不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家中小型企業創新發展模式導師 小微企業轉型升級實戰型專家 清華大學管理科學研究院客座講師 新加坡工商管理學院碩士 騰訊公司市場戰略高級顧問 深圳易達汽車集團副總裁 深圳思考樂教育集團首席執行官 深圳敲敲門文化發展有限公司CEO 曾任：國防部兵器工業大學副校長 曾任：湖南大學工商管理系研究生導師 曾任：兵器工業部第282研究院副院長 曾任：聯想集團股份有限公司前人才執行官兼特邀培訓教練 中國改革開放以來第一代由國家授予的職業經理人（始于1990年）企業創新發展型管理者。陳導師憑藉三十二年職業經理人治企智慧，并幫助許多中小企業一步步邁向成功產值數十億的傳奇經歷，是一位中國式的“喬布斯”著名企業教練。 32年專注于企業管理，人才培訓，企業培訓師，主攻各行業核心競爭力的打造與思維創新研究和咨詢項目。陳導師擅長針對現場個案及日常工作務實進行問題答疑和分析指導，運用創 新型培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，培訓現場滿意度98%以上。他所提供的管理方法、理念源于傳統，穩扎穩打，風險極小，落地性強，直指企業核心問題，能夠快速幫助企業實現價值的增長，企業最高負責人對陳導師的介入與協助均贊美有嘉。 陳導師的課程特別強調知行合一，實戰性強，他在課程現場散發的個人魅力和影響力深深感染著每個人：授課思路嚴謹、脈絡清晰、理論功底深厚、觀點一針見血，講授幽默風趣，能根據學員狀況在不同的授課風格之間自由跳動，現場氣氛特別活躍。特別善于將深奧的理論淺顯化，常讓學員有醍醐灌頂和豁然開朗的感覺。...
資深人力資源及人才培養咨詢專家、管理專家及企業家管理私人顧問 華為管理與文化的沉淀者與實踐者 現任多家企業及咨詢機構首席顧問 多家企業大學外部專家顧問 曾任首屆“中國好講師”職業培訓師大賽專家評委導師，決賽課程總顧問 曾任華為海外巡講講師、內部培訓師指導顧問 企業沉靜學習理論創始人和倡導者 北大等EMBA總裁班特聘專家顧問 曾就職華為期間主導并參與的部分項目： 華為銷售培訓體系搭建與課程開發項目 華為干部及領導力培養項目 華為海外培訓體系搭建與干部培養及管理項目 華為海外人力資源變革項目 華為海外拉美培訓案例庫的搭建項目 華為項目管理的培訓項目設計與交付 華為系列通用及管理課程的開發項目 華為內訓師培養項目等 尚峰顧問在華為期間，多次深入海內外一線，實踐并總結出大量華為的管理實踐經驗與案例，內部咨詢和授課滿意度一直位居前列；具有國際一流的咨詢專業水準和實戰經驗，幾年來，在尚峰老師為首席顧問的帶領下，專業的顧問交付團隊持續為華為、惠普、海信、中興、中移動、電信、各銀行、世界500強等企業提供專業咨詢培訓及外腦服務。...
