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  冉云帆中基層管理專管常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　陽光心態(tài)　中層管理　團隊建設(shè)　執(zhí)行力　 課酬：22000元 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 資深流程管理專家、生產(chǎn)質(zhì)量管理專家； 擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)驗： 國內(nèi)其它幾十家培訓(xùn)與教育機構(gòu)的長期特聘講師； 注冊六西格瑪黑帶大師（ASSA） 上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家 經(jīng)歷: 冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，先后擔(dān)任某上市公司企業(yè)管理部經(jīng)理、人事經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理等管理職務(wù)； 有十多年管理咨詢、管理培訓(xùn)經(jīng)歷和近十年教學(xué)經(jīng)歷； 2003年，致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來，先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)調(diào)研、輔導(dǎo)及培訓(xùn)，在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上，為國內(nèi)企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。 金牌課程: 中層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 精英團隊建設(shè) 卓越管理溝通 如何做一名出色的管理人員 金牌班組長...

  
  
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  林志杰內(nèi)控模式奇效密碼；內(nèi)控模式生發(fā)訓(xùn)練營常住地：

  擅長領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)技能　中層管理　團隊建設(shè)　執(zhí)行力　企業(yè)變革　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　其他　

  多年總經(jīng)理經(jīng)歷，高級工程師，資深管理咨詢師。 24年企業(yè)實戰(zhàn)，其中有15年做了100多家企業(yè)（單指個人親自主持執(zhí)行）、20多個大小行業(yè)的《組織執(zhí)行模式》、《商業(yè)模式》的診斷和咨詢，實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富。 在聚成平臺團隊做了100多家，個人做了30多家咨詢單只有1家中斷，無1家退款，聚成咨詢成功率第一、聚成股份戰(zhàn)略合作伙伴。 其中，20家以上的企業(yè)業(yè)績，獲得了咨詢期間一周年內(nèi)30%以上的業(yè)績增長，10家以上獲得了一周年內(nèi)60%以上的業(yè)績增長，最高3家（如新大陸足浴、大地石化、雙環(huán)貿(mào)易）獲得一周年內(nèi)200%以上的業(yè)績增長。 涉及眾多行業(yè)：機械、汽配、五金工具、服裝、鞋業(yè)、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐飲、賓館、食品、房地產(chǎn)、商超賣場、市場、電子、電器、裝備、日用化工、出口貿(mào)易、教育機構(gòu)、項目工程、研究所、水產(chǎn)、汽車銷售、足療按摩等。 授課風(fēng)格 ⑴ 幫助企業(yè)抓住核心關(guān)鍵問題，并大多能現(xiàn)場解決 林老師授課不是“以專家自己所會的內(nèi)容為中心，把專項簡單的小事復(fù)雜化”，而是“以深厚的企業(yè)咨詢功底為基礎(chǔ)，針對通常企業(yè)的實際情況，從企業(yè)全局出發(fā)，幫助企業(yè)抓住核心問題，具體的商業(yè)模式方法和《組織執(zhí)行模式》工具相結(jié)合，點面結(jié)合，把復(fù)雜的事情求真化、簡單化、落地化”！ ⑵ 老師拋磚引玉,學(xué)員為主體，眾人和老師再觀享加持，醍醐灌頂 林老師的授課更多是拋磚引玉，更多激發(fā)學(xué)員進(jìn)行主動的思考分享，在學(xué)員的思考分享的基礎(chǔ)上再進(jìn)行針對性的相互的觀享加持式的互動點評，醍醐灌頂，確保學(xué)員能真正地理解掌握。 ⑶ 豐富的實戰(zhàn)案例，可以形象理解和借鑒 1個觀點，往往有3個以上的互動的案例支撐，且屬林老師的親身咨詢的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和經(jīng)營的理論體系，讓學(xué)員可以舉一反三應(yīng)用 不僅是案例，同時形成了完整的、創(chuàng)新的《組織執(zhí)行模式》和《商業(yè)模式》的理論體系，以確保學(xué)員能舉一反三地應(yīng)用。 ⑸ 有時間則現(xiàn)場開發(fā)企業(yè)的商業(yè)模式的關(guān)鍵思路和績效分紅方案 在林老師的授課過程，歡迎大家提出各種實踐和理論上的困惑，90%的實際問題，當(dāng)場可以滿意地解決。如果有兩天以上的課程時間，后段時間將：幫助企業(yè)開拓《商業(yè)模式》的關(guān)鍵思路；幫助企業(yè)建立和商業(yè)模式相配套的《封閉結(jié)果指標(biāo)考核》、《唯可控利潤分紅激勵》的具體激勵體制；同時納入到《組織執(zhí)行模式》的“專題計劃”、“周工作計劃”來推動。 注1：林老師授課的缺點：不太幽默，不會調(diào)侃，有待改善。 注2：林老師每一次授課，不僅是完整的課程，同時將向企業(yè)進(jìn)一步推廣咨詢項目（由“現(xiàn)場調(diào)研”、《大面積生發(fā)集中咨詢》和需要時《專題計劃個性咨詢班》、“現(xiàn)場個性咨詢”等多種方式組成），幫助培訓(xùn)機構(gòu)和匯師經(jīng)紀(jì)長期分享收益（當(dāng)然，為了保證咨詢老師的收益水平進(jìn)而保證咨詢效果，由林老師在課堂上再開發(fā)的咨詢項目，經(jīng)紀(jì)單位和培訓(xùn)機構(gòu)的提成要適當(dāng)?shù)忘c）。...

