不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
陶源老師 三俊咨詢 首席講師 恒邦保險銷售鄭州分公司 顧問導師 致尚國際健身商學院 顧問導師 上海世卿防滑防護 顧問導師 新思啟菁英學院 特聘講師 中國汽配商學院 特聘講師 成都菲爾醫美 特聘顧問 河南龍象生態園林科技有限公司 顧問導師 企業戰略運營體系 導入專家 企業商學院學習系統 導入專家 講師背景 陶源老師擁有十三年企業管理實戰經驗,歷任營銷總監、總裁助理、公司總經理等職位。 在化妝品、醫療、餐飲、服裝、教育等領域有創業實戰經驗,對企業戰略、產品定位、商業模式、營銷模式、團隊建設、中高層領導力有獨特實戰經驗。 曾受邀為某投資集團培訓3天中層管理課程,受訓企業10天內業績由500萬翻至1500萬。 曾為某汽車貿易集團建立企業商學院,培養出30多位中層管理者,并建立一套專屬培訓體系。 曾受邀為某企業做企業文化重塑項目,2個月時間完成企業文化迭代升級,并達成全員100%接納執行。 曾受邀為某食品生產企業處理中層集體出走危機,僅用1個月時間使團隊平穩著陸,并重新建立起中層管理團隊。 曾為某醫藥企業培養出6位內訓師,并輔導建立OTC渠道持續贏利系統。 陶源老師直接或間接投資領域有:藥品、教育、化妝品、餐飲等。 目前受聘為多家企業戰略發展顧問導師、團隊建設顧問導師。...
夏揚老師----高級形象禮儀講師、高級形象設計師、國家二級心理咨詢師、 資深企業培訓講師 、國家教育部職業認證禮儀培訓師、深圳市王爵文化傳播有限公司特約高級專家講師,深圳市匯智光華企業管理咨詢有限公司特約高級專家講師,歷任某港企集團公司高管及大型集團公司培訓總監,15年管理經驗,10年培訓經驗。 【講師經歷】 夏揚老師長期專注形象管理,儀態管理,皮膚管理及高級社交商務禮儀,有豐富的形象禮儀培訓及形體訓練教學經驗,長期專注于形象禮儀專業學習研究、商務禮儀、服務禮儀、銀行禮儀、政務禮儀、形體禮儀、會所高端禮儀等職場形象禮儀塑造,在形象管理及禮儀領域有獨到的見解和一套獨創的培訓模式。同時在員工心態激勵潛能開發上具有深入的研究,現為職業培訓師,擁有10年授課經驗且在業界有良好的口碑; 夏揚老師結合自身多年管理及培訓經驗,形成了特有的授課風格。課程注重實用落地,能切實幫助員工改變形象,改變心態,激發潛能,調整情緒,提升工作效率,擅長結合自身豐富經歷運用大量案例,結合現代化教學方式,調動培訓現場氣氛,寓教于樂。 【課程特點】: 授課風格思維清晰、優雅大方,極具親和力。有完整、豐富的理論修養和靈活專業的實戰經驗,并注重后續效果;課程中擅長結合自身經歷運用大量案例,并引導學員根據實際工作特點設計場景,真實體驗式培訓; 重視與學員的互動交流,親身示范指導,學員互動模擬,從而達到最佳的授課效果,深得受訓企業與學員的青睞!語言唯美,案例豐富,深入淺出,互動實用性強。著重自我修煉,精彩演繹,觀點鮮明,細細入課,場場經典,令學員記憶點深刻。對參訓的學員均具有極大的吸引力、感染力和意想不到的收獲。 被學員譽為“最具實戰型和親和力的培訓師”。 【授課形式】:課堂講述+案例分析+腦力激蕩+情景演練+示范指導+短片播放+圖片展示 【擅長領域】:形象管理、商務禮儀、心態激勵、員工職業素養 ...
