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  董立杰資深精益管理咨詢師，人稱“五略先生”，又稱“管理界四哥”常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 精益生產　教練式領導力　培訓體系　沙盤模擬　創新思維　 課酬：60000元 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　服裝鞋包行業　家居建材行業　汽車服務行業　

  董立杰，資深管理咨詢師，智慧時代中國精益管理代表性人物，五略管理模式創始人，《中國冶金報》專家庫成員，中國大住宿業論壇特約評論員，精于精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等。 董立杰深耕精益管理20年，擁有華為、中國電信等知名跨國企業豐富管理實踐經驗，在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領域的精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等方面卓有建樹，形成了科學完備的精益管理理論體系、務實好用的精益管理實踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系，善于將復雜的企業管理凝練為實用有效的“五略式”管理模式，已助推眾多企業成功實現了管理革命和轉型升級。 其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作，并在多家國家級刊物發表《制造業流程型組織變革之路》等管理前沿性論文數十篇。 董立杰在業內人稱“五略先生”，又稱“管理界四哥”。...

  
  
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  王朋舉實戰型生產管理及培訓專家常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 中層管理　執行力　沙盤模擬　現場管理　質量控制　 課酬：暫無 擅長行業： 電力能源行業　生產制造行業　家居建材行業　汽車服務行業　其他　

  實戰型生產管理及培訓專家 國家質量認證培訓中心 高級培訓講師 中軍民聯信息技術研究院高級培訓講師、主任研究員 啟龍認證培訓中心高級培訓講師 聯合智業教育科技有限公司 高級培訓講師 北京潤成國際標準技術有限公司 高級培訓講師 培訓經驗： 2008年起連續6年任青島強鵬實業集團生產管理系統、質量管理系統管理顧問。 3年臺灣獨資清泰電子科技（深圳）有限公司質量部經理 4年臺灣高雄冠楨管理咨詢（深圳）有限公司項目經理 4年深圳德晟通標管理咨詢有限公司副總經理生產管理系統高級培訓講師。 3年中軍民聯信息技術研究院主任研究員高級培訓講師 擁有豐富的生產系統管理實務經驗。截止2013年度，已經為國內近1000家企業講授培訓課程，累積時數近6000小時，培訓人數超過4萬人次；為國內各地近上百家大、中、小型各類企業提供各類咨詢服務，涵蓋生產系統管理各個功能模塊，市場美譽度與客戶滿意度俱佳。 擅長汽車行業TWI一線主管技能訓練、精益工具、TPM全面設備管理、生產計劃與物控管理、TQM全面質量管理、生產現場5S管理、優秀班組長管理、安全生產管理標準化、精細化管理、ISO9001:2008／ISO14001:2004／GB／T28001-2011管理體系、TS16949汽車行業技術規范、及APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA五大核心工具的培訓、以及生產管理技能課程的開發和講授，尤其是對汽車行業的管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。 咨詢經歷： 本人經過多年的企業管理方面教育，具備較強的思考、判斷、分析能力及堅忍不拔的性格；全面系統地受過企業管理咨詢方面的培訓和研究，經過多年在企業從事管理工作的磨練，無論從理論、經驗均有很扎實的基礎. 本人有多年企業 TS16949，企業現場管理7SEA，企業流程再造、人力資源管理薪酬體系設計、績效考核、招聘、培訓等咨詢工作經驗，能夠針對企業的現有管理體系量身定做,策劃出符合企業實際且具有特色的組織管理體系，通過對不同行業的生產流程熟悉了解，同時能根據企業規模和產品特點提出合理的控制方法和驗收準則，幫助企業建立完善的管理系統。 本人在企業業務／工藝流程設計與再造異樣風格（如非增值流程的剔除和關鍵流程的識別分析評價和控制等）；在品質改善、工作效率提高、成本控制、目標管理與績效考核等方面累計了豐富的實踐經驗，并取得了突出的成效。具有較強的組織、協調、溝通、督導和改善能力，熟悉現代企業先進的管理模式、管理技術和管理方法，善于對企業的運作系統進行整合和優化，對企業改善現場管理有獨到的見解，對企業管理的改進和再提升有一套系統的解決方法。 本人對企業中層干部管理、提高中層干部的執行力、以及中層管理干部間如何建立起有效的溝通技巧和團結協作精神、中層管理人員如何用人、如何認知下屬發揮下屬的積極性、如何批評下屬都有自己獨特的見解。 本人思路開闊、客觀地觀察情況，能在短時間內歸納、分析和總結事物的表征；能夠在邏輯和創造力，整體和細節之間把握平衡；謙虛的品德和對學員不厭其煩的耐心深得客戶認同...

  
  
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  張高睿?九型人格與企業績效教練常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 九型人格　沙盤模擬　中層管理　教練技術　人際關系　 課酬：18000元 擅長行業： 生產制造行業　醫療衛生行業　快消品行業　家居建材行業　建筑地產行業　

  ?實戰型培訓師 ?北京華師盟 特聘講師 ?九型人格與企業績效教練 ?一正藥業集團 團隊首席教練 ?企業銷售競爭力研究院 特聘講師 職業信條：“因成就他人而成功” 培訓理念：“不僅知道，更要做到” 創辦企業 2003年起創辦公司組建銷售團隊，曾在1年中創建3家分支機構，并一直在同行業中處于領先地位。在帶領團隊的過程中，最大的心得體會是 “領導者要能激發團隊每個人的能力，使每個成員都能最大化發揮優勢，這樣的團隊才能無堅不摧”。 「學習歷程」 一次偶然機會參加了《總裁領導力》培訓課程，并由此對培訓行業產生了濃厚的興趣，隨后拜訪諸多名師，潛心研習《NLP神經語言學》、《教練技術》、《九型人格》、《潛能開發》、《領導藝術》、《總裁演講》等專業課程。 「職業成績」 2008年開始從事企業教練與培訓，始終專注于心理學、管理學等領域，致力于為企業提供專業化的教練及培訓服務。在5年的企業教練生涯中曾服務過中國人壽、一正藥業集團、太安建筑集團、晶弘集團等近百家大型集團和企業，同時也為數十名企業董事長及總裁提供了教練服務，使其企業績效在3個月中提升達到35%以上。 「培訓特色」 因自己的企業做過培訓，發現多數培訓后效果并不明顯，學完后并沒有轉化到實際工作中，經過不斷的深入研究與實踐，結合自己多年帶領團隊的經歷、服務企業的心得體會，張老師采用“教練式”的授課原則，本著“不僅知道，更要做到”的培訓理念，采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、 教練點評”六大授課形式，目的讓學員能快速掌握并在實際中運用，以成果為導向從企業實際問題入手，幫助企業創造最大績效。 ★ 授課風格 ●觀點新穎獨到，一針見血，發人深思。 ●深入淺出，詼諧幽默，讓學員在輕松愉快中理解和頓悟。 ●理論與實踐完美結合，實戰訓練以成果為導向。 ●精準的教練式點評，激發學員的內在智慧。...

  
  

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