不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國(guó)式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬(wàn)元以下 1-2萬(wàn)元 2-3萬(wàn)元 3-5萬(wàn)元 5萬(wàn)元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾任 日資企業(yè)、德資企業(yè)中層干部和民企高層管理; 數(shù)家中小民營(yíng)企業(yè)精細(xì)化項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān); 多家線上平臺(tái)(培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或經(jīng)紀(jì)公司)合作講師。 收獲 成功地輔導(dǎo)了數(shù)家企業(yè)的精細(xì)化管理提升,獲得了企業(yè)贈(zèng)予給我們的感謝信(改善數(shù)據(jù)變化明顯)、錦旗和常年管理顧問(wèn)聘書(shū); 中國(guó)第一個(gè)研究崗位職責(zé)如何落地專著《流程執(zhí)行力》的作者; 中國(guó)品牌講師; 中華500強(qiáng)講師。 相關(guān)著作介紹 流程被執(zhí)行的力度或流程落實(shí)度,一定跟相應(yīng)的制度和機(jī)制配套的程度有關(guān)。沒(méi)有好的制度和機(jī)制,就不會(huì)有好的流程被執(zhí)行的力度或流程落實(shí)度。欲知流程如何操作,歡迎購(gòu)買《流程執(zhí)行力》詳細(xì)閱讀。 《項(xiàng)目管理實(shí)操?gòu)男率值礁呤帧罚A(yù)計(jì)2020年上半年出版。 主要研究方向 職場(chǎng)角色修煉,如銷售人員角色修煉、客服人員角色修煉、干部角色修煉、領(lǐng)導(dǎo)角色修煉、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者角色修煉等。 課程 通用課程+定制課程(有意向可聯(lián)系) 立志 只做咨詢行業(yè)和培訓(xùn)行業(yè)有良心的精細(xì)化管理顧問(wèn); 一生服務(wù)于中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)的規(guī)范化、持續(xù)化成長(zhǎng); 為復(fù)興中華民族和傳承道統(tǒng)文化而奮斗終身!...
近20年深度企業(yè)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、常年企業(yè)管理顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)、大型公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)課程講授經(jīng)驗(yàn),并先后擔(dān)任多家企業(yè)高級(jí)管理,擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作規(guī)劃、企業(yè)干部訓(xùn)練與團(tuán)隊(duì)打造、企業(yè)文化活動(dòng)實(shí)操指導(dǎo)。曾在國(guó)外留學(xué)深造企業(yè)管理,憑借多年海外學(xué)習(xí)、工作的經(jīng)歷,及相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以“落地、實(shí)用、生動(dòng)”?的理念為千余家集團(tuán)性企業(yè)咨詢、培訓(xùn)服務(wù),被譽(yù)為最具信任的成長(zhǎng)教練。 授課前,通過(guò)各種方式了解學(xué)員現(xiàn)狀;授課中,通過(guò)案例——引發(fā)互動(dòng)啟發(fā)對(duì)問(wèn)題的深層思考;通過(guò)游戲——感悟復(fù)雜問(wèn)題的本質(zhì)特征;通過(guò)演練——掌握解決實(shí)際問(wèn)題的方法。授課后,還會(huì)通過(guò)考試、培訓(xùn)心得演講等方式對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),確保培訓(xùn)效果。 在各大微課平臺(tái)擁有超高人氣,并獲得極大好評(píng)。公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)課程超過(guò)900場(chǎng),學(xué)員近100000人.次。 ???? 授課風(fēng)格:氣場(chǎng)十足,幽默、生動(dòng)、風(fēng)趣、激情,極富感染力,善于通過(guò)案例啟迪學(xué)員智慧,能巧妙地把中華古典智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)合起來(lái),使受訓(xùn)者真正領(lǐng)悟管理的真諦。...