15年大型企業管理實踐經驗 6年龍頭央企高管工作經歷 湖南大學EMBA 情景領導力版權認證導師 國家高級人力資源管理師 國家二級心理咨詢師/IHNMA國際臨床催眠治療師 湖南工商大學工商管理學院客座教授 湖南大學特邀講師 曾任:中共湖南省委宣傳部《湖南宣傳》編輯部 編輯記者 曾任:遠大集團 高級經理 曾任:湖南億農食品有限公司 執行總經理 現任:某央企子公司 黨支部書記/副總經理 擅長領域:管理技能、時間管理、團隊建設、情壓管理、溝通協作技能 實戰經驗: 老師是一位復合型的管理者,擁有政府單位、大型民企、龍頭央企三大從業經歷, 15年以上實戰管理經驗,在政府事務、管理體系創新、項目運營管理、團隊建設等領域成績斐然,曾多次為企業進行團隊溝通與協作、管理技能提升、情境領導等課程的培訓,累計授課450場以上,學員超3000人,為企業輸送100余位優秀管理者、800多位儲備人才。 ▲6年龍頭央企管理實戰經驗: →任職某央企子公司期間,曾參與公司戰略定位、項目管理運營、團隊組建等重大決策,實現公司“從無到有”、業績從0到5000萬的跨越。之后帶領團隊策劃專項項目推廣,并成功與“阿里、京東”兩大電商平臺攜手合作,開啟集團“觸電”第一波,助力公司“探索大健康發展”的嶄新模式。同時對集團內部以及旗下子公司的管理者進行不同層次的管理技能提升課程培訓,使管理者在團隊管理、時間管理、決策制定和問題解決的能力上得到了大幅度提升,為集團輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。 ▲15年大型企業管理實踐經驗: →任職億農集團期間,曾為集團開創中小企業整合的“億農模式”,開啟中小企業自主整合、抱團發展的先河,幫助集團內部在運營管理、團隊組建、銷售決策等環節科學規范化發展,助力公司的銷售額實現十倍增長,獲得省市主管部門高度評價并作為創新案例大力推廣。 →任職遠大集團期間,曾針對性的為銷售團隊制定目標分解方案,并對銷售管理者進行團隊組建、團隊協作、銷售渠道等板塊的專項培訓,從根本上提升管理者的綜合能力,助力銷售團隊120%完成業績目標,使得公司全年業績在系統內排名第一,并成功摘取公司唯一的“特別貢獻嘉獎令。” 部分授課案例: ●曾為某央企旗下內蒙、天津、沈陽、山西等30個地方分公司進行《情境領導》、《全面壓力管理》、《團隊目標與協作》、《時間管理》等課程的培訓,其中《情境領導》累計授課20場, 《全面壓力管理》累計授課26場, 《團隊目標與協作》累計授課16場 ●曾為遠大集團以及旗下子公司進行進行《情境領導》、《壓力與情緒管理》、《管理技能提升》等課程的培訓,其中《管理技能提升》累計授課20場 ●曾為湖南工商管理學院進行《時間與精力管理》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協作》等課程培訓,其中《時間與精力管理》累計授課20場,《壓力與情緒管理》累計授課12場 ●曾為湖南大學干部管理提升班進行《高績效團隊建設與管理》、《時間與精力管理》、《壓力與情緒管理》等課程培訓,其中《高績效團隊建設與管理》累計授課8場 ●曾為凱天環保、蒲荷婦產生殖醫院有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司進行《情景領導》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協作》、《高績效團隊建設與管理》等課程的培訓,其中《團隊目標與協作》累計授課6場...
18 年如一日,戰爭在銷售的最前沿,18 年太平洋集團、朗致集團、鏈家地產、勝道國際企業、亨通光華制藥集團,銷售及營銷運營管理經歷,經過艱苦歷練從營銷員、業務主管、團隊經理到 資深營銷經理、總經理、集團營銷顧問,積累了大量的集銷售、銷售隊伍組建、銷售隊伍管理、銷售隊伍激勵,銷售隊伍培訓的實戰經驗。 10 年領導,統領銷售狼人創輝煌戰績從太平洋的區域總監,到勝道國際行銷高管,從朗致集團培訓總監,再到鏈 家地產商學院負責人等,10 年的管理經歷,統領人壽保險、生物制藥、保健品、房地產、美容業、汽車銷售、銀行、快消品等各行業銷售團隊突破企業乃至行業的銷售神話,將一個個不可能變成可能,創造輝煌戰績。 8 年舞臺,助無數團隊起死回生 8 年來一直奔波全國各地,幫助無數個銷售團隊創造輝煌業績;多家面臨問 題或困難的企業,在龐峰老師的培訓和咨詢顧問下度過難關;無數銷售人因得到龐老師的指導創下銷售奇跡,做到企業甚至行業的第一! 3 年苦研,打造快速復制的銷售方法。 18 年歷練,3 年閉關,龐峰老師研發出快速且可復制的銷售方法。成功打造出速度及意識化產品行銷模式,NLP 產品銷售模式并成功開創出銷售 6 大系統課程,范圍涵蓋:營銷、說服、激勵、實戰、未來市場預測等,協助銷售員大幅提升銷售業績。...
