品總概： 基于沙盤模擬的形式推出沙盤模擬企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品和院校沙盤模擬實(shí)驗(yàn)室。 沙盤課程從行業(yè)角度劃分為：制造業(yè)、商業(yè)連鎖、服務(wù)業(yè)、金融理財(cái)、社會(huì)服務(wù)類等； 沙盤課程從專業(yè)角度劃分為：企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練、財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練、人力資源沙盤模擬訓(xùn)練、財(cái)富管理沙盤模擬訓(xùn)練、職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤模擬訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬訓(xùn)練等。 沙盤模擬課程訓(xùn)練特色： 1、行動(dòng)模型踐行第一課； 2、卓越的物理道具+輔助分析工具帶給您科學(xué)、量化的思維模式。 3、趙超獨(dú)特的人格魅力讓學(xué)員深刻享受量化和跳躍之間的“度”，讓學(xué)習(xí)成為快樂的事情。 培訓(xùn)可以解放思想，完善行為。透徹課程內(nèi)嵌的機(jī)理，我們將能提供最為合適的培訓(xùn)支持您的工作和生活。...

  
  
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  徐舟企業(yè)賦能場景化教學(xué)專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 管理技能　領(lǐng)導(dǎo)技能　展會(huì)營銷　品牌建設(shè)　沙盤模擬　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師（考核導(dǎo)師） 美國DISC性格分析研究中心報(bào)告解讀專員 美國領(lǐng)導(dǎo)力研究協(xié)會(huì)研究員 香港浸會(huì)大學(xué)UIC 工商管理學(xué)院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權(quán)擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授 暢銷書《保險(xiǎn)合伙人》作者 曾任：荷蘭飛利浦（皇家）電器 培訓(xùn)主管 曾任：平安保險(xiǎn)集團(tuán)華南區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理 徐老師課程返聘率高達(dá)100%，課程平均滿意度達(dá)90%以上。 講師背景： 多年大型中外企業(yè)上市公司型企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),長期致力于打造企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質(zhì)提升的培訓(xùn)課程及體系,歷任荷蘭（皇家）飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團(tuán)有限公司等世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理者，轄下領(lǐng)導(dǎo)20余位專職文員團(tuán)隊(duì)，以及管理500多兼職講師團(tuán)隊(duì)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn) 。 徐老師的“135” 1--- 一套領(lǐng)導(dǎo)力系列版權(quán)課程《教練式高爾夫?向下／橫向／向上管理》 3--- 三個(gè)主講領(lǐng)域課程（保險(xiǎn)營銷領(lǐng)域、職場各層級(jí)賦能、TTT培訓(xùn)體系） 5--- 五大授課優(yōu)勢（語言幽默化、測評(píng)科學(xué)化、案例場景化、互動(dòng)游戲化、實(shí)戰(zhàn)工具化） 部分成功案例： →近期部分培訓(xùn)過的500強(qiáng)企業(yè)的案例： ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,通過”COACH”咨詢模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗(yàn)式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評(píng)估)，真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù). 企業(yè)后期有連續(xù)采購了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉(zhuǎn)變管理思維,從傳統(tǒng)管理者向教練型管理者轉(zhuǎn)型,”COACH”微咨詢模式(訓(xùn)前需求調(diào)研+訓(xùn)中體驗(yàn)式訓(xùn)練+訓(xùn)后輔導(dǎo)評(píng)估)的推崇者,真正做到為企業(yè)提供專業(yè)化,定制化服務(wù).企業(yè)管理者反映很好,滿意度高達(dá)98%,企業(yè)決定在各支行全面推行此培訓(xùn)《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車集團(tuán)中層干部提升領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理技能，全集團(tuán)中層干部輪訓(xùn)《教練式管理高爾夫?—向下管理》，定制化的案例教學(xué)，新穎的課堂形式讓學(xué)員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進(jìn)江蘇銀行深圳分行，幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能，課程以場景化教學(xué)為指導(dǎo)核心，結(jié)合情境領(lǐng)導(dǎo)理論，高爾夫運(yùn)動(dòng)游戲規(guī)則，從人性的角度出發(fā)，根據(jù)DISC性格分析，掌握下屬的個(gè)性，了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，全課程36個(gè)案例絕大部分改編自企業(yè)內(nèi)部真實(shí)案例（前期調(diào)研的），實(shí)戰(zhàn)演練，實(shí)用性非常強(qiáng)，學(xué)員在體驗(yàn)式的教學(xué)環(huán)境中，寓教于樂，課堂氛圍非常活躍，課程提供大量的工具和方法，客戶反饋效果非常好，。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進(jìn)杭州吉利汽車集團(tuán)對(duì)中層管理干部進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)管理型轉(zhuǎn)向教練型管理者，運(yùn)用人性的DISC性格分析，幫助學(xué)員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風(fēng)格，從心理學(xué)的角度入手，引導(dǎo)學(xué)員掌握教練式的溝通技巧，轉(zhuǎn)變角色，態(tài)度，所有學(xué)員與企業(yè)非常滿意，認(rèn)為自己管理理念有了一個(gè)全新的認(rèn)知，該課程將作為吉利集團(tuán)企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員的指定課程，與教練式高爾夫認(rèn)證中心建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達(dá)》走進(jìn)奔馳汽車集團(tuán)，幫助全集團(tuán)客服中心經(jīng)理從人性的角度分析,運(yùn)用專業(yè)的DISC測評(píng)工具,提升職場溝通能力與改善人際關(guān)系,課程采用體驗(yàn)式的培訓(xùn)模式,測評(píng)+講授+看電影學(xué)溝通,課堂氛圍良好,學(xué)員在歡樂的學(xué)習(xí)氛圍中掌握職場人際交往的技巧,企業(yè)和學(xué)員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬科地產(chǎn)總部《中層干部常青樹》項(xiàng)目，提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能，以教練技術(shù)為核心指導(dǎo)思想，結(jié)合情境管理理論與高爾夫運(yùn)動(dòng)的游戲規(guī)則，全新的體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，兩天12洞，36個(gè)活生生的情境案例，讓學(xué)員獲益匪淺，感覺身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤置地“華鷹訓(xùn)練營”項(xiàng)目提升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學(xué)員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團(tuán)升中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力技能，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變管理思維，從傳統(tǒng)的管理者轉(zhuǎn)向教練型管理者，學(xué)員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進(jìn)中國建筑集團(tuán)第五局，幫助全局的房建項(xiàng)目經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)管理技能，課后學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)非常滿意，將此課程作為五局信和學(xué)堂的指定領(lǐng)導(dǎo)力課程，房建項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)修的必備課程。...

  
  

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