  
  
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  牛一賀企業(yè)提供培養(yǎng)管理者常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 管理技能　創(chuàng)新思維　團隊建設(shè)　溝通技巧　職業(yè)化　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　

  【專業(yè)資質(zhì)】 情景式教學(xué)倡導(dǎo)者 18年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10多年來一直為企業(yè)提供培養(yǎng)管理者的解決方案 近2年來親自帶領(lǐng)新生代員工團隊實操落地項目 多年來一直運用沙盤、引導(dǎo)技術(shù)等方式講授課程 【從業(yè)經(jīng)歷】 曾任：優(yōu)玖信息科技上海公司總經(jīng)理 曾任：美國上市公司（SRBT）運營總監(jiān)\商學(xué)院院長 現(xiàn)任：多家商學(xué)院、培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師 【擅長領(lǐng)域】 用創(chuàng)新的管理改進(jìn)工具幫助企業(yè)團隊?wèi)?zhàn)略落地、提升績效、解決問題，實現(xiàn)組織健康發(fā)展 【課程特色】 課程前期運用咨詢式的方法進(jìn)行調(diào)研，更加準(zhǔn)確的把握培訓(xùn)需求，讓課程更具針對性 課程中幽默風(fēng)趣的講解與演繹告別枯燥的聽課形式，寓教于樂、寓教于思、學(xué)完即用。? 使學(xué)員輕松、快樂地認(rèn)知到思維盲區(qū)及限定性觀念，激發(fā)深度思考，找到新的成長突破點 通過講師引導(dǎo)+問題解析+沙盤演練+案例分析+工具運用+角色扮演+創(chuàng)新的管理方式 游戲化的思維+實效性的工具+傳統(tǒng)經(jīng)典與現(xiàn)代管理相結(jié)合。使內(nèi)容由淺入深、層層推進(jìn) 幫助企業(yè)培養(yǎng)各級管理者提升管理能力，從而提升組織績效、解決實際問題、實現(xiàn)組織健 康發(fā)展。 課程好評率高達(dá)95%以上，組織績效平均提升20% 課程后期根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行落地跟蹤與輔導(dǎo)，將知識轉(zhuǎn)化為績效 內(nèi)容均以提高實際操作能力為主導(dǎo)，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，使其真正做到知行合一...

  
  
