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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
李大志，男，一九七二年生，社會心理學博士，中華國故文化學獨立學者，北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、中國海洋大學、西南財經大學、北京郵電大學、浙江工商大學等二十多所高等院校 DBA、EMBA和總裁研修班客座教授、外聘博士生導師，常年教授《大中華管理學》、《大東方領導力》 《組織行為學》、《管理心理學》等課程，企業家學員超過50000人。 李老師二十多年年深入研究中國傳統文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業單位多年管理實戰的經驗和高端EMBA的系統學習,總結了在中國本土文化背景下的管理科學和領導藝術的獨特現象,開創性的構建了《大中華管理哲學》《大東方領導力》等學說的理論體系,并指導數萬名各行各業的領導厲行實踐,發展并不斷完善了適合東方企業文化的領導科學與文化系統, 為中國企業的可持續發展提供領導系統的整體解決方案，推進了國際化經營戰略變革的進程,深受各界領導的高度評價! 李老師于2005年創建了大型公益性學術組織《中華培訓學會》，現任學會常務秘書長、海納百川企業研究發展中心首席顧問；同時兼任北京時代光華／北大縱橫／中國培訓師大聯盟／中國總裁培訓網／中國營銷專家網／中國品牌專家網等100余家培訓咨詢機構和專業網站的咨詢專家和專欄顧問。 自2005年起李老師已經在全國100多個城市舉辦大型公開講演1000多場次，同時為500多家企業提供了內訓課程，出版各領域專著多部，發行培訓音像制品10余套120課時，分享整理發布內訓課件2000多個，廣受業界贊譽，多次獲評由全國22個省市、自治區經濟貿易委員會(經濟委員會)培訓處、國有資產管理委員會干部教育處主辦、《現代企業教育》雜志社聯合新浪網財經頻道等多家主流媒體承辦的“中國十大講師”“百強企業培訓師”等評選的榮譽稱號，在國際軟科學類雜志／期刊上發表論文２０余篇，被學員評價為＂學養深厚，思想深刻，理論深邃，經驗深廣＂的實戰派風格的職業教育專家。 李老師的演講風格獨特，幽默風趣而又激情澎湃 ，邏輯嚴謹而又思想深刻，知識廣博而又語言犀利，有超強的控場能力、超強的親和力和超強的感染力，個性豪爽而隨和，嚴格恪守商業規則，極富合作精神。...
20年企業管理實戰經驗 12年企業培訓實戰經驗 圣蒂薇瀾、青島繽紛城市等企業戰略顧問 海洋大學、中國石油大學、山東科技大學等知名高校特邀講師 曾任：青島萬樹地產丨人力資源總監 曾任：青島今鵬翔地產丨品牌經理／培訓經理 擅長領域：管理者角色認知、部屬培育、目標與計劃管理、團隊建設….. 陳老師擁有20年企業管理經驗，利用自身深厚的知識，為企業解決管理中出現的“痛點、難點”。老師曾為青島今鵬翔地產建立起完善、高效、標準化的培訓體系，培養了200余人一線精英置業顧問，并為本企業培養、輸送40余優秀管理人才，被同行業內譽為青島地產銷售行業的“黃埔軍校”。老師在任職青島萬樹地產期間，能快速實現企業HR工作的專業化、正規化，建立并完善培訓體系，進行“選拔優秀的潛質人才，持續開展儲備干部訓練，并先后有30余人成為優秀管理者，為企業擴張打下良好基礎。 老師不單擁有豐富的企業管理經驗，還有深厚的授課實戰經驗。曾為政府／院校部門、金融行業、地產業、制造業等多家行業進行中基層管理課程培訓及輔導，其中《MTP優秀管理者技能提升訓練》、《目標與計劃管理》、《管理者角色與自我認知》深受企業喜愛，老師至今累計授課300期，參訓學員高達上千人，好評率高達95%。...
