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  江雨團隊建設(shè)專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　教練技術(shù)　團隊建設(shè)　中層管理　通用管理　 課酬：24000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  專業(yè)經(jīng)歷： 企業(yè)行動學習最主要的推動者 8年專注于企業(yè)行動學習咨詢培訓 12年專注培訓咨詢、組織績效提升 香港大學MBA 日產(chǎn)訓MTP認證講師 美國培訓認證協(xié)會認證講師 曾任職于大型企業(yè)、民營上市公司從事營銷與管理工作，擔任營銷總監(jiān)、人才管理培訓師等職務(wù)，具備完善的企業(yè)管理理論體系和實戰(zhàn)管理經(jīng)驗 多年來專注于咨詢培訓行業(yè)的研究和實踐，熟悉企業(yè)的內(nèi)部運轉(zhuǎn)及各崗位人員的工作 主導并參與多個地產(chǎn)、銀行咨詢培訓項目，為多家大型企業(yè)提供咨詢、培訓課程與輔導 授課風格： 在課程設(shè)計與執(zhí)行過程中以“實用、實效”為導向，考慮學員在工作中會運用、提供方法與工具，從根本上解決學員由認識到行動、由知識到技能的轉(zhuǎn)化。 實戰(zhàn)性：運用行動學習法，現(xiàn)場針對學員帶來的實際問題，給出對策。 互動性：以學員為中心，綜合運用各種培訓方式方法，做中學、學中做。 系統(tǒng)性：不但介紹管理工具、管理方法，還介紹工具方法背后蘊含的管理理論、管理思想，使學員知其然更知其所以然。...

  
  
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  張月祥心靈成長導師、組織執(zhí)行系統(tǒng)管理導師常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 團隊建設(shè)　中層管理　企業(yè)文化　執(zhí)行力　心理應(yīng)用　 課酬：25800元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　酒店餐飲行業(yè)　家居建材行業(yè)　保險行業(yè)　

  團隊績效提升資深教練、企業(yè)西點模式管理系統(tǒng)內(nèi)訓導師、企業(yè)文化培訓體系專家、執(zhí)行力專家、團隊打造資深教練、組織執(zhí)行系統(tǒng)管理導師 曾任深圳大型外企市場營銷與培訓工作 畢業(yè)于武漢大學中文系，從事教育訓練行業(yè)10余年時間， 在培訓體系、團隊建設(shè)、講師訓練、文化建設(shè)等領(lǐng)域有著豐富 的實戰(zhàn)經(jīng)驗，特別擅長于營銷團隊經(jīng)營與打造，是企業(yè)執(zhí)行 模式管理系統(tǒng)的專家導師。...

  
  
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  江濤銀行、通訊業(yè)專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 電話銷售　銷售心態(tài)　團隊建設(shè)　中層管理　陽光心態(tài)　 課酬：8500元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  PTT國際職業(yè)認證培訓師 國內(nèi)資深心靈導師 國內(nèi)資深團隊訓練師 企業(yè)教練技術(shù)資深導師 管理教練訓練導師（TMCC） 美國 IAPC（ 國際專業(yè)教練協(xié)會）授權(quán)的國際注冊企業(yè)教練（RCC） 心理咨詢師二級認證...

  
  
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  關(guān)愛著名當眾講話與人際溝通訓練專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 績效管理　培訓體系　中層管理　管理技能　溝通技巧　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  亞洲頂尖企業(yè)教練、心靈動力激勵導師 著名當眾講話與人際溝通訓練專家 國家人力資源和社會保障部認證高級企業(yè)培訓師 香港匯通咨訓顧問機構(gòu)高級培訓師 深圳市和福愛文化傳播有限公司董事兼總經(jīng)理 中國總裁培訓網(wǎng)高級金牌講師 深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司簽約講師 深圳市現(xiàn)代職業(yè)人企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師 深圳市營銷協(xié)會職業(yè)講師 中國職業(yè)培訓網(wǎng)高級培訓顧問 北京“前沿講座”著名人力資源專家 國內(nèi)近年來為數(shù)不多的實戰(zhàn)派訓練導師，立足《公眾演講與口才》《企業(yè)TTT培訓師的培訓》領(lǐng)域十幾年的經(jīng)歷，有著豐富的培訓教練經(jīng)驗。中央電視臺、深廣電“財經(jīng)頻道”、南方都市報、深圳特區(qū)報、晶報、深圳晚報以及新浪、網(wǎng)易、搜狐等媒體先后繼給予了采訪和報道。...

