不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
從事工會企業(yè)民主管理、文體宣教工作多年,專注工會服務、工會法律法規(guī)和企業(yè)民主管理研究。...
咨詢式系統(tǒng)內訓創(chuàng)始人 實戰(zhàn)派營銷管理培訓師 營銷團隊打造訓練師 門店系統(tǒng)輔導專家 漢唐商學院 創(chuàng)始人兼榮譽院長 廣州一二三文化傳播公司高級講師 劉老師十多年從事營銷管理人員激勵與訓練工作,并致力于幫助企業(yè)打造營銷團隊系統(tǒng),提升營銷管理技巧,導入標準銷售流程,幫助企業(yè)實現(xiàn)績效倍增; 1、曾在一年時間內幫助漢唐酒業(yè)股份有限打造30多支銷售團隊,一手策劃并籌建漢唐商學院,輔導50家終端專賣店,培養(yǎng)30多個分公司總經理,50多個銷售總監(jiān),幫助公司銷售額由0.3個億提升到10個億; 2、在建材市場經濟低迷的情況下,擔任安蒙衛(wèi)浴華南區(qū)營銷咨詢顧問,在一年半時間內幫助其團隊在廣東省市場開拓新專賣店達100家,全程輔導新店的開業(yè)策劃、團隊培訓、終端運營管理等。 劉老師注重啟發(fā)銷售團隊能動性,從實戰(zhàn)出發(fā)將銷售技能理念與工具結合,真正讓理念化的技巧落地操作。 在實踐中不斷總結、創(chuàng)新, 跟多位專家一起,根據(jù)對數(shù)百家中小型企業(yè)的調研與咨詢輔導,研發(fā)出一套將企業(yè)內訓和咨詢及工具包的導入融為一體的實效型的“咨詢式系統(tǒng)內訓”;被多家知名企業(yè)聘為營銷管理顧問。...
中國石化集團勝利培訓學院管理培訓部主任,副教授,高級企業(yè)培訓師,高級EAP師,中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會表彰優(yōu)秀企業(yè)培訓師。 長期從事國有大型企業(yè)培訓工作,主持開發(fā)了多個大型企業(yè)培訓項目以及多門企業(yè)培訓課程,為中石化集團及所屬勝利油田和相關單位、工商銀行山東分行及下屬支行、農業(yè)銀行山東分行及下屬支行、中煙集團以及省內外的多家企業(yè)事業(yè)單位和行業(yè)組織提供過培訓與咨詢服務等。 【主要專長及領域】 1、企業(yè)領導者的領導力開發(fā)與建設、企業(yè)中層與基層(班組)管理能力提升、企業(yè)文化與團隊建設、員工管理、EAP在企業(yè)中的應用、積極組織行為。 2、企業(yè)運營沙盤模擬訓練、企業(yè)精細化管理、生產現(xiàn)場管理、非財務人員的財務管理。 3、企業(yè)培訓項目開發(fā)、企業(yè)培訓師培訓。...
企業(yè)培訓講師、首席顧問師 ?工作背景與閱歷: 三十年工作經驗,其中培訓、咨詢實戰(zhàn)資歷八年。先后在多家企業(yè)擔任營銷總監(jiān)、人力資源與行政副總經理、總經理等職位。農大MBA、北大、清華客座教授,中國培訓管理聯(lián)盟培訓講師、企業(yè)管理咨詢顧問。 目前擔任中國教育培訓協(xié)會常務副會長兼秘書長,中國文化管理學會副秘書長、青海北京商會副秘書長等職務,廣泛整合的跨行業(yè)合作資源。 ?擅長領域: 在企業(yè)文化、市場營銷和生產管控三大模塊所涉及的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略、經營目標規(guī)劃、營銷團隊管理、組織/流程優(yōu)化等方面頗具綜合功力;具有豐富的企業(yè)管理診斷、整體提升和變革的操盤經驗和能力、對如何以先進的管理理念,務實而專業(yè)的“落地”操作方法,幫助中國企業(yè)迅速突破“二次創(chuàng)業(yè)”的管理瓶頸,系統(tǒng)提升企業(yè)的經營管理水平,培養(yǎng)核心管理團隊有著自己獨到的見解和建樹。...
