不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
25年企業管理實戰經驗 臺灣東吳大學企業管理碩士 影響式銷售沙盤認證講師 富士康科技集團IE學院認証講師 曾任：臺灣廣達電腦集團 管理顧問 曾任：三井國際營銷企劃股份有限公司 創辦人／運營總經理 曾任：京華證券股份有限公司 執行副總經理 曾任：富邦金融控股集團（世界500強） 外匯科長／貸款部經理 擅長領域：MTP、領導力、執行力、授權與激勵、沙盤…… 何承翰老師擁有25年企業管理經驗，歷經3家大型集團公司高管，在決策領導、組織變革管理、企業運營管理等方面有豐富的經驗，近10年培訓管理實戰中，累計授課1000余場，授課人數達60000余人次，其中被富士康長達5年持續返聘，服務于龍華園區、上海園區、嘉善園區、重慶園區、衡陽園區、晉城園區等12個園區，培養近5500余名中高階管理骨干，滿意度平均在90分以上。 實戰經驗： 三井國際營銷企劃股份有限公司 創辦人／運營總經理 創立公司并負責運營和業務開發等工作，獨創“營銷項目團隊貢獻比分紅管理模式”, 為公司注入了強大的激勵動力，實現員工內部效能主動性，營業額連續3年固定增長30%，受到公司領導層的高度認可，被董事會常年續聘為運營總經理。 京華證券 執行副總經理 負責公司證券運營管理工作，培養10余名運營主管及經理人成立專項項目團隊，在短短18個月內完成分公司搭建并投入運營，高效完成項目指標，首年業績在所有分公司中排名第一，助力推動總公司晉升至臺灣前三大證券公司。 富邦金融控股集團 外匯科長／貸款部經理 參與集團旗下富邦銀行外匯操作和業務推廣工作，提升理財銷售團隊的綜合能力，運用輪流執事模式，帶領團隊創下首年業務操作獲利超標近20%。運用平衡計分（BSC）模塊立項分工，帶領工作團隊查訪企業運營體質（績效體系、質量管理、研發投入等），權責審核貸放企業近百家，幫助銀行成功達到逾放風險管控指標AAA級, 領先同行。...
沙盤模擬演練導師：張寶東 實戰派高級培訓師，沙盤培訓專家 北京嘉得迪瑞企業管理顧問公司高級合伙人 《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程課題組專業研究員 張老師先后在知名大中、型企業和高科技企業擔任高管職務，從事市場營銷和企業經營管理工作二十年，積累了豐富的市場營銷、項目運作、戰略管理和團隊建設經驗。 現任職務： 嘉得迪瑞管理顧問公司高級合伙人 嘉得迪瑞管理顧問公司資深培訓師 中國工商聯合會特約高級培訓師 浙江大學管理學院特約首席沙盤講師 南開大學EMBA特約首席沙盤講師 華南理工大學EDP項目特約講師 工作經歷： 2006年9月任嘉得迪瑞公司高級培訓師 2003年3月任愛瑞德公司董事總經理 1998年8月任朗依制藥公司市場總監 1993年6月任麗珠集團產品經理 教育背景： 南開大學管理學碩士 南開大學經濟學學士...
九易卓越經理人課程創始人 實戰中層管理專家 資深企業管理教練 優米網客座教授 英國劍橋大學高級人力資源管理師 時代光華特邀高級培訓師 培訓雜志中訓網實戰講師 職業培訓師、管理咨詢師 人力資源和社會保障部人才中介師 擁有20年大型集團管理和培訓經驗 梁老師在中國人壽保險集團、香港信地集團、華仁醫藥集團、匯聯投資集團、中科軟科技集團、時代光華集團企業大學、文一投控股集團等大型集團公司擔任業務負責人、人力資源經理、人力資源總監助理、人力資源經理、人力資源總監、管理學院院長、項目經理、培訓講師等職位，積累了豐富的從業經驗。梁老師提煉實戰管理規律，輔導培訓成果及時落地，推動績效變革，幫助企業管理者取得成功。梁老師秉承“用心講好每一堂課、以學員為中心做教育”，以責任心、專業度、熱忱心為標準，專注人力資源管理、組織系統學習力和執行力構建，專注于打造管理者的領導力、學習力和執行能力，累計培訓輔導學員達到萬人以上，所有課程集理論高度、觀念更新、技能提高為一體，理論解析深入淺出，鮮活管理案例分析、給所有受訓企業實質性的幫助。其授課風格干練，結構清晰，表達流暢，互動性強，故事案例豐富，激發學員主動思考和行動。...