謝瑞寶老師 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專家 資深人力資源專家 中國(guó)講師認(rèn)證中心認(rèn)證講師 企業(yè)總裁顧問(wèn) 資深HR戰(zhàn)略顧問(wèn) 中山大學(xué)EMBA 中山大學(xué)特聘專家 華南理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)特邀顧問(wèn) 廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員 聯(lián)縱智達(dá)咨詢管理集團(tuán)高級(jí)合伙人 聯(lián)縱智達(dá)集團(tuán)管理咨詢金獎(jiǎng)獲得者 望天樹(shù)營(yíng)銷眾包平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人 國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)/簽約講師 歷任: 深圳萬(wàn)科企業(yè)股份培訓(xùn)主管 深圳潤(rùn)迅通信集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理 深圳潤(rùn)迅通信集團(tuán)人力資源部高級(jí)經(jīng)理 深圳鵬峰汽車集團(tuán)人力資源總監(jiān) 深圳鵬峰汽車集團(tuán)執(zhí)行副總裁 廣州閃電體育用品有限公司董事總經(jīng)理 謝老師以扎實(shí)的理論功底和豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng),授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、活潑、生動(dòng),采用多層次、多角度的互動(dòng)演練,使受訓(xùn)者在體驗(yàn)中領(lǐng)悟課程之精華;擅長(zhǎng)將管理精髓溶入實(shí)際案例中,并通過(guò)生動(dòng)化說(shuō)明、演示,深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪,是深得學(xué)員和企業(yè)廣泛贊譽(yù)的培訓(xùn)名家!...
【主要資歷】 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)教練;國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;工商管理碩士(MBA);注冊(cè)管理咨詢師(CMC);IE 改善專家/高級(jí)工程師;國(guó)內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)管理高級(jí)顧問(wèn);廣東省企業(yè)管理咨詢專家?guī)鞂<? 【實(shí)戰(zhàn)背景】 機(jī)械制造專業(yè)出身,具有超30年企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),其中16年日資企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)歷,有多年企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢的實(shí)戰(zhàn)教練經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期任職于日資跨國(guó)集團(tuán),歷任品質(zhì)保證、生產(chǎn)技術(shù)、制造管理主管及精益生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù),曾多次赴日本并接受日本TPS(豐田生產(chǎn)系統(tǒng))專家的直接指導(dǎo)。 系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理理念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法,對(duì)日式制造管理有著深刻獨(dú)到的見(jiàn)地。成功在美的集團(tuán)導(dǎo)入精益項(xiàng)目,2年時(shí)間創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益2億元,從13000人縮減至7000人,人均產(chǎn)值提升85.71%。成功在中小型企業(yè)(五金、電子、陶瓷、家具及鋁業(yè)等行業(yè))推進(jìn)精益項(xiàng)目。 擅長(zhǎng)簡(jiǎn)便自動(dòng)化改善、精益生產(chǎn)方式導(dǎo)入、品質(zhì)保證零缺陷管理、TPM全面生產(chǎn)性維護(hù)、TQM全面品質(zhì)管理、精益自動(dòng)化管理、品質(zhì)效率突破管理、精益成本突破管理、IE工業(yè)工程、生產(chǎn)成本控制、交貨期管理的培訓(xùn)、6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等咨詢輔導(dǎo)。 【輔導(dǎo)特色】 1.輔導(dǎo)前的徹底調(diào)研,力求全面掌握企業(yè)的問(wèn)題和解決方案。 2.輔導(dǎo)方案系統(tǒng)性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)。 3.以結(jié)果為導(dǎo)向的咨詢輔導(dǎo)方案,分階段對(duì)輔導(dǎo)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 4.用“現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+課堂培訓(xùn)+項(xiàng)目考核”的人才培養(yǎng)機(jī)制,為客戶打造核心團(tuán)隊(duì)。 【課程特色】 1.授課風(fēng)格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,豐富的經(jīng)驗(yàn)為他的課程墊入了大量的事實(shí)與案例。 2.授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng),通過(guò)課前的調(diào)研,有的放矢地構(gòu)建課程體系,與學(xué)員一起來(lái)尋找企業(yè)的管理問(wèn)題,理順破解問(wèn)題的思路,徹底掌握解決問(wèn)題的方法和工具。 3.授課方式多樣,除傳統(tǒng)授課方式外,亦可采取 “課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研--課堂授課+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)--作業(yè)布置--老師點(diǎn)評(píng)--綜合輔導(dǎo)--后期跟蹤”的咨詢式培訓(xùn)方式。...
清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師; 深圳管理咨詢協(xié)會(huì)管理專家; 外商投資協(xié)會(huì)培訓(xùn)專家; 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn); 香港光華管理學(xué)院客座教授; 美國(guó)AITA認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師; 歐洲SKP機(jī)構(gòu)高級(jí)管理顧問(wèn); 企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師; 多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn),在德隆集團(tuán)、深高速、美國(guó)“MOTHERS”等大型集團(tuán)公司及管理顧問(wèn)公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。 對(duì)企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn);不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。...