20多年企業經營管理實戰經驗 復旦大學MBA 美國項目管理協會認證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任：華為技術有限公司 研發運營經理 曾任：順豐速運股份有限公司（上市） 企發辦總經理 曾任：深圳可立克股份有限公司（上市） COO／管理中心總監 曾任：廣東易事特電源股份有限公司（上市） 董事長特助／管理中心總經理 擅長領域：運營管理、研發管理、流程管理、企業經營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景，10年高層管理實戰，在華為工作期間曾先后主導設計或優化了包括研發、供應鏈、HR等在內近200多個業務流程和管理流程，積累了深厚的運營管理、流程管理、人力資源管理、研發管理及企業經營等方面的實操經驗。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經營管理落地實踐，曾為20多家企業提供《對標華為的系列能力提升》的咨詢與培訓，內容涵蓋研發、供應鏈以及人力資源等領域，幫助很多企業解決了學習華為但無法實操落地的困惑問題，提升了企業的經營業績，取得了非常好的短期和長期效果，得到了客戶的高度認同！ 實戰經驗： 華為技術有限公司 研發運營經理：作為研發端負責人，全程參與華為IPD（集成產品開發）項目及ISC（集成供應鏈）項目工作，主導設計研發與供應鏈接口體系及研發運營體系的構建，成為華為IBM開展的IPD咨詢項目最早的試點PDT引導者，曾為華為子公司主導開發主流程設計，引導試點子公司的PDT團隊開發，成功培養10多位開發經理。 順豐速運 （上市公司） 企發辦總經理：主導完成順豐5年戰略規劃及流程管理體系構建，包括收派員、中轉場等關鍵崗位的能力手冊建立，為順豐后期快速擴充和人員能力復制打下了牢靠基礎。 深圳可立克 （上市公司） COO兼管理中心總監：通過對績效管理體系的構建，使管理績效逐步轉向經營績效，在市場環境極端惡劣情況下，公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度，利潤率從8%提升到11%，使企業最終成功上市。 廣東易事特電源 （上市公司） 董事長特助兼管理中心總經理：通過對易事特新產能規劃的落地與實施，成功導入研發能力體系項目，使研發周期極大縮短，產品質量、性價比等競爭力大幅提高，增強了公司的市場競爭力，使得公司未來5年的銷售成長有了保障，助力企業績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢／培訓案例： ▲ 山東鍋爐集團：《學習華為以奮斗者為本的績效激勵機制》 2018 年，客戶在課堂實操方案基礎上進一步細化落地形成了 2018 年全員激勵方案，員工自愿自發努力工作，部門氛圍大為改觀，年度銷售和利潤超出挑戰目標80%。 ▲ 湖南企業教育集團：《學習華為構建以客戶為中心的流程管理體系》 企業以培訓加微咨詢方式學習《華為構建以客戶為中心的流程管理體系》，通過打通主航道業務流程，三個利潤中心之間橫向協同合作，通力挖掘老客戶需求及通過創新產品開拓新客戶，2017年客戶滿意度提升60%，銷售業績全年增長85%。此外，通過以流程績效指標為指引全面建立績效評價，員工工作效率大為提升，解決了長期無法標準的績效評價問題， 管理層和員工均表示，深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設落地的威力！ ▲ 福建開際照明：經營管理能力提升系列定制課程及經營管理項目 2018 年 6 月-12月，該客戶開展了戰略管理、流程管理、績效管理（含股權激勵）等系列課程，大幅提升了各級干部的經營管理能力，同時導入阿米巴經營，成功孵化了3 個新的內部創業型阿米巴團隊，企業銷售業績增長 65%，利潤提升 81%。此外，公司還開始籌劃阿米巴的多層級復制與裂變，這些阿米巴組織已經或即將成為了公司新的利潤增長點。 ▲ 上海商米科技：阿米巴經營與華為集成咨詢項目 2018 年 5 月-12 月，企業全年銷售提升 230%，利潤提升 150%，銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億，公司基于對華為管理集成阿米巴經營的模式極大信心，2019年計劃銷售目標達到30多億。大批技術出身的管理人才轉變為有經營意識的經營人才，公司快速擴張和新人加入并沒有導致文化的稀釋，部門之間合力更強！...
