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  王生升中國(guó)危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)派專家常住地：廣東 - 廣州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 溝通技巧　管理技能　中國(guó)式管理　規(guī)范化管理　精細(xì)化管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　汽車服務(wù)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　其他　

  王生升老師長(zhǎng)期致力于危機(jī)公關(guān)、危機(jī)管理、媒體事件、突發(fā)事件應(yīng)急管理、新媒體的研究和實(shí)踐，吸收國(guó)際危機(jī)公關(guān)理念，并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識(shí)的不足，形成了最符合本土智慧的危機(jī)公關(guān)理論和應(yīng)對(duì)策略，幫助管理者認(rèn)識(shí)危機(jī)、化解危機(jī)。 王老師是中國(guó)培訓(xùn)界最受推崇的危機(jī)公關(guān)實(shí)戰(zhàn)派專家之一，被譽(yù)為“中國(guó)危機(jī)公關(guān)第一人”。王老師認(rèn)為，危機(jī)公關(guān)的核心是溝通與傳播，危機(jī)管理的最高境界是危機(jī)預(yù)防，王生升老師也是“危機(jī)常態(tài)論”的創(chuàng)立者。 資深危機(jī)管理和危機(jī)公關(guān)專家 中國(guó)應(yīng)急管理研究院首席顧問(wèn) 北京大學(xué)特邀教授 上海交通大學(xué)EMBA導(dǎo)師 國(guó)家藥監(jiān)總局媒體溝通特邀教授 上海地鐵突發(fā)事件與媒體應(yīng)對(duì)講師 國(guó)家電網(wǎng)應(yīng)急管理特約教授 中國(guó)移動(dòng)危機(jī)公關(guān)高級(jí)講師 廣深珠高速公路危機(jī)管理特聘教授 上海寶鋼危機(jī)公關(guān)課程高級(jí)講師 東風(fēng)汽車危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)特邀專家...

  
  
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  甘萬(wàn)龍企業(yè)管理效能提升教練常住地：浙江 - 杭州

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 目標(biāo)管理　溝通藝術(shù)　管理技能　中國(guó)式管理　執(zhí)行力　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門　商超零售行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  16年大型上市企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)首家四方物流集團(tuán)傳化學(xué)院創(chuàng)建人 中國(guó)鞋行業(yè)第一所企業(yè)大學(xué)（奧康大學(xué)）創(chuàng)建人 健坤集團(tuán)／天工集團(tuán)特聘管理顧問(wèn) 北師大（珠海分校）特許學(xué)院客座教授 曾任：奧康集團(tuán)（上市） | 企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建人／院長(zhǎng) 曾任：傳化集團(tuán)（中國(guó)500強(qiáng)） | 學(xué)院創(chuàng)建人／執(zhí)行院長(zhǎng) 甘萬(wàn)龍老師有16年大型上市企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，在企業(yè)管理效能提升及人才培養(yǎng)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。任職奧康大學(xué)院長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)集團(tuán)管理體系和梯隊(duì)人才培養(yǎng)發(fā)展體系的搭建，《奧康航系列和鷹系列領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目》等十大精品管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施落地，每年為集團(tuán)輸送2-3名部門經(jīng)理，通過(guò)培訓(xùn)間接管理集團(tuán)管理干部300多名中高層管理干部，自主研發(fā)的“干部動(dòng)態(tài)儀表盤”工具表，實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的管理模式，促進(jìn)了公司整理管理效能提升。連續(xù)五年被集團(tuán)公司評(píng)為“十大杰出管理者”稱號(hào)，所帶領(lǐng)的部門獲得集團(tuán)公司“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”總數(shù)在公司排名第二。 甘老師一直探索和踐行著“向管理要效益”的理念，實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)管理內(nèi)耗，提升管理效率，獨(dú)創(chuàng)有效追隨者分析圖表、談判十原則對(duì)照表、團(tuán)隊(duì)建設(shè)極簡(jiǎn)工具等20余個(gè)管理實(shí)用工具；研發(fā)一套完整管理體系——《領(lǐng)導(dǎo)式管理?》版權(quán)課程（獨(dú)立講授34天不重復(fù)），曾為中國(guó)銀行總行、國(guó)家稅務(wù)局、中組部培訓(xùn)中心、首鋼集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)、華廈保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、紅塔集團(tuán)、首旅集團(tuán)、北辰集團(tuán)、北京市委黨校、北京市委組織部、中石化等五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及黨政機(jī)關(guān)多次采購(gòu)，至今累計(jì)培訓(xùn)近400場(chǎng)，學(xué)員逾50000人次，其課程內(nèi)容的科學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)、已操作的管理方法與管理工具、體驗(yàn)式培訓(xùn)模式與落地實(shí)施，深得業(yè)界廣泛好評(píng)，培訓(xùn)效果滿意度高居92%。...

  
  
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  郟智群談判大俠常住地：福建 - 廈門

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 銷售談判　管理技能　創(chuàng)新思維　規(guī)范化管理　中國(guó)式管理　 課酬：暫無(wú) 擅長(zhǎng)行業(yè)： 政府機(jī)關(guān)部門　教育培訓(xùn)行業(yè)　通信行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　其他　

  美國(guó)培訓(xùn)協(xié)會(huì)認(rèn)證講師 國(guó)際青商會(huì)辯論冠軍教練 大陸一級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證講師 人力銀行講師中心特聘講師 世界華人講師聯(lián)盟培訓(xùn)講師 曾任：琳瑯實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理 曾任：卓越華人訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練總監(jiān) 曾任：圣蔓莎流行飾品公司訓(xùn)練總監(jiān) 臺(tái)灣談判專家劉必榮教授和風(fēng)談判學(xué)院講師 （注意事項(xiàng)：郟老師所有課程有詳細(xì)的課前調(diào)研，為了保證課程質(zhì)量，嚴(yán)格要求分組并且人數(shù)有所限制，如果不能落實(shí)，老師無(wú)法授課，非常感謝您的支持與配合！） 經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)介： 郟老師15年來(lái)自己開辦公司百貨公司、專賣店、餐館、網(wǎng)游等，無(wú)論大陸還是臺(tái)灣都取得了驕人的佳績(jī)；近10年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，郟老師培訓(xùn)過(guò)的行業(yè)有房地產(chǎn)、政府、門店、通訊行業(yè)招投標(biāo)等數(shù)十個(gè)行業(yè)，但郟老師始終如一專注于談判，將談判講到了爐火純青的地步。郟老師認(rèn)為學(xué)習(xí)是一件快樂的事。因此快樂學(xué)習(xí)，享受學(xué)習(xí)，才會(huì)是真正學(xué)習(xí)。而談判是以人為本的活動(dòng)，想要在談判當(dāng)中達(dá)到雙贏，一定要先把人搞定，人搞定事情就都好談。 談判技巧絕大多數(shù)都是在處理與人有關(guān)的問(wèn)題。例如:找出雙方需求、了解對(duì)方的想法..等等。上課內(nèi)容從一般人所熟悉的案例談起，從親子、夫妻的相處，到公司同事的協(xié)調(diào)、進(jìn)而公司與公司之間的談判等等、把專業(yè)知識(shí)變的簡(jiǎn)單易懂，進(jìn)而協(xié)助許多學(xué)習(xí)者在最短的期間快速學(xué)習(xí)提升績(jī)效、進(jìn)而邁向成功，而深得學(xué)習(xí)者的熱愛。...

  
  

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