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  譚宏川專業(yè)化銷售技術(shù)提升專家常住地：湖北 - 武漢

  擅長領(lǐng)域： 沙盤模擬　銷售談判　溝通藝術(shù)　執(zhí)行力　管理技能　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  銷售羅盤?SLT認(rèn)證導(dǎo)師 信任五環(huán)?CLT認(rèn)證導(dǎo)師 營銷規(guī)劃?PLT認(rèn)證導(dǎo)師 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練MTP?認(rèn)證 美國培訓(xùn)協(xié)會（AATCP）高級促動師 美國SPI解決方案銷售認(rèn)證講師 Esprit Changeware LTD.MOT關(guān)鍵時刻認(rèn)證講師 曾任：華為公司 客戶群總監(jiān) 曾任：烽火集團 戰(zhàn)略與市場部賦能經(jīng)理 華為公司近10年市場拓展實踐，在此工作期間，從區(qū)域客戶代表做起，做到客戶群主要負(fù)責(zé)人，積累了豐富的客戶線一線銷售項目作戰(zhàn)經(jīng)驗。入職第一年，完成1500萬回款任務(wù)，擔(dān)任客戶群負(fù)責(zé)人期間，帶領(lǐng)團隊用不到一年的時間，超額完成銷售任務(wù)并拿下片區(qū)內(nèi)格局性的電信網(wǎng)絡(luò)改造項目，年合同金額超5個億，主持多個網(wǎng)優(yōu)、網(wǎng)改、擴容、新建項目，實現(xiàn)難點市場的零突破，參與多個公司級重大項目（2008年電信3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目等）的運作，積累了豐富的銷售項目運作經(jīng)驗。兼華為大學(xué)營銷講師，講授營銷類課程。 烽火通信5年銷售培訓(xùn)實戰(zhàn)，負(fù)責(zé)全球客戶經(jīng)理營銷能力提升，為公司輸送專業(yè)的銷售業(yè)務(wù)骨干和銷售管理人才。導(dǎo)入開發(fā)《銷售項目運作與管理》、《政企大客戶關(guān)系拓展與管理》 《政企大客戶雙贏談判技巧》、《為客戶服務(wù)的關(guān)鍵時刻》等營銷精品課程，期間遠赴亞太、中東、歐洲、拉美等地代表處授課。負(fù)責(zé)建設(shè)公司全球營銷服鐵三角人材培養(yǎng)計劃，主持【銷售骨干金種子計劃】【銷售經(jīng)理人模擬倉】【KAML銷售領(lǐng)導(dǎo)力項目】等人材培養(yǎng)項目，為公司國內(nèi)銷售部，行網(wǎng)銷售部和國際銷售平臺輸送超500人營銷和技術(shù)服務(wù)精英。公司LTC（lead to cash）流程建設(shè)項目組核心成員，為公司構(gòu)建以客戶為中心的，聚焦運營商、企業(yè)核心業(yè)務(wù)，貫穿業(yè)務(wù)全流程（線索到回款）的端到端運營全流程。...

  
  
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  汪珈管理效能提升專家常住地：湖北 - 武漢

  擅長領(lǐng)域： 目標(biāo)管理　沙盤模擬　管理技能　領(lǐng)導(dǎo)技能　中層管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  精通中、英、法三國語言 英國TACK授權(quán)認(rèn)證講師 AACTP國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師 國際注冊職業(yè)沙盤認(rèn)證授權(quán)講師 國際注冊高級職業(yè)人力資源管理師 國務(wù)院國資委特聘顧問 湖北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局客座教授 清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)特邀講師 曾任：東風(fēng)汽車集團（世界500強）丨戰(zhàn)略運營／人力資源總監(jiān) 曾任：PSA集團（世界500強）丨戰(zhàn)略運營主任 曾任：國資委直屬機關(guān)丨處長 汪珈老師有著10年以上的企業(yè)管理／領(lǐng)導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾歷任人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略運營主任、企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展負(fù)責(zé)人等崗位，在領(lǐng)導(dǎo)力、中高層管理、經(jīng)營沙盤等領(lǐng)域造詣斐然，為不少企業(yè)解決棘手問題及戰(zhàn)略運營的輔導(dǎo)。 ◆ 7年世界500強跨國企業(yè)：老師曾在東風(fēng)汽車集團任職期間，為企業(yè)進行后備及在任領(lǐng)導(dǎo)干部 “領(lǐng)導(dǎo)力提升”計劃培訓(xùn)，每年以六個班次進行梯隊培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)出了近1500名精英骨干，并解決公司運營各層級問題提供知識與技能支撐。 ◆ 6年大型制造型企業(yè)：老師曾在PSA集團任職期間，參與組織策劃并構(gòu)建了企業(yè)職級體系和領(lǐng)導(dǎo)力模型，利用2年的時間建立起了員工的職業(yè)發(fā)展體系，降低了15%公司研發(fā)領(lǐng)域人才流失率；更為企業(yè)建立了戰(zhàn)略績效管理體系，該績效管理體系助力企業(yè)順利實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的3年倍增計劃，隨后作為成熟的績效管理方法在集團進行推廣應(yīng)用。 ◆ 國務(wù)院國資委直屬機關(guān)：老師曾在國資委任職期間，主導(dǎo)所在單位建立起培訓(xùn)中心，制定各種培訓(xùn)管理和評估制度，組建和培養(yǎng)培訓(xùn)師隊伍，并在第二年就實現(xiàn)對外培訓(xùn)創(chuàng)收100多萬。 老師在過去10年以上的職業(yè)講師生涯中，積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，汪老師至今為止授課超1000場，共累計學(xué)員高達30000人，曾為國資委及世界500強跨國企業(yè)、軍工企業(yè)等超大型企業(yè)授課御用講師。...

  
  

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