何亮亮
課程
精益生產流程與計劃物料管控培訓課程大綱
2019-12-07 更新 575次瀏覽
一部分企業普遍的問題與生產經營所面臨的機遇和挑戰。
現代生產制造企業的突出問題（一）
缺乏標準化
廠房/設備布局不合理
缺乏計劃性
控制工作不良
現代生產制造業的突出問題（二）
訂單前期準備時間過長（設計技術、工藝裝備等）
物料采購周期長
計劃頻繁變更
交期難保
協調困難
第二部分生產、生產組織與生產管理
精益生產的目標
精益生產計劃與管制
生產管理與經營計劃、利潤計劃
精益流程的基本原則
精益廠房布局和設備布局
精益訂單組織的基本形態
精益生產過程中內部組織間的關系
第三部分經營計劃與合同評審
課程標簽：生產管理、精益生產
