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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
情景引導培訓專家 中國百強課程職業培訓師 《魔方變革力》課程首批認證講師 資深“情景模擬沙盤課程專家” 首度推出團隊引導培訓-行動學習法系列培訓項目; 在企業實戰管理領域近10年工作經歷,在大型國有企業從事部門管理工作。 2006年至今一直從事企業管理培訓工作,以情景體驗的獨特方式,為企業提供團隊管理與管理技能提升培訓工作。 擁有不同培訓深度多項系列魔方課程、通用管理沙盤課程。 熟悉企業的運作管理模式,有著豐富的企業管理實戰經驗,曾經用2年的時間游歷了中國的絕大部分疆土,深入了解了中國的自然、人文及歷史遺跡。...
武漢大學本科畢業,中國傳媒大學MBA 原萬達集團培訓總監、項目負責人 原中弘地產學院培訓項目負責人 房地產企業實戰講師,沙盤課程設計師 ?《引導工具箱》譯者 ?《6D學習項目設計》認證顧問 ?中國沙盤領導者品牌《領悟工坊》合伙人 ?中國好講師大賽沙盤賽區北京導師團團長、評委 ?《人生加速器》《情商加速器》《飛同凡想》沙盤版權課設計師 ?《結構性思維》《全腦表達》《團隊領導力》《問題分析與解決》《系統思維-問題分析與解決》沙盤實戰輔導講師...
6年項目管理咨詢及培訓經驗 項目管理專業人才資格認證PMP? 敏捷管理專業人士資格認證ACP? 富士康集團/永勝泰油墨/百亨科技等多家企業特聘項目講師 曾任職:蘭州市肺科醫院黨委辦公室/深圳德昌電機人力資源部 擅長領域:項目管理架構搭建,項目流程梳理,問題解決與決策制定,創新思維 年均授課量高達100天以上,年均項目場次高達10場以上,年均返聘場次高達20場以上 →《問題分析與制定決策》(沙盤)課程培訓超過100天 →《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 →《項目管理認證》課程培訓超過300天,培養近2000多位學員拿到了項目管理認證。 相關著作: 《汪博士析辨PMP?易混術語》(與汪小金博士及其他5位PMP愛好者合著,2015年8月出版,新版將在2019年4月出版) 《工作分解結構的實操秘訣》(與汪小金博士合譯,2016年8月出版) 王老師10多年致力于項目管理的研究和探索,在不同領域推廣和應用項目管理,為映真網絡、緯爾科技、三和泰科技等多家公司梳理項目管理流程,推薦管理工具的模板,深受內訓企業的歡迎,為企業解決管理中的“難點、痛點”。老師至今累計授課超300余場,參訓學員高達10000多人,課程滿意度到達95%。 部分成功案例: ●《項目管理認證》課程培訓超過 300天(公開課+企業內訓課) 本課程針對項目經理,部門經理,項目團隊成員和項目參與者,在深圳,武漢,北京,福州,廣州等多地上公開課,曾為深圳創維電器、深圳創世紀機械、深圳百亨科技,武漢移動等多家公司講授;理論與實踐結合,給單調理論化的認證考試增加了很多感性和有趣的元素,幫助學員理解和熟悉項目管理的核心,學員考證合格率在86%以上。 ●《問題分析與制定決策》(沙盤)課程培訓超過 100天(公開課+企業內訓+政府) 本課程將知識點全部融入沙盤游戲中,引導學員在解決實際問題的過程中實踐課堂所學知識,讓學員在自主學習、思考的過程中,找到知識點與日常工作的關聯,幫助學員解決工作難題提供一個有效的思路。曾已為甘肅電力、深圳凱中電子、 深圳捷和電機、逢勝科技、豪榮益達、樂星寶信息科技、鑫沐貿易、上海巴黎春天、馳上居家居等多家公司講授累計100天。 ●《項目全過程管理最佳實踐》系列課程培訓超過100天 本課程通過項目管理模式的導入,強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目中去,去解決項目管理過程中經常出現的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平。曾為紫光古漢集團、中國紙業、方盛制約、長沙軌道交通集團、喜玫瑰生物科技公司等多家公司講授累計100天。 近期成功案例: 深圳創世紀機械,《問題分析與制定決策》(沙盤)返聘3次 東佳信集團,《項目管理認證》返聘12次 五強集團,《項目全過程管理最佳實踐》返聘3次 晟通集團,《項目管理認證》返聘4次 廣西桂林市華力重工房地產開發有限公司 《問題分析與制定決策》(沙盤) 東佳信集團 《項目全過程管理最佳實踐》 鵬鼎股份有限公司 《項目全過程管理最佳實踐》,《問題分析與制定決策》(沙盤) 競華電子,《項目管理四大經典工具》(沙盤) 偉康醫療,《項目管理認證》,《項目經理的團隊管理技能提升》 …….....
