不限 銷售技巧 市場(chǎng)營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
·工商管理博士 ·大連理工大學(xué)MBA ·國際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師 ·知名企業(yè)管理培訓(xùn)專家 ·國內(nèi)多所MBA商學(xué)院特聘講師 ·曾任大型企業(yè)培訓(xùn)渠道總監(jiān) ·緯目銳行管理顧問公司高級(jí)培訓(xùn)師 ·新知源管理培訓(xùn)中心總經(jīng)理 ·軟件行業(yè)協(xié)會(huì)培訓(xùn)顧問項(xiàng)目組專家 ·2008年度中國MBA十大創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng) ·中國MBA新銳100 ·2010年度中國品牌講師 在十年的商業(yè)歷練中,從產(chǎn)品銷售到渠道總監(jiān),從IT工程師到培訓(xùn)經(jīng)理,從優(yōu)秀員工到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心,四年的職場(chǎng)打拼和六年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓市場(chǎng),積累了豐富的項(xiàng)目整體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),包括銷售服務(wù)和人力資源等環(huán)節(jié),對(duì)當(dāng)今企業(yè)的職業(yè)化人才培養(yǎng)有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),累計(jì)授課超過1000小時(shí),特別是針對(duì)員工的工作心態(tài)調(diào)整,觀念提升,基層主管的培養(yǎng),總結(jié)出一系列的方法,結(jié)合行業(yè)實(shí)際,進(jìn)行顧問咨詢式培訓(xùn),整合國內(nèi)最前沿的實(shí)踐型管理技能課程資源,研發(fā)出“職業(yè)化業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)通用類管理技能整體解決方案”。 主講課程: 管理溝通|管理轉(zhuǎn)型|團(tuán)隊(duì)執(zhí)行|職業(yè)素養(yǎng)|人力資源...
著名企業(yè)戰(zhàn)略專家,中國企業(yè)執(zhí)行導(dǎo)師,中華海外歸國創(chuàng)業(yè)十大人物,《財(cái)富》雜志特約撰稿人,轟動(dòng)業(yè)界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請(qǐng)給我結(jié)果》的作者。 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士 美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院精研跨國公司核心競(jìng)爭力的歸國學(xué)者 北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)中心副主任 萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問 曾任摩托羅拉產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理 中央電視臺(tái)《對(duì)話》、《商界名家》欄目長期嘉賓 美國《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》特約管理專家撰稿人 暢銷書《差距》—“中國第一部企業(yè)戰(zhàn)略專著”作者 2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創(chuàng)業(yè)人物 從2003年3月起,姜汝祥在上海,深圳,北京舉行了多場(chǎng)公開演講,幾百名企業(yè)家聽他講授《持續(xù)增長模式》、《中國企業(yè)執(zhí)行力研討會(huì)》,不少企業(yè)老總聽后便激動(dòng)不已,要姜汝祥再到企業(yè)去給全體員工講,每天的講課費(fèi)高達(dá)8000美元。 姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經(jīng)歷。他是北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者,曾在國家計(jì)委工作,在摩托羅拉擔(dān)任過戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,2001年出任北大光華管理學(xué)院高層經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創(chuàng)業(yè)人物,現(xiàn)在是錫恩公司總經(jīng)理,國內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家。 2002年,國家經(jīng)貿(mào)委、國家計(jì)委、《中國投資》評(píng)出了十大海歸創(chuàng)業(yè)人物,創(chuàng)業(yè)只有一年的姜汝祥名列其中,與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健,小靈通的吳鷹,信中利的汪潮涌等等,在發(fā)獎(jiǎng)會(huì)上,組委會(huì)評(píng)價(jià)姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動(dòng),為推動(dòng)中國企業(yè)未來的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)”。 