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  蔣學(xué)東職業(yè)培訓(xùn)師常住地：內(nèi)蒙古 - 呼和浩特

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 培訓(xùn)體系　TTT　中層管理　職業(yè)化　辦公技能　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  職業(yè)培訓(xùn)師 人力資源師 國(guó)家心理咨詢師 內(nèi)蒙古維多利商業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理 國(guó)企華潤(rùn)萬(wàn)家商學(xué)院培訓(xùn)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn). 中國(guó)最大健康服務(wù)集團(tuán)——美年大健康培訓(xùn)經(jīng)理 中層干部訓(xùn)練專家，多家企事業(yè)單位特聘企業(yè)發(fā)展顧問(wèn)。十余年的商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，六年的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的工作經(jīng)歷，八年培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)與兩家集團(tuán)公司組建商學(xué)院及商學(xué)院管理運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)閱歷； 輔導(dǎo)多家商業(yè)連鎖企業(yè)成長(zhǎng)。擅于用創(chuàng)新的思維分析與引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行思維的變革。...

  
  
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  王飛虎人力資源管理專家常住地：內(nèi)蒙古 - 呼和浩特

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 職業(yè)化　職業(yè)生涯　情緒管理　中層管理　溝通技巧　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  國(guó)家人力資源管理師 國(guó)家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 微軟辦公軟件 MLC 認(rèn)證講師 2001-2003 北京前程計(jì)算機(jī)學(xué)校 教師、教務(wù)主任 2003-2009 內(nèi)蒙古計(jì)算機(jī)職業(yè)技術(shù)學(xué)校 常務(wù)校長(zhǎng) 2009-2015 內(nèi)蒙古利豐鼎盛汽車(chē)有限公司 培訓(xùn)中心主任、人力資源經(jīng)理 2015 至今 文旭教育機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人、自由講師 1、學(xué)習(xí)技術(shù)專家 6 年的專業(yè)院校培訓(xùn)與教育工作經(jīng)歷，每年講課課時(shí)不少于 400 課時(shí)，教授 學(xué)生超過(guò) 2000 人次，具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，練就了清晰的邏輯、精煉的表達(dá)以及穩(wěn)健的臺(tái)風(fēng)。本人不斷致力于學(xué)習(xí)與培訓(xùn)技術(shù)的研究，探究“以學(xué)生為中心”的引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，曾在主持專業(yè)院校教學(xué)工作時(shí)，提出并實(shí)踐分組討論式的授課方式，受到學(xué)生和老師們的好評(píng)，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣并大大提高了學(xué)習(xí)效果。后期專研成人學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)，專注高效課堂與提升績(jī)效改進(jìn)的學(xué)習(xí)方式。 2、人力資源管理專家 曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理與人力資源管理知識(shí)，并應(yīng)用于崗位工作。曾任職的大型集團(tuán)，屬當(dāng)?shù)刈畲蟮钠?chē)綜合服務(wù)商，年?duì)I銷(xiāo)規(guī)模近 100 億，全國(guó)汽車(chē)百?gòu)?qiáng)企 業(yè)。本人曾歷任培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)中心主任、人力資源經(jīng)總監(jiān)。負(fù)責(zé)每年平均 3 期 新員工（每期約 200 人）的入職系統(tǒng)培訓(xùn)，450 名中高層人才梯隊(duì)建設(shè)，于 2012 年獲得公司“優(yōu)秀經(jīng)理”榮譽(yù)稱號(hào)。近 7 年的管理實(shí)踐，對(duì)人力資源有深刻的認(rèn)知， 對(duì)“人本管理”有著不同的理解與體會(huì)，提出并倡導(dǎo)“中國(guó)式 HR”與“簡(jiǎn)單管理”，對(duì)企業(yè)管理層具有很深的啟發(fā)與指導(dǎo)。 3、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練提升專家 本人從基層主管做起，分別經(jīng)歷了基層、中層及高層管理者的職務(wù)演變，對(duì) 各層級(jí)管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有著深刻的認(rèn)識(shí)。擅于從“人本”思想著眼于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理， 剖析根源、激勵(lì)人性、引領(lǐng)成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練引入當(dāng)下流行的教練技術(shù)并不斷實(shí)踐。 曾為多家企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)診斷和管理咨詢服務(wù)，幫助團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)達(dá)成。2013 年， 獲德國(guó)大眾汽車(chē)認(rèn)證內(nèi)訓(xùn)師，參與指導(dǎo) 70 多家汽車(chē) 4S 店的團(tuán)隊(duì)診斷與問(wèn)題解決項(xiàng)目，其中 80%以上店面季度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上提升。...

  
  

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