☆ 知名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理教練 ☆ 中國(guó)十佳中層管理實(shí)踐導(dǎo)師 ☆ 中國(guó)NLP教練式培訓(xùn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng) ☆ 三茅人力資源網(wǎng)專欄作家 ☆ 清華大學(xué)特聘講師 ☆ T錘原理首創(chuàng)者 ☆ PTT金牌導(dǎo)師 ☆ 資深NLP教練 ☆ 國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 ☆ 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 ☆ 中國(guó)人民大學(xué)MBA 【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】 中高層管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練,人力資源實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,職業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練。 【授課理念】 讓學(xué)習(xí)更簡(jiǎn)單,讓培訓(xùn)更有趣。 【授課風(fēng)格】 自我開(kāi)發(fā)式的NLP教練式培訓(xùn),將NLP理念及教練技術(shù)充分融入培訓(xùn)過(guò)程,在互動(dòng)分享及演練的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能的傳遞,同時(shí)令受訓(xùn)對(duì)象在思想意識(shí)上得到遷善。 課程講練結(jié)合、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,案例豐富、游戲有趣,互動(dòng)分享、輕松掌握。 【職業(yè)背景】 15年中高層管理經(jīng)驗(yàn),曾任大中型企業(yè)副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)等職,并曾兼任多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn),現(xiàn)任深圳百訓(xùn)首席管理教練,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理、績(jī)效管理等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況定制開(kāi)發(fā)最合適的課程、實(shí)施并跟蹤落地。 迄今培訓(xùn)已超過(guò)1500場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人次,教練式的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)格獲得了客戶的高度認(rèn)可,被譽(yù)為“NLP教練式培訓(xùn)第一人”、“賽場(chǎng)上走出的教練”、“職業(yè)化訓(xùn)練名師”等。...
張懷講師簡(jiǎn)介 專業(yè)資格 著名領(lǐng)導(dǎo)力及人力資源管理專家 CCTV2005最佳雇主評(píng)審專家,鳳凰網(wǎng)首屆華人講壇教練領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師 清華大學(xué)長(zhǎng)三角首屆領(lǐng)導(dǎo)力主講專家 國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)(WIAC)會(huì)員 香港行動(dòng)教練研究院教授 清華大學(xué)、中山大學(xué)等多家大學(xué)總裁班、EDP中心客座教授 多家企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)金牌講師、簽約講師 行動(dòng)教練@認(rèn)證講師 、PTT國(guó)際專業(yè)講師高級(jí)認(rèn)證講師 DISC國(guó)際認(rèn)證顧問(wèn)、課程開(kāi)發(fā)師、 HR咨詢師 榮獲第五屆“中國(guó)教育100強(qiáng)培訓(xùn)師”稱號(hào)、榮獲2006年“競(jìng)爭(zhēng)力排行榜十大華人培訓(xùn)師”稱號(hào)。 工作經(jīng)歷 張老師有26年工作經(jīng)驗(yàn),歷任國(guó)有、外資、民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)助理、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù),對(duì)制造業(yè)、金融銀行、通信、房地產(chǎn)、商貿(mào)、服務(wù)業(yè)等多種業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)管理有深入的研究及廣泛的經(jīng)驗(yàn)。 張老師擁有15年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),在中高層管理干部培養(yǎng)、人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)方面具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);10年HR咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn),3年行動(dòng)教練及引導(dǎo)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),一直致力于運(yùn)用互動(dòng)式、案例式、教練引導(dǎo)式手段幫助企業(yè)中高層管理干部的成長(zhǎng),協(xié)助提升組織績(jī)效并持續(xù)獲得廣泛好評(píng)。 -擅長(zhǎng)領(lǐng)域 企業(yè)中高層管理干部培養(yǎng) 行動(dòng)教練課程講授 行動(dòng)教練認(rèn)證教練培養(yǎng)、一對(duì)一教練 培訓(xùn)體系建設(shè)、績(jī)效管理體系建設(shè)、管理類課程開(kāi)發(fā)咨詢輔導(dǎo)...
