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  韓超企業內訓講師常住地：遼寧 - 大連

  擅長領域： 中層管理　時間管理　目標管理　管理技能　中國式管理　 課酬：30000元 擅長行業： 銀行證券行業　政府機關部門　教育培訓行業　通信行業　其他　

  ·工商管理博士 ·大連理工大學MBA ·國際認證高級培訓師 ·知名企業管理培訓專家 ·國內多所MBA商學院特聘講師 ·曾任大型企業培訓渠道總監 ·緯目銳行管理顧問公司高級培訓師 ·新知源管理培訓中心總經理 ·軟件行業協會培訓顧問項目組專家 ·2008年度中國MBA十大創業獎 ·中國MBA新銳100 ·2010年度中國品牌講師 在十年的商業歷練中，從產品銷售到渠道總監，從IT工程師到培訓經理，從優秀員工到創業團隊核心，四年的職場打拼和六年創業經驗，親自帶領團隊開拓市場，積累了豐富的項目整體運營經驗，包括銷售服務和人力資源等環節，對當今企業的職業化人才培養有著豐富的實踐經驗，累計授課超過1000小時，特別是針對員工的工作心態調整，觀念提升，基層主管的培養，總結出一系列的方法，結合行業實際，進行顧問咨詢式培訓，整合國內最前沿的實踐型管理技能課程資源，研發出“職業化業務團隊通用類管理技能整體解決方案”。 主講課程： 管理溝通|管理轉型|團隊執行|職業素養|人力資源...

  
  
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  姜汝祥中國企業執行導師常住地：北京 - 北京市區

  擅長領域： 戰略規劃　中層管理　商業模式　企業變革　中國式管理　 課酬：250000元 擅長行業： 銀行證券行業　家居建材行業　建筑地產行業　通信行業　其他　

  著名企業戰略專家，中國企業執行導師，中華海外歸國創業十大人物，《財富》雜志特約撰稿人，轟動業界的暢銷書《差距》、《榜樣》、《請給我結果》的作者。 北京大學經濟社會學博士 美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者 北京大學光華管理學院高層經濟培訓中心副主任 萬科王石、TCL李東生、格蘭仕梁昭賢的首席企業戰略咨詢顧問 曾任摩托羅拉產品市場經理與戰略規劃經理 中央電視臺《對話》、《商界名家》欄目長期嘉賓 美國《財富》、《哈佛商業評論》特約管理專家撰稿人 暢銷書《差距》—“中國第一部企業戰略專著”作者 2002年度憑借他的管理思想榮獲中華海外歸國十大創業人物 從２００３年３月起，姜汝祥在上海，深圳，北京舉行了多場公開演講，幾百名企業家聽他講授《持續增長模式》、《中國企業執行力研討會》，不少企業老總聽后便激動不已，要姜汝祥再到企業去給全體員工講，每天的講課費高達8000美元。 姜汝祥,年僅38歲的姜汝祥擁有絢麗奪目的人生經歷。他是北京大學經濟學博士,哥倫比亞大學商學院訪問學者,曾在國家計委工作,在摩托羅拉擔任過戰略規劃經理,2001年出任北大光華管理學院高層經濟培訓中心副主任,2002年榮獲中華海外十大創業人物,現在是錫恩公司總經理,國內著名企業戰略專家。 2002年,國家經貿委、國家計委、《中國投資》評出了十大海歸創業人物，創業只有一年的姜汝祥名列其中，與他一起獲此殊榮的有亞信的丁健，小靈通的吳鷹，信中利的汪潮涌等等，在發獎會上，組委會評價姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動，為推動中國企業未來的發展做出了卓越的貢獻”。 他現在是跨國公司CEO案頭必備期刊《財富》、《哈佛商業評論》的專欄作家，《經濟觀察報》、《中國經營報》、《環球企業家》、《中國企業家》、《經理人》高級撰稿人，接受過英國《金融時報》、美國《巴爾的摩太陽報》、中央電視臺、北京電視臺、湖南電視臺、貴州電視臺等媒體的專訪。 姜汝祥與聯想董事局主席柳傳志在中央電視臺“對話”上探討核心競爭力，與波導總裁徐立華、惠普總裁孫蓬舉在中央電視臺“商界名家”上探討渠道戰略，與清華紫光總裁徐井宏在北京電視臺對話高科技戰略。另外，還受萬科董事長王石、TCL董事長李東生、方正董事長張旋龍等商界領袖邀請一起探討公司增長難題，他現在是中化，北汽福田，湘財證券，華北鋁業公司等多家大型企業的常年戰略顧問。 受英才雜志與新浪財經、搜狐財經邀請，姜汝祥已經連續八個月主持“中國傳統文化與現代企業管理”，與美國“直接營銷鬼才”、Microsoft、IBM、AT&T、Citybank等公司顧問杰·亞伯拉罕同臺對話中國品牌戰略，與萬通總裁馮侖對話如何評價浙商的增長勢頭。 姜汝祥正在被業界廣泛認可為第三代企業家的代言人，被譽為中國的吉姆·克林斯（世界著名管理學家，著有《基業長青》、《從優秀到卓越》等暢銷著作）。他所到之處，受到企業家的熱烈歡迎。 姜汝祥博士的部分文章 《財富》＂姜汝祥博士專欄＂： 當服務成為邏輯：摩托羅拉與諾基亞的未來之戰 誰是世界第一：微軟,沃爾瑪與可口可樂的地位之戰 平衡的持續之道：怎么看待重新崛起的三星 溫水中的青蛙:從市場政治家到戰略管理者 《經濟觀察報》＂中國優秀企業與世界優秀企業的差距在哪里？＂系列專稿： 在否定與創新的基礎上重建中國公司持續發展戰略 核心競爭能力決定誰笑到最后--聯想與戴爾的差距 中國超一流離世界超一流有多遠？--海爾與GE的差距 如何管理高速發展的公司？--波導與摩托羅拉的差距 華為的危機，萎縮、破產一定會到來嗎？--華為與思科的差距 驀然回首，百年持續背后的機理是什么？--娃哈哈與可口可樂的差距 如果沒有戰略，企業將會怎樣？--格蘭仕與沃爾瑪的差距 公司變革：為什么少數成功，多數失敗？--方正與惠普的差距 多元化戰略與專業化戰略有什么不同？--TCL與諾基亞的差距 《中國經營報》＂從市場政治家到戰略管理者＂系列專稿： 為什么著急成功？--從擴張戰略對比國美與沃爾瑪的差距 你的業績愈好，可能離未來愈遠--從轉型戰略對比萬科與ＩＢＭ的差距 誰能控制消費者？--從品牌戰略對比納愛斯與寶潔的差距 誰是市場政治家？--從傳統文化角度分析中國優秀企業家的行為特征 誰是戰略管理者？--從世界一流企業的經驗對比中外企業家的差距 從市場政治家到戰略管理者--中國著名企業與世界優秀企業的六大戰略差距 部分電視媒體節目： CCTV-2《對話》姜博士與柳傳志坐論中國企業管理國際化 CCTV-2《商界名家》姜博士與波導總裁徐立華，惠普副總裁孫蓬舉談波導戰略 CCTV-2《商界名家》姜博士與華龍集團董事長范現國談華龍集團市場戰略 CCTV-4《中國報道》姜博士專訪...