他現(xiàn)在是跨國公司CEO案頭必備期刊《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》的專欄作家,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《環(huán)球企業(yè)家》、《中國企業(yè)家》、《經(jīng)理人》高級(jí)撰稿人,接受過英國《金融時(shí)報(bào)》、美國《巴爾的摩太陽報(bào)》、中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、湖南電視臺(tái)、貴州電視臺(tái)等媒體的專訪。 姜汝祥與聯(lián)想董事局主席柳傳志在中央電視臺(tái)“對(duì)話”上探討核心競(jìng)爭力,與波導(dǎo)總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視臺(tái)“商界名家”上探討渠道戰(zhàn)略,與清華紫光總裁徐井宏在北京電視臺(tái)對(duì)話高科技戰(zhàn)略。另外,還受萬科董事長王石、TCL董事長李東生、方正董事長張旋龍等商界領(lǐng)袖邀請(qǐng)一起探討公司增長難題,他現(xiàn)在是中化,北汽福田,湘財(cái)證券,華北鋁業(yè)公司等多家大型企業(yè)的常年戰(zhàn)略顧問。 受英才雜志與新浪財(cái)經(jīng)、搜狐財(cái)經(jīng)邀請(qǐng),姜汝祥已經(jīng)連續(xù)八個(gè)月主持“中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理”,與美國“直接營銷鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顧問杰·亞伯拉罕同臺(tái)對(duì)話中國品牌戰(zhàn)略,與萬通總裁馮侖對(duì)話如何評(píng)價(jià)浙商的增長勢(shì)頭。 姜汝祥正在被業(yè)界廣泛認(rèn)可為第三代企業(yè)家的代言人,被譽(yù)為中國的吉姆·克林斯(世界著名管理學(xué)家,著有《基業(yè)長青》、《從優(yōu)秀到卓越》等暢銷著作)。他所到之處,受到企業(yè)家的熱烈歡迎。 姜汝祥博士的部分文章 《財(cái)富》"姜汝祥博士專欄": 當(dāng)服務(wù)成為邏輯:摩托羅拉與諾基亞的未來之戰(zhàn) 誰是世界第一:微軟,沃爾瑪與可口可樂的地位之戰(zhàn) 平衡的持續(xù)之道:怎么看待重新崛起的三星 溫水中的青蛙:從市場(chǎng)政治家到戰(zhàn)略管理者 《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》"中國優(yōu)秀企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里?"系列專稿: 在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 核心競(jìng)爭能力決定誰笑到最后--聯(lián)想與戴爾的差距 中國超一流離世界超一流有多遠(yuǎn)?--海爾與GE的差距 如何管理高速發(fā)展的公司?--波導(dǎo)與摩托羅拉的差距 華為的危機(jī),萎縮、破產(chǎn)一定會(huì)到來嗎?--華為與思科的差距 驀然回首,百年持續(xù)背后的機(jī)理是什么?--娃哈哈與可口可樂的差距 如果沒有戰(zhàn)略,企業(yè)將會(huì)怎樣?--格蘭仕與沃爾瑪?shù)牟罹? 公司變革:為什么少數(shù)成功,多數(shù)失敗?--方正與惠普的差距 多元化戰(zhàn)略與專業(yè)化戰(zhàn)略有什么不同?--TCL與諾基亞的差距 《中國經(jīng)營報(bào)》"從市場(chǎng)政治家到戰(zhàn)略管理者"系列專稿: 為什么著急成功?--從擴(kuò)張戰(zhàn)略對(duì)比國美與沃爾瑪?shù)牟罹? 你的業(yè)績愈好,可能離未來愈遠(yuǎn)--從轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略對(duì)比萬科與IBM的差距 誰能控制消費(fèi)者?--從品牌戰(zhàn)略對(duì)比納愛斯與寶潔的差距 誰是市場(chǎng)政治家?--從傳統(tǒng)文化角度分析中國優(yōu)秀企業(yè)家的行為特征 誰是戰(zhàn)略管理者?--從世界一流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)比中外企業(yè)家的差距 從市場(chǎng)政治家到戰(zhàn)略管理者--中國著名企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)的六大戰(zhàn)略差距 部分電視媒體節(jié)目: CCTV-2《對(duì)話》姜博士與柳傳志坐論中國企業(yè)管理國際化 CCTV-2《商界名家》姜博士與波導(dǎo)總裁徐立華,惠普副總裁孫蓬舉談波導(dǎo)戰(zhàn)略 CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團(tuán)董事長范現(xiàn)國談華龍集團(tuán)市場(chǎng)戰(zhàn)略 CCTV-4《中國報(bào)道》姜博士專訪...