多年總經理經歷,高級工程師,資深管理咨詢師。 24年企業(yè)實戰(zhàn),其中有15年做了100多家企業(yè)(單指個人親自主持執(zhí)行)、20多個大小行業(yè)的《組織執(zhí)行模式》、《商業(yè)模式》的診斷和咨詢,實戰(zhàn)經驗非常豐富。 在聚成平臺團隊做了100多家,個人做了30多家咨詢單只有1家中斷,無1家退款,聚成咨詢成功率第一、聚成股份戰(zhàn)略合作伙伴。 其中,20家以上的企業(yè)業(yè)績,獲得了咨詢期間一周年內30%以上的業(yè)績增長,10家以上獲得了一周年內60%以上的業(yè)績增長,最高3家(如新大陸足浴、大地石化、雙環(huán)貿易)獲得一周年內200%以上的業(yè)績增長。 涉及眾多行業(yè):機械、汽配、五金工具、服裝、鞋業(yè)、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐飲、賓館、食品、房地產、商超賣場、市場、電子、電器、裝備、日用化工、出口貿易、教育機構、項目工程、研究所、水產、汽車銷售、足療按摩等。 授課風格 ⑴ 幫助企業(yè)抓住核心關鍵問題,并大多能現(xiàn)場解決 林老師授課不是“以專家自己所會的內容為中心,把專項簡單的小事復雜化”,而是“以深厚的企業(yè)咨詢功底為基礎,針對通常企業(yè)的實際情況,從企業(yè)全局出發(fā),幫助企業(yè)抓住核心問題,具體的商業(yè)模式方法和《組織執(zhí)行模式》工具相結合,點面結合,把復雜的事情求真化、簡單化、落地化”! ⑵ 老師拋磚引玉,學員為主體,眾人和老師再觀享加持,醍醐灌頂 林老師的授課更多是拋磚引玉,更多激發(fā)學員進行主動的思考分享,在學員的思考分享的基礎上再進行針對性的相互的觀享加持式的互動點評,醍醐灌頂,確保學員能真正地理解掌握。 ⑶ 豐富的實戰(zhàn)案例,可以形象理解和借鑒 1個觀點,往往有3個以上的互動的案例支撐,且屬林老師的親身咨詢的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和經營的理論體系,讓學員可以舉一反三應用 不僅是案例,同時形成了完整的、創(chuàng)新的《組織執(zhí)行模式》和《商業(yè)模式》的理論體系,以確保學員能舉一反三地應用。 ⑸ 有時間則現(xiàn)場開發(fā)企業(yè)的商業(yè)模式的關鍵思路和績效分紅方案 在林老師的授課過程,歡迎大家提出各種實踐和理論上的困惑,90%的實際問題,當場可以滿意地解決。如果有兩天以上的課程時間,后段時間將:幫助企業(yè)開拓《商業(yè)模式》的關鍵思路;幫助企業(yè)建立和商業(yè)模式相配套的《封閉結果指標考核》、《唯可控利潤分紅激勵》的具體激勵體制;同時納入到《組織執(zhí)行模式》的“專題計劃”、“周工作計劃”來推動。 注1:林老師授課的缺點:不太幽默,不會調侃,有待改善。 注2:林老師每一次授課,不僅是完整的課程,同時將向企業(yè)進一步推廣咨詢項目(由“現(xiàn)場調研”、《大面積生發(fā)集中咨詢》和需要時《專題計劃個性咨詢班》、“現(xiàn)場個性咨詢”等多種方式組成),幫助培訓機構和匯師經紀長期分享收益(當然,為了保證咨詢老師的收益水平進而保證咨詢效果,由林老師在課堂上再開發(fā)的咨詢項目,經紀單位和培訓機構的提成要適當?shù)忘c)。...
?中國實戰(zhàn)型培訓講師,資深管理技能訓練專家; ?中基層團隊管理專家,擁有十多年企管培訓經驗; ?團隊心態(tài)培訓導師,員工培訓首選教練; ?國家注冊培訓師,工商管理MBA; ?全國幾十家培訓機構特聘講師; ?曾擔任過培訓總監(jiān)、副總經理等職務; 劉啟正老師致力于中層管理技能,領導力,執(zhí)行力, 員工心態(tài)的實踐與研究,并對中層管理和員工心態(tài)打造有著深刻的理解和認知,擁有十多年管理和培訓實踐經驗,是從中國本土成長起來的優(yōu)秀培訓師,立足于把國際前沿的管理理念與國內企業(yè)實際相結合,將培訓轉化為企業(yè)實際的生產力,全面推動企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)提升核心競爭能力,曾為數(shù)百家知名企事業(yè)單位、咨詢培訓機構提供過中層管理、執(zhí)行力、職業(yè)化等方面的培訓和服務,深受廣大學員的好評。...