  
  
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  郟智群談判大俠常住地：福建 - 廈門

  擅長領域： 銷售談判　管理技能　創新思維　規范化管理　中國式管理　 課酬：暫無 擅長行業： 政府機關部門　教育培訓行業　通信行業　保險行業　其他　

  美國培訓協會認證講師 國際青商會辯論冠軍教練 大陸一級培訓師認證講師 人力銀行講師中心特聘講師 世界華人講師聯盟培訓講師 曾任：琳瑯實業有限公司總經理 曾任：卓越華人訓練團隊訓練總監 曾任：圣蔓莎流行飾品公司訓練總監 臺灣談判專家劉必榮教授和風談判學院講師 （注意事項：郟老師所有課程有詳細的課前調研，為了保證課程質量，嚴格要求分組并且人數有所限制，如果不能落實，老師無法授課，非常感謝您的支持與配合！） 經驗簡介： 郟老師15年來自己開辦公司百貨公司、專賣店、餐館、網游等，無論大陸還是臺灣都取得了驕人的佳績；近10年的培訓經驗，郟老師培訓過的行業有房地產、政府、門店、通訊行業招投標等數十個行業，但郟老師始終如一專注于談判，將談判講到了爐火純青的地步。郟老師認為學習是一件快樂的事。因此快樂學習，享受學習，才會是真正學習。而談判是以人為本的活動，想要在談判當中達到雙贏，一定要先把人搞定，人搞定事情就都好談。 談判技巧絕大多數都是在處理與人有關的問題。例如:找出雙方需求、了解對方的想法..等等。上課內容從一般人所熟悉的案例談起，從親子、夫妻的相處，到公司同事的協調、進而公司與公司之間的談判等等、把專業知識變的簡單易懂，進而協助許多學習者在最短的期間快速學習提升績效、進而邁向成功，而深得學習者的熱愛。...

  
  

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