不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【教育背景】 清華大學－麻省理工學院 國際工商管理碩士（Tsinghua-MIT IMBA） 【職業履歷】 斯隆系列沙盤課程首席開發專家 清華管理咨詢協會管理咨詢顧問 UTC OTIS中奧集團銷售部經理 汪韋伯先生是多家著名咨詢培訓機構的高級沙盤培訓師，專業領域包企業經營管理沙盤模擬培訓和企業競爭情報管理。汪韋伯老師主講的企業經營管理沙盤課程，具有先進的課程架構和深入實用的講授內容，具有在網絡環境下的實時數據收集和處理、評價能力，能帶給學員最真實的經營體驗與感悟收獲，獲得學員高度好評。 沙盤模擬專家汪韋伯先生1996-2002年在美國道瓊斯工業指數企業——美國聯合技術公司下屬的奧的斯電梯公司擔任銷售經理一職，具有七年的營銷管理經驗，2003-2004年就讀于國內頂級的清華—麻省理工國際工商管理（IMBA）專業，具有系統深厚的管理理論和實踐基礎。汪韋伯先生現為清華、北大、浙大等多家著名大學EMBA總裁班的沙盤模擬課程特聘教授，培訓課程獲得高度評價。...
楚曉暉老師是中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員，工商管理碩士、國際認證職業培訓師，連續兩屆中國企業教育百強大會“沙盤模擬”專業十大培訓專家，中華講師網“中國500強講師”。 二十五年企業管理和教育培訓經驗，國內實戰沙盤模擬培訓專家。職業生涯歷經基層到高層，崗位經歷貫穿生產、采購、營銷到財務。豐富的工作經歷和企業實戰磨練，加之深厚的管理學教育背景，造就了既緊貼實戰又高屋建瓴的培訓底蘊，課程滿意度95%以上! 突出優勢： 1、專業沙盤講師，十年只專注于沙盤課程，對課程掌控和理解爐火純青、深入骨髓； 2、經營類沙盤教學裝備兩個領先： 一是沙盤教具和設計領先：沙盤設計真正體現“全面”經營管理，結構最科學且邏輯嚴謹； 二是電腦軟件體系領先，即在物理手工沙盤教具的基礎上，輔助國內領先的軟件分析工具，每組配備學生端電腦，與教師端電腦聯網構成局域網，經營數據匯總教師端，借助軟件體系瞬時產生經營狀況的動態數據分析，減少了純手工沙盤人工計算帶來的時間浪費，不僅提高了課程效率，而且經營業績分析更加深入，具有純手工沙盤達不到的效果。...
學歷和歷任職務： 北京現代中歐管理科學研究院高級培訓師 清華大學客座教授 全國數十家咨詢機構專聘培訓師。 曾任國有大型數控機床企業總經理助理、財務總監 中外合資企業銷售總監 人力資源高級經濟師 國家注冊稅務師 培訓經驗： 呂老師對企業情景教學、行為模擬培訓形式有很深的研究，是沙盤模擬訓練的主要研發人員。呂老師常年在中國企業家協會、中國企業聯合會、全國各高等學校、各咨詢培訓機構組織的培訓課上向企業講授企業管理、方面的課程，每年培訓近200天。曾為石油、通信、連鎖經營、制造、醫藥、酒店、房地產、飼料、研究機構等多種行業的高級管理人員做過管理培訓，對企業的戰略管理、營銷管理、人力資源管理、行政管理、經濟法、財務分析和稅收管理方面均有涉獵，并有很深的見地。 主要的培訓課程： 經理人全面管理沙盤情景教學 經理人非財務經理的財務管理.沙盤情景教學 經理人人力資源管理沙盤情景教學 注冊會計師、會計師職稱考試經濟法課程 經濟師考試工商科、人力資源科全部課程 授課風格： 具有扎實的理論功底和豐富的企業管理經驗，知識面廣，能夠綜合診視企業環境和運做流程，培訓實際針對性強，授課激情四溢，語言生動，對學員有很強的感染力。點評能依托企業經營實際情況提綱攜領，靈活運用理論，極大地激發學員的共鳴，達到易記善用的培訓效果，是目前全國實戰模擬訓練、情景教學課程最優秀的講師之一。...