生涯掌控力版權課授權認證講師 洞見生涯職場游戲授權認證引導師 企業生涯版權課(TCDC)認證講師 《知己解彼的DISC溝通技術》授權認證講師 曾任:上海美特斯邦威服飾股份有限公司 | 綜合培訓部主管 曾任:國動網絡通信集團有限公司 | 培訓經理 曾任:上海齊家信息科技有限公司 | 培訓主管 擅長領域:員工留存與激勵、職業生涯分析、職場核心競爭力、職業素養提升、DISC溝通技術 實戰經驗: ■ 宋老師不僅擁有10多年的培訓實戰經驗,還能結合公司各部門的培訓需求,組織幫助部門人員針對性的去分析需求,一起制定一系列培訓課程,諸如《儲備干部技能修煉》、《職業生涯發展規劃》、《塑造積極心態》、《提高你的職場認知》、《打造你的核心競爭力》、《員工成長與發展管理》等,同時結合多年的培訓管理經驗,老師具有很強的敏銳度,善于挖掘企業員工發展需求,最大化協助提高公司產能。在美邦期間,老師組織策劃過大型千人志愿者活動,集中脫產培訓15天,經宋老師該項目培養出來的人員全部輸送至各大直營店鋪擔任管理崗位。學員們都非常欣賞宋老師的人格魅力以及溝通能力,經常獲得領導和學員的大力稱贊。 ■ 多年來老師一直扎根于培訓管理領域,一直致力于人才的挖掘與幫助人才亮點的凸顯,幫助員工認識到自我職業方向,提升員工職業素養以及內驅力等,其經典課程《做自己職業生涯的管理者》、《提升職業素養》、《DISC溝通技術》在企業制定培訓方案中重復被采購,學員的滿意度高達90%,老師也曾被稱之為“職業生涯發展顧問”,《DISC溝通技術》更是在各部門多次推廣和開展,受到員工和領導者的一致好評。 ■ 在帶領三百多人的團隊期間,尤其是管理上,老師有很多的磨練和心得。在這個過程中,宋老師發揮了極大的領導優勢及個人影響力,團隊成員曾稱贊宋老師為大家的精神支柱。同時,宋老師靈活運用DISC識人用人技術,將合適的人放在合適的崗位上,充分發揮每一位團隊成員的優勢,使團隊績效最大化。宋老師的管理魅力,使得學員自發遵守管理制度以及相關監督機制,使得整個團隊具有極強的凝聚力和學習氛圍。...
企業運營沙盤訓練專家 崗位經驗內化聯合研發導師 現任:某世界500強企業培訓學院管理學院院長 擁有25年企業培訓管理實戰經驗 副教授/高級企業培訓師/高級EAP師 省企業考試中心特聘培訓專家 中國職工教育和職業培訓協會表彰優秀企業培訓師 ▲ 某中部油田生產現場管理咨s詢顧問 ▲ 某大型石油工程企業管理咨詢顧問 ▲ 某大型石油設備制造企業管理咨詢顧問 ▲ 某東部大型油田管理培訓專家、高級技術與技能人才培訓專家 ▲ 某西部大型油田組織管理咨詢顧問、特聘高級技術與技能人才培訓指導專家 美國ATD、ICA(團隊共創引導技術)、6D學習發展項目法則、4D領導力課程認證講師 長期從事國有特大型企業管理培訓工作,具有豐富的企業管理培訓經驗,并接受過多門現代培訓技術高端版權課程培訓,掌握ATD培訓業務體系和引導技術,擁有大量大型企業的中基層管理案例,編寫了班組長培訓教材,有基層管理培訓課題研究成果。 典型案例: ★ 主持開發了某油田企業基層隊(站)長的培訓項目及相應的培訓課程,并擔任核心課程主講。參訓學員培訓轉化成果顯著,60%以上參訓學員所在的基層隊實現了管理達標晉級,10%的參訓學員所在基層隊成為金銀牌隊。 ★ 連續10年為某大型國企高層后備干部開設企業沙盤訓練課程,累計培訓高層后備干部600多人次,受訓學員獲得企業運營模擬體驗,在職級晉升后的高層管理崗位的企業運營管理能力有顯著改善和提升。 ★ 主持開發了某大型國有石化企業EAP實施人員培訓,累計持續培訓400余人次,每年度舉辦EAP講座20場,指導企業基層單位建立EAP工作室16個,對促進和改善企業員工的積極心理狀態、改善企業內部人文環境發揮積極有效的作用。 業務專長: ● 主持開發了多個大型企業培訓項目和多門企業培訓課程,對企業培訓項目開發設計、培訓課程開發、培訓體系建設有較豐富的實務經驗。 ● 主講方向:組織領導與團隊建設、企業運營沙盤模擬訓練、班組管理、等。...
九五年,美國HMC國際營銷(北京)公司,營銷專員。 九七年,泰康人壽北京營業總部,高級營銷管理者,培訓師,財務管理師 九五年,美國HMC國際營銷(北京)公司,營銷負責人。 九七年,某大型保險公司北京營業總部,高級營銷管理者,培訓師,財務管理師 二零零三創業,任公司董事總經理十年 兼任山東寶來利來集團戰略總監 教師點評:學員每經營一個財年,點評一次,維度在財務、戰略定位(市場、銷售與產品生命周期等)、內部流程、全成本核算、各模擬經營崗位績效考評、信息化管理 講師簡介: 實戰派資深培訓師 ERP沙盤培訓專家 清華大學EMBA 清華大學繼續教育學院沙盤模擬講師 北京大學培訓中心沙盤講師 上海交通大學ONlY齊魯商學院沙盤講師 長期在戰略管理,宏觀經濟,市場營銷,組織行為學等領域從事理論研究,能從更高的視野審視企業經營管理中遇到的問題,見仁見智。 十年企業總經理經歷,深知企業之苦樂。兩家大型公司董事,一家公司監事,深曉戰略機遇與經營風險。 工作經歷: 九五年,美國HMC國際營銷(北京)公司,營銷負責人。 九七年,某大型保險公司北京營業總部,高級營銷管理者,培訓師,財務管理師 二零零三創業,任公司董事總經理十年 兼任山東寶來利來集團戰略總監 教師點評:學員每經營一個財年,點評一次,維度在:財務、戰略定位(市場、銷售與產品生命周期等)、內部流程、全成本核算、各模擬經營崗位績效考評、信息化管理 現任職務: 清華大學繼教學院特約講師 北京大學繼續教育學院特約講師 浙江大學管理學院特約講師 上海交通大學管理學院特約講師 中山大學管理學院特約講師 西安交大繼教學院特派講師...
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