廉發強老師，曾就職于上市集團企業、外資企業團隊管理工作13年。 擔任過： Haier海爾集團客戶服務中心經理 Benz汽車CRM經理 Dale Carnegie Training美國卡內基訓練高級咨詢經理 16年專業于管理咨詢培訓行業 1260家企業由廉老師主持做過咨詢和員工訓練 在樂嘉誠建材公司任職期間，協助輔導其高端實木家具連鎖門店副總經理和八位連鎖門店經理重新搭建團隊架構、編制崗位職責書及梳理工作流程，有效緩解管理者和員工之間扯皮推諉的現象，使員工工作效率、意愿度顯著提高，當月企業人員流失率從原來的7%-9%降 在海爾任職期間，開展售后服務全面管理工作，負責各產品服務經理的工作支持和協調管理，在優秀服務商中升級建設專業服務部，半年時間內帶領團隊開發創建專業售后服務合作商29家，并統一進行CI門面管理，受到集團公司的一致認可并授予“集團先進工作者”稱號，所領導的團隊成績突出，接連被授予 “顧客知音獎”、“備件管理突出貢獻獎”等稱號。...
國際職業訓練協會（IPTA）授權認證教練 美國PDP專業人力資源系統認證諮商師 北京大學（青島）國際學術中心客座講師 中國體驗培訓協會 (CETA）高級顧問 青島培訓師聯合會理事 曾任： 海爾集團分公司經理 意大利SAFILO集團山東區總經理、華北區培訓總監 PEPSI(百事)眼鏡華北區運營總監 青島某知名投資集團培訓總監 翟偉喆老師，實戰管理技能培訓資深講師，國內多家培訓機構特聘講師。擁有十余年的企業管理及培訓行業經驗，致力于管理技能及團隊建設領域的研究，擅長幫助企業解決日常管理中的各種問題，掃清管理者成長道路上的障礙。...
劉老師曾服務于中外合資集團8年，后從事管理咨詢與管理科研和教學工作十余年，擔任深圳華盈恒信管理咨詢有限公司高級合伙人、首席咨詢師，兼任山東恒邦投資管理有限公司首席投資分析師及多家公司獨立董事。 AEP項目培訓師 山東師范大學MBA導師 中央黨校培訓部特邀講師 中國企業管理研究會常務理事 中國行為表現管理體系創建者 “天韻書院公益論壇”創辦人 國務院國資委研究中心特聘專家 國家開發銀行專家顧問團核心成員 英國大使館文化教育處社會企業家技能培訓特邀觀察員 資深管理顧問、財經評論家、高級經濟師、高級培訓師 中國海洋大學、山東大學、山東財經大學、山東師范大學等管理科學專業兼職教授。 中國第一本財經科普讀物、商務隨想錄《慵懶的午餐后》、管理科學創新著作《管理應該管行為》作者。主要代表作還有《企業危機管理勢在必行》、《知識經濟再認識》、《資本經營與現代企業管理思想的轉變》、《管理創新——飛往春天的航班》、《表現管理在人力資源開發中的實效價值》《、行為經濟學視點：從諾獎趨勢看超女現象》等。同時兼任眾多知名財經媒體如鳳凰衛視、CCTV、山東衛視、河北衛視、《21世紀經濟報道》、《第一財經日報》、《經濟觀察報》、《財富時報》、《山東商報》、《齊魯晚報》、《中國商人》等的特約管理專家，《管理與創新》雜志社編委，長期為這些期刊撰稿或開設專欄，因在管理理念創新方面的突出成就被譽為業界的“新文化黑馬”。 1994年劉學民老師開始從事企業危機管理研究，是國內在這一管理科學領域最早開展實踐和調查研究的專家之一。劉老師曾服務于中外合資集團8年，后從事管理咨詢與管理科研和教學工作十余年，擔任深圳華盈恒信管理咨詢有限公司高級合伙人、首席咨詢師，兼任山東恒邦投資管理有限公司首席投資分析師及多家公司獨立董事。 中國行為表現管理體系創建者，國內最早介入行為矯正、行為改善與行為塑造領域的專家之一。曾獲最受中國企業歡迎的管理咨詢專家，行為表現管理體系在人力資源管理中的實效價值應用獲山東省人事科研成果獎。...
中國私人管理沙龍創始人 中國私人高端董事會總裁教練 執行力特種團隊訓練營教練導師 世紀培訓企業內訓特聘講師 大學生畢業崗前培訓講師 北京大學國學經典研究項目合作主任 北京華夏儒商教育咨詢中心人力資源管理師 海之子企業管理咨詢公司董事長兼首席咨詢講師 日照市人力資源管理協會副會長、辦公室主任 10年管理咨詢和培訓經驗 ，多家成長型企業的常年管理咨詢顧問老師...
