不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國(guó)式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
吳湘洪老師 正能量團(tuán)隊(duì)執(zhí)行打造專家 國(guó)家CCAA注冊(cè)咨詢培訓(xùn)師 現(xiàn)任:共贏世紀(jì) | 董事 專注于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)正能量、領(lǐng)導(dǎo)力 上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師 三星(中國(guó))、松下、富士康、華為、聯(lián)想、廣西水利電業(yè)集團(tuán)等30多家知名企業(yè)特聘講師。 授課風(fēng)格及特點(diǎn): 他從事企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)多年,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐與理論相結(jié)合,累積培訓(xùn)及演講超過(guò)2200場(chǎng)余次,受訓(xùn)學(xué)員超250000余人。 他的演講全身心的投入,激情演講、抑揚(yáng)頓挫、將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化,幫助學(xué)員理解深入淺出與淺入深出相結(jié)合,推崇寓教于樂(lè)及快樂(lè)學(xué)習(xí)的方式,強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的,獲得眾多企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定,學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均95分以上。老師為人友善,與機(jī)構(gòu)首次合作后,機(jī)構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在90%以上!...
超過(guò)13年世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)知名制造業(yè)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。歷任港資企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,國(guó)內(nèi)知名制造業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人,500強(qiáng)地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,資深培訓(xùn)專家,商學(xué)院院長(zhǎng),廣州運(yùn)籌管理咨詢有限公司總經(jīng)理 。 多年管理經(jīng)驗(yàn),致力人力資源體系、培訓(xùn)體系、人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)管理、戰(zhàn)略管理,高管運(yùn)作能力及實(shí)踐。熟悉企業(yè)培訓(xùn)體系整體架構(gòu)搭建、精通人才管理與發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、課程定制化開發(fā)與設(shè)計(jì),擅長(zhǎng)運(yùn)用多元化教學(xué)手段進(jìn)行知識(shí)和技能的高效傳遞。 實(shí)戰(zhàn)授課經(jīng)驗(yàn)豐富,超過(guò) 12年授課經(jīng)歷,授課課時(shí)超 7000 小時(shí),理論知識(shí)與案例相結(jié)合,摒棄傳統(tǒng)的說(shuō)教培訓(xùn)方式。讓學(xué)員在輕松、互動(dòng)的氛圍中進(jìn)行學(xué)習(xí)。重視課程的實(shí)踐性、實(shí)用性,授課幽默、富有活力和親和力,深受客戶的好評(píng)。善于通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)法解決實(shí)際難題,達(dá)成個(gè)人和組織認(rèn)知、行為和心智模式的根本改變...
資質(zhì)背景: 北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)在職研究生 美國(guó)Persona公司Leadership版權(quán)課認(rèn)證講師 美國(guó)NASA 4D團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)認(rèn)證教練 加拿大埃里克森學(xué)院認(rèn)證專業(yè)教練 美國(guó)賓夕法尼亞州立大學(xué)人力績(jī)效改進(jìn)(HPI)認(rèn)證顧問(wèn) 中山大學(xué)管理學(xué)院黃埔私董會(huì)教練 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 曾任職于某大型外企集團(tuán)公司,從事過(guò)多年培訓(xùn)管理和人力資源開發(fā)工作;曾擔(dān)任某知名媒體客戶俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān),并擔(dān)任咨詢公司合伙人,有著豐富的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)和人才培訓(xùn)與開發(fā)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 生老師接受過(guò)系統(tǒng)的ICF認(rèn)證的專業(yè)教練課程體系的訓(xùn)練,長(zhǎng)期從事團(tuán)隊(duì)教練和引導(dǎo)工作。同時(shí),生老師也是國(guó)內(nèi)較早接受美國(guó)NASA 4D團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)認(rèn)證的講師和教練,在團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善和團(tuán)隊(duì)文化背景改善方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)過(guò)系統(tǒng)進(jìn)修北大心理學(xué)在職研究生課程,生老師將社會(huì)心理學(xué),性格分類,組織行為學(xué)等知識(shí)貫穿在課程之中。其培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì),案例教學(xué),采用教練式引導(dǎo)和行動(dòng)學(xué)習(xí),群體工作坊等不同的方式,激發(fā)學(xué)員內(nèi)省和反思,促進(jìn)行動(dòng)的產(chǎn)生。語(yǔ)言生動(dòng)、活潑,很具親和力,受到學(xué)員好評(píng)。...