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  閣策政府項目營銷與招投標(biāo)專家常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 執(zhí)行力　團隊建設(shè)　管理技能　中層管理　創(chuàng)新思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  財政部政府采購評審專家 民航局專業(yè)工程評標(biāo)專家 中國采購與招標(biāo)網(wǎng)評標(biāo)專家 商務(wù)部機電產(chǎn)品國際招投標(biāo)評標(biāo)專家 上海市建設(shè)工程評標(biāo)專家 上海市經(jīng)信委專項資金、政府采購評審專家 曾任：某IT上市公司丨招投標(biāo)經(jīng)理 曾任：銳捷網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司丨售前工程師 曾任：神州數(shù)碼（中國）有限公司丨售前技術(shù)經(jīng)理 曾任：漢柏科技有限公司丨高級行業(yè)解決方案咨詢顧問 閣老師多年來專注于政府項目營銷領(lǐng)域，結(jié)合多重身份的工作經(jīng)歷，在政府項目營銷、招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域擁有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長幫助企業(yè)進(jìn)行政府專項資金項目和政府采購招投標(biāo)項目培訓(xùn)。 ●2重身份，閣策老師鑒于企業(yè)和評審專家雙重的職業(yè)經(jīng)歷，善于從多重身份和視角解讀政府項目與招投標(biāo)，分析受眾真正的培訓(xùn)需求，以拿下項目、中標(biāo)為最終目標(biāo)，據(jù)此開發(fā)課程； ●4年評審專家經(jīng)歷，財政部、民航局、商務(wù)部、大型國企等多個專家?guī)斐蓡T，曾參與上海市政府采購2016年路由器集中采購入圍項目、黃浦區(qū)醫(yī)療中心弱電與信息化公開招標(biāo)項目等評審項目，共計參加評審項目超過300個，累計金額超過10億元； ●15年從企業(yè)工作經(jīng)歷，累計參與西部高校信息化建設(shè)集中招投標(biāo)采購項目、教育部職成司全國職校技能實訓(xùn)室入圍項目等投標(biāo)項目超過200個，涉及金額10億元； ●曾為中國中車、中國電信、中油瑞飛、華彩控股集團、神州數(shù)碼集團、匯源通集團等多家企業(yè)提供政府專項資金項目與政府采購招投標(biāo)項目的指導(dǎo)與培訓(xùn)，通過系統(tǒng)性的知識串聯(lián)，提供專業(yè)的政府營銷工具和方法，提升企業(yè)申報和動作政府專項資金項目和政府采購招標(biāo)投標(biāo)項目的能力及成功率，課程滿意度高達(dá)95%，深受企業(yè)認(rèn)可。...

  
  
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  修富康資深職業(yè)講師常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　執(zhí)行力　時間管理　8090管理　職業(yè)化　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  1993年大學(xué)畢業(yè)，1993年～2002年工作于電力系統(tǒng)、2002年開始先后工作于上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院、多家知名咨詢公司，曾負(fù)責(zé)上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院“青年才俊特訓(xùn)營”、復(fù)旦大學(xué)“國學(xué)智慧與和諧共生”總裁研修頂尖項目 ?2002年來，專注于管理培訓(xùn)、管理咨詢（包括培訓(xùn)顧問、咨詢顧問），在眾多培訓(xùn)合作和交流中，貼近百位國內(nèi)外頂尖管理名師名家、行業(yè)領(lǐng)袖、管理精英，博采眾長、獨樹一幟 ?現(xiàn)為多家知名大學(xué)的培訓(xùn)機構(gòu)、管理咨詢公司、培訓(xùn)公司的特聘教授、高級講師、講座主訓(xùn)，曾為超過百家大、中型知名企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)...

  
  
