不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
基本情況介紹： ?蘭州理工大學工商管理碩士 ?ISODC國際注冊培訓師認證講師 ?國家人社部人事人才培訓網認證講師 ?國家認證人力資源管理師 ?湖南培訓師聯盟會員講師 《挖掘管理紅利-管理者的精進》版權 課程擁有者。 任職經歷： 君行晟塾人力咨詢機構聯合創始人 原玉臺塾咨詢公司合伙人 原湖南永清環保集團永清學院培訓負責人 原奧康集團高級HR ■4年人力資源學習+8培訓實戰經驗+6年上市企業實戰經驗 ■相關文字著作：公眾號“企業教練say說”主理人，關于企業人才培養30多萬字的原創文章 實戰成果： 多年的國內上市企業（奧康國際、永清環保）人力資源管理及培訓實戰工作經歷，通過第三方培訓機構的專業實踐，對企業的培訓體系建設、企業人才的培養、體驗式培訓團隊建設、培訓策劃有深度的研究和實戰經歷：累計為美的集團、顧家家居、中聯環境、夢潔集團、絕味食品、瑪麗萊集團、智聯招聘、VIVO手機、萬馬集團、奧康集團、萬家樂集團、永清集團、長沙水業集團、長沙銀行、新奧燃氣、衡陽聯通、灣田集團、微領地網絡、賽維公司、仁醫醫療公司、知行義醫療科技有限公司等百家企業提供培訓服務；為中南林業科技大學商學院人力資源教研室提供定點企業培訓實踐案例。豐富的實戰，交互式的培訓風格，讓學員結合實踐學習知識，理性思考運用指導實踐。讓學員成為自主學習的優秀員工個體，讓團隊成為凝聚優秀員工的培養沃土。 給企業內部提供員工培訓服務，及企業團隊人才的培養項目打造。目前主持過的企業人才培養項目服務有：中聯環境的中層經理人“探峰訓練營”為期8個月的系統性中層人才篩選與培養項目、夢潔家紡的“總裁班”項目培養企業后備高層管理者人才培訓樣項目、浙江萬馬高分子“職業經理人”中高層人才培養團隊項目、大衛美術教育集團中層管理者飛鷹計劃培訓項目、灣田集團金種子培養計劃等企業人才培養項目。 授課風格與特色： 蔡老師的培訓課程堅持團隊學習、咨詢式學習、真正落地，專為中小微企業核心團隊打造提供更具價值的培訓服務，累計服務了數百家各種類型的企業。蔡老師擁有極高的交互式授課技巧，其授課內容精彩紛呈，他善于運用啟發式授課風格，注重實戰、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風趣，富有激情、現場感染力，全力以赴，把為客戶提供高價值的培訓視為一種使命！ 拒絕“快餐式”培訓，堅持打造體系化培訓、匠心制作，為客戶量身定制的態度，從實踐到理論，再到實踐。讓企業員工培訓實實在在的產生商業結果。 培訓特色為： ? 注重拓寬學員的視野和激發學員意識和解決問題的勇氣及深刻洞見事物本質，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力； 采用多元化教學方法，如交互式授課、案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享、研討、小組研討、自測練習、學員演示等； 強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發，在講授實踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。 匠心課程： 團隊管理提升：《挖掘管理紅利——管理者的精進培訓》、《新晉管理者綜合素養提升培訓》、《管理技能提升培訓》 職業素養提升：《打造高效執行團隊系列課程》、《高效溝通》、《優秀員工的責任與執行》、 團隊體驗式課程：《沙漠掘金——團隊高效協作》沙盤課程、《漁村風云——跨部門溝通》情景體驗課程、《市場風云》等 發表過文章： 《拒絕“快餐式”培訓，企業需要系統性培訓》、《培訓技能是人人需要的底層能力》、《培訓，常識的力量》等文章。...
中國石化資深培訓師 中國企業文化促進會講師 湖南省工業與信息化培訓特聘教師 擁有近20年的企業培訓經驗。 中國石化巴陵石化企業文化首席打造者，在中國石化長達十五年的處級干部崗位管理經歷。中國石化高級職稱評定委員會專家評委，中國石化巴陵石化政工職稱評定委員會專家組組長。具有扎實的理論功底、豐富的多崗位管理經驗。 ?歷任中國石化巴陵石化黨校副校長，黨委宣傳部副部長（分管理論教育和企業文化建設），科技信息部部長。1986年至1996年，曾擔任企業現場日語翻譯。1998年至2011年被日本國特科諾國際貿易有限公司聘為市場開發代理兼翻譯。 曾擔任湖南省委黨校系統自然辯證法協會副理事長，岳陽市委黨的十七大理論宣講講師團（唯一的企業成員）成員，岳陽市翻譯家協會副會長（日語）。 ?中國石化管理干部學院巴陵石化培訓中心班組長能力培訓項目特聘教師。上海市委黨校特邀講師。...