倪可老師： 教育碩士 國學講師，易經應用專家 ，國學領導力專家。 英國卡威特授證人力資源管理分析師 美國國際注冊ACI職業授證沙盤講師 社會兼職： 中國名師學院 副院長（負責國學領域） 中國傳統文化產業促進會 副會長 廣州培訓師聯合會特約副會長 中國人民銀行金融教育委員會 國學專家 湖南省常德市周易協會首席顧問 （香港）中華武醫研究院國學顧問 社會榮譽： 中國福利基金會365殘障兒童愛心基金愛心大使。 中國企業教育百強之十佳國學講師 著名國學導師（江蘇電視臺數字頻道《文化江蘇》欄目授予） 中國教育電視臺《人文中國》欄目專訪嘉賓 2011年全國千強講師排行榜 2012年中國企業教育十佳國學講師 2013年廣州十大培訓師榮譽稱號 2013年中國十大公益培訓導師 2014年廣州十大培訓師榮譽稱號 2015年國學教育先驅人物 2015年國學行業影響力人物榮譽稱號 2015年網易云課堂、中華講師網“中國百強講師” 2015年中國講師五百強十大卓越講師 北京聯合大學易經與經濟發展研究所特約研究員 清華大學MBA客座教授 中國農業大學MBA客座教授 浙江大學MBA客座教授 北京大學MBA客座教授 西南財經大學MBA客座教授 上海交通大學MBA班客座教授 上海財經大學MBA班客座教授 2011年第三屆（北京）國際易經與經濟發展論壇副秘書長 2013年第四屆（韶山）國際易經與經濟發展論壇副秘書長 培訓認證： 英國卡威特人力資源管理分析師 國際注冊ACI職業沙盤講師 中國人力資源研究會注冊培訓師 獲中國醫師協會營養師證書 中國老年保健醫學會手診手療專家委員會委員 中國老年保健醫學會中醫調理技術分會特約委員 實踐／學術背景 ?倪可，著名國學講師，易學應用專家，長期致力于國學、儒學、佛學、道學、易經研究，致力于東方思維模型的研究，廣泛融通現代物理學科技知識，“現代科學易經”的提倡者與推廣者，“風水戰略”思維的開創者，提出“即心即物”文化模型。完美結合諸子百家思想傳統文化精髓，應用于人生策劃、識人用人、團隊管理、運籌決策等現代企業管理領域以及健康管理、保健養生，創立了系統完整的“國學戰略”實用方法體系。...
首席地產專家，中國第3代沙盤模擬領軍人物! 中歐商學院、清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中央財經大學等國內16所頂尖商學院總裁班特聘教授！ 萬科、龍湖地產、住總集團、陽光100、首都機場地產、宏錦集團、鴻集團、富力、天津泰達集團、華遠集團等知名地產公司專家！ 清華大學土木工程管理碩士專業畢業！ 曾任 北大縱橫房地產研究院首任院長 20年在建筑和房地產企業工作經歷，曾在萬科、泰達、天寶等多家房地產企業擔任管理職位、高級顧問！曾為北大縱橫商學院房地產研究院院長，清華大學房地產六大運營體系班主任，清華、北大、人大房地產總裁班授課老師。有9年房地產高端管理人才培養和管理咨詢經歷。擅長講授RTTT、房地產系列沙盤模擬課程。...
