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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾任 日資企業、德資企業中層干部和民企高層管理； 數家中小民營企業精細化項目管理項目經理、總監； 多家線上平臺（培訓機構或經紀公司）合作講師。 收獲 成功地輔導了數家企業的精細化管理提升，獲得了企業贈予給我們的感謝信（改善數據變化明顯）、錦旗和常年管理顧問聘書； 中國第一個研究崗位職責如何落地專著《流程執行力》的作者； 中國品牌講師； 中華500強講師。 相關著作介紹 流程被執行的力度或流程落實度，一定跟相應的制度和機制配套的程度有關。沒有好的制度和機制，就不會有好的流程被執行的力度或流程落實度。欲知流程如何操作，歡迎購買《流程執行力》詳細閱讀。 《項目管理實操從新手到高手》，預計2020年上半年出版。 主要研究方向 職場角色修煉，如銷售人員角色修煉、客服人員角色修煉、干部角色修煉、領導角色修煉、團隊領導者角色修煉等。 課程 通用課程+定制課程（有意向可聯系） 立志 只做咨詢行業和培訓行業有良心的精細化管理顧問； 一生服務于中國中小民營企業的規范化、持續化成長； 為復興中華民族和傳承道統文化而奮斗終身！...
行業暢銷書作家 中國手機培訓第一人 信鑫教育科技總經理 騰信小程序CEO、品牌代言人 中國手機零售店運營管理專家 目前出版10多本暢銷著作 暢銷7年作品《手機應該這樣賣》 中國實體店O2O模式實踐專家 O2O實戰作品《客流滾滾》 更多百度搜“周鑫教練”。 周鑫教練由基層做起，本著求真、務實的工作態度，獨創實踐派培訓體系，首創手機店“劇本式”培訓模式，始終堅持“不站柜臺，不講銷售；不做管理，不言管理”知行合一的培訓理念，立志為中國手機零售商服務。 十年來先后從事手機銷售、手機店管理、手機連鎖店全國運營實踐工作。先后為千余家手機店進行培訓咨詢，直接幫助手機店員、店長、區域營銷人員數萬人...
專業經歷： 企業行動學習最主要的推動者 8年專注于企業行動學習咨詢培訓 12年專注培訓咨詢、組織績效提升 香港大學MBA 日產訓MTP認證講師 美國培訓認證協會認證講師 曾任職于大型企業、民營上市公司從事營銷與管理工作，擔任營銷總監、人才管理培訓師等職務，具備完善的企業管理理論體系和實戰管理經驗 多年來專注于咨詢培訓行業的研究和實踐，熟悉企業的內部運轉及各崗位人員的工作 主導并參與多個地產、銀行咨詢培訓項目，為多家大型企業提供咨詢、培訓課程與輔導 授課風格： 在課程設計與執行過程中以“實用、實效”為導向，考慮學員在工作中會運用、提供方法與工具，從根本上解決學員由認識到行動、由知識到技能的轉化。 實戰性：運用行動學習法，現場針對學員帶來的實際問題，給出對策。 互動性：以學員為中心，綜合運用各種培訓方式方法，做中學、學中做。 系統性：不但介紹管理工具、管理方法，還介紹工具方法背后蘊含的管理理論、管理思想，使學員知其然更知其所以然。...
從事工會企業民主管理、文體宣教工作多年，專注工會服務、工會法律法規和企業民主管理研究。...
中山大學工商管理碩士（曾游學歐洲多個國家）、 國家認證培訓師 國家認證采購師 某知名世界500強企業培訓師 10年商務呈現與寫作實戰經驗 7年課程開發與授課經驗...
王一朝，國家注冊培訓師，敏學教育、巴赫訓練、來上課等多家培訓機構及教學平臺常年合作講師，中山大學EMBA，專注培訓10余年，行業資深培訓顧問。2016年度中國培訓名牌講師200強，2016年度中華講師風云榜500強。 具備成熟的企業大學建制履歷及豐富的體系搭建、終端零售、門店管理和培訓經驗。 曾任華圣達、研祥集團、小豬班納服飾、She’s服飾、匯潔集團（前曼妮芬）、臺灣茗服飾、雷諾表業等國內及行業知名企業培訓部及商學院負責人。對終端市場及一線了解深透、分析精準。內容貼近需求，案例豐富。授課互動性強，幽默風趣，通俗易懂。培訓態度和目標明確，注重效果落地，屬領域內少有的“練戰結合”型培訓師，深受所服務企業及廣大學員好評。...