中國第一家室內設計圖書館“陽光部落”網站的合伙人和模式開創者 互聯網第三方付費模式設計和實踐者 國際NLP執業培訓師 美國AACTP培訓師 中國最早倡導“數學營銷”的數字營銷培訓師之一 中國照明行業首創“店鋪照明”行銷模式的創新者和實踐者 《銷售與市場》、《中國營銷傳播網》等多家營銷網站和主流雜志的特約撰稿人 十四年銷售管理經歷，多年中高層管理經驗，在建材及家電的領袖品牌歐普照明、歐普小泉、美的日電等領袖企業單獨負責主流渠道及新興渠道建設任務，在歐普系中從業務代表做起，逐步成長為區域經理、大區銷售部長、全國銷售經理、渠道經理、渠道總監、營銷總監等多個職位，經歷了歐普照明從2個億到30個億的“黃金十年”。對建材各類渠道創新和銷售模式變革的獨特認識，使其尤擅于為中小企業突圍尋找機會。2003年參與籌建上海歐普小泉照明工程有限公司（現酷普照明），率先在華南地區提煉和總結了區隔于競爭對手的店鋪照明的訂單集采模式、展會行銷模式、客戶維護模式，促使和推進該公司成為目前照明行業銷售額過數億、且最具業務特色的照明公司。 ◎2006年初，創辦國內第一家電子雜志室內設計圖書館——陽光部落，通過創造式整合第三方資源、專業化的會員模式、開放式的收費機制，僅僅用三個月的時間就積累了接近60萬的注冊會員，成為當時會員最多的、發展最快的設計類專業論壇。 ◎科班出身，擅于將良好的理論修養與銷售實踐充分結合，熟悉建材、家電、快消（檳榔）、保健品及電子商務的業務模式。...
國內團隊執行培訓 執行系統打造第一人 資深 NLP 教練技術導師 IBM 培訓體系研究員 國內營銷團隊系統培訓專家 重慶聚合匯教育咨詢高級管理顧問 玉臺塾學習機構合伙人／高級顧問 劉忠老師，曾長期擔任中國 500 強企業大學高級培訓講師，擅長打造企業執行力系 統、班組長管理能力提升、差異化營銷、企業教練式管理、企業員工潛能激發、NLP 魔 力銷售說服等。 劉忠老師從業經歷： 制造業：曾在麗珠醫藥集團和晟通集團都有多年的基層工作和管理實戰經驗！ 保險業：曾在安聯保險有 4 年工作經驗做過銷售和帶過 40 人的銷售團隊！...
企業競爭情報實戰專家 中國教育電視臺“東方名家”欄目特聘講師 “時代光華”特聘高級講師 美國通用咨詢培訓講師 中國風險控制網特約培訓師 【擅長領域】 企業競爭策略／人力資源／企業戰略管理／商業機密 蔣老師是工商管理碩士， PTT職業培訓師，資深警官，具有近十年偵查員、特警的工作經歷，授二級警督銜，曾先后在大型上市公司、集團公司擔任情報負責人，擅長運用公安情報搜集手段，在第一時間為企業收集、分析大量的競爭情報，同時對于企業內部的涉密崗位人員的選用、商業間諜識別、涉密系統管理等方面都有獨到見解，具有很強的實用性，真正讓企業在市場中做到“知己知彼，百戰不殆”，為企業創造巨大潛在的商機。...
匯師經紀簽約講師 職業演說家、主持人 贏未來教育集團創始人 未來領袖俱樂部首席導師 中國實戰口才訓練第一人 何杰老師十六年堅持口才訓練研究，他從一名口吃的學生成長為一名演講口才的演講導師，他是如何完美蛻變，古人說：十年磨一劍，致力于研究公眾演說培訓領域十六年，他常說:作為一名培訓師，說了什么并不重要，關鍵是你做了什么，成功的人生就在于知行合一。他的課程濃縮了他十六年的研究精華，實戰易懂，系統全面，風趣幽默，他的人生使命是培養300名超級講師，幫助一億人提升演講力。...
