不限 銷售技巧 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購(gòu)管理 財(cái)務(wù)法律 倉(cāng)儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營(yíng) 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國(guó)學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國(guó)式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王宇欣老師簡(jiǎn)介 ★戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)執(zhí)行專家 ★北京合一企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢培訓(xùn)中心總監(jiān)、高級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢顧問、高級(jí)培訓(xùn)師 ★北京時(shí)代興邦企業(yè)管理顧問有限公司高級(jí)合伙人、高級(jí)咨詢顧問 ★清華大學(xué)總裁班特聘講師 ★曾任錫恩英才人力資源管理顧問有限公司高級(jí)培訓(xùn)師、項(xiàng)目總監(jiān)、COO ★曾任神州英才企業(yè)管理咨詢(北京)有限公司高級(jí)管理顧問、項(xiàng)目經(jīng)理 ★曾任北京同一首歌餐飲娛樂集團(tuán)公司人力資源總監(jiān) 王老師曾經(jīng)任上市咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問、COO，大型民企人力資源總監(jiān)等高管職務(wù)，具有十六年企業(yè)管理及咨詢培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 咨詢風(fēng)格 有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉成長(zhǎng)型企業(yè)的管理模式，了解企業(yè)管理的實(shí)際問題，是典型的實(shí)戰(zhàn)派專家。對(duì)企業(yè)人力資源組織結(jié)構(gòu)、薪酬與績(jī)效管理，5i運(yùn)營(yíng)體系、流程優(yōu)化有深刻的見解，追求實(shí)用、有效。 授課風(fēng)格 其培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣幽默，激情實(shí)戰(zhàn)，將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動(dòng)呈現(xiàn)出來。尤其善于以情景模擬式的講解，清晰準(zhǔn)確的分析問題，深受學(xué)員好評(píng)。 主講課程 總裁班課程：《運(yùn)營(yíng)突破-建立以“利潤(rùn)”為導(dǎo)向的自運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》《績(jī)效突破-人力資源實(shí)戰(zhàn)操作系統(tǒng)》《富過三代—如何實(shí)現(xiàn)順利接班》 中層班課程：《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》、《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)》； 曾服務(wù)過的企業(yè) 正大集團(tuán)、京東商城、海爾地產(chǎn)、大自然地板、生活家巴洛克地板、君樂寶乳業(yè)、瀘州老窖、廣譽(yù)遠(yuǎn)國(guó)藥、鴻坤地產(chǎn)、聯(lián)東集團(tuán)、遼寧宗裕集團(tuán)、遠(yuǎn)州集團(tuán)、康沁藥、華海藥業(yè)、天津太平洋制藥、上海森海海事服務(wù)公司、香港光華船務(wù)、同日工業(yè)自動(dòng)化（深圳）公司、吉林顯鋒制藥、康義醫(yī)療器械公司、好太太電器、小王府、陽坊勝利涮肉、深圳光達(dá)順科技公司、深圳卓樂科技、華博環(huán)保材料公司、北京阿尤服飾、長(zhǎng)沙特耐、重慶永昂實(shí)業(yè)、保正(上海)供應(yīng)鏈管理股份公司、河北坤達(dá)集團(tuán)、上海納匯五金、煌容牧業(yè)、湖南泓霖展示、蘇州彩迪包裝、寧波唯一嘉進(jìn)出口公司、邢臺(tái)天泉、四川金土地實(shí)業(yè)公司、沃萊迪金屬材料公司、湖南久寧集團(tuán)、福州融裕行紡織、河北方通、成都欣金奧電子等。...
