• 
  蔡龍生實戰派管理課程專家常住地：湖南 - 長沙

  擅長領域： 規范化管理　執行力　中層管理　管理技能　沙盤模擬　 課酬：10000元 擅長行業： 生產制造行業　服裝鞋包行業　快消品行業　家居建材行業　教育培訓行業　

  基本情況介紹： ?蘭州理工大學工商管理碩士 ?ISODC國際注冊培訓師認證講師 ?國家人社部人事人才培訓網認證講師 ?國家認證人力資源管理師 ?湖南培訓師聯盟會員講師 《挖掘管理紅利-管理者的精進》版權 課程擁有者。 任職經歷： 君行晟塾人力咨詢機構聯合創始人 原玉臺塾咨詢公司合伙人 原湖南永清環保集團永清學院培訓負責人 原奧康集團高級HR ■4年人力資源學習+8培訓實戰經驗+6年上市企業實戰經驗 ■相關文字著作：公眾號“企業教練say說”主理人，關于企業人才培養30多萬字的原創文章 實戰成果： 多年的國內上市企業（奧康國際、永清環保）人力資源管理及培訓實戰工作經歷，通過第三方培訓機構的專業實踐，對企業的培訓體系建設、企業人才的培養、體驗式培訓團隊建設、培訓策劃有深度的研究和實戰經歷：累計為美的集團、顧家家居、中聯環境、夢潔集團、絕味食品、瑪麗萊集團、智聯招聘、VIVO手機、萬馬集團、奧康集團、萬家樂集團、永清集團、長沙水業集團、長沙銀行、新奧燃氣、衡陽聯通、灣田集團、微領地網絡、賽維公司、仁醫醫療公司、知行義醫療科技有限公司等百家企業提供培訓服務；為中南林業科技大學商學院人力資源教研室提供定點企業培訓實踐案例。豐富的實戰，交互式的培訓風格，讓學員結合實踐學習知識，理性思考運用指導實踐。讓學員成為自主學習的優秀員工個體，讓團隊成為凝聚優秀員工的培養沃土。 給企業內部提供員工培訓服務，及企業團隊人才的培養項目打造。目前主持過的企業人才培養項目服務有：中聯環境的中層經理人“探峰訓練營”為期8個月的系統性中層人才篩選與培養項目、夢潔家紡的“總裁班”項目培養企業后備高層管理者人才培訓樣項目、浙江萬馬高分子“職業經理人”中高層人才培養團隊項目、大衛美術教育集團中層管理者飛鷹計劃培訓項目、灣田集團金種子培養計劃等企業人才培養項目。 授課風格與特色： 蔡老師的培訓課程堅持團隊學習、咨詢式學習、真正落地，專為中小微企業核心團隊打造提供更具價值的培訓服務，累計服務了數百家各種類型的企業。蔡老師擁有極高的交互式授課技巧，其授課內容精彩紛呈，他善于運用啟發式授課風格，注重實戰、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風趣，富有激情、現場感染力，全力以赴，把為客戶提供高價值的培訓視為一種使命！ 拒絕“快餐式”培訓，堅持打造體系化培訓、匠心制作，為客戶量身定制的態度，從實踐到理論，再到實踐。讓企業員工培訓實實在在的產生商業結果。 培訓特色為： ? 注重拓寬學員的視野和激發學員意識和解決問題的勇氣及深刻洞見事物本質，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力； 采用多元化教學方法，如交互式授課、案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享、研討、小組研討、自測練習、學員演示等； 強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發，在講授實踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。 匠心課程： 團隊管理提升：《挖掘管理紅利——管理者的精進培訓》、《新晉管理者綜合素養提升培訓》、《管理技能提升培訓》 職業素養提升：《打造高效執行團隊系列課程》、《高效溝通》、《優秀員工的責任與執行》、 團隊體驗式課程：《沙漠掘金——團隊高效協作》沙盤課程、《漁村風云——跨部門溝通》情景體驗課程、《市場風云》等 發表過文章： 《拒絕“快餐式”培訓，企業需要系統性培訓》、《培訓技能是人人需要的底層能力》、《