中國科技大學MBA 澳大利亞西悉尼大學EMBA 萬容科技股份有限公司（股票代碼 833311） 管理顧問 曾任：宏馬國際集團（日資）丨運營總監 現任：中正行地產投資股份有限公司丨獨立董事 現任：鹿克家公寓（Luck cc）運營集團丨董事 現任：湖南聯紳機電工程有限公司丨董事 14年管理培訓實戰經驗，能根據現代企業的文化及發展現狀進行針對性實戰授課。2005年，參與研發《卓有成效的管理者TEE》（The Effective Executive）系列課程，并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質。同時是國內極少數能進行德魯克管理實踐三大核心課程《卓有成效五大管理習慣》、《卓有成效的八項管理技能》、《卓有成效的團隊領導力》授課講師。 先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數百家一線企業提供管理培訓服務，并為香港新世界地產、克明面業、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業提供管理咨詢服務，張老師的授課企業有80%像香港新世界地產（返聘5年），建鴻達集團（返聘3年）的持續服務企業，本人也因授課效果認同度高，企業返聘率高，課程多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權威媒體報道，被眾多客戶譽為：“最具實戰性的管理培訓師”。 實戰案例： ★為新世界（中國）地產，中層管理團隊進行管理訓練，專門針對新世界的需求設計了不同類型的管理課題，幫助新世界管理人員卓有成效，將新世界的管理團隊由“中間力量”打造成為卓有成效的“中堅力量”，滿意度均在98%以上，返聘5年，輪訓10余期。 ★為建鴻達集團 《團隊執行力》、《團隊領導力》、《核心管理技能》等課程，董事長劉平建訓后總結：張老師為集團管理團隊的成長做出了最重要的貢獻，形成了集團真正的優勢。返聘3年 輪訓15期，成為該集團的長年管理培訓老師。 ★為南方航空進行內部近70位南航公司、機修廠所有中、高層管理人員，《核心管理技能》等管理課程，學員反饋表滿意度高達96.7%，返聘2年 輪訓6期。 ★為格力集團所有高、中、基層管理人員，進行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》課程培訓，學員反饋表滿意度高達95.8%，返聘2年，成為打破公司史上最多次外聘講師紀錄。 ★為美的集團 《經銷商管理能力提升訓練》，由管理能力提升所創造的經銷商團隊戰斗力得了明顯提升，訓練后士氣和業績雙雙上升。隨后在十三個城市進行大型巡回培訓13場，訓練美的經銷商人數逾5000人，課程滿意度達到95%。 ★為中國電信 進行《管理團隊績效改善》、《管理的實踐》等課程訓練，得到電信領導團隊的集體認可，對電信的中層管理團隊績效有明顯改善，并持續訓練電信各市局、分局20場。...
MTP資深培訓師 山東大學全日制MBA 澳門城市大學客座教授 漢碩管理學院MBA導師 曾任：三聯集團（上市公司）丨副總經理 曾任：魯能集團（世界500強）丨總經理助理 擅長領域：MTP系列、人力資源、執行力、團隊建設、領導力 實戰經驗： 馬一鳴老師，擁有10多年企業高層管理經驗，曾任職上市公司【三聯集團】（家電流通龍頭企業）副總經理，在管理上大膽創新，曾以服務流程再造創新執行方案及高效落地，榮獲集團“管理創新獎”與“總裁特別獎”；后任職世界500強【魯能集團】總經理助理，負責進行組織結構與職位的優化調整，使人力資源管理步入集約化、科學化管理的軌道，促使經營效益突飛猛進，而成為行業減員增效標桿，隨后其管理創新案例被選入MBA教學案例庫。 馬一鳴老師專注于中高層技能提升與人力資源管理的研究，多次在《經理人》雜志發表高質量的管理論文與經營案例，其中所發表的《變革環境下的管理挑戰》、《對執行力的再思考》受到業界一直好評，被《企業家天地》等刊物紛紛轉載；擅長于MTP／執行力／人力資源／團隊建設等課程培訓，曾服務于建設銀行、太平洋保險、勝利油田等多家大型企業，累計授課近千場次，其中為北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權》，受到高度好評，并連續返聘3年，輪訓26次。 部分返聘案例： 北京大學工商管理總裁班 《有效授權》，輪訓26次 在北京大學工商管理總裁班培訓《有效授權》，獲得同類課程最高分，認為講授精彩、通俗易懂、工具實用，收益較大，三年持續返聘。 長沙中小企業服務中心《創業團隊五項修煉》，輪訓21次 在向湖南進芯電子公司、湖南碩博電子公司等五家企業進行《創業團隊五項修煉》培訓，受眾認為互動性強、貼近實際、有工具、有方法、有效果，員工積極性提高，團隊績效進步明顯，因此被聘為輔導專家，常年提供培訓支持。 漢碩管理學院MINI—MBA班《MTP》，輪訓30次 在漢碩管理學院的MINI—MBA班上，講授MTP課程，學員認為內容新穎、培訓形式輕松有趣，快速掌握管理技能，應用轉化效果顯著。 湖南省農村信用社系統全面推廣培訓《執行力》，輪訓9次 在對張家界農村信用社中高層進行《執行力》培訓后，普遍認為感悟很深、沖擊很大、令人警醒，組織效率明顯提高，繼而受邀在常德農村信用社、衡陽農村信用社、寧遠農村信用社等進行了持續培訓。...