20多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 曾任:順豐速運(yùn)股份有限公司(上市) 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監(jiān) 曾任:廣東易事特電源股份有限公司(上市) 董事長(zhǎng)特助/管理中心總經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:運(yùn)營(yíng)管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景,10年高層管理實(shí)戰(zhàn),在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計(jì)或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理流程,積累了深厚的運(yùn)營(yíng)管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)管理落地實(shí)踐,曾為20多家企業(yè)提供《對(duì)標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域,幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無(wú)法實(shí)操落地的困惑問(wèn)題,提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),取得了非常好的短期和長(zhǎng)期效果,得到了客戶的高度認(rèn)同! 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理:作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人,全程參與華為IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))項(xiàng)目及ISC(集成供應(yīng)鏈)項(xiàng)目工作,主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建,成為華為IBM開(kāi)展的IPD咨詢項(xiàng)目最早的試點(diǎn)PDT引導(dǎo)者,曾為華為子公司主導(dǎo)開(kāi)發(fā)主流程設(shè)計(jì),引導(dǎo)試點(diǎn)子公司的PDT團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā),成功培養(yǎng)10多位開(kāi)發(fā)經(jīng)理。 順豐速運(yùn) (上市公司) 企發(fā)辦總經(jīng)理:主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建,包括收派員、中轉(zhuǎn)場(chǎng)等關(guān)鍵崗位的能力手冊(cè)建立,為順豐后期快速擴(kuò)充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心總監(jiān):通過(guò)對(duì)績(jī)效管理體系的構(gòu)建,使管理績(jī)效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)績(jī)效,在市場(chǎng)環(huán)境極端惡劣情況下,公司銷售額每年仍平均保持30%增長(zhǎng)速度,利潤(rùn)率從8%提升到11%,使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 (上市公司) 董事長(zhǎng)特助兼管理中心總經(jīng)理:通過(guò)對(duì)易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實(shí)施,成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項(xiàng)目,使研發(fā)周期極大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比等競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高,增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使得公司未來(lái)5年的銷售成長(zhǎng)有了保障,助力企業(yè)績(jī)效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢/培訓(xùn)案例: ▲ 山東鍋爐集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為以?shī)^斗者為本的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制》 2018 年,客戶在課堂實(shí)操方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化落地形成了 2018 年全員激勵(lì)方案,員工自愿自發(fā)努力工作,部門氛圍大為改觀,年度銷售和利潤(rùn)超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》,通過(guò)打通主航道業(yè)務(wù)流程,三個(gè)利潤(rùn)中心之間橫向協(xié)同合作,通力挖掘老客戶需求及通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)拓新客戶,2017年客戶滿意度提升60%,銷售業(yè)績(jī)?nèi)暝鲩L(zhǎng)85%。此外,通過(guò)以流程績(jī)效指標(biāo)為指引全面建立績(jī)效評(píng)價(jià),員工工作效率大為提升,解決了長(zhǎng)期無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題, 管理層和員工均表示,深刻感受到以客戶為中心的文化通過(guò)流程建設(shè)落地的威力! ▲ 福建開(kāi)際照明:經(jīng)營(yíng)管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目 2018 年 6 月-12月,該客戶開(kāi)展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績(jī)效管理(含股權(quán)激勵(lì))等系列課程,大幅提升了各級(jí)干部的經(jīng)營(yíng)管理能力,同時(shí)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng),成功孵化了3 個(gè)新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團(tuán)隊(duì),企業(yè)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 65%,利潤(rùn)提升 81%。此外,公司還開(kāi)始籌劃阿米巴的多層級(jí)復(fù)制與裂變,這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 ▲ 上海商米科技:阿米巴經(jīng)營(yíng)與華為集成咨詢項(xiàng)目 2018 年 5 月-12 月,企業(yè)全年銷售提升 230%,利潤(rùn)提升 150%,銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億,公司基于對(duì)華為管理集成阿米巴經(jīng)營(yíng)的模式極大信心,2019年計(jì)劃銷售目標(biāo)達(dá)到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營(yíng)意識(shí)的經(jīng)營(yíng)人才,公司快速擴(kuò)張和新人加入并沒(méi)有導(dǎo)致文化的稀釋,部門之間合力更強(qiáng)!...
