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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
【基本情況】 ?中層管理、團隊執行專家 ?高效執行八大利器創始人 ?目標管理五項技能創始人 ?MTP中高層管理技能認證講師 ?北大、清華等高校客座講師 ?曾任500強企業高管 ?暢銷書《不逼自己一下,你憑什么成功》作者 (常住地:北京) 博客:http://blog.sina.com.cn/u/3979544546 視頻:http://v.youku.com/v_show/id_XOTM1MTY4ODA4.html http://player.youku.com/player.php/sid/XMTU0NzQwNjAzMg==/v.swf 【職業背景】 ?擁有20年企業實戰管理經驗,曾任中航工業集團生產和技術高管 ?作為企業管理者親力親為,見證了企業的持續發展和員工的不斷成長。喜歡分享,幫助他人成長是自己最大的興趣。 ?曾多年為企業員工實施輔導培訓,特別擅長企業運營、團隊建設、員工管理等方面的培訓。 ?獨創《目標管理的五項技能》深受客戶歡迎,特別是針對制造行業中基層管理者能夠解決實際工作問題,形成公司統一語言,不斷重復采購。 ?暢銷書《不逼自己一下,你憑什么成功》寫給走上工作崗位的大學生,根據自己十多年的管理經驗,對不同的人才培養和個人發展提出適合員工自己的成長路徑。幫助學員快速從校園人走向職業人,成為企業的骨干精英。 ?專注于中層管理能力提升及團隊執行力打造,已為大唐電力、中國鐵建、華潤制藥、東北制藥、富士康、松下電子、北京印鈔廠、中牧股份、北汽集團等上百家企業做過中層管理技能、團隊執行力、領導力、目標管理、團隊建設、跨部門溝通等方面的培訓,客戶滿意率達90%以上。 【授課風格】 ?內容實用:具有豐富的實戰管理培訓經驗,案例豐富,授課內容實用。 ?互動性強:引導式教學,以學員為中心,善于運用小組討論、角色演練等培訓方式。 ?觀點新穎:啟發學員找到問題的根本,耳目一新。 ?顧問式培訓:課堂中設置自由問答時間,針對工作中的實際問題,進行系統解答 ?行動學習:以工作中實際案例進行實戰演練,使學員在學習過程中能夠更準確的掌握方法,并快速地運用到實際中提高工作效率。 【客戶評價】 1.華潤紫竹藥業吳總:張老師是一位非常實戰,非常敬業的老師,授課內容能夠結合實際,案例豐富,對我們討論的問題能夠深入系統的解答,我們從張老師身上看到了什么是執行力,我的收獲很大,我要把張老師所講的內容,落實到我們的工作當中,希望大家也一樣,我給老師的評價不是好,也不是很好,而是非常好! 2.北汽集團:在本次員工激勵與動機管理課程中,張鋒波老師針對身邊常見的典型案例進行講解,通過激勵的原因、形式、應對原則等掌握了激勵的方法及員工管理理念。在課程中互動性強,設置自由問答環節,能夠解決我們在工作中遇到的實際問題。 3.榮鋼集團:我們學院很高興邀請到張鋒波老師。本次目標管理課程的培訓,課堂氛圍非常好,授課內容生動有趣。張老師深入淺出,觀點新穎,啟發學員找到問題的根本,學員反映效果很好,收貨頗豐。 4.大唐電力: 張老師有很強的專業水平,理論與實踐相結合,在自由問答環節中能夠系統,仔細、耐心的一一解答學員的每個問題,學員反映效果很好。 5.松下電子:課程實用性強、系統、有條理,互動性強,通過學員工作中的實際案例進行練習,學員參與性強、能夠解決實際問題。課后對每個學員的問題通過郵件進行解答,并幫學員找到自己需要提升的地方及方法,學員收獲很大。也幫助我們培訓部門了解每位學員的狀態,以便后續更好的進行培訓和管理。 【服務客戶】 國家水利水電總局、國家電網、中國電力建設集團、中國電力投資集團、中國華電集團、中國移動、中國電信、中國聯通、農業銀行、工商銀行、建設銀行、中石化、中石油、太古飛機、超人塑雕、東北制藥、魅紳科技、金啟泰裝飾、中泰化工、榮鋼集團、中國兵器工業集團、中國鐵建、瑞普生物、安康家園、富士康集團、華潤集團、大唐電力、松下電子、北京印鈔廠、城鄉國際、中牧股份、北汽集團……...