15年企業人才培養管理實戰經驗 國家二級心理咨詢師 武漢大學工商管理碩士 曾任：正威國際集團（世界500強）丨正威大學校長 曾任：深圳市壹號路演網絡科技有限公司丨董事長／CEO 曾任：深圳市榮格科技集團丨商學院院長 曾任：深圳市朗奧科技有限公司丨商學院院長 掛牌上市公司國潤新材、樂源股份、順興股份等公司特邀講師 擅長領域：管理技能提升、領導力、執行力、企業培訓體系建設 孫源哲老師15年來致力于企業人才培養與企業運營管理，善于根據企業實際人才培養的需求和要點制定培訓方案，助力企業解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業性弱等問題。累計為企業輸送了1000多名優秀管理者，培養了近500多名優秀講師，授課場次超1000場，學員人數近2萬人次。 實戰經驗： 01-人才發展效能提升：孫老師已成功為35家企業制定、優化管理制度，并進行專業性的培訓，成功助力企業業績增長。 ▲ 孫老師曾針對深圳榮格科技集團的組織架構、崗位分析，打造基于管理體系的綜合服務網絡，梳理了公司的基礎運行管理制度，代理商管理制度，內部崗位分級體系與審批權限等，并進行內部管理改造與《高效溝通》《卓越執行力》《管理者的角色與認》等系列課程培訓，使得企業的組織結構更清晰，職責更明確，助力企業業績在2億的基礎翻了5倍。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網絡科技有限公司制定系統化的管理制度，結合公司的戰略定位，梳理管理流程與組織架構，明確并優化公司的崗位職責，所帶企業管理團隊先后組織了100多場的新三板專場路演、29期獨角獸訓練營，并助力團隊成功為企業融資了近10億元。 02-組織精英人才培養：孫老師已成功為企業輸送了2000多位管理人員，300多名優秀講師，成功助力企業解決人才稀缺問題。 ▲ 孫老師曾代表深圳市恒波商業連鎖股份有限公司和武漢大學合作啟動恒波學院“飛鷹MBA項目”，基于企業發展的人才體系與中基層管理者成長計劃，主導持續5年的OJT在職學習，提高了公司160多名中基層核心管理者的學歷比例和知識結構水平，其中39人完成向中高層管理者晉升轉變，為公司上市和企業持續發展打下了堅實基礎。同時為深圳市恒波商業連鎖股份有限公司開發了《高效溝通》《卓越執行力》《企業培訓體系建設》等120多余門精品課程，并培養了150多名優秀講師，助力1000多位店長、管理人員的系統化培養。 ▲ 孫老師曾為深圳正威國際集團開展了為期1年的領導力人才訓練營，以“創新方法論的智慧殿堂”定位，從而推動了“領導力”項目和系統化的人才培養機制，成功為企業輸送了300多名優秀管理者；同時通過百人講師團項目，梳理內訓老師體系，協助集團各個事業群系統追蹤內部課程開發，幫助企業培養了近150名優秀講師。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號路演網絡科技有限公司的管理團隊定期制定管理技能提升、卓越執行力建設、高效領導力等技能的人才成長計劃，培養了1500多名的管理人才。...
資深管理培訓實戰派講師 中國式精益管理落地咨詢第一人 資深生產運營管理培訓及實戰專家 中國首家教練式咨詢模式奠基者 【工作經歷】 臺灣成霖集團深圳分公司生產廠長 寧波博威集團黃銅事業部總經理 香港金德集團生產總監 香港順景集團總經理 十多年企業生產運營管理實戰經驗，對于企業生產運營管理有豐富的理論基礎和實戰經驗，曾幫助多家上市集團公司、民營企業、合資企業、中小型企業做過整體的系統管理變革方案和咨詢項目。 在企業工作期間幫助企業做了些什么？ 在香港金德集團任生產總監期間 與RICOH理光日本籍精益生產管理專家合作導入精益生產管理體系，在原有生產資源不變的情況下，年產值上升了40%，生產運營效率提升了53%，并連續五年成為世界五百強企業RICOH理光、FujiXerox富士施樂等著名日資企業的金牌供貨商。 在寧波博威集團任黃銅事業部總經理期間 成功幫助企業進行生產管理體系的推行和改造，并全力完善生產、品質系統管理，在一年的時間內，在原有生產資源不變的情況下，月產量從800噸／月提升到1800噸／月，在產量不斷上升的情況下，在制品庫存由原來的800噸降低為600噸，并成為富士康集團優質供應商。 【榮譽稱號】 生產管理培訓專家兼資深顧問 生產制造型企業管理變革專...
武漢大學21世紀發展研究院特聘研究員 中國質量協會國家級診斷師 省級QC小組活動成果診斷師 深圳市市長質量獎評估專家 日本西鐵城企業規劃室室長、品質保證室室長 深圳京戶電子科技總經理、生產總監、技術經理 工商管理碩士、工業工程學士 曾在政府、民企，日企17年企業高層管理經驗，歷任東風汽車集團股份有限公司張灣基地綜合管理部股長，湖北省襄樊市市委辦公室主任，日本東京西鐵城企業規劃室、品質保證室室長；深圳京戶光電科技總經理、生產總監、技術經理等職位； 在日本東京西鐵城企業擔任規劃室室長期間提高了企業生產產能，縮短了產品的周期，產線周期由50分鐘；縮短到45分鐘；交期達成提升了40%，產品間接管理成本由5000萬；縮減到3800萬，產品合格率由1200PPM；減少到800PPM。 能熟練運用品質管理手法、工程項目手法、精益改善方法論，協助企業實現：新廠建設的整體精益規劃、使其快速達產達效；現廠的精益生產布局和物流優化、提升效率、縮短交貨期等改善目標。 能熟練活用工業工程改善方法論，協助企業在新產品的創新、成熟產品的質量提升等業務領域，實現快速地突破！ 王老師具有深厚的企業全面質量管理系統專業知識：其中對供應商的品質管理與物料的品質保證、對產品的設計品質保證、產品制造品質保證等具有豐富的實戰工作經驗。擅長邏輯系統地分析問題和改善問題。 王老師具有很強的具有適合中國企業特色的解決方案的咨詢項目的系統輔導能力及適合中...