王生升老師長期致力于危機(jī)公關(guān)、危機(jī)管理、媒體事件、突發(fā)事件應(yīng)急管理、新媒體的研究和實(shí)踐,吸收國際危機(jī)公關(guān)理念,并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識(shí)的不足,形成了最符合本土智慧的危機(jī)公關(guān)理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助管理者認(rèn)識(shí)危機(jī)、化解危機(jī)。 王老師是中國培訓(xùn)界最受推崇的危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)派專家之一,被譽(yù)為“中國危機(jī)公關(guān)第一人”。王老師認(rèn)為,危機(jī)公關(guān)的核心是溝通與傳播,危機(jī)管理的最高境界是危機(jī)預(yù)防,王生升老師也是“危機(jī)常態(tài)論”的創(chuàng)立者。 資深危機(jī)管理和危機(jī)公關(guān)專家 中國應(yīng)急管理研究院首席顧問 北京大學(xué)特邀教授 上海交通大學(xué)EMBA導(dǎo)師 國家藥監(jiān)總局媒體溝通特邀教授 上海地鐵突發(fā)事件與媒體應(yīng)對(duì)講師 國家電網(wǎng)應(yīng)急管理特約教授 中國移動(dòng)危機(jī)公關(guān)高級(jí)講師 廣深珠高速公路危機(jī)管理特聘教授 上海寶鋼危機(jī)公關(guān)課程高級(jí)講師 東風(fēng)汽車危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)特邀專家...
主要研究方向 一宏觀經(jīng)濟(jì)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。 二國際形勢(shì)地緣政治 三國學(xué)傳統(tǒng)文化 張老師歷經(jīng)常年從事世界政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系、國家宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)管理等領(lǐng)域研究和探索,已經(jīng)形成了自身獨(dú)特的學(xué)術(shù)觀察視角,能夠在錯(cuò)綜紛繁的世界政治、經(jīng)濟(jì)格局變化中,通過對(duì)世界主要國家發(fā)展策略的研判,推斷影響中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的主要原因,進(jìn)而判斷國家經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展走勢(shì)、方向,貢獻(xiàn)具有尖端水平的知識(shí)研究成果。 張老師基于長期對(duì)全球主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、觀察和運(yùn)用,對(duì)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、股市、樓市等經(jīng)濟(jì)基本面可以做出較為理性的判斷。在理論研究的基礎(chǔ)上,將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,針對(duì)地方政府、企業(yè)的急需解決的問題,運(yùn)用多年研究心得和方法解決實(shí)際問題,使決策層可以從宏觀上把握方向,從中觀上研究策略,從微觀上調(diào)整方法;沖擊領(lǐng)導(dǎo)者的思維定式,為企業(yè)突破瓶頸、走出困局、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有效的解決思路和方案。 授課風(fēng)格: 張老師涉獵廣泛,在國學(xué)(佛家、道家、儒家、雜家),經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、軍事學(xué)、企業(yè)經(jīng)營管理等方面都有深入的研究,擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)歷使張老師對(duì)企業(yè)的運(yùn)行情況相當(dāng)熟悉,精于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與咨詢,善于將現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)理論與產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)踐及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合,授課“深入淺出,幽默風(fēng)趣,揮灑自如,既有理論深度,又有知識(shí)的廣度”,他的授課深受地方政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)總裁高端學(xué)員歡迎。...