6年項目管理咨詢及培訓經驗 項目管理專業人才資格認證PMP? 敏捷管理專業人士資格認證ACP? 富士康集團／永勝泰油墨／百亨科技等多家企業特聘項目講師 曾任職：蘭州市肺科醫院黨委辦公室／深圳德昌電機人力資源部 擅長領域：項目管理架構搭建，項目流程梳理，問題解決與決策制定，創新思維 年均授課量高達100天以上，年均項目場次高達10場以上，年均返聘場次高達20場以上 →《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過100天 →《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 →《項目管理認證》課程培訓超過300天，培養近2000多位學員拿到了項目管理認證。 相關著作： 《汪博士析辨PMP?易混術語》（與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著，2015年8月出版，新版將在2019年4月出版） 《工作分解結構的實操秘訣》（與汪小金博士合譯，2016年8月出版） 王老師10多年致力于項目管理的研究和探索，在不同領域推廣和應用項目管理，為映真網絡、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項目管理流程，推薦管理工具的模板，深受內訓企業的歡迎，為企業解決管理中的“難點、痛點”。老師至今累計授課超300余場，參訓學員高達10000多人，課程滿意度到達95%。 部分成功案例： ●《項目管理認證》課程培訓超過 300天（公開課+企業內訓課） 本課程針對項目經理，部門經理，項目團隊成員和項目參與者，在深圳，武漢，北京，福州，廣州等多地上公開課，曾為深圳創維電器、深圳創世紀機械、深圳百亨科技，武漢移動等多家公司講授；理論與實踐結合，給單調理論化的認證考試增加了很多感性和有趣的元素，幫助學員理解和熟悉項目管理的核心，學員考證合格率在86%以上。 ●《問題分析與制定決策》（沙盤）課程培訓超過 100天（公開課+企業內訓+政府） 本課程將知識點全部融入沙盤游戲中，引導學員在解決實際問題的過程中實踐課堂所學知識，讓學員在自主學習、思考的過程中，找到知識點與日常工作的關聯，幫助學員解決工作難題提供一個有效的思路。曾已為甘肅電力、深圳凱中電子、 深圳捷和電機、逢勝科技、豪榮益達、樂星寶信息科技、鑫沐貿易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司講授累計100天。 ●《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 本課程通過項目管理模式的導入，強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去，去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平。曾為紫光古漢集團、中國紙業、方盛制約、長沙軌道交通集團、喜玫瑰生物科技公司等多家公司講授累計100天。 近期成功案例： 深圳創世紀機械，《問題分析與制定決策》（沙盤）返聘3次 東佳信集團，《項目管理認證》返聘12次 五強集團，《項目全過程管理最佳實踐》返聘3次 晟通集團，《項目管理認證》返聘4次 廣西桂林市華力重工房地產開發有限公司 《問題分析與制定決策》（沙盤） 東佳信集團 《項目全過程管理最佳實踐》 鵬鼎股份有限公司 《項目全過程管理最佳實踐》，《問題分析與制定決策》（沙盤） 競華電子，《項目管理四大經典工具》（沙盤） 偉康醫療，《項目管理認證》，《項目經理的團隊管理技能提升》 …….....