倪可老師： 教育碩士 國學講師，易經應用專家 ，國學領導力專家。 英國卡威特授證人力資源管理分析師 美國國際注冊ACI職業授證沙盤講師 社會兼職： 中國名師學院 副院長（負責國學領域） 中國傳統文化產業促進會 副會長 廣州培訓師聯合會特約副會長 中國人民銀行金融教育委員會 國學專家 湖南省常德市周易協會首席顧問 （香港）中華武醫研究院國學顧問 社會榮譽： 中國福利基金會365殘障兒童愛心基金愛心大使。 中國企業教育百強之十佳國學講師 著名國學導師（江蘇電視臺數字頻道《文化江蘇》欄目授予） 中國教育電視臺《人文中國》欄目專訪嘉賓 2011年全國千強講師排行榜 2012年中國企業教育十佳國學講師 2013年廣州十大培訓師榮譽稱號 2013年中國十大公益培訓導師 2014年廣州十大培訓師榮譽稱號 2015年國學教育先驅人物 2015年國學行業影響力人物榮譽稱號 2015年網易云課堂、中華講師網“中國百強講師” 2015年中國講師五百強十大卓越講師 北京聯合大學易經與經濟發展研究所特約研究員 清華大學MBA客座教授 中國農業大學MBA客座教授 浙江大學MBA客座教授 北京大學MBA客座教授 西南財經大學MBA客座教授 上海交通大學MBA班客座教授 上海財經大學MBA班客座教授 2011年第三屆（北京）國際易經與經濟發展論壇副秘書長 2013年第四屆（韶山）國際易經與經濟發展論壇副秘書長 培訓認證： 英國卡威特人力資源管理分析師 國際注冊ACI職業沙盤講師 中國人力資源研究會注冊培訓師 獲中國醫師協會營養師證書 中國老年保健醫學會手診手療專家委員會委員 中國老年保健醫學會中醫調理技術分會特約委員 實踐／學術背景 ?倪可，著名國學講師，易學應用專家，長期致力于國學、儒學、佛學、道學、易經研究，致力于東方思維模型的研究，廣泛融通現代物理學科技知識，“現代科學易經”的提倡者與推廣者，“風水戰略”思維的開創者，提出“即心即物”文化模型。完美結合諸子百家思想傳統文化精髓，應用于人生策劃、識人用人、團隊管理、運籌決策等現代企業管理領域以及健康管理、保健養生，創立了系統完整的“國學戰略”實用方法體系。...