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  蔣巍巍[團隊建設(shè)] [中層管理] [溝通技巧]常住地：上海 - 上海市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 目標(biāo)管理　團隊建設(shè)　中層管理　領(lǐng)導(dǎo)技能　溝通技巧　 課酬：20000元 擅長行業(yè)： 航空客運行業(yè)　電力能源行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  專注研究和實踐“團隊建設(shè)與管理領(lǐng)域”十年，國內(nèi)“團隊建設(shè)與管理領(lǐng)域”十強培訓(xùn)師，“六導(dǎo)法”團隊管理理論創(chuàng)始人。北京大學(xué)國家軟實力課題組成員，清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心講師，上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EDP講師。常年擔(dān)任《哈佛商業(yè)評論》《世界經(jīng)理人》《中人網(wǎng)》《價值中國》等一流財經(jīng)媒體專欄撰稿人。所有課程均融合了西方管理學(xué)和東方領(lǐng)導(dǎo)智慧的精髓，剖析根源，破解困局并授之以漁。著有《打造高績效團隊》《影響團隊執(zhí)行力的8大根源》《提升團隊決策力的51條法則》《總裁變革智慧》《成長力》《向上管理》《沖突管理：化沖突為轉(zhuǎn)機的9個步驟》《左右逢源：職場人際關(guān)系9堂課》《FBI閱人術(shù)》等書籍。 【部分受訓(xùn)企業(yè)】： 1、銀行系統(tǒng)：交通銀行全國培訓(xùn)中心、中國銀行上海分行、農(nóng)商銀行上海分行，上海浦發(fā)銀行、浙江泰隆銀行、上海銀行大客戶部、平安銀行深圳客服中心、農(nóng)業(yè)銀行松江支行、北京銀行大興分行、杭州浙商銀行、江蘇黃海農(nóng)商銀行、上海造幣廠、廣東郵政儲蓄、中信泰富基金、利寶信托、上海雷馳金融、企易貸等 2、電力系統(tǒng)：國家電網(wǎng)內(nèi)蒙公司、大唐電力、申能股份、浙江電力培訓(xùn)中心、上海電力培訓(xùn)中心、上海久隆電力集團、烏拉泊電廠、中國華能集團大連電廠、華能輝騰錫勒風(fēng)電廠、中電投東蒙能源、外高橋電廠、山東魯能電力、武漢市電力工程、鐵路建總電力工程、南方電網(wǎng)、西安熱工研究院有限公司、華能天津楊柳青電廠、華能山東里能煤電有限公司、江蘇利港電力集團等 3、通信行業(yè)：大唐電信、中興通訊、華為技術(shù)、上海貝爾阿爾卡特、國人通信、艾默生中國、浙江省通訊行業(yè)協(xié)會、中國電信上海公司、上海金山聯(lián)通、黑龍江移動、雙鴨山移動、桂林移動、南寧移動、新疆移動、南昌移動、廣州移動、廣信通集團、上海閔行移動、廣西移動、西藏移動、上海松江聯(lián)通等 4、醫(yī)藥行業(yè)：信醫(yī)藥業(yè)、信得集團、宜康生物、上海復(fù)星醫(yī)藥、江蘇無錫諾華士制藥、北京同仁堂，天津尚赫、天津葛蘭素、上海惠氏、南京同仁堂、上海強生制藥、輝瑞藥業(yè)等 5、家電家居：美的電器、海爾電器、老板電器、歐派廚具、萬和廚具、TCL家電、松下電器、奔騰電器、國美電器、永樂電器、紅蘋果家具、建威家具、四海家具、三葉家私、全友家私、顧家工藝、博西華電器、上海大金空調(diào)、等 6、汽車行業(yè)：上汽大眾集團、上海通用別克、上海錦湖輪胎、上海吉利英倫、上海英國杰西博機械、安徽佳通輪胎、福建浦田佳通輪胎、重慶佳通輪胎、 7、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：京東商城、1號店、阿里巴巴貯備干部、小米科技、攜程旅游、同程旅游、上海尚冶池旅游、林氏木業(yè)、酷6、搜狗客服、百度文庫、企易通、中企動力等 8、航空業(yè)：上海東方航空、上海航空、江蘇梅西埃航空、泉州晉江機場、 9、石油化工：上海石化、日本信越上海總部、上海金菲化工、江蘇飛翔化工、新疆吐哈油田、寧波特賽亞、嘉年華漆業(yè)、山東勝大集團 10、其它行業(yè)：上海紫江集團、上海紫江股份、上海羅萊家紡、上海紫江印刷、上海紫江包裝、上海通用通匯物流、上海紫江置業(yè)、上海紫江物業(yè)、上海紫竹高新、上汽通用集團、上海金山工業(yè)區(qū)、上海汽輪機廠、上海復(fù)星醫(yī)藥、上海漕河涇開發(fā)區(qū)、上海電氣集團、上海電力培訓(xùn)中心、上海凡宜科技、上海松下電器、上海慧高、上海穆格控制、上海麥可頓食品、上海三一精工、上海新光華塑膠、上海富士光電、上海文峰、上海日用友捷、上海阿里巴巴、上海金山軟件、上海城隍珠寶、上海DA翠鉆、上海益達(dá)機械、上海貝洱、上海東方商廈、上海第一百貨、上海農(nóng)工商集團、上海百聯(lián)集團、上海光馳科技、江蘇舜天集團、江蘇堂皇集團、江蘇世偉洛克、江蘇常熟三菱電機、、江蘇舜天進(jìn)出口、江蘇揚州保來得、江蘇昆山北澤閥門、江蘇愛思康科技、江蘇小海發(fā)藝、廣東華為通信、廣東美的集團、廣東信源集團、廣東中山板芙商會、廣東美的制冷、東莞華鑫科技、廣東四海家具、廣州郵政、廣州自來水公司、浙江寧波萬華集團、浙江華川集團、浙江商城集團、浙江三鼎集團、浙江廣廈集團、浙江三花股份、浙江中策、浙江偉海拉鏈、浙江東陽夢芭蕾、浙江艷妝化妝品、浙江新光飾品、浙江雪芙蓉化妝品、浙江美雪化妝品、浙江綠丹美化妝品、杭州阿里巴巴、新疆旅游局、新疆工商聯(lián)、寧夏中銀絨業(yè)、山東和康源集團、山東信得科技集團、山東京博集團、山東魯能軟件、山東魯能亙富、山東金鑫集團、山東博愛科技、山東瑪鋼，山東濟南泓泉制水，……。...

  
  

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