  
  
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  諶劍波0常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 營銷策劃　執(zhí)行力　團隊建設(shè)　中層管理　溝通技巧　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  3年民用消費品策劃推廣營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗 11年世界500強企業(yè)團隊管理和市場實戰(zhàn)工作經(jīng)驗 北京郵電大學學士 上海交通大學碩士研究生 美國項目管理PMP認證 中國城市經(jīng)濟學會專家組成員 現(xiàn)任：杭州某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨CEO 曾任：先歌集團丨推廣部總監(jiān)&上海分公司總經(jīng)理 曾任：中國移動通信集團廣東深圳分公司丨客服總監(jiān) 諶劍波老師曾在S&A、先歌集團等跨國公司從事過多年民用消費產(chǎn)品的策劃、推廣和營銷工作，因業(yè)績卓越，從銷售主管積功升至推廣部總監(jiān)和上海分公司總經(jīng)理，具備豐富的團隊管理經(jīng)驗和市場競爭經(jīng)驗。 諶劍波老師在中國移動工作的11年間，分別在集團公司、廣東省公司和深圳公司有過工作經(jīng)歷；從市場分析到管理職務(wù)，歷經(jīng)營銷策劃、客戶管理、渠道管理、項目管理等不同崗位的歷練，讓其具備了豐富的團隊管理經(jīng)驗及項目管理經(jīng)驗。在移動工作期間獲得各類表彰和獎項30多個。 現(xiàn)為杭州某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO，致力于打造互聯(lián)網(wǎng)人工智能工具，公司已獲多家風投基金的天使輪投資。諶劍波老師還受聘為多家公司的常年顧問，為政府職能單位、運營商、電力、銀行、民用消費品等領(lǐng)域的大型企業(yè)提供專業(yè)培訓，擅長職業(yè)素質(zhì)和能力提升課程。諶老師博學多聞，課程條理清晰，邏輯嚴謹，案例豐富，善于分析解決管理實踐中的各種實際問題，工作指導性強；授課風格激情四射，深入淺出，幽默風趣，深受學員歡迎。年均授課超過1000小時，平均滿意度在95%以上。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ◆ 曾為廣州港集團培訓《時間管理——提升生命的質(zhì)量》1期，企業(yè)直接現(xiàn)場返聘4期課程，來年企業(yè)點名返聘老師《公文寫作》課程2期。 ◆ 曾為成都移動市場部門管理人員培訓《從優(yōu)秀到卓越——中基層管理者的提升寶典》，隨后返聘老師為成都移動各個地區(qū)市場營銷部門人員輪訓《時間管理》14期。...

  
  
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  杜晶晶網(wǎng)點轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點管理專家常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 管理技能　中層管理　團隊建設(shè)　目標管理　教練式領(lǐng)導力　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機關(guān)部門　教育培訓行業(yè)　保險行業(yè)　其他　

  專注于網(wǎng)點轉(zhuǎn)型管理與優(yōu)秀網(wǎng)點負責人培養(yǎng) 《銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型之道：重新定義銀行網(wǎng)點》作者 《5A行長》版權(quán)課程發(fā)起人 中央電視臺特邀嘉賓 國家二級心理咨詢師 全國多家銀行培訓機構(gòu)核心講師 工商銀行總行、浦發(fā)銀行總行、興業(yè)銀行總行、華潤銀行總行、富滇銀行總行、長沙銀行總行、桂林銀行總行等多家銀行總行指定合作老師 建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行多地省分行指定合作老師 招商銀行、光大銀行、交通銀行、民生銀行等多家省市分行指定合作老師 農(nóng)商行、城商行、農(nóng)信社等多省市地區(qū)指定合作老師 實戰(zhàn)經(jīng)驗： 9年培訓規(guī)劃及金融行業(yè)培訓經(jīng)歷，致力于網(wǎng)點轉(zhuǎn)型管理、支行長管理能力提升、網(wǎng)點負責人培養(yǎng)、服務(wù)管理提升等方面的課程開發(fā)、培訓及輔導工作。曾主持或參與數(shù)百家銀行的培訓及輔導項目，與團隊一起幫助數(shù)家銀行培養(yǎng)了優(yōu)秀的網(wǎng)點管理團隊、建立了服務(wù)及管理標準，訓練了數(shù)萬名員工；其中《5A行長》、《網(wǎng)點轉(zhuǎn)型管理》、《網(wǎng)點負責人綜合能力提升》、《運營主管綜合管理能力提升》等課程被多家銀行連續(xù)多次輪訓。講課注重對現(xiàn)場學員的啟發(fā)，參與互動多，形式多樣化，實用及可操作性非常強，平均滿意度95%以上。...