★ 中國管理界十大優秀培訓師 ★ 中國營銷界最高獎項——金鼎獎獲得者 ★ 北大經濟管理博士，南開大學企業管理博士 ★ 原海爾集團市場營銷部長兼企業文化部部長 ★ 職場欄目天津衛視《非你莫屬》波士團成員之一 ★CCTV《奮斗》訪談嘉賓 ★ 青島市政府、寧波市政府、海爾集團和中國移動等26家組織單位特聘專家講師 ★ 青島品牌研究會會長，中國品牌聯合會副理事 ★ 11所高校的客座教授 簡介 1998年7月山東輕工業學院本科畢業后加盟海爾集團。在實習期間，劉春華表現出色，很快脫穎而出，實習期未過就被破例提拔為中層干部，創造了海爾集團提拔干部最快的新紀錄，被張瑞敏首席執行官稱為“提拔最快的干部，是跳起來抓住機遇的大學生”。 2001年，海爾集團成立商用空調產品本部，劉春華被調往此本部擔任管理部副部長兼品牌營銷總監。 2003年開始擔任商用空調產品本部的品牌營銷部部長兼企業文化部部長。品牌營銷部的主要職責是廣告（包括平面、電視等）的策劃和投放規劃，企業文化部的外宣工作是公共關系的維護，是企業對外新聞統一口徑的部門，包括新聞發布會的策劃和新品上市的總體策劃等工作。把品牌營銷部和文化部兼合，是海爾集團內第一個也是唯一一個兩個部門兼并在一起的部門。 2004年曾調任海爾集團新聞發言官，負責張瑞敏等集團高層的重要戰略思想宣傳，規劃海爾的品牌定位和傳播戰略，以及國內外新聞媒體預約采訪的組織和安排。 2007年6月至2010年4月，劉春華任職海爾集團商用空調部國內營銷部部長，負責全國的商用空調銷售和重要大客戶的關系維護工作，把商用空調從10個億經營到26個億的海爾集團新生力軍企業。現在海爾商用空調按照系統劃分行業，分別建立了地產、通訊、電力、地鐵、鐵路、石化和金融等10個行業，每個行業為一個大客戶，每個大客戶的市場目標均在3個億以上。 2010年4月至今，為帥康集團常務副總裁，帶領帥康集團一年內實現品牌價值達63.88億元，成為廚衛行業的第一品牌。 2011年，帥康集團開始品牌、戰略和文化的轉型，開拓新的銷售渠道，實施英才計劃，打造內部流程機制，銷售節節攀升，成為廚衛行業里“一馬當先”的黑馬。 所獲榮譽 2008年2月，劉春華所倡導的“海爾奧運營銷”獲得香港品牌基金會和《經濟觀察報》組織評選的“全國市場營銷獎項優秀獎”。 2008年3月，劉春華帶領的營銷團隊策劃的“海爾中央空調奧運營銷”被評為“青島市企業創新管理獎優秀獎”。 2008年11月，“海爾中央空調奧運營銷”又被山東省企業管理創新評選委員會評為“山東省企業管理創新”特等獎。 2008年10月，劉春華被中國MBA聯盟并中國MBA領袖年會組委會評為“中國10大MBA管理創新貢獻獎”。 2009年8月，劉春華被中國MBA聯盟評選為“中國10大企業文化倡導者”。 2009年11月，主導策劃第二屆山東MBA發展論壇暨山東MBA聯盟主席峰會，成功對話17位企業家，獲得山東9所MBA高校肯定。 2010年7月，劉春華被寧波市企業家協會評選為“浙商管理十大貢獻”獎。 2010年10月，劉春華被企業培訓網評選為影響中國企業管理的10大培訓師，簽約中國移動、中國銀行等8家企業特聘培訓老師，為8家企業輸出管理模式。 2010年10月，劉春華被企業培訓網評選為“最為影響中國企業管理”的10大管理培訓師。 2010年12月，劉春華被寧波營銷協會評選為寧波“營銷精英獎”，寧波市只有10人獲此殊榮。 2011年5月，被美國營銷促進會（SMA）、《銷售與市場》雜志社聯合授予營銷界最高獎——金鼎獎。 授課風格 不是理論傳播而是實踐感悟；不依賴幻燈片而是現場需求定制；不是照本宣科而是互動答疑；培訓現場的積極互動、激情四射和觀念改變幾乎是他每堂課的真實寫照。 劉春華老師老師致力于中國企業管理水準的提升，劉春華老師認為：管理咨詢、管理培訓一定不能脫離具體的實踐，他立志做不脫產的高層管理者和優秀培訓老師。與其說聽劉春華的課程，不如說是聽劉老師的管理感悟，他每堂課與學員積極互動，嚴厲但不乏幽默，風趣又充滿邏輯，理論卻極具實戰。許多學員評價劉春華的課：醍醐灌頂不虛傳，頓悟豁開真功夫。...