清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師; 深圳管理咨詢協(xié)會(huì)管理專家; 外商投資協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家; 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn); 香港光華管理學(xué)院客座教授; 美國(guó)AITA認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師; 歐洲SKP機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問(wèn); 企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師; 多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn),在德隆集團(tuán)、深高速、美國(guó)“MOTHERS”等大型集團(tuán)公司及管理顧問(wèn)公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。 對(duì)企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn);不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。...
資深人力資源及人才培養(yǎng)咨詢專家、管理專家及企業(yè)家管理私人顧問(wèn) 華為管理與文化的沉淀者與實(shí)踐者 現(xiàn)任多家企業(yè)及咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn) 多家企業(yè)大學(xué)外部專家顧問(wèn) 曾任首屆“中國(guó)好講師”職業(yè)培訓(xùn)師大賽專家評(píng)委導(dǎo)師,決賽課程總顧問(wèn) 曾任華為海外巡講講師、內(nèi)部培訓(xùn)師指導(dǎo)顧問(wèn) 企業(yè)沉靜學(xué)習(xí)理論創(chuàng)始人和倡導(dǎo)者 北大等EMBA總裁班特聘專家顧問(wèn) 曾就職華為期間主導(dǎo)并參與的部分項(xiàng)目: 華為銷售培訓(xùn)體系搭建與課程開發(fā)項(xiàng)目 華為干部及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目 華為海外培訓(xùn)體系搭建與干部培養(yǎng)及管理項(xiàng)目 華為海外人力資源變革項(xiàng)目 華為海外拉美培訓(xùn)案例庫(kù)的搭建項(xiàng)目 華為項(xiàng)目管理的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與交付 華為系列通用及管理課程的開發(fā)項(xiàng)目 華為內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目等 尚峰顧問(wèn)在華為期間,多次深入海內(nèi)外一線,實(shí)踐并總結(jié)出大量華為的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與案例,內(nèi)部咨詢和授課滿意度一直位居前列;具有國(guó)際一流的咨詢專業(yè)水準(zhǔn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幾年來(lái),在尚峰老師為首席顧問(wèn)的帶領(lǐng)下,專業(yè)的顧問(wèn)交付團(tuán)隊(duì)持續(xù)為華為、惠普、海信、中興、中移動(dòng)、電信、各銀行、世界500強(qiáng)等企業(yè)提供專業(yè)咨詢培訓(xùn)及外腦服務(wù)。...
華為管理專家(變革領(lǐng)域) 15年華為一線磨煉和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn) 2年海外工作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 5項(xiàng)華為課題攻關(guān)及專利 6項(xiàng)華為金牌與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)軍人 香港中文大學(xué)(深圳)校外導(dǎo)師 新加坡商道學(xué)院導(dǎo)師 馬來(lái)西亞MBA學(xué)院導(dǎo)師 深圳大學(xué)講師 清華大學(xué)(深圳研究院)講師 30+企業(yè)管理咨詢工信部管理咨詢專家 100+知名企業(yè)培訓(xùn)國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師...
實(shí)戰(zhàn)課程開發(fā)與人才培養(yǎng)專家 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT銀章培訓(xùn)導(dǎo)師 WFA授權(quán)授課促動(dòng)師培訓(xùn)導(dǎo)師 國(guó)內(nèi)頂尖PTT職業(yè)導(dǎo)師楊思卓親傳弟子 中商國(guó)際管理研究院高級(jí)研究員 國(guó)學(xué)宗師馬一浮第四代學(xué)術(shù)傳承人...