15年企業(yè)人才培養(yǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 武漢大學(xué)工商管理碩士 曾任:正威國(guó)際集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨正威大學(xué)校長(zhǎng) 曾任:深圳市壹號(hào)路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨董事長(zhǎng)/CEO 曾任:深圳市榮格科技集團(tuán)丨商學(xué)院院長(zhǎng) 曾任:深圳市朗奧科技有限公司丨商學(xué)院院長(zhǎng) 掛牌上市公司國(guó)潤(rùn)新材、樂(lè)源股份、順興股份等公司特邀講師 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 孫源哲老師15年來(lái)致力于企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,善于根據(jù)企業(yè)實(shí)際人才培養(yǎng)的需求和要點(diǎn)制定培訓(xùn)方案,助力企業(yè)解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業(yè)性弱等問(wèn)題。累計(jì)為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者,培養(yǎng)了近500多名優(yōu)秀講師,授課場(chǎng)次超1000場(chǎng),學(xué)員人數(shù)近2萬(wàn)人次。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 01-人才發(fā)展效能提升:孫老師已成功為35家企業(yè)制定、優(yōu)化管理制度,并進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn),成功助力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 ▲ 孫老師曾針對(duì)深圳榮格科技集團(tuán)的組織架構(gòu)、崗位分析,打造基于管理體系的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),梳理了公司的基礎(chǔ)運(yùn)行管理制度,代理商管理制度,內(nèi)部崗位分級(jí)體系與審批權(quán)限等,并進(jìn)行內(nèi)部管理改造與《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《管理者的角色與認(rèn)》等系列課程培訓(xùn),使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更清晰,職責(zé)更明確,助力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)?億的基礎(chǔ)翻了5倍。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號(hào)路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司制定系統(tǒng)化的管理制度,結(jié)合公司的戰(zhàn)略定位,梳理管理流程與組織架構(gòu),明確并優(yōu)化公司的崗位職責(zé),所帶企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)先后組織了100多場(chǎng)的新三板專場(chǎng)路演、29期獨(dú)角獸訓(xùn)練營(yíng),并助力團(tuán)隊(duì)成功為企業(yè)融資了近10億元。 02-組織精英人才培養(yǎng):孫老師已成功為企業(yè)輸送了2000多位管理人員,300多名優(yōu)秀講師,成功助力企業(yè)解決人才稀缺問(wèn)題。 ▲ 孫老師曾代表深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司和武漢大學(xué)合作啟動(dòng)恒波學(xué)院“飛鷹MBA項(xiàng)目”,基于企業(yè)發(fā)展的人才體系與中基層管理者成長(zhǎng)計(jì)劃,主導(dǎo)持續(xù)5年的OJT在職學(xué)習(xí),提高了公司160多名中基層核心管理者的學(xué)歷比例和知識(shí)結(jié)構(gòu)水平,其中39人完成向中高層管理者晉升轉(zhuǎn)變,為公司上市和企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)為深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司開(kāi)發(fā)了《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》等120多余門精品課程,并培養(yǎng)了150多名優(yōu)秀講師,助力1000多位店長(zhǎng)、管理人員的系統(tǒng)化培養(yǎng)。 ▲ 孫老師曾為深圳正威國(guó)際集團(tuán)開(kāi)展了為期1年的領(lǐng)導(dǎo)力人才訓(xùn)練營(yíng),以“創(chuàng)新方法論的智慧殿堂”定位,從而推動(dòng)了“領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目和系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機(jī)制,成功為企業(yè)輸送了300多名優(yōu)秀管理者;同時(shí)通過(guò)百人講師團(tuán)項(xiàng)目,梳理內(nèi)訓(xùn)老師體系,協(xié)助集團(tuán)各個(gè)事業(yè)群系統(tǒng)追蹤內(nèi)部課程開(kāi)發(fā),幫助企業(yè)培養(yǎng)了近150名優(yōu)秀講師。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號(hào)路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的管理團(tuán)隊(duì)定期制定管理技能提升、卓越執(zhí)行力建設(shè)、高效領(lǐng)導(dǎo)力等技能的人才成長(zhǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)了1500多名的管理人才。...
