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  史玉杰組織發(fā)展與變革高級(jí)導(dǎo)師常住地：山東 - 青島

  擅長領(lǐng)域： 管理技能　中國式管理　中層管理　中國式管理　　 課酬：35000元 擅長行業(yè)： 航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  ?GPSiFAR?培訓(xùn)落地教練項(xiàng)目研發(fā)者 ?OD組織發(fā)展教練 ?應(yīng)用心理學(xué)博士 ?精益六西格瑪黑帶 ?領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證資格講師 ?管理轉(zhuǎn)身、管理績先鋒?架構(gòu)師 ?塔維斯托克注冊(cè)團(tuán)體動(dòng)力師、組織發(fā)展顧問 ?英國高管教練學(xué)院認(rèn) 【主要擅長培訓(xùn)課程】 工作經(jīng)歷： 先后在3家世界500強(qiáng)公司歷任精益生產(chǎn)經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理；后任民營企業(yè)運(yùn)營副總裁。 2016年開始，史玉杰老師開始組織發(fā)展（OD）的探索和研究，并提出了BOM美好組織模型。 現(xiàn)任3家公司組織發(fā)展顧問，支持組織進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及組織設(shè)計(jì)與流程優(yōu)化。 價(jià)值主張： 讓培訓(xùn)更落地！——研發(fā)GPSiFAR?培訓(xùn)落地教練項(xiàng)目...

  
  
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  候志榮易學(xué)家，環(huán)境學(xué)專家，易經(jīng)管理專家常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 易經(jīng)風(fēng)水　傳統(tǒng)文化　中國式管理　　　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　航空客運(yùn)行業(yè)　電力能源行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  職業(yè)易學(xué)家 傳統(tǒng)環(huán)境學(xué)專家 建筑風(fēng)水專家 國學(xué)專家 易經(jīng)與企業(yè)決策專家 浙江大學(xué)人文學(xué)院成教院特邀講師 山東大學(xué)EDP中心客座講師 招商銀行私人銀行 高級(jí)專家講師 十五年研易生涯， 個(gè)人師承于易學(xué)多家門派，精通科目，《三元風(fēng)水》， 《沈氏玄空》， 《三合風(fēng)水》， 《玄空六法》， 《楊公風(fēng)水》，《金鎖玉關(guān)》， 《四柱學(xué)》,《玄空大卦》，《六爻學(xué)》，《正五行擇日學(xué)》 個(gè)人擅長;居家，辦公，寫字樓，風(fēng)水現(xiàn)場選址，風(fēng)水策劃布局。效果顯著。 多家銀行私人銀行特邀專家型講師 專注于研易十五年，主攻方向楊筠松，章仲山，蔣大鴻，沈氏玄空學(xué)。先后師從于多家民間派易學(xué)專家。 先后為（利星）奔馳，郵蓄銀行,招商銀行，平安保險(xiǎn)，等大型企業(yè)做過運(yùn)營環(huán)境策劃。使公司在運(yùn)營上面，均取得不菲成績。 持續(xù)十年專注于銀行，保險(xiǎn)，地產(chǎn)業(yè)，VIP客戶會(huì) 特約專家型講師...

  
  
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  李騏資深項(xiàng)目管理講師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： PMP　執(zhí)行力　項(xiàng)目流程管理　中國式管理　沙盤模擬　 課酬：15000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　電力能源行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  10年項(xiàng)目管理授課經(jīng)驗(yàn) 20年以上企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國移動(dòng)連續(xù)３年特聘項(xiàng)目顧問／講師 美國PMI／PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證 IBM高級(jí)顧問講師、美國 ACI 沙盤認(rèn)證講師 清華大學(xué)管理碩士、《西游記 PMP 項(xiàng)目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網(wǎng)絡(luò)公司丨項(xiàng)目經(jīng)理 曾任：清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部丨副秘書長 l 李騏老師曾在北大縱橫集團(tuán)咨詢合伙人、上市公司東易日盛集團(tuán)助理總裁、清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部副秘書長等擔(dān)任高級(jí)管理與咨詢職位，操作過的咨詢項(xiàng)目數(shù)十個(gè)，包括南方電網(wǎng)公司管理信息化系統(tǒng)項(xiàng)目、中石油項(xiàng)目經(jīng)理任職資格項(xiàng)目、中國電力建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)、招商銀行管理成熟度評(píng)測(cè)、《中國式管理》魯花集團(tuán)落地培訓(xùn)等項(xiàng)目，在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷中，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 l 2005年，致力于管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)以來，已經(jīng)為諸多企業(yè)提供最具針對(duì)性、可操作性的服務(wù)，李老師的管理課程具有實(shí)踐性強(qiáng)，深入淺出的特點(diǎn)，受到眾多學(xué)員的高度認(rèn)可。...

  
  
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  姜汝祥中國企業(yè)執(zhí)行導(dǎo)師常住地：北京 - 北京市區(qū)

  擅長領(lǐng)域： 戰(zhàn)略規(guī)劃　中層管理　商業(yè)模式　企業(yè)變革　中國式管理　 課酬：250000元 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　家居建材行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　通信行業(yè)　其他　