工商管理學碩士 中國注冊會計師 中國注冊稅務師 高級人力資源管理師 IFS20000財務管理標準體系主要創立者 民營企業業務競爭性大、內部管理專業人才難求、不開票、兩套賬等的諸多特殊性要求其內部控制體系建設不能與國有企業與上市公司一樣，它要有一套適合民企特色的管理方法。這個特殊性導致了眾多民營企業的內部控制工作跟不上企業發展的步伐，這也是眾多老板很頭痛很糾結的一個問題。 多年來嚴必俊帶領的團隊一直在探索民營企業的內部控制管理體系，要充分考慮民企的成本、人才、業務特性來完成企業內部控制方法，要做到不會增加太多的控制成本、不能要求企業配有太高端的財務管理人才、還要充分考慮民企各項特殊業務。經過多年不斷的研究開發總結，不斷的交付企業應用，逐步形成了一套適用民營企業的內部控制系統。該體系稱之為《IFS20000財務管理標準體系》，這個體系是充分考慮了民企的各方面的特殊性，對眾多的民營特殊要求均做了回應。 《IFS20000財務管理標準體系》是專門為民營企業設立的一套內部控制體系，它提出了企業管理基礎30項目錄、擬寫了近40個業務控制程序與作業指導書、提練了50項管理表格與單據、90項管理報表、28個業務評價指標，在管理企業各項資產與資源上總結出一套成本低控制效果強的措施與方法。 上述體系結構嚴謹但不復雜；管理措施有效但成本不高；體系由企業派管理者代表進行學習后負責實施與運行；體系服務單位提供培訓體系與工具，還會對體系運行情況進行不間斷監測與糾正，確保體系實施效果。 為了保證體系能快速在企業部署及運行，嚴必俊老師的團隊還建立了一系列的工作方法與開發了一系列的工具作為體系部署、客戶管理者能力提升培訓與管理業績評價認證的工作機制，充當民企老板在內部控制體系建設上的有力助手，讓民企老板不必學習過多的專業知識就能快速的把體系建好用好。 嚴必俊作為該體系的主要創立者，用其豐富的工作經驗及扎實的理論功底，能很案例化的為企業講解如何在企業中部署內部控制體系，如何讓該體系在企業順利運作，發揮其重要的控制作用，為企業的發展保駕護航。 嚴必俊老師的工作經歷： 2006年以前供職于福建省財稅系統； 2010年將IFS20000財務管理標準體系運用于全球第二大電水壺制造廠商安鉑爾電器，存貨管理標準化監督成功的將近6000萬元存貨降至2900萬元，盤活資金近2000萬元，清出積壓1100萬元，存貨周轉率提高近2倍；直接人工工資管理標準化監督，使得該公司直接人工工資每月節約近30萬元，當年實現節約近300萬元；生產計劃標準化監督，讓該公司生產效率提升超30%。 2010年至2012年服務于全球大型林業管理公司--永保林業控股有限公司（上市代碼：HK00723），擔任其中國大陸全資子公司的副總經理，負責公司全面管理工作，期間也將財務管理體系化體系運用于該企業。 2012年后，曾為廣東德豪潤達電氣股份有限公司、廣東香山衡器集團股份有限公司、中山市物資集團有限公司等眾多公司的財務標準化管理工作提供過服務，取得了良好的效果。...
鄭鑫巖 行動學習促動師 促動技術傳播者 高效會議實踐者 ■2015年-2016年，任索奧中國（SoL China）高級研究員，負責索奧中國世界咖啡館（World Café）在中國的本土化研發工作，參與設計和研發索奧中國世界咖啡館中國版主持人認證課程。 ■2013年-2015年，在國際促動師協會（WFA）中國區會員發展負責人、促動師認證委員會創始委員、廣州分會會長等職務，作為大陸地區的主要管理團隊成員，參與了行動學習促動師認證體系的搭建、全國各地十余個分會學習平臺建設和總會平臺的日常運營管理等工作，并在全國各地講授行動學習促動技術，為浙大總裁班、珠海移動、奧康集團、富春控股等知名企業提供高效會議或行動學習項目的設計與現場促動。 ■2012年-2015年，在正己化人企業管理咨詢公司先后擔任顧問、資深顧問、運營總監和廣州公司總經理等職務，負責公司行動學習課程（或項目）的設計研發、實施交付，2013年起全面負責公司的日常運營管理工作，2014年下半年擔任廣州公司總經理。期間，從無到有地梳理了公司整體的財務收支情況，出臺了相關的財務收支規則和相關業績激勵政策，使公司銷售額提升41%，稅后利潤扭虧為盈。 ■2006年-2011年，在Samsung東莞分公司（DSEM）人才開發中心，先后擔任主任、經理等職務，負責公司培訓、企業文化、媒體宣傳等工作。在新入職大學生培養項目中首創企業劇場的培訓模式，參與創建了中國三星的第一家企業內部電視臺Samsung TV。在第一期公司全體管理干部參加的“技術力提升”課題評比中獲得第一名，作為三星內部講師，獲華南區TTT課堂現場評比第一名，深受中韓高管團隊的肯定與贊賞。...
清華大學、北京大學特聘培訓講師； 深圳管理咨詢協會管理專家； 外商投資協會培訓專家； 中國企業聯合會顧問； 香港光華管理學院客座教授； 美國AITA認證國際職業培訓師； 歐洲SKP機構高級管理顧問； 企業家協會特聘培訓講師； 多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗，在德隆集團、深高速、美國“MOTHERS”等大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、副總經理等職位。 對企業管理、客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。...
西安楊森醫藥省區負責人 世界500強艾默生電氣大區總監 中國武器裝備集團營銷總監 被學員評價為“最接地氣”、“最為實效”實戰派營銷教練 實效營銷代表人，國內第三代“咨詢式培訓”的實戰引領者 金晶集團、華工激光、泛海三江等國內數十家上市企業長年營銷顧問...