10年項(xiàng)目管理授課經(jīng)驗(yàn) 20年以上企業(yè)一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)移動(dòng)連續(xù)３年特聘項(xiàng)目顧問／講師 美國(guó)PMI／PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證 IBM高級(jí)顧問講師、美國(guó) ACI 沙盤認(rèn)證講師 清華大學(xué)管理碩士、《西游記 PMP 項(xiàng)目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網(wǎng)絡(luò)公司丨項(xiàng)目經(jīng)理 曾任：清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部丨副秘書長(zhǎng) l 李騏老師曾在北大縱橫集團(tuán)咨詢合伙人、上市公司東易日盛集團(tuán)助理總裁、清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部副秘書長(zhǎng)等擔(dān)任高級(jí)管理與咨詢職位，操作過的咨詢項(xiàng)目數(shù)十個(gè)，包括南方電網(wǎng)公司管理信息化系統(tǒng)項(xiàng)目、中石油項(xiàng)目經(jīng)理任職資格項(xiàng)目、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理手冊(cè)、招商銀行管理成熟度評(píng)測(cè)、《中國(guó)式管理》魯花集團(tuán)落地培訓(xùn)等項(xiàng)目，在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷中，積累了豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 l 2005年，致力于管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)以來，已經(jīng)為諸多企業(yè)提供最具針對(duì)性、可操作性的服務(wù)，李老師的管理課程具有實(shí)踐性強(qiáng)，深入淺出的特點(diǎn)，受到眾多學(xué)員的高度認(rèn)可。...
鷹流加速學(xué)院創(chuàng)始人 效能績(jī)效教練 加速流利說SpeedFluency大中華區(qū)首席學(xué)習(xí)官、全球首位二階導(dǎo)師 擁有劍橋商務(wù)英語高級(jí)證書、專業(yè)八級(jí) 人力資源高級(jí)管理師、績(jī)效改進(jìn)師； DISC雙證班授權(quán)講師與咨詢顧問； 美國(guó)宇航局4D領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師； Ctt效能教練授權(quán)講師 五維教練領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師 交叉創(chuàng)新思維授權(quán)講師 AL加速學(xué)習(xí)引導(dǎo)師、課程設(shè)計(jì)師 曾在國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥展覽合資公司，擔(dān)任中國(guó)總經(jīng)理與英國(guó)副總經(jīng)理的秘書，廣泛接觸了中西方文化與思維之間的碰撞，包括對(duì)于跨國(guó)文化之間不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的理解；后從事人力資源工作，從最初的培訓(xùn)專員做到培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理，到在國(guó)內(nèi)最大的生物技術(shù)公司（央企）營(yíng)銷中心擔(dān)任人力資源負(fù)責(zé)人 具備10年企業(yè)人力資源經(jīng)驗(yàn)；具備超過150人以上英語VIP學(xué)員輔導(dǎo)教練經(jīng)驗(yàn)；培訓(xùn)組織、管理、講授經(jīng)驗(yàn)超過15年以上；...
【實(shí)戰(zhàn)背景】 ●魏老師(18612405606)曾任職于世界500強(qiáng)美國(guó)跨國(guó)公司，擔(dān)任人才管理總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展高級(jí)顧問，負(fù)責(zé)與美國(guó)總部及全球30多個(gè)國(guó)家的COE團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)合設(shè)計(jì)與開發(fā)高端領(lǐng)導(dǎo)力課程，并具有跨國(guó)咨詢公司十余年的人才管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，致力于跨國(guó)公司及中國(guó)本土公司各層級(jí)人才能力的評(píng)鑒、培訓(xùn)與發(fā)展，為客戶持續(xù)提供落地的人才管理解決方案，包括：組織及人才戰(zhàn)略的規(guī)劃、勝任能力建模與更新、高潛力人才遴選、人才評(píng)鑒與盤點(diǎn)、繼任者管理、高管評(píng)估、變革管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績(jī)效管理、國(guó)際化人才培養(yǎng)及高管教練等。 ●美國(guó)智睿咨詢DDI領(lǐng)導(dǎo)力全球認(rèn)證講師、DDI人才盤點(diǎn)師、DDI全球最佳學(xué)習(xí)領(lǐng)航人與體驗(yàn)官、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程顧問導(dǎo)師(Master Trainer) 【研究領(lǐng)域】 ●勝任力建模與評(píng)估 ●招聘系統(tǒng)建立與優(yōu)化 ●高潛發(fā)展與人才盤點(diǎn) ●領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程研發(fā)與實(shí)施 ●高階講師TTT 【授課特色】 魏老師針對(duì)企業(yè)客戶與學(xué)員的實(shí)際狀況，診斷培訓(xùn)的實(shí)際需求，定制化設(shè)計(jì)獨(dú)特的培訓(xùn)方案，以“深入淺出、學(xué)以致用、邏輯清晰、超強(qiáng)的親和力”著稱，采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、角色扮演、相互點(diǎn)評(píng)等豐富的授課形式，有效調(diào)動(dòng)課堂的氣氛和把控現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員狀態(tài)，幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績(jī)效。 【主講課程】 ●中基層領(lǐng)導(dǎo)者快速變身解決方案 《主管的角色》《新任領(lǐng)導(dǎo)者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績(jī)效輔導(dǎo)》《高效問題分析與解決》《高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業(yè)》《建立包容的工作團(tuán)隊(duì)》《引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效績(jī)效》《高效激勵(lì)部屬》 ●中高層領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展解決方案 《制定高質(zhì)量業(yè)務(wù)決策》《建立與鞏固信任關(guān)系》《領(lǐng)導(dǎo)者成功溝通精要》《精準(zhǔn)授權(quán)》《有效推動(dòng)組織變革》《高效驅(qū)動(dòng)組織變革》《激勵(lì)與保留組織人才》《高效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《有效解決沖突》《強(qiáng)化卓越的伙伴關(guān)系》《與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通》《協(xié)作型輔導(dǎo)教練》《企業(yè)戰(zhàn)略及全面運(yùn)營(yíng)沙盤模擬》 ●組織人才發(fā)展解決方案 《組織內(nèi)訓(xùn)講師加速培養(yǎng)集訓(xùn)營(yíng)》《組織人才盤點(diǎn)》《成為金牌面試官》 ●主導(dǎo)項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)者勝任能力建模與評(píng)估解決方案 組織人才招聘系統(tǒng)建立與優(yōu)化解決方案...
他要說話啦！聽李久軍講述豐富的從業(yè)經(jīng)歷和商業(yè)故事，刨析真實(shí)案例，獲得商業(yè)啟迪： 他，是我國(guó)第一個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)----中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地的策劃和創(chuàng)始人!對(duì)，就是在北京注冊(cè)公司時(shí)工商局登記信息表上第一個(gè)列明的文化創(chuàng)意園區(qū)；聲名顯赫的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的商業(yè)改造計(jì)劃當(dāng)年也是由他參與策劃。百度、騰訊、優(yōu)酷、新浪、愛國(guó)者等至今仍注冊(cè)在園區(qū)內(nèi)辦公。 他，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研究的先行者之一，包頭市十二五規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目有兩個(gè)由他主導(dǎo)策劃和執(zhí)行，山東青島、貴州遵義、河北廊坊、天津?yàn)I海新區(qū)、內(nèi)蒙鄂爾多斯等多個(gè)項(xiàng)目均有他的參與， 他，曾開創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)包租模式，憑借單一商業(yè)項(xiàng)目榮登北京市地產(chǎn)銷售月度榜。此模式至今在全國(guó)各地仍有大批效仿者和發(fā)展者， 他，全程見證了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)書店“第三極書局“和新華書店從價(jià)格廝殺到輿論廝殺最后敗下陣來的全過程，而第三極書局的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念在6年后才由北京三聯(lián)書店通過政府補(bǔ)貼形式實(shí)現(xiàn)延續(xù)， 他，曾與世界一流設(shè)計(jì)師事務(wù)所：美國(guó)GENSLER、德國(guó)GMP、日本山本理顯等合作，代表甲方擔(dān)任項(xiàng)目策劃顧問，與國(guó)內(nèi)外頂尖設(shè)計(jì)師共同工作 他，與北京建筑設(shè)計(jì)院、深圳城建設(shè)計(jì)院等國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)院常年保持合作關(guān)系，擔(dān)任項(xiàng)目的前期策劃總顧問。 