思維技術教練 中科院工學碩士 AACTP美國培訓認證協會國際注冊培訓師 美國項目管理協會（PMI）項目管理專業人才資格認證（PMP） Think Buzan認證思維導圖管理師 《項目管理》、《全腦表達》沙盤認證講師 曾任：艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心丨研發工程師 曾任：邁特通信設備（蘇州）有限公司丨項目經理 曾任：蘇州易特諾科技股份有限公司丨銷售總監／CM業務運營經理 曾任：邁可微機電科技（蘇州）有限公司丨副總經理 陳永生老師有著15年企業管理經驗，任職于世界500強、加拿大獨資企業、意大利獨資企業以及大型民營企業，為企業提供項目管理上的技術支持和輔導；同時老師也專注思維工具和思維技術8年，在項目管理中運用思維導圖、創新思維、感知思維等思維技術，做到“管理精細、決策合理、創造價值”的理念；老師至今累計授課300余場，參訓學員高達上萬余人，課程深受學員喜愛， 實戰經驗： （世界500強）美資艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心：老師任職期間帶領團隊，成功實現3S系列壓縮機國產化，受到艾默生美國、沈陽、蘇州三地團隊的贊譽，隨后又帶領團隊優化了4D壓縮機設計，提升了產品性能、可靠性并將產品制造成本降低了8.3%。 （加拿大獨資企業）邁特通信設備（蘇州）有限公司：老師建立公司項目管理體系，成功管理了20余個NPD／NPI項目，其中最大的項目價值4000萬人民幣；將NPI周期從6-7周縮短到3-4周。主導內部運營改善項目，設定了內部采購評審流程；將互調的一次通過率從50%提升到80%；將制造成本降低了10%。 （意大利獨資企業）邁可微機電科技（蘇州）有限公司：老師任期期間，成功在2014年（初創期）達成900萬銷售額， 而在2018年實現4000萬的銷售額，并在歐洲設立了通信產品代理銷售體系，在2年內成功引入4家新客戶，促使銷售額增長近200%。 （大型民營企業）蘇州易特諾科技股份有限公司： 老師曾在2013年將公司銷售額提升到1億人民幣，相比2012年提升了60%；成功地對銷售團隊和項目管理團隊實現了KPI管理，并敦促人事部門在全公司推行KPI管理；通過優化供應鏈，實現了30%毛利率；將NPI周期從8周縮減到5-6周；將及時交付率從81%提升到95%...
5年項目管理授課經驗 15年以上企業一線實戰經驗 中國移動連續３年特聘項目顧問／講師 美國PMI／PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網絡公司丨項目經理 曾任：清華大學企業家俱樂部丨副秘書長 中交集團、中石油、南方電網、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業常年采購項目講師。 實戰經驗： 李騏老師曾在上市公司東易日盛公司、新浪網絡公司、清華大學企業家俱樂部擔任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理PM課程與項目領導力研發與講授。在十多年的企業管理、咨詢、培訓工作經歷中，操作過的項目包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，擁有豐富的項目管理實戰經驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構認證講師，學員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。 近期成功項目案例： 移動公司（各地），《管理者綜合能力提升-沙漠掘金模擬沙盤》，返聘4期； 電建集團，《PMP高級認證課程》，返聘3期； 國聯科技，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，返聘3期； 光環國際，《高級項目經理認證課程》，返聘2期； 光環國際，《項目管理實戰沙盤演練》，返聘2期 重慶高博，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，返聘2期； 福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘2期 部分授課案例： 西藏移動，《項目管理實戰沙盤演練》，第16期 大疆科技，《項目管理八步實戰沙盤》，第13期 中核二三，《PMP認證與實戰演練（工具與模板）》，第9期 中山大學佛山，《高級項目經理認證課程》，第7期 桂林移動，《情景商務談判》，第7期 移動公司，《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》，第6期 順豐集團，《項目管理核心理念與團隊建設技巧》，第5期 福州聯邦，《PMP認證課程+沙盤演練》，共2期...