經理人行知格案例研究院院長 中國好案例創始人 《經理人》海豚會行知格中國好案例分會會長 是知名的經營管理實戰專家，聚焦推動業務成長的力量和方法，在企業成長模式、領導力、管理技能提升、企業文化、品牌傳播領域都有卓著的研究成果。 是從一線開始依靠優秀業績一步步走上高層崗位的經理人，他擅長于帶領團隊，從機械、媒體，到IT、軟件、互聯網等行業，從生產團隊、產品團隊、項目團隊，到銷售團隊、市場團隊等，楊俊杰都帶出一批優秀的團隊及接班人，手下干將往往都成長為公司的骨干，培養出多位業內知名高層。 研究領域：聚焦推動業務成長的力量和方法。 ·高效能經理：全面總結了經理人如何確實有效地提升業績，把最新的經驗和案例，全方位地對你進行升級版的管理技能實戰訓練，讓你成為高效能的經理人； ·領導力：是七層次領導力授權導師，導入并研究七層次領導力在國內的實踐運用； ·企業文化：獲CTT企業文化國際評估師認證證書，提供企業文化量化評估，以重塑推動、支撐業務成長的企業文化。 ·中國好案例：創辦“中國好案例”平臺，提供各種好案例的研究成果和學習課堂，建立中國好案例庫和評選活動在高層崗位也做了10多年，直接參與公司運營，歷任經理人傳媒公司副總、《經理人》雜志總編輯、北京引領者科技CEO、誼居網COO等職，是經理人傳媒、華為等多家知名公司的成長發展顧問。 一直在企業一線邊實戰邊研究，并結合全球管理研究成果，系統化和工具化以指導實戰，是楊俊杰先生的鮮明特點，他致力于給干貨的同時給視野也給高度，以改善中國管理實踐。...
四川大學研究生EMBA PTT國際職業培訓師 國際GEC認證企業管理教練 實戰型人才培養專家 國內多所培訓機構簽約咨詢培訓師 多家企業常年人才培養顧問 國內大型快遞企業順豐集團培訓總監 印刷行業龍頭企業虎彩集團培訓學院院長 高端品牌家具企業富寶集團副總經理等職位。...
1996年加入華為技術有限公司，歷任人力資源副總裁、產品策略總監、公司總裁助理等，期間主持或參與華為薪酬改革項目、績效管理項目、任職資格管理項目、私募與上市籌備項目等。 現任深圳市基業長青管理顧問有限公司首席顧問，專注于企業組織變革與人力資源管理的顧問咨詢，先后為中國電信、TCL、三一重工、玉柴機器、東軟、中國銀聯、宇通客車、蒙牛乳業等五十多家企業提供組織設計方案、任職資格與勝任力管理方案、績效管理方案、薪酬改革方案、股權激勵計劃、企業文化建設方案的咨詢服務 現任深圳市基業長青管理顧問有限公司首席顧問 專注于企業管理變革與人力資源管理的咨詢服務 澳大利亞悉尼大學MBA，日本東北大學客座教授 TCL集團、美的集團特聘教授 數十家著名企業CEO的戰略決策顧問 代表著作： 《華為的世界》...
亞洲頂尖企業教練、心靈動力激勵導師 著名當眾講話與人際溝通訓練專家 國家人力資源和社會保障部認證高級企業培訓師 香港匯通咨訓顧問機構高級培訓師 深圳市和福愛文化傳播有限公司董事兼總經理 中國總裁培訓網高級金牌講師 深圳聚成企業管理顧問有限公司簽約講師 深圳市現代職業人企業管理咨詢公司高級培訓師 深圳市營銷協會職業講師 中國職業培訓網高級培訓顧問 北京“前沿講座”著名人力資源專家 國內近年來為數不多的實戰派訓練導師，立足《公眾演講與口才》《企業TTT培訓師的培訓》領域十幾年的經歷，有著豐富的培訓教練經驗。中央電視臺、深廣電“財經頻道”、南方都市報、深圳特區報、晶報、深圳晚報以及新浪、網易、搜狐等媒體先后繼給予了采訪和報道。...