  著名企業(yè)戰(zhàn)略專家，中國企業(yè)執(zhí)行導(dǎo)師，中華海外歸國創(chuàng)業(yè)十大人物，《財(cái)富》雜志特約撰稿人，轟動(dòng)業(yè)界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請(qǐng)給我結(jié)果》的作者。 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士 美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院精研跨國公司核心競爭力的歸國學(xué)者 北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)中心副主任 萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問 曾任摩托羅拉產(chǎn)品市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 中央電視臺(tái)《對(duì)話》、《商界名家》欄目長期嘉賓 美國《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》特約管理專家撰稿人 暢銷書《差距》—“中國第一部企業(yè)戰(zhàn)略專著”作者 2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物 從２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京舉行了多場公開演講，幾百名企業(yè)家聽他講授《持續(xù)增長模式》、《中國企業(yè)執(zhí)行力研討會(huì)》，不少企業(yè)老總聽后便激動(dòng)不已，要姜汝祥再到企業(yè)去給全體員工講，每天的講課費(fèi)高達(dá)8000美元。 姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經(jīng)歷。他是北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者,曾在國家計(jì)委工作,在摩托羅拉擔(dān)任過戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,2001年出任北大光華管理學(xué)院高層經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創(chuàng)業(yè)人物,現(xiàn)在是錫恩公司總經(jīng)理,國內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家。 2002年,國家經(jīng)貿(mào)委、國家計(jì)委、《中國投資》評(píng)出了十大海歸創(chuàng)業(yè)人物，創(chuàng)業(yè)只有一年的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮涌等等，在發(fā)獎(jiǎng)會(huì)上，組委會(huì)評(píng)價(jià)姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動(dòng)，為推動(dòng)中國企業(yè)未來的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)”。 他現(xiàn)在是跨國公司CEO案頭必備期刊《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》的專欄作家，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國企業(yè)家》、《經(jīng)理人》高級(jí)撰稿人，接受過英國《金融時(shí)報(bào)》、美國《巴爾的摩太陽報(bào)》、中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、湖南電視臺(tái)、貴州電視臺(tái)等媒體的專訪。 姜汝祥與聯(lián)想董事局主席柳傳志在中央電視臺(tái)“對(duì)話”上探討核心競爭力，與波導(dǎo)總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視臺(tái)“商界名家”上探討渠道戰(zhàn)略，與清華紫光總裁徐井宏在北京電視臺(tái)對(duì)話高科技戰(zhàn)略。另外，還受萬科董事長王石、TCL董事長李東生、方正董事長張旋龍等商界領(lǐng)袖邀請(qǐng)一起探討公司增長難題，他現(xiàn)在是中化，北汽福田，湘財(cái)證券，華北鋁業(yè)公司等多家大型企業(yè)的常年戰(zhàn)略顧問。 受英才雜志與新浪財(cái)經(jīng)、搜狐財(cái)經(jīng)邀請(qǐng)，姜汝祥已經(jīng)連續(xù)八個(gè)月主持“中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理”，與美國“直接營銷鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顧問杰·亞伯拉罕同臺(tái)對(duì)話中國品牌戰(zhàn)略，與萬通總裁馮侖對(duì)話如何評(píng)價(jià)浙商的增長勢(shì)頭。 姜汝祥正在被業(yè)界廣泛認(rèn)可為第三代企業(yè)家的代言人，被譽(yù)為中國的吉姆·克林斯（世界著名管理學(xué)家，著有《基業(yè)長青》、《從優(yōu)秀到卓越》等暢銷著作）。他所到之處，受到企業(yè)家的熱烈歡迎。 姜汝祥博士的部分文章 《財(cái)富》＂姜汝祥博士專欄＂： 當(dāng)服務(wù)成為邏輯：摩托羅拉與諾基亞的未來之戰(zhàn) 誰是世界第一：微軟,沃爾瑪與可口可樂的地位之戰(zhàn) 平衡的持續(xù)之道：怎么看待重新崛起的三星 溫水中的青蛙:從市場政治家到戰(zhàn)略管理者 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》＂中國優(yōu)秀企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里？＂系列專稿： 在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 核心競爭能力決定誰笑到最后--聯(lián)想與戴爾的差距 中國超一流離世界超一流有多遠(yuǎn)？--海爾與GE的差距 如何管理高速發(fā)展的公司？--波導(dǎo)與摩托羅拉的差距 華為的危機(jī)，萎縮、破產(chǎn)一定會(huì)到來嗎？--華為與思科的差距 驀然回首，百年持續(xù)背后的機(jī)理是什么？--娃哈哈與可口可樂的差距 如果沒有戰(zhàn)略，企業(yè)將會(huì)怎樣？--格蘭仕與沃爾瑪?shù)牟罹? 公司變革：為什么少數(shù)成功，多數(shù)失敗？--方正與惠普的差距 多元化戰(zhàn)略與專業(yè)化戰(zhàn)略有什么不同？--TCL與諾基亞的差距 《中國經(jīng)營報(bào)》＂從市場政治家到戰(zhàn)略管理者＂系列專稿： 為什么著急成功？--從擴(kuò)張戰(zhàn)略對(duì)比國美與沃爾瑪?shù)牟罹? 你的業(yè)績愈好，可能離未來愈遠(yuǎn)--從轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對(duì)比萬科與ＩＢＭ的差距 誰能控制消費(fèi)者？--從品牌戰(zhàn)略對(duì)比納愛斯與寶潔的差距 誰是市場政治家？--從傳統(tǒng)文化角度分析中國優(yōu)秀企業(yè)家的行為特征 誰是戰(zhàn)略管理者？--從世界一流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)比中外企業(yè)家的差距 從市場政治家到戰(zhàn)略管理者--中國著名企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的六大戰(zhàn)略差距 部分電視媒體節(jié)目： CCTV-2《對(duì)話》姜博士與柳傳志坐論中國企業(yè)管理國際化 CCTV-2《商界名家》姜博士與波導(dǎo)總裁徐立華，惠普副總裁孫蓬舉談波導(dǎo)戰(zhàn)略 CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團(tuán)董事長范現(xiàn)國談華龍集團(tuán)市場戰(zhàn)略 CCTV-4《中國報(bào)道》姜博士專訪...

  
  

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