他，主導(dǎo)策劃北京廣播電視臺(tái)“置業(yè)頻道”養(yǎng)老地產(chǎn)節(jié)目，內(nèi)容涉及國(guó)內(nèi)新興的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合地產(chǎn)領(lǐng)域。 他，曾任西藏旅游股份（上交所600749）監(jiān)事。 他，還曾負(fù)責(zé)香港上市公司的全國(guó)市場(chǎng)，培訓(xùn)全國(guó)的銷售經(jīng)理個(gè)骨干，更為中信實(shí)業(yè)銀行、全球通、西門子、美洲銀行、AT&A、甲骨文、納貝斯克等國(guó)內(nèi)外知名客戶提供持續(xù)的辦公家具服務(wù)；曾參與工商銀行總行、中國(guó)銀行總行、建設(shè)銀行總行等客戶的采購(gòu)招投標(biāo)，更曾經(jīng)歷貝聿銘之子貝建中主導(dǎo)家具采購(gòu)的全過程。 他，還曾是國(guó)內(nèi)第一臺(tái)VCD機(jī)—萬燕VCD機(jī)上市前的全國(guó)市場(chǎng)調(diào)研和推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，萬燕VCD也是電視劇植入推廣的先行者，成功植入我國(guó)第一部家庭情景喜劇《我愛我家》，那個(gè)時(shí)候，植入策劃還是由編劇和導(dǎo)演操刀。 他，還曾作為主要策劃人參與北京人民廣播電臺(tái)94.5新頻率的策劃，提出新媒體+電臺(tái)的廣播發(fā)展新理念， 他，中文學(xué)士、MBA工商碩士，教師出身。善策劃、懂地產(chǎn)、能營(yíng)銷、知媒體。精于地產(chǎn)領(lǐng)域和市場(chǎng)推廣事務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，涉足行業(yè)廣泛，商業(yè)故事真實(shí)，案例分析深刻。 聽李久軍講講他的真實(shí)故事，風(fēng)趣幽默，歷歷如新，您將得到更豐富的啟迪，更具體的效果。小班交流，高層對(duì)話，每次交流，互有收獲。...
從事商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)巟作30多年。曾擔(dān)任商業(yè)地產(chǎn)公司和商業(yè)管理公司的決策運(yùn)營(yíng)高管。從事過的項(xiàng)目累計(jì)約四十多個(gè)、三百多萬平斱米.曾主導(dǎo)過大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的概念規(guī)劃設(shè)計(jì)、定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商策劃與實(shí)斲。提供過開發(fā)和銷售策略；曾運(yùn)營(yíng)過多個(gè)大型綜合商業(yè)項(xiàng)目幵取得良好業(yè)績(jī)；有篤實(shí)的項(xiàng)目定位規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)、有豐富的商業(yè)資源、有數(shù)十項(xiàng)成功的運(yùn)營(yíng)案例、有大型綜合商業(yè)的成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。有成熟的項(xiàng)目開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)。主持過：唐山遠(yuǎn)洋城、鄭州國(guó)貿(mào)中心、沈陽五洲商業(yè)廣場(chǎng)、安徽合肥國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)、上海松江開元商業(yè)廣場(chǎng)、河北邢臺(tái)天一商業(yè)廣場(chǎng)、昆明新都昌商業(yè)廣場(chǎng)、湖北隨州隨縣新縣城、包頭奧特萊斯小鎮(zhèn)等大型城市綜合體的商業(yè)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃、招商、開業(yè)運(yùn)營(yíng)顧問、調(diào)整、管理咨詢； 曾參與過新世界北京崇文商業(yè)綜合體、北京通港大廈、北京萬通新世界、北京斱恒國(guó)際商業(yè)中心、北京興創(chuàng)國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)等十多項(xiàng)目的規(guī)劃定位招商開業(yè)。曾做為專家評(píng)審委員參加河北遵化、河南鄭州、湖北隨州隨縣等城市改造商業(yè)規(guī)劃和大型綜合體的規(guī)劃論證。 曾在：北京大學(xué)零售業(yè)研究中心商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)研修班授課；全經(jīng)聯(lián)商業(yè)地產(chǎn)課題專題講座；在聯(lián)商網(wǎng)高級(jí)商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)班授課；在商業(yè)地產(chǎn)大講堂全國(guó)巡回授課。 曾為：北京興創(chuàng)投資集團(tuán)、山東中富宏泰投資集團(tuán)、湖南中大集團(tuán)、河南華鴻、等十幾家公司開展商業(yè)地產(chǎn)課程企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。 曾為：河南、山西、陜西、河北、湖南、四川、吉林等地的多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)客戶輔導(dǎo)培訓(xùn)。 近四年來，在全國(guó)各地各種機(jī)構(gòu)累計(jì)授課近二百場(chǎng)次，聽課人數(shù)接近4000多人次。...