美國ACI注冊國際職業培訓師（考核導師） 美國DISC性格分析研究中心報告解讀專員 美國領導力研究協會研究員 香港浸會大學UIC 工商管理學院EMBA 教練式高爾夫?管理系列中文版權擁有者 上海交大總裁班客座教授 江西財經大學MBA總裁班客座教授 廣東科技干部學院經濟管理學院客座教授 暢銷書《保險合伙人》作者 曾任：荷蘭飛利浦（皇家）電器 培訓主管 曾任：平安保險集團華南區培訓經理 徐老師課程返聘率高達100%，課程平均滿意度達90%以上。 講師背景： 多年大型中外企業上市公司型企業培訓管理經驗,長期致力于打造企業高績效團隊建設與管理、員工成長能力模型及技能、綜合素質提升的培訓課程及體系,歷任荷蘭（皇家）飛利浦家庭電器有限公司、中國平安集團有限公司等世界500強企業中高層管理者，轄下領導20余位專職文員團隊，以及管理500多兼職講師團隊，具有豐富的實戰管理經驗 。 徐老師的“135” 1--- 一套領導力系列版權課程《教練式高爾夫?向下／橫向／向上管理》 3--- 三個主講領域課程（保險營銷領域、職場各層級賦能、TTT培訓體系） 5--- 五大授課優勢（語言幽默化、測評科學化、案例場景化、互動游戲化、實戰工具化） 部分成功案例： →近期部分培訓過的500強企業的案例： ● 2017年幫助廣東煙草局中層管理干部轉變管理思維,從傳統管理者向教練型管理者轉型,通過”COACH”咨詢模式(訓前需求調研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估)，真正做到為企業提供專業化,定制化服務. 企業后期有連續采購了七期《教練式管理高爾夫?—向下管理》與《教練式管理高爾夫?—橫向管理》。 ● 2017年幫助平安銀行深圳總行中層管理干部轉變管理思維,從傳統管理者向教練型管理者轉型,”COACH”微咨詢模式(訓前需求調研+訓中體驗式訓練+訓后輔導評估)的推崇者,真正做到為企業提供專業化,定制化服務.企業管理者反映很好,滿意度高達98%,企業決定在各支行全面推行此培訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》。 ● 2018年幫助廣汽傳祺汽車集團中層干部提升領導力及團隊管理技能，全集團中層干部輪訓《教練式管理高爾夫?—向下管理》，定制化的案例教學，新穎的課堂形式讓學員收獲了一堂有趣有料有方法的課程。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進江蘇銀行深圳分行，幫助銀行提升新晉升主管的向下管理技能，課程以場景化教學為指導核心，結合情境領導理論，高爾夫運動游戲規則，從人性的角度出發，根據DISC性格分析，掌握下屬的個性，了解自己的領導風格，全課程36個案例絕大部分改編自企業內部真實案例（前期調研的），實戰演練，實用性非常強，學員在體驗式的教學環境中，寓教于樂，課堂氛圍非常活躍，課程提供大量的工具和方法，客戶反饋效果非常好，。 ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進杭州吉利汽車集團對中層管理干部進行管理轉型，由傳統管理型轉向教練型管理者，運用人性的DISC性格分析，幫助學員更好的掌握下屬的特性及自己的管理風格，從心理學的角度入手，引導學員掌握教練式的溝通技巧，轉變角色，態度，所有學員與企業非常滿意，認為自己管理理念有了一個全新的認知，該課程將作為吉利集團企業大學領導力學員的指定課程，與教練式高爾夫認證中心建立戰略合作伙伴關系。 ● 2018年《DISC+情商溝通與高效表達》走進奔馳汽車集團，幫助全集團客服中心經理從人性的角度分析,運用專業的DISC測評工具,提升職場溝通能力與改善人際關系,課程采用體驗式的培訓模式,測評+講授+看電影學溝通,課堂氛圍良好,學員在歡樂的學習氛圍中掌握職場人際交往的技巧,企業和學員反饋非常好. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助萬科地產總部《中層干部常青樹》項目，提升中層干部的領導力與管理技能，以教練技術為核心指導思想，結合情境管理理論與高爾夫運動的游戲規則，全新的體驗式培訓模式，兩天12洞，36個活生生的情境案例，讓學員獲益匪淺，感覺身臨其境。 ● 2018年《教練式高爾夫?---向下管理》幫助南寧華潤置地“華鷹訓練營”項目提升中層管理干部的領導力技能，幫助學員轉變管理思維，從傳統的管理者轉向教練型管理者，學員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》幫助深圳康佳集團升中層管理干部的領導力技能，幫助學員轉變管理思維，從傳統的管理者轉向教練型管理者，學員感覺接受到全新的管理理念，反饋效果非常好，后期采購兩期. ● 2018年《教練式管理高爾夫?—向下管理》走進中國建筑集團第五局，幫助全局的房建項目經理提升領導管理技能，課后學員、領導非常滿意，將此課程作為五局信和學堂的指定領導力課程，房建項目經理進修的必備課程。...
1