背景介紹: 劉先生有9年的管理工作經驗和5年的專業(yè)咨詢與培訓工作經驗。曾先后服務于全球最著名的醫(yī)藥企業(yè)和歐洲最大的食品工業(yè)集團,作為高級管理者負責銷售與市場營銷管理、投資管理、企業(yè)運營管理等工作。 高級管理咨詢顧問,中國職業(yè)經理聯(lián)合會副秘書長,《職業(yè)經理》雜志“深度分析”專欄主編,美國KCKP項目中國區(qū)負責人,中國對外演出公司營銷管理顧問,海福鑫商貿集團企業(yè)管理顧問。曾為北京大學企業(yè)管理案例研究中心主任助理,主要專注的領域為銷售與市場營銷、企業(yè)管理、客戶服務、企業(yè)文化建設和企業(yè)變革等方面的研究、咨詢和培訓。...
15年大型企業(yè)管理實踐經驗 6年龍頭央企高管工作經歷 湖南大學EMBA 情景領導力版權認證導師 國家高級人力資源管理師 國家二級心理咨詢師/IHNMA國際臨床催眠治療師 湖南工商大學工商管理學院客座教授 湖南大學特邀講師 曾任:中共湖南省委宣傳部《湖南宣傳》編輯部 編輯記者 曾任:遠大集團 高級經理 曾任:湖南億農食品有限公司 執(zhí)行總經理 現(xiàn)任:某央企子公司 黨支部書記/副總經理 擅長領域:管理技能、時間管理、團隊建設、情壓管理、溝通協(xié)作技能 實戰(zhàn)經驗: 老師是一位復合型的管理者,擁有政府單位、大型民企、龍頭央企三大從業(yè)經歷, 15年以上實戰(zhàn)管理經驗,在政府事務、管理體系創(chuàng)新、項目運營管理、團隊建設等領域成績斐然,曾多次為企業(yè)進行團隊溝通與協(xié)作、管理技能提升、情境領導等課程的培訓,累計授課450場以上,學員超3000人,為企業(yè)輸送100余位優(yōu)秀管理者、800多位儲備人才。 ▲6年龍頭央企管理實戰(zhàn)經驗: →任職某央企子公司期間,曾參與公司戰(zhàn)略定位、項目管理運營、團隊組建等重大決策,實現(xiàn)公司“從無到有”、業(yè)績從0到5000萬的跨越。之后帶領團隊策劃專項項目推廣,并成功與“阿里、京東”兩大電商平臺攜手合作,開啟集團“觸電”第一波,助力公司“探索大健康發(fā)展”的嶄新模式。同時對集團內部以及旗下子公司的管理者進行不同層次的管理技能提升課程培訓,使管理者在團隊管理、時間管理、決策制定和問題解決的能力上得到了大幅度提升,為集團輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。 ▲15年大型企業(yè)管理實踐經驗: →任職億農集團期間,曾為集團開創(chuàng)中小企業(yè)整合的“億農模式”,開啟中小企業(yè)自主整合、抱團發(fā)展的先河,幫助集團內部在運營管理、團隊組建、銷售決策等環(huán)節(jié)科學規(guī)范化發(fā)展,助力公司的銷售額實現(xiàn)十倍增長,獲得省市主管部門高度評價并作為創(chuàng)新案例大力推廣。 →任職遠大集團期間,曾針對性的為銷售團隊制定目標分解方案,并對銷售管理者進行團隊組建、團隊協(xié)作、銷售渠道等板塊的專項培訓,從根本上提升管理者的綜合能力,助力銷售團隊120%完成業(yè)績目標,使得公司全年業(yè)績在系統(tǒng)內排名第一,并成功摘取公司唯一的“特別貢獻嘉獎令。” 部分授課案例: ●曾為某央企旗下內蒙、天津、沈陽、山西等30個地方分公司進行《情境領導》、《全面壓力管理》、《團隊目標與協(xié)作》、《時間管理》等課程的培訓,其中《情境領導》累計授課20場, 《全面壓力管理》累計授課26場, 《團隊目標與協(xié)作》累計授課16場 ●曾為遠大集團以及旗下子公司進行進行《情境領導》、《壓力與情緒管理》、《管理技能提升》等課程的培訓,其中《管理技能提升》累計授課20場 ●曾為湖南工商管理學院進行《時間與精力管理》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協(xié)作》等課程培訓,其中《時間與精力管理》累計授課20場,《壓力與情緒管理》累計授課12場 ●曾為湖南大學干部管理提升班進行《高績效團隊建設與管理》、《時間與精力管理》、《壓力與情緒管理》等課程培訓,其中《高績效團隊建設與管理》累計授課8場 ●曾為凱天環(huán)保、蒲荷婦產生殖醫(yī)院有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司進行《情景領導》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協(xié)作》、《高績效團隊建設與管理》等課程的培訓,其中《團隊目標與協(xié)作》累計授課6場...