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理碩士（MBA） 北京大學(xué)管理學(xué)博士 研修德國(guó)心理治療師海靈格先生學(xué)問 研修心理學(xué)導(dǎo)師李中瑩先生學(xué)問 工作經(jīng)歷: 多年工作于國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名企業(yè)：吉列集團(tuán)、原國(guó)家廣電部，從事過崗位：董事長(zhǎng)秘書、董事長(zhǎng)助理、首長(zhǎng)秘書，領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師。自2003年以來開始在政府、企業(yè)講課，主講領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)心智、團(tuán)隊(duì)管理課題，講課十二年，曾經(jīng)接受王老師授課的學(xué)員達(dá)2萬多位管理者，受聘于北京大學(xué)從事講課與研究工作，并多年在北京大學(xué)、清華大學(xué)、廈門大學(xué)從事講課。...
戰(zhàn)略執(zhí)行管控專家 北京大學(xué)、清華大學(xué)特聘教授 管理暢銷書《超級(jí)掌門人》作者 戰(zhàn)略執(zhí)行力十強(qiáng)講師 首屆中國(guó)領(lǐng)袖力年會(huì)、慧中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖全國(guó)行論壇特約嘉賓 俞敏洪旗下持續(xù)盈利研究院核心專家 百度、京東、長(zhǎng)城汽車特約講師 曾任職大唐電信，錫恩英才 畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，中國(guó)新聞學(xué)院 10年上市公司實(shí)戰(zhàn)管理、親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 10年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)生涯 1000多場(chǎng)公開課、內(nèi)訓(xùn)課經(jīng)驗(yàn) 6萬學(xué)員共同見證 10多個(gè)管理咨詢項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)操作 100%的學(xué)員滿意率授課記錄...
★團(tuán)隊(duì)管理導(dǎo)師、團(tuán)隊(duì)管理專家 ★資深職業(yè)培訓(xùn)師、客座教授 ★企業(yè)管理博士，工商管理碩士 ★深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)：副秘書長(zhǎng)； ★經(jīng)營(yíng)管理總會(huì)：創(chuàng)辦人，總會(huì)長(zhǎng) ★中國(guó)資深體驗(yàn)式培訓(xùn)教練，工商管理MBA ★曾擔(dān)任過經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理 ★中華講師網(wǎng)等知名培訓(xùn)網(wǎng)站的特聘專家、專欄作家 ★有30多年工作經(jīng)驗(yàn)，近12年的培訓(xùn)實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深受廣大學(xué)員的好評(píng) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域The Field of Training 團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力 授課特色Teaching Strength 激情演講+情景演練+案例分析+分組討論+講師點(diǎn)評(píng) 培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理分明，授課形式多樣，語言生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、通過展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場(chǎng)反饋等形式提高學(xué)員對(duì)課程的理解，便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用，達(dá)到培訓(xùn)目的。 同時(shí)，管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合，將專業(yè)的理論用淺顯而生活化的方式表示出來，使學(xué)員思考方式發(fā)生改變，達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。 ——關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對(duì)性的解決方案； ——注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式； ——注重實(shí)效，以結(jié)果為導(dǎo)向?yàn)樵瓌t； ——關(guān)注過程，以過程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。 講課風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧，把管理當(dāng)故事講。 對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。 工作經(jīng)驗(yàn)Working Experience 先后在外資，民企，港臺(tái)資企業(yè)擔(dān)任經(jīng)理、總監(jiān)，總經(jīng)理等職位，饒家銘接受并實(shí)踐了中外最前沿的管理理念，對(duì)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)有豐富經(jīng)驗(yàn)。...