中共黨員 國家注冊高級培訓師 浙江大學特約講師 上海交通大學特約講師 中國醫院協會特聘講師 中國放心講師網簽約講師 中國華夏醫界網簽約講師 現任華中地區某三甲醫院院長助理 康頓(中國)醫院管理研究中心項目總監/首席講師 醫院運營與管理資深實戰專家/綽號“謝實戰” 二、主要經歷: 謝老師是國內醫療衛生管理行業為數不多的資深咨詢管理專家之一。謝老師 部隊轉業以來,從事過國家醫療衛生事業單位及世界 500 強企業經營與管理崗位, 工作與管理經驗豐富。十年前進入咨詢管理行業以來,不定期深入各級醫院及醫學院校學習深造,師從國內數名資深醫院管理專家學者,并參與多項省縣級醫院管理項目研究與設計。謝老師目前授課全國近 300 家醫院,實地實施各類咨詢項目近 50 家,全國多家醫院長期聘請醫院管理顧問,受到各級醫院領導及職工的一致好評。 三、研究方向: 謝老師只專注于醫療衛生行業發展與運營管理的研究與開發,主要研究課題方向有醫院戰略發展與運營管理,其中包括醫院戰略發展制定與運行,醫院優質服務與實操營銷體系建設與運行,醫院薪酬與績效管理系統建設與運行及醫院職工必備素質與職業修養提升與管理等。...
13年線上線下會議引導師 15年企業領導力管理實戰經驗 國際認證引導師 國際ICF北京常委理事 國際ICF教練聯合會認證教練 一對一教練時數:逾1300小時 暢銷書《風口》、《社群思維》聯合作者 曾任:北京西門子UPS代表處 銷售總監 戶外社群8000M巔峰會等多家公司股東、顧問 陳明坤老師18年跨界學習和實踐的經歷,善于多維度多角度將教練技術、引導技術、心理學、教育戲劇等學科,充分的跨界融合到工作場景中來,啟發員工的主動創造力和達成企業績效成果設定。 ★北京西門子UPS代表處銷售總監:定期舉辦內部會議及一對一溝通,所帶領的團隊不僅完成公司年銷售額2億目標,而且團隊凝聚力空前高漲,人數增長30%,銷售部門離職率減少30%。 ★創業孵化器八八眾籌聯合創始人、創業導師:領導并培訓團隊,組織并舉辦商業模式與眾籌私董會,4年時間影響學員10000多名,舉辦私董會600多場。 ★贊美文化教練體系創建者、專業教練/導師:影響超過10000人加入贊美文化教練體系(360度發展和組織系統領導力),其中超過100人接受深度輔導與培訓,接受輔導人領導力水平大大提升,1年內團隊績效提升最少2倍,此教練體系迄今已經應用到企業文化及領導力發展、團隊建設和90后員工激勵、人際關系等多個領域及幾百個場景。 陳明坤老師每場培訓與會議充滿藝術性、流動性和美妙的體驗感,用持久的激情,支持學員內在自信,現場解決問題,產生成果,對學員和組織產生長久的助益。曾服務過北京銀行、愛香氛集團、活泉1230定制水集團、CK藝術包裝、內蒙古神鷹集團、沈陽嬰童時代兒童購物中心、慢主義餐飲集團、首經聯房產經紀、紅意茶文化、沸雪啤酒、三木裝飾等逾萬家企事業單位,培訓滿意度均在95%以上,被學員稱為“賦能跨界型”導師...