  
  
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  廖維流程管理、目標管理、中層管常住地：廣東 - 深圳

  擅長領(lǐng)域： 目標管理　目標管理　中層管理　管理技能　創(chuàng)新思維　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　商超零售行業(yè)　汽車服務(wù)行業(yè)　通信行業(yè)　保險行業(yè)　

  深圳大學管理學碩士 曾任：宏碁電腦(世界500強) 項目經(jīng)理 曾任：華為（世界500強） 大客戶項目經(jīng)理 曾任：深圳同洲電子 流程經(jīng)理 曾任：深圳特發(fā)集團管理發(fā)展部 總經(jīng)理 廖維老師是一位既具理論功底又具企業(yè)實踐的雙料型培訓專家，有近15年的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，跨域電子制造、IT通訊及系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從宏碁電腦到華為公司，歷經(jīng)外企、民企及國企等多家世界500強企業(yè)的管理實踐歷練，具有豐富的一線業(yè)務(wù)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，歷任流程管理經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等不同管理崗位，深諳企業(yè)運營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的能力建設(shè)及任職要求。根據(jù)自己多年管理經(jīng)驗的總結(jié)和提煉，在國內(nèi)首次提出五維一體管理模型C-SPOR，實踐應(yīng)用到各大企業(yè)中，并取得良好成效。曾獲宏碁電腦年度產(chǎn)品交付業(yè)務(wù)最佳改善獎；華為技術(shù)供應(yīng)鏈體系項目經(jīng)理金牌獎；在江蘇南通一基建項中通過實施新的采購招標流程節(jié)約成本200余萬，獲當年同洲電子總裁管理變革明星獎；并幫助特發(fā)集團提前1.5年實現(xiàn)公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標，獲得公司優(yōu)秀管理者稱號。 實戰(zhàn)經(jīng)驗： ◆全球第四大個人電腦制造商——宏碁電腦 項目經(jīng)理 負責公司IBM、索尼和東芝等客戶個人電腦產(chǎn)品訂單的交付履行。帶領(lǐng)PM項目小組成員不斷優(yōu)化和完善訂單交付過程中的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，改進業(yè)務(wù)痛點，顯著提升了公司對客戶需求變化的反應(yīng)能力，其帶領(lǐng)的小組所負責的產(chǎn)品線經(jīng)營業(yè)績獲得顯著提升，公司的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短22%，訂單平均交付周期縮短20%以上，極大提高了公司產(chǎn)品成交率、客戶滿意度，被評為公司年度產(chǎn)品交付業(yè)務(wù)最佳改善獎。 ◆全球著名通信設(shè)備制造商——華為 大客戶項目經(jīng)理 負責整個公司數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品大客戶的訂單履行，基于市場銷售預(yù)測，結(jié)合公司人、財、物、產(chǎn)能等生產(chǎn)要素，帶領(lǐng)團隊組織制定數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線SOP銷售運作計劃，參與和推動實施公司IPD集成產(chǎn)品開發(fā)和ISC集成供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程管理變革，不斷優(yōu)化和完善數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品訂單履行環(huán)節(jié)中的業(yè)務(wù)痛點，確保公司有限資源最大限度滿足客戶需求，使客戶滿意度提升到92.2%。 ◆深圳數(shù)字電視龍頭企業(yè)——同洲電子 流程經(jīng)理 參與組建完成15人左右的流程管理變革團隊，基于IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系和ISC集成供應(yīng)鏈體系的核心思想，完成公司業(yè)務(wù)流程構(gòu)架規(guī)劃，并對關(guān)鍵流程進行設(shè)計優(yōu)化，在某項目招標流程上為節(jié)約成本200余萬，曾獲當年公司總裁管理變革明星獎。 ◆深圳最早的國有大型綜合性企業(yè)——特發(fā)集團管理發(fā)展部 總經(jīng)理 提出五維一體管理模式C-SPOR： Culture+（ Strategy+Process+Organization+Resource）。依據(jù)集團所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，幫助集團高管理清管理思路，組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃報告，圍繞戰(zhàn)略目標推進實施組織優(yōu)化、流程管理、資源培育及文化建設(shè)等開展一系列的管理活動。使公司首次實現(xiàn)流程管理、ISO質(zhì)量體系、風險管理與內(nèi)控管理體系的有效整合，真正實現(xiàn) “三張皮”的大一統(tǒng)；在組織績效管理、員工任職資格方面進行了全方位的變革，系統(tǒng)提升了企業(yè)的運營效率，并為集團培養(yǎng)出6位高級經(jīng)理，4位專項人才，獲得公司優(yōu)秀管理者稱號，幫助特發(fā)集團提前1.5年實現(xiàn)公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標。...

  
  

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