專注于企業人才培養和管理者能力提升 長期從事工業4.0與智能制造工作實踐與理論研究 十五年500強企業及上市公司運營與管理經驗 曾任：青島朗進集團運營總監／IT經理 青島康普頓股份生產運營總監 海爾軟件公司副總經理／工業軟件產品總監 北京洪海電子商務有限公司 洪海大學校長 阿里集團北京合作服務機構 總經理 現任：海爾集團好品海智工業4.0服務平臺 資深顧問 阿里巴巴集團旗下天下網商 簽約導師 無錫睿誠和創自動化有限公司合伙人 阿里集團、海爾集團、中車集團、軟控股份、濰柴動力 永輝超市、利群集團、浙江偉星、順豐物流、京東物流 北京萬集、中國石油、中國石化、中國海油、菜鳥網絡 中國節能、宜信財務、中國銀行、農商銀行、開心財富 上海交大、南京大學、山東大學、大連理工、濰坊黨校等上百家企事業單位特聘講師。 干部培養實戰經驗： 300多家大中型企業管理者培訓與輔導：阿里巴巴、中石油山東公司、墾荒人集團、獅橋物流、昌盛集團等知名企業指定中高層管理者培訓導師。 擅長企業管理者培養與能力訓練。課程內容覆蓋管理者角色認知、高績效團隊打造、目標管理與執行管控、高效時間管理、高效溝通與協作、情境領導力、領導力與執行力等。 董海濱老師擁有十五年企業人才培養和管理者培養經驗，在企業中高層管理者培養方面積累了豐富的實戰經驗。累計培訓管理者超過2萬人。行業覆蓋互聯網、電商、制造、銀行、石化、軟件、房地產、煙草、物流、服裝、保險、酒店、零售等數十個領域 學員綜合滿意度調查均90分以上，機構與企業重復聘用率在80%以上！ 智能制造實戰經驗： 董老師長期從事兩化融合、人工智能、大數據應用和智能制造相關領域工作實踐與理論研究。親身參與了海爾集團3個智能工廠和外部2個智能工廠和智能化項目的實施與運營。 以合伙人身份創辦無錫睿誠和創自動化有限公司，專業從事筆記本電腦、電視、手機產品生產線的智能檢測系統研發與解決方案提供。截止2018年8月，已成功為華為、聯想、OPPO、VIVO等客戶導入智能無人檢測線。董老師作為項目經理負責和參與了多個智能制造項目的規劃和實施。 2015年以來，實地考核和深度調研國內外30余家智能工廠和項目，積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經驗。 主導開發了《工業4.0與智能工廠規劃》《中國制造2025》、《工業4.0與智能制造》、《人工智能與大數據應用》等專題課程。為華為手機、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、榮事達、司太立藥業、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業單位授課，專業度獲得一致好評。 部分成功案例： ● 阿里巴巴集團天下網商 管理者主題課程 2016年9月，董老師成為阿里集團天下網商簽約導師。負責為阿里員工和平臺電商老板講授管理課程。截止2018年5月，董老師為阿里實施的線上和線下課程包括：《如何培養基層團隊人才》、《如何解決團隊人才流失》、《情境領導力》、《管理者角色認知》、《目標制定與分配》、《高績效團隊是怎么養成的》、《如何管理90、95后員工》、《團隊績效制定與監督》等10余門課程。 每月為阿里直播2場視頻課程。阿里每次課程結束20分鐘內即反饋學員課程評價。董老師課程得平均95分以上，并獲得過兩次滿分100分。 ● 中國石油山東公司 中層管理者核心能力訓練 從2014年3月開始，連續四年擔任中石油山東公司管理者培訓導師。每年為中石油山東公司各地管理團隊授課5場以上。包括中石油青島分公司、日照分公司、煙臺分公司、濟南分公司、濰坊分公司、臨沂分公司等。 作為干部培訓導師，每年在總部工作述職前為后備干部進行專題輔導，截止2018年3月，經董老師輔導得到晉升的后備干部已超過10人。 ● 海爾集團 創業團隊干部選拔與輔導 2015年12月-2016年8月，擔任海爾集團海爾軟件公司管理顧問，協助公司五個內部創業團隊的干部選拔和培養項目。