20年企業(yè)流程管理研究實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 南開(kāi)大學(xué)MBA 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP認(rèn)證 華為首批IPD流程引導(dǎo)者 華為大學(xué)研發(fā)管理課程開(kāi)發(fā)者 曾任:華為技術(shù)有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理 曾任:同洲電子股份有限公司 | 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 曾任:深圳高速工程顧問(wèn)有限公司 | 流程標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān) 曾任:維也納酒店集團(tuán) | 副總裁/首席立法官 現(xiàn)任:深圳市格物流程研究院 院長(zhǎng) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:流程管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、MTP中層管理技能提升...... 王立中老師擁有20年企業(yè)流程管理研究實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任流程管理經(jīng)理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、副總裁等崗位,不僅對(duì)全球領(lǐng)先的流程管理技術(shù)有深刻認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)我國(guó)企業(yè)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程均有較深入的研究,迄今為止,為華立集團(tuán)、中智國(guó)際、香港雅蘭集團(tuán)等200多家企業(yè)進(jìn)行《流程管理》、《研發(fā)管理》、《習(xí)慣管理》等培訓(xùn)及項(xiàng)目管理咨詢與輔導(dǎo),累計(jì)授課上百場(chǎng)次,輔導(dǎo)實(shí)施30多個(gè)項(xiàng)目,受訓(xùn)學(xué)員高達(dá)上千人,滿意度高達(dá)92%。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 華為技術(shù)有限公司 | 流程優(yōu)化經(jīng)理 →搭建研發(fā)IPD流程體系,使得項(xiàng)目平均研發(fā)時(shí)間下降為40%,產(chǎn)品故障率下降為15.7%, 大幅度節(jié)省時(shí)間成本,并且IPD流程體系讓華為擁有進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的"管理通行證"。 →創(chuàng)立研發(fā)流程多項(xiàng)目管理委員會(huì),對(duì)300多份研發(fā)領(lǐng)域流程進(jìn)行統(tǒng)籌管理,形成以IPD為主流程的系統(tǒng)化流程管理體系,對(duì)華為研發(fā)體系向世界一流研發(fā)機(jī)構(gòu)演進(jìn)提供了強(qiáng)有力的支撐。 同洲電子股份有限公司 | 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) →建立公司項(xiàng)目運(yùn)作管理體系,對(duì)公司級(jí)重大項(xiàng)目進(jìn)行多項(xiàng)目管理,確保研發(fā)IPD項(xiàng)目、辦事處變革項(xiàng)目落地實(shí)施,對(duì)公司新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能提升等戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 →針對(duì)總公司/子公司研發(fā)部門開(kāi)發(fā)《研發(fā)管理》、《流程管理》等12門系列化課程并定期培訓(xùn),系列課程在公司內(nèi)得到廣泛推廣,并且在全公司掀起“以研發(fā)轉(zhuǎn)型促公司發(fā)展“的浪潮。 →成立研發(fā)流程優(yōu)化項(xiàng)目組,帶領(lǐng)小組成員對(duì)產(chǎn)品研發(fā)流程進(jìn)行系統(tǒng)化梳理、優(yōu)化,確保研發(fā)人員依據(jù)流程梳理的結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),有效節(jié)省成本,提高工作效率。 深圳高速工程顧問(wèn)有限公司 | 流程標(biāo)準(zhǔn)總監(jiān) →制定公司研發(fā)體系產(chǎn)品/項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式,編寫《研發(fā)軟件類項(xiàng)目》、《研發(fā)課題類項(xiàng)目》工作指南,引導(dǎo)公司產(chǎn)品研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,并成為公司研發(fā)人員的必讀書(shū)籍。 →推動(dòng)建立公司運(yùn)營(yíng)(含BP、流程、IT、經(jīng)營(yíng)管理)體系,組織項(xiàng)目組按照計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目,并建立公司標(biāo)準(zhǔn)化的流程及IT體系,推動(dòng)公司向流程型組織進(jìn)行變革。 維也納酒店集團(tuán) | 高級(jí)副總裁/首席立法官 →成立公司機(jī)制及流程梳理工作項(xiàng)目組,帶領(lǐng)小組成員設(shè)計(jì)公司流程,對(duì)流程IT化方案進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)施,改變公司管理運(yùn)營(yíng)的原則,幫助酒店由300家快速裂變?yōu)?00家,超額完成集團(tuán)給予的年度酒店開(kāi)業(yè)數(shù)目標(biāo),此流程作為標(biāo)準(zhǔn)至今在公司沿用。...
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