【專業(yè)資質】 情景式教學倡導者 18年的管理實戰(zhàn)經驗 10多年來一直為企業(yè)提供培養(yǎng)管理者的解決方案 近2年來親自帶領新生代員工團隊實操落地項目 多年來一直運用沙盤、引導技術等方式講授課程 【從業(yè)經歷】 曾任:優(yōu)玖信息科技上海公司總經理 曾任:美國上市公司(SRBT)運營總監(jiān)\商學院院長 現(xiàn)任:多家商學院、培訓機構特聘培訓師 【擅長領域】 用創(chuàng)新的管理改進工具幫助企業(yè)團隊戰(zhàn)略落地、提升績效、解決問題,實現(xiàn)組織健康發(fā)展 【課程特色】 課程前期運用咨詢式的方法進行調研,更加準確的把握培訓需求,讓課程更具針對性 課程中幽默風趣的講解與演繹告別枯燥的聽課形式,寓教于樂、寓教于思、學完即用。? 使學員輕松、快樂地認知到思維盲區(qū)及限定性觀念,激發(fā)深度思考,找到新的成長突破點 通過講師引導+問題解析+沙盤演練+案例分析+工具運用+角色扮演+創(chuàng)新的管理方式 游戲化的思維+實效性的工具+傳統(tǒng)經典與現(xiàn)代管理相結合。使內容由淺入深、層層推進 幫助企業(yè)培養(yǎng)各級管理者提升管理能力,從而提升組織績效、解決實際問題、實現(xiàn)組織健 康發(fā)展。 課程好評率高達95%以上,組織績效平均提升20% 課程后期根據(jù)企業(yè)需求進行落地跟蹤與輔導,將知識轉化為績效 內容均以提高實際操作能力為主導,打破傳統(tǒng)的培訓模式,使其真正做到知行合一...
【背景介紹】 注冊國際高級職業(yè)培訓師(CISPL) 注冊國際高級人力資源管理師(CHRM) 高級人力資源咨詢師 重慶大學MBA研究生學歷 【實戰(zhàn)經驗】 一、侯老師在深圳勁嘉集團、東莞虎彩集團、澳科控股、重慶黔龍集團等大型企業(yè)工作過二十年,先后擔任過培訓經理、品質總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總裁助理等重要職務,能夠全面了解企業(yè)運行的基本規(guī)律,深諳企業(yè)管理的底層邏輯。 二、侯老師從事過50個以上的管理咨詢項目,咨詢內容包括:內訓師培養(yǎng)計劃、培訓體系建設、微課體系建設、組織績效薪酬3P體系建設等。在咨詢的過程中,侯老師潛心研發(fā)出了一套解決企業(yè)實際問題的系列課程,已經在企業(yè)內部及公開場合授課達幾百場,授課效果不僅在課堂上有很好的體現(xiàn),而且部分學員后續(xù)還能帶來相應的咨詢訂單。 三、侯老師目前定位于企業(yè)微課體系建設及內訓師培養(yǎng)方面的培訓,因為老師在以往培訓咨詢的實踐中,發(fā)現(xiàn)每一個企業(yè)欠缺的不是知識,而是經驗的萃取與傳承。企業(yè)里的標兵、能手屬于經驗型人才,他們有自己思考和解決問題的邏輯,如何讓這些行業(yè)內的方法論,被更多同崗位甚至跨崗位的同僚有效地學習與利用?這是老師重點研究的課題。...