16年大型上市企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國首家四方物流集團(tuán)傳化學(xué)院創(chuàng)建人 中國鞋行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)(奧康大學(xué))創(chuàng)建人 健坤集團(tuán)/天工集團(tuán)特聘管理顧問 北師大(珠海分校)特許學(xué)院客座教授 曾任:奧康集團(tuán)(上市) | 企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建人/院長 曾任:傳化集團(tuán)(中國500強(qiáng)) | 學(xué)院創(chuàng)建人/執(zhí)行院長 甘萬龍老師有16年大型上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,在企業(yè)管理效能提升及人才培養(yǎng)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。任職奧康大學(xué)院長期間,負(fù)責(zé)集團(tuán)管理體系和梯隊(duì)人才培養(yǎng)發(fā)展體系的搭建,《奧康航系列和鷹系列領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目》等十大精品管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施落地,每年為集團(tuán)輸送2-3名部門經(jīng)理,通過培訓(xùn)間接管理集團(tuán)管理干部300多名中高層管理干部,自主研發(fā)的“干部動(dòng)態(tài)儀表盤”工具表,實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的管理模式,促進(jìn)了公司整理管理效能提升。連續(xù)五年被集團(tuán)公司評(píng)為“十大杰出管理者”稱號(hào),所帶領(lǐng)的部門獲得集團(tuán)公司“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”總數(shù)在公司排名第二。 甘老師一直探索和踐行著“向管理要效益”的理念,實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)管理內(nèi)耗,提升管理效率,獨(dú)創(chuàng)有效追隨者分析圖表、談判十原則對(duì)照表、團(tuán)隊(duì)建設(shè)極簡工具等20余個(gè)管理實(shí)用工具;研發(fā)一套完整管理體系——《領(lǐng)導(dǎo)式管理?》版權(quán)課程(獨(dú)立講授34天不重復(fù)),曾為中國銀行總行、國家稅務(wù)局、中組部培訓(xùn)中心、首鋼集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)、華廈保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、紅塔集團(tuán)、首旅集團(tuán)、北辰集團(tuán)、北京市委黨校、北京市委組織部、中石化等五百強(qiáng)企業(yè)及黨政機(jī)關(guān)多次采購,至今累計(jì)培訓(xùn)近400場(chǎng),學(xué)員逾50000人次,其課程內(nèi)容的科學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)、已操作的管理方法與管理工具、體驗(yàn)式培訓(xùn)模式與落地實(shí)施,深得業(yè)界廣泛好評(píng),培訓(xùn)效果滿意度高居92%。...
美國培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師 國際青商會(huì)辯論冠軍教練 大陸一級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證講師 人力銀行講師中心特聘講師 世界華人講師聯(lián)盟培訓(xùn)講師 曾任:琳瑯實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理 曾任:卓越華人訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練總監(jiān) 曾任:圣蔓莎流行飾品公司訓(xùn)練總監(jiān) 臺(tái)灣談判專家劉必榮教授和風(fēng)談判學(xué)院講師 (注意事項(xiàng):郟老師所有課程有詳細(xì)的課前調(diào)研,為了保證課程質(zhì)量,嚴(yán)格要求分組并且人數(shù)有所限制,如果不能落實(shí),老師無法授課,非常感謝您的支持與配合!) 經(jīng)驗(yàn)簡介: 郟老師15年來自己開辦公司百貨公司、專賣店、餐館、網(wǎng)游等,無論大陸還是臺(tái)灣都取得了驕人的佳績;近10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),郟老師培訓(xùn)過的行業(yè)有房地產(chǎn)、政府、門店、通訊行業(yè)招投標(biāo)等數(shù)十個(gè)行業(yè),但郟老師始終如一專注于談判,將談判講到了爐火純青的地步。郟老師認(rèn)為學(xué)習(xí)是一件快樂的事。因此快樂學(xué)習(xí),享受學(xué)習(xí),才會(huì)是真正學(xué)習(xí)。而談判是以人為本的活動(dòng),想要在談判當(dāng)中達(dá)到雙贏,一定要先把人搞定,人搞定事情就都好談。 談判技巧絕大多數(shù)都是在處理與人有關(guān)的問題。例如:找出雙方需求、了解對(duì)方的想法..等等。上課內(nèi)容從一般人所熟悉的案例談起,從親子、夫妻的相處,到公司同事的協(xié)調(diào)、進(jìn)而公司與公司之間的談判等等、把專業(yè)知識(shí)變的簡單易懂,進(jìn)而協(xié)助許多學(xué)習(xí)者在最短的期間快速學(xué)習(xí)提升績效、進(jìn)而邁向成功,而深得學(xué)習(xí)者的熱愛。...
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