先后完成了工業互聯網團隊、智能語音團隊、智慧醫療團隊、OEC軟件團隊、集團服務團隊的團隊經理競聘輔導、選拔評估以及團隊經理上任后的系統培訓。截止2017年底，五個創業團隊已經有兩個團隊年銷售收入突破1000萬。 ● 北京獅橋物流 高績效團隊打造與管理 為北京獅橋物流公司，集團各分公司管理干部講授《高績效團隊打造與管理》課程，2018年3月、4月，分兩批，合計100名中層干部參加了課程。課程得到培訓組織者和學員的高度認可，課中和課后多位學員主動找到老師研討團隊管理的現實問題，并正式聘請董老師擔任長期培訓導師。 ● 新希望六合 企業全面運營管理沙盤實戰 新希望六合，是國內最大飼料生產與銷售公司。每年春節后，公司會組織各地業務負責人集中培訓和學習。董老師講授的《企業全面運營管理沙盤實戰》課程被列為了每年的必修課，用于幫助各地負責人建立經營思想，掌握經營規則，積累企業運營和管理的實操經驗。 ● 青島昌盛管理學院 干部培養發展體系設計 青島昌盛集團是國內光伏農業的龍頭企業，2017年銷售收入超過60億。2013年-2015年期間。董老師主導和建立了昌盛集團覆蓋一線經理到總經理四個層級的領導力培訓體系。并擔任首席領導力講師實施相關課程，培養了大批優秀中層管理者，有力的支持了昌盛集團全國性擴張對于干部快速培養與輸出的需求。董老師的貢獻得到了昌盛集團董事長李總的高度認可，被昌盛管理學院聘為長期合作導師。 ● 智能制造客戶：華為、上汽、中車、海爾等 為華為手機、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、榮事達、司太立藥業、濰坊黨校、安徽家電協會、中國海洋大學、山東大學、哈工大等企事業單位授課，專業度獲得一致好評。...
中科院在職心理學博士 彼得·德魯克管理理論深度踐行者 2010年廣州亞運會特聘講師 5家大中型企業常年管理顧問 3年中央電視臺軍事部新聞記者／編輯經驗 10年建滔化工集團（擁有4家上市公司）團隊管理經驗 歷任建滔化工集團操作工、班長、主管、經理、總裁助理 現任：江蘇久隆仙聚木業有限公司董事／常務副總 尹樹剛老師講授的課程基于建滔化工集團10年的積累，由課程開發專家、研發團隊管理方案設計專家、研發團隊優秀管理者共同打造而成，并歷經多年實踐和優化，實用有效。尹老師熟知企業團隊管理的運作規律和團隊領導實戰技巧，全面掌握企業的經營管理、整體策化、團隊建設和問題解決；先后接受過專業的國際PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、國家EAP咨詢師等認證訓練，曾任目前中國最大的體驗式教育機構西點學院培訓總監，體驗引導師學習師從于亞洲華人體驗教育學會(臺灣)理事長謝智謀博士。 尹樹剛老師將20年的工作經驗和感悟加以沉淀后結合實戰課程內容為數百家金融業、高科技企業和大型制造型企業等不同行業企業提供咨詢和培訓服務，授課場次高達520余場，超過18000余人次，曾任廣州亞運會組委會志愿者部特聘講師，南沙區志愿講師團團長，帶領講師團隊為南沙區培訓志愿者126場次，培訓人員10000多名，被評為廣州亞運會志愿者優秀講師。同時擔任深圳宏興科技有限公司、山東愛購連鎖集團、中海裕發展有限公司、東莞森盛家具等多家企業管理顧問。 實戰經驗： 2003年尹老師進入建滔化工集團，歷任操作工、主操、班長、車間主管、倉庫經理、培訓經理、華南化工部總裁辦助理，期間協助公司制定企業發展規劃，經營方針、年度計劃，掌握公司整體運營狀態，為公司及時做出經營決策提供第一手材料。期間，建議成品包裝改造，使包裝工由原來的12人減少至3人，僅此一個崗位每年為公司節約成本約30萬元；檢查公司各項發展計劃及執行結果，建議TBBA車間干燥工序改造，使干燥時間由原來的240分鐘縮短為185分鐘，使TBBA年產量由原來的5600噸增長為7200噸；組織相關人員審查、督導、考核，建議公司實行輪崗制，一人多崗多能，并與車間其他人員一起進行各項優化升級，使TBBA車間員工由原來的102人減少至67人，產量由原來的5500噸增長至8500噸，集團于2011年，獲福布斯雜志連續兩年評選為世界2000大上市公司。...