北京明日倍增管理顧問有限公司合伙人、首席講師 中國(guó)式班組建設(shè)教練 中國(guó)式管理者勝任力提升導(dǎo)師 班組長(zhǎng)勝任力咨詢項(xiàng)目催化師 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)特邀培訓(xùn)師 卓越領(lǐng)導(dǎo)力、班組建設(shè)（組織建設(shè)）、職業(yè)化領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)專家 中國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理者勝任素質(zhì)能力提升 教練 講師特點(diǎn)： 趙老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力,內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍；課程注重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，案例取材經(jīng)典、分析深刻、深入淺出，可幫助學(xué)員迅速達(dá)成改善和提升技能的目的。 老師的課程以實(shí)操演練為特色，將班組管理工具方法搬到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，將班組管理機(jī)制融入培訓(xùn)中來，不講大道理，只做真文章，使學(xué)員完成在培訓(xùn)中做，在做中感悟，在感悟后分享，在分享后點(diǎn)評(píng)，在點(diǎn)評(píng)后加深印象的高效循環(huán)，很好的完成了培訓(xùn)目標(biāo)。 趙老師在培訓(xùn)中除了傳授知識(shí)之外，更注重改變學(xué)員思維方式，因?yàn)槿绾蜗霙Q定如何看，如何看決定如何做，思維方式不改變，行為是不會(huì)改變的，只有學(xué)員的思維方式發(fā)生了變化，才能真正達(dá)成培訓(xùn)的目的：學(xué)以致變、學(xué)以致用。趙老師現(xiàn)課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)，案例眾多并以其引導(dǎo)、分析的風(fēng)格深受學(xué)員推崇。 擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際、人員能力現(xiàn)狀，度身定制培訓(xùn)課程及實(shí)施方案，通過培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)及培訓(xùn)前、中、后的全過程管理，效果保障機(jī)制使培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為人員能力及企業(yè)實(shí)際績(jī)效。 多年咨詢培訓(xùn)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)基礎(chǔ)管理、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃、班組建設(shè)管理等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)培養(yǎng)不是一蹴而就的，它是一項(xiàng)系統(tǒng)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略工程。基于企業(yè)實(shí)際本著以點(diǎn)帶面逐步提升企業(yè)基層班組管理能力的原則，初步擬定三個(gè)階段的藍(lán)圖。 初級(jí)階段： 班組管理基礎(chǔ)夯實(shí)年： 重塑角色意識(shí)（經(jīng)營(yíng)意識(shí)、效率意識(shí)、成本意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)） 塑造職業(yè)化素質(zhì) 培養(yǎng)班組日常管理規(guī)范動(dòng)作 導(dǎo)入全員參與機(jī)制 中級(jí)階段： 班組管理標(biāo)準(zhǔn)年 經(jīng)過前期工作，形成企業(yè)自有班組文化 固化班組日常管理規(guī)范化動(dòng)作，反復(fù)強(qiáng)化，形成標(biāo)準(zhǔn)化 全面提升班組全員素質(zhì)，導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)自我提升管理工具 高級(jí)階段： 班組建設(shè)輻射年 形成企業(yè)獨(dú)有的班組管理特色 打造一批技術(shù)硬、懂管理、業(yè)績(jī)優(yōu)的綜合型基層管理者 形成培訓(xùn)體系和內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，向全省和其他單位復(fù)制推廣...
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