一伙人系統建設第一導師; 執行力系統訓練專家; 青少年演說訓練第一導師; 山東共托投資控股董事; 共托商學院院長; 清華大學高管班特聘導師; 影響力集團核心講師; 俎老師從08年進入咨詢培訓行業以來，培訓人數超過80000人，擁有極高的客戶滿意度。俎老師擁有一流的演說風格，培訓內容和風格極具感召力，使學員在培訓中瞬間得到改變。他始終堅信：標準決定水準，人品決定產品!讓生命奉行大愛，讓使命踐行成功!他曾公眾承諾將把一生的時間獻給教育培訓行業!俎老師此生只為渡人，只為成就人，只為幫助更多的企業突破瓶頸，實現夢想! 俎老師此生要整合天下資源，不論行業、國界，融為一爐，以信仰筑平臺，以資源布大局，用智慧平天下;俎老師要引領八方英才，以大志引豪杰、以慈悲渡蒼生、用大道定乾坤，匯天下英豪、定萬里山河、納萬丈云天，開創千秋霸業...
碩士研究生 青島理工大學副教授 曾任政府官員、世界銀行和世界糧食計劃署項目官員 現任青島理工大學人文社會科學學院和馬克思主義學院教師 中國特色社會主義理論教學部主任 【從業經歷】 曾任政府官員、世界銀行和世界糧食計劃署項目官員，現任青島理工大學人文社會科學學院和馬克思主義學院教師，中國特色社會主義理論教學部主任。 培訓過跟很多知名企業，并與深圳、上海、北京、南京、山東、福建、江蘇、河南、山西、遼寧、內蒙、新疆、安徽、河北等地多個咨詢公司合作展開公開課培訓，廣受好評。 【擅長領域】 主要研究方向為經濟學和政治學理論，特別是在西方經濟學、理論經濟學、房地產經濟學、西方國家經濟制度和執政理論方面有較深造詣。...
?小微資產業務發展戰略專家，小微業務產品設計、營銷策略、風險體系構建、系統建設、團隊管理專家； ?15年銀行工作經驗，12年小企業業務管理經驗，6年小企業業務主要領導經驗； ?曾任某國有銀行省級分行小企業部業務主管、某省會城市城商行總行小企業銀行部副總經理兼小微企業金融中心總經理，曾任某全國股份制銀行省級分行小企業銀行部總經理； ?主持籌建總行小微企業金融中心，主導引入小微信貸技術； ?總行首批認證培訓師，分行行長后備人選； ?金融學專業碩士研究生； ?持有AFP認證資格； 2010年起擔任某省會城市城商行總行小企業銀行部副總經理并負責總行小微企業專營機構的戰略規劃、運營模式研究，2012年起主持籌建總行小微金融專營機構，后一直兼任總行小微企業金融中心總經理。在長期研究和實踐中，對小微業務的發展戰略、管理模式、營銷策略、流程優化、產品設計、系統建設、風險管理、團隊建設等都有非常深入的研究，并與同業交流廣泛，對三十余家銀行的小微業務進行了跟蹤研究。在此基礎上，形成了培訓體系。 經過多年的小微業務研究和實踐，積累了豐富的工作經驗，對小微業務運營模式的頂層設計有獨到見解，對其運營過程中遇到的問題有較為有效的解決方案。積累了大量的產品創新案例，可協助銀行開展針對當地市場的調研和產品創新。對小微信貸管理體系的構建及適時改革具有較為成熟的思路和做法，同時針對小微信貸業務風險防控和處置，有較為有效的實踐經驗。針對小微業務的團隊建設，可提供非常有效的團隊建設經驗和考核設計方案， 擅長講授小微金融發展戰略、運營策略、營銷策略及產品設計、風險體系構建、小微貸款技術實踐與運用、團隊建設等課程。可提供小微信貸專營機構設計及運營項目咨詢，包括銀行高層訪談、專營模式構建咨詢、運營指導、營銷策略及產品設計指導、風險體系構建、小微專營機構改革時點分析、團隊建設及考核設計等。訓后互動、輔導，解答學員實際工作中遇到的問題，協助學員成長。...