【實戰背景】 ●魏老師(18612405606)曾任職于世界500強美國跨國公司,擔任人才管理總監及領導力發展高級顧問,負責與美國總部及全球30多個國家的COE團隊成員聯合設計與開發高端領導力課程,并具有跨國咨詢公司十余年的人才管理與領導力發展咨詢實戰經驗,致力于跨國公司及中國本土公司各層級人才能力的評鑒、培訓與發展,為客戶持續提供落地的人才管理解決方案,包括:組織及人才戰略的規劃、勝任能力建模與更新、高潛力人才遴選、人才評鑒與盤點、繼任者管理、高管評估、變革管理、領導力發展、績效管理、國際化人才培養及高管教練等。 ●美國智睿咨詢DDI領導力全球認證講師、DDI人才盤點師、DDI全球最佳學習領航人與體驗官、領導力發展課程顧問導師(Master Trainer) 【研究領域】 ●勝任力建模與評估 ●招聘系統建立與優化 ●高潛發展與人才盤點 ●領導力版權課程研發與實施 ●高階講師TTT 【授課特色】 魏老師針對企業客戶與學員的實際狀況,診斷培訓的實際需求,定制化設計獨特的培訓方案,以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱,采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式,有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態,幫助企業創造最大績效。 【主講課程】 ●中基層領導者快速變身解決方案 《主管的角色》《新任領導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業》《建立包容的工作團隊》《引領團隊高效績效》《高效激勵部屬》 ●中高層領導者發展解決方案 《制定高質量業務決策》《建立與鞏固信任關系》《領導者成功溝通精要》《精準授權》《有效推動組織變革》《高效驅動組織變革》《激勵與保留組織人才》《高效提升團隊執行力》《有效解決沖突》《強化卓越的伙伴關系》《與團隊進行有效溝通》《協作型輔導教練》《企業戰略及全面運營沙盤模擬》 ●組織人才發展解決方案 《組織內訓講師加速培養集訓營》《組織人才盤點》《成為金牌面試官》 ●主導項目 領導者勝任能力建模與評估解決方案 組織人才招聘系統建立與優化解決方案...
清華總裁班、北大總裁班、上海交大總裁班講師,中國企業家協會、新世紀青年論壇、香港光華管理學院特聘高級講師,時代光華高級認證講師,電視教育頻道、職業指南頻道特聘講師、地方金融論壇做客嘉賓,農資經銷商雜志特聘顧問。 曾任北京時代光華咨詢公司總經理,廣州時代光華總經理,時代光華集團培訓事業部總經理、麥樂商城總經理等職務。 晉升國際、大有前程等多家公司管理顧問。 出版有《輕輕松松做中層》、《中層干部執行力》、《中層干部領導力》、《7招拿下新客戶》等中層、營銷系列多媒體光盤和圖書。 癡迷于培訓,相信培訓能改變經理人的命運,進入這行業已近十年,在培訓行業最優秀的公司時代光華從一員普通員工成長為公司高層,歷任銷售員、市場經理、分公司總經理、事業部總經理、直營總經理等職務,感悟頗多。 轉身來看這些快樂的時光,發現在幫助別人的同時最有收獲的竟然是我自己,包含經歷、心智、財富和胸懷,當然最重要的是生命價值感悟——做一個負責任的人、敢擔當的人、快樂的人,并將我的感悟分享給更多的人,為世界的和諧貢獻我的微力! 培訓市場很熱鬧,因為人們越來越需要了,繼續學習成了現代人唯一的競爭力,但一個有價值的課程一定是感動過講師自身生命的課程,所以,我只講我經歷過的、我感悟過的、我思考過的,即中層系列、營銷系列、國學應用系列。 許老師對易學具有長期的獨到理解,其課程理論詳實,高屋建瓴。為了能實現“從實踐中來,到實踐中去”的培訓理念,許老師長期注重營銷、管理、生產等一線經驗的收集和積累,并在自己課程中生動具體的體現給學員,從而達到學以致用的授課效果。 許老師為國內許多實力型企業實施的培訓項目滿意率98分以上,重復購買率95%。...
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