精益管理實戰專家 20年大型企業高管工作經歷 亞潤集團現場流程改善指導顧問 大東吳鋼構集團/榮鑫帶鋼5S現場管理顧問 曾任:溢達集團(全球最大的紡織服裝垂直鏈一體化的跨國公司) 歷任產品設計開發專員、訂單銷售業務部主管、生產制造部經理、PMC生產計劃與物料控制部高級經理 全國極少數能夠頒發MTP官方認證證書的管理人才培養導師之一。 ■ 日產訓(中國)MTP-TTT&TWI-JI/JR認證講師 《日產訓TWI-JI精益生產工作指導技能》官方認證講師 《日產訓TWI-JR一線主管員工關系溝通技能》官方認證講師 《日產訓MTP中高層管理者研修》官方認證講師 怡然老師曾服務于全球最大的紡織服裝垂直鏈一體化的跨國公司——溢達集團,多次被集團公司授予“優秀OT管理實習生導師”&“集團優秀內訓師”及“集團星級卓越內訓師”稱號。榮獲2017年度廣東省企業“最具潛質的人力資源職業經理人”稱號。在兩年內,帶領團隊實現了團隊成員生產力的10倍增長,年訂單總量5倍增長。先后為集團培養和輸送了20多名中高層管理人員,支持了企業10年期間年營業額增加到300%的輝煌。 曾為(包括但不限于)溢達集團、SNOP斯諾浦、津上精密機床、廣譯高速粵西分公司、廣州美之奧化妝品有限公司、新明珠陶瓷、錦江集團等企業管理人才提供精益生產管理工作指導技能、管理溝通、團隊建設培訓及培訓師培訓,客戶滿意度穩定在95%以上。...
著名連鎖經營、終端培訓管理專家和咨詢顧問 終端標準化體系構建咨詢項目權威專家 美國(AITA)認證PTT國際高級職業培訓師 美國(IAPC)認證RCC企業教練 美國(IAPC)認證MCC管理教練 專賣店SOP體系著名咨詢師 中企聯、中美協國家店長資格認證培訓導師 現任:廣州匯天品牌策劃合伙人 現任:廣州雅蔓姿形體美學中心創辦人 現任:廣州形每優服飾有限公司零售商學院院長 13年的連鎖零售企業終端銷售管理、培訓管理經驗,功底扎實,對門店營銷管理深度通曉;有過硬的終端店務技能,擅長研究顧客的消費心理,專注于專賣店精細化營運管理、職業化店長培訓、全能督導訓練、代理商公司化運作范疇的頂尖培訓師、咨詢顧問。 所獨創的《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》、《舞動奇“績”之我是冠軍店長》課程,一直都是萊特妮絲、奧斯蘭黛、波司登、勁霸男裝等眾多品牌門店必選的學習科目;及深度開發的《贏利地圖之運營風暴》、《贏利地圖之旺店賺錢秘籍》課程,也是潮宏基珠寶、羅萊家紡、格力、百年好櫥柜等知名連鎖品牌中高層管理者的指定培訓課程。 陳麒勝老師結合當下互聯網的趨勢,把自己對互聯網的理解,結合自己做實體門店的經驗,研發出了系列課程《店商四階贏利風暴》,課程分別從思維風暴-成交風暴-人效風暴-運管風暴4個模塊進階,是2015年多個培訓公司指定的階段性公開課課程。 在臺灣及大陸演講次數超過2000場次以上,輔導500多家連鎖店營銷管理,打造了1000余名超級店長和上萬名銷售冠軍,并擔任30多家企業的企業管理顧問,具有豐富的一線營銷實戰經驗。 經典案例: 2015年~至今,《舞動奇“績”之我是冠軍賣手》為金鉑利鉆石指定課程,連續返聘10期課程,給全國門店輪訓。銷售業績第1個月提升30%。 2015年~至今,《店商四階贏利風暴》成為多家培訓公司指定開設階段性公開課,期數高達30期,課程從管理者運營思維的突破、標準體系的建立、業績倍增的流程、人效的有力激活、運營策略的渠道建立等層層分解、層層導入,從“培訓”升華至“訓練”,結合流程、案例、分享、表格、工具等大量干貨,讓學員有啟發、有探索,最終可有效執行,以提高“業績”和“人效”兩大核心結果導向,提升管理與業績雙向績效。 2011~2012年,結合多年店務咨詢及管理的工作經驗,為馬妮形體各加盟店導入店務管理模式,并在第一季度即簽約加盟店達18家店,簽約金額達500萬,第一季度達成率300%超額完成,加盟店單店業績銷量整體平均成長150~200%。 