1、碩士學(xué)位/企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)十五年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 2、博革企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn) 3、廣東中小企業(yè)局合作講師 4、百鼎商學(xué)院合作講師 5、開源節(jié)流商學(xué)院合作講師 6、中國(guó)華電、康佳、美特、瑞高等企業(yè)合作講師 10年以上精益專業(yè)領(lǐng)域咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),博革精益管理學(xué)院培訓(xùn)講師,研發(fā)了以精益實(shí)戰(zhàn)道場(chǎng)為主體,包含金牌班組建設(shè)、精益能手、精益5S等系列課程,先后為各個(gè)行業(yè)培養(yǎng)了超過(guò)8000名精益推進(jìn)人才; 擅長(zhǎng)將精益生產(chǎn)、TPM和6S管理與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,在企業(yè)綜合效率提升、人工成本下降、設(shè)備維護(hù)、計(jì)劃達(dá)成率提升、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升、供應(yīng)商交貨達(dá)成率提升等等指標(biāo)方面取得顯著效果。...
25年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 臺(tái)灣東吳大學(xué)企業(yè)管理碩士 影響式銷售沙盤認(rèn)證講師 富士康科技集團(tuán)IE學(xué)院認(rèn)証講師 曾任:臺(tái)灣廣達(dá)電腦集團(tuán) 管理顧問(wèn) 曾任:三井國(guó)際營(yíng)銷企劃股份有限公司 創(chuàng)辦人/運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理 曾任:京華證券股份有限公司 執(zhí)行副總經(jīng)理 曾任:富邦金融控股集團(tuán)(世界500強(qiáng)) 外匯科長(zhǎng)/貸款部經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、授權(quán)與激勵(lì)、沙盤…… 何承翰老師擁有25年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)3家大型集團(tuán)公司高管,在決策領(lǐng)導(dǎo)、組織變革管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),近10年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)中,累計(jì)授課1000余場(chǎng),授課人數(shù)達(dá)60000余人次,其中被富士康長(zhǎng)達(dá)5年持續(xù)返聘,服務(wù)于龍華園區(qū)、上海園區(qū)、嘉善園區(qū)、重慶園區(qū)、衡陽(yáng)園區(qū)、晉城園區(qū)等12個(gè)園區(qū),培養(yǎng)近5500余名中高階管理骨干,滿意度平均在90分以上。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 三井國(guó)際營(yíng)銷企劃股份有限公司 創(chuàng)辦人/運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理 創(chuàng)立公司并負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)開發(fā)等工作,獨(dú)創(chuàng)“營(yíng)銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)比分紅管理模式”, 為公司注入了強(qiáng)大的激勵(lì)動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)員工內(nèi)部效能主動(dòng)性,營(yíng)業(yè)額連續(xù)3年固定增長(zhǎng)30%,受到公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度認(rèn)可,被董事會(huì)常年續(xù)聘為運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理。 京華證券 執(zhí)行副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司證券運(yùn)營(yíng)管理工作,培養(yǎng)10余名運(yùn)營(yíng)主管及經(jīng)理人成立專項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在短短18個(gè)月內(nèi)完成分公司搭建并投入運(yùn)營(yíng),高效完成項(xiàng)目指標(biāo),首年業(yè)績(jī)?cè)谒蟹止局信琶谝唬ν苿?dòng)總公司晉升至臺(tái)灣前三大證券公司。 富邦金融控股集團(tuán) 外匯科長(zhǎng)/貸款部經(jīng)理 參與集團(tuán)旗下富邦銀行外匯操作和業(yè)務(wù)推廣工作,提升理財(cái)銷售團(tuán)隊(duì)的綜合能力,運(yùn)用輪流執(zhí)事模式,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下首年業(yè)務(wù)操作獲利超標(biāo)近20%。運(yùn)用平衡計(jì)分(BSC)模塊立項(xiàng)分工,帶領(lǐng)工作團(tuán)隊(duì)查訪企業(yè)運(yùn)營(yíng)體質(zhì)(績(jī)效體系、質(zhì)量管理、研發(fā)投入等),權(quán)責(zé)審核貸放企業(yè)近百家,幫助銀行成功達(dá)到逾放風(fēng)險(xiǎn)管控指標(biāo)AAA級(jí), 領(lǐng)先同行。...