14年世界500強外資企業管理實戰經驗 新精英生涯企業生涯版權課授證講師 領悟工坊團隊領導力沙盤課程認證講師 ACI美國認證協會國際職業資格培訓師 AACTP國際行動學習促動師 英國東尼·博贊思維導圖認證講師 五維教練領導力認證講師 DISC授證顧問及授權講師 曾任：諾華制藥（世界500強） | 華中區域經理 曾任：默沙東制藥 （世界500強） | 華中區域經理 曾任：輝瑞／海正輝瑞制藥（世界500強） | 兩湖（湖南湖北）大區經理 曾任：三九醫藥（上市） | 全國產品經理 粟文杰老師有著14年輝瑞、默沙東、諾華、勃林格殷格翰、三九醫藥等500強外企實戰管理經驗，通過卓越教練輔導技術、有效人員管理、為企業集團打造了多個高績效團隊，曾帶領團隊為（全球排名第一制藥企業）輝瑞制藥成功完成了120%以上的銷售業績，獲得全國銷售經理明星。同時為企業培養了超過30名以上一線外企管理職業經理人，他們作為團隊的骨干力量，百分百以上超額完成公司銷售指標。 曾為勃林格殷格翰制藥、海正輝瑞制藥、天勁制藥、揚子江制藥、達嘉維康醫藥、湖南長孚生物科技等大型企業進行課程培訓，其中為天勁制藥進行《領導力》課程培訓，獲得高度評價，課后被反復采購6期。共累計授課200余期，學員逾萬人，學員好評率高達95%。...
11年管理培訓實戰經驗 6年500強企業實戰經驗 華為干部管理與工作方法論的深度研究者 湖南省中小企業服務中心攜手行動高級導師 曾任：晟通集團（中國500 強）丨營銷負責人／人力資源總監 曾任：中惠旅集團丨金牌講師／培訓學院負責人 田野老師有著500強企業的工作經驗，并歷時11年致力打造和研究如何打造高績效中層團隊，為企業解決團隊建設和管理難題出妙招，從而為企業帶來最大化的利益。 ● 曾為晟通集團研編一套作戰指揮室的特殊中層管控模式，并使得集團下的營銷型材分公司的業績扭虧為盈，使當月度利潤超200萬，成功化解了經濟上的大損失；后編制一套人力資源流程，使人均能效比提升 30%。 ● 曾為湖南中惠旅集團針對全國30000 家企業的體驗式訓練進行培訓方案的設計和培訓，年均培訓250個外訓團隊，且累計參訓人數達12000人左右，并帶領團隊掌握和學習新項目的開發和運用，為企業大大提升了業績。 同時老師還是華為干部管理與工作方法論的深度研究者，曾與20多名的華為管理者共同研討華為管理理念及方法，并出版《華為干部九條》與《華為員工工作方法論》書籍，后與《華為，你學不會》系列叢書的作者和眾多華為前員工共同錄制“如何學習華為“的教學視頻。老師服務過中國電力投資集團公司、中國移動／電信、中國農業銀行等大型國有企業與上市公司共計上百余家，受訓總人數過萬人次，課程內容好評率達95%，且返聘率極高...
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