2010~2011年,負責專業線美容第一品牌安婕妤公司大中華市場業務開發管理及公司集團4個自主品牌及2個進口品牌運營及管理,負責集團品牌的市場規劃及市場運作策略擬定,建立全面的銷售戰略,制定并組織實施完整的銷售方案,并管理公司超過300位市場督導及全國約80個代理商及約5000家加盟店;2010年實現集團品牌3.5個億的年銷售,年成長超過30%;同時,200%超額完成日化新品牌的新代理商開拓及簽約回款目標。 2008~2010年,用兩年的時間,將萊特妮絲門店從最初的57家發展到超過600家的規模,業績額由當年不足千萬做到年營業額過4億的驕人成績,全國專賣店平均單店業績提升125%;加盟店拓展數量同比增長80%以上,在兩年中親自全國范圍巡回數輪,以200多場的密集化培訓將品牌概念及操作細則從無到有深入到全國各區域、各市場、各門店。為萊特妮絲在全國范圍培養了16位專業的省級代理商,過百位專業的市級代理商及600多位真正能銷售、懂管理、會經營的職業化店長,還有近百位全能督導,為今后該品牌發展道路奠定了堅實的基礎,如今,該品牌已成為女性功能性內衣的領導品牌。 2007~2008年,著手開發了《成功模式15堂課必修課》、《精英養成訓練營》等系統課程,1年的時間,讓尚赫從月均營業額只有500萬,迅速飛躍至年營業額超過3個億,業績倍增500%,并榮升尚赫公司有史以來最年輕的執行副總,隔年,在系統的規劃下協助尚赫公司取得工商部頒發的直銷牌照,年營業超過6億,內蒙地區的業績更擊敗安利,成為該區域直銷行業里業績的No.1。 2005~2006年,在羅萊家紡在高速發展成為行業領軍企業后,全國300多家連鎖加盟商、600余家連鎖店建立后,帶領團隊為其做了近3個月的調研后提出“客戶導向,簡單化,不搞形式主義,讓業績說話”的經營思路,為其打造數據化營銷與管理,并為其量身定制《終端銷售七流程》、《代理商如何突破發展瓶頸》、《數字化科學化訂貨技巧》、《打造終端種子部隊三階段》,此期間羅萊家紡以每年60%的速度持續增長。 自2006年05月,珀萊雅首屆專賣店研討會隆重召開后,4個月內共為其巡回培訓60場,并在為其一年的合作中為其編寫2套終端標準SOP手冊《高績效的店鋪管理》、《門市經營管理三字訣》,發展至今,泊萊雅與自然堂、丸美、美膚寶、美素并稱為國產五大品牌之一。 2003~2005年,主導嬌蘭佳人從批發型企業轉型為零售型企業,主導其商學院及標準化體系的建立,并為其撰寫了《專賣店的理念與建構》、《專賣店的經營與管理》、《專賣店銷售秘訣》三本操作手冊,使其成為中國本土第一個全國意義上的化妝品零售連鎖,2年內嬌蘭佳人營業額從近9000萬到3個億的飛躍。...
4D領導力認證講師 國際職業訓練協會認證培訓師 四川大學等多所高校總裁班特聘講師 曾任:泰康人壽廣州分公司丨營銷總監 曾任:廣州華潤電器丨銷售部負責人 曾任:美加集團丨西南大區區域總監后 曾任:美加集團丨總部培訓總監 一個既做營銷顧問師又實際操作企業的實干者,十多年國內外,名企行銷實戰及團隊管理經驗,培訓企業1000余家、學員超過10萬人,滿意度高達95%以上。 實戰經歷: 曾任泰康人壽廣州分公司營銷總監,從一名營業處保險業務員一步一步成長為最年輕的營銷總監;曾任廣州華潤電器銷售部副總(最早主要以OEM為主,無自有銷售渠道),組建銷售部,任銷售部副總,兩年時間,公司銷售網絡從無到有,公司業績從2001年不到1000萬增長到2003年的1個多億;曾在美加集團任職西南大區區域總監及集團總部培訓總監; 梁輝先生具備豐富的營銷實戰及管理經驗,歷經一線銷售人員、區域經理、營銷總監、銷售總監、副總到培訓師等一系列職業歷練,一直沒有離開營銷一線,至今還是兩家公司的營銷顧問,梁輝先生的課程緊扣實際工作,秉承“從工作中來,能回工作中去”的簡單理念,拒絕照本宣科式的純理論宣講,強調學員的高度參與,在充滿趣味及高挑戰的腦力激蕩互動中將學習內容深刻理解,進而在實戰中學以致用、發揮最大戰斗力。...
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