20多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 曾任:順豐速運(yùn)股份有限公司(上市) 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監(jiān) 曾任:廣東易事特電源股份有限公司(上市) 董事長(zhǎng)特助/管理中心總經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:運(yùn)營(yíng)管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景,10年高層管理實(shí)戰(zhàn),在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計(jì)或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理流程,積累了深厚的運(yùn)營(yíng)管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)管理落地實(shí)踐,曾為20多家企業(yè)提供《對(duì)標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域,幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無(wú)法實(shí)操落地的困惑問(wèn)題,提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),取得了非常好的短期和長(zhǎng)期效果,得到了客戶的高度認(rèn)同! 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人,全程參與華為IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))項(xiàng)目及ISC(集成供應(yīng)鏈)項(xiàng)目工作,主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建,成為華為IBM開展的IPD咨詢項(xiàng)目最早的試點(diǎn)PDT引導(dǎo)者,曾為華為子公司主導(dǎo)開發(fā)主流程設(shè)計(jì),引導(dǎo)試點(diǎn)子公司的PDT團(tuán)隊(duì)開發(fā),成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運(yùn) (上市公司) 企發(fā)辦總經(jīng)理:主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建,包括收派員、中轉(zhuǎn)場(chǎng)等關(guān)鍵崗位的能力手冊(cè)建立,為順豐后期快速擴(kuò)充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心總監(jiān):通過(guò)對(duì)績(jī)效管理體系的構(gòu)建,使管理績(jī)效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)績(jī)效,在市場(chǎng)環(huán)境極端惡劣情況下,公司銷售額每年仍平均保持30%增長(zhǎng)速度,利潤(rùn)率從8%提升到11%,使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 (上市公司) 董事長(zhǎng)特助兼管理中心總經(jīng)理:通過(guò)對(duì)易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實(shí)施,成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項(xiàng)目,使研發(fā)周期極大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比等競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高,增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使得公司未來(lái)5年的銷售成長(zhǎng)有了保障,助力企業(yè)績(jī)效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢/培訓(xùn)案例: ▲ 山東鍋爐集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為以?shī)^斗者為本的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制》 2018 年,客戶在課堂實(shí)操方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化落地形成了 2018 年全員激勵(lì)方案,員工自愿自發(fā)努力工作,部門氛圍大為改觀,年度銷售和利潤(rùn)超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》,通過(guò)打通主航道業(yè)務(wù)流程,三個(gè)利潤(rùn)中心之間橫向協(xié)同合作,通力挖掘老客戶需求及通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶,2017年客戶滿意度提升60%,銷售業(yè)績(jī)?nèi)暝鲩L(zhǎng)85%。此外,通過(guò)以流程績(jī)效指標(biāo)為指引全面建立績(jī)效評(píng)價(jià),員工工作效率大為提升,解決了長(zhǎng)期無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題, 管理層和員工均表示,深刻感受到以客戶為中心的文化通過(guò)流程建設(shè)落地的威力! ▲ 福建開際照明:經(jīng)營(yíng)管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目 2018 年 6 月-12月,該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績(jī)效管理(含股權(quán)激勵(lì))等系列課程,大幅提升了各級(jí)干部的經(jīng)營(yíng)管理能力,同時(shí)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng),成功孵化了3 個(gè)新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團(tuán)隊(duì),企業(yè)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 65%,利潤(rùn)提升 81%。此外,公司還開始籌劃阿米巴的多層級(jí)復(fù)制與裂變,這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 ▲ 上海商米科技:阿米巴經(jīng)營(yíng)與華為集成咨詢項(xiàng)目 2018 年 5 月-12 月,企業(yè)全年銷售提升 230%,利潤(rùn)提升 150%,銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億,公司基于對(duì)華為管理集成阿米巴經(jīng)營(yíng)的模式極大信心,2019年計(jì)劃銷售目標(biāo)達(dá)到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營(yíng)意識(shí)的經(jīng)營(yíng)人才,公司快速擴(kuò)張和新人加入并沒(méi)有導(dǎo)致文化的稀釋,部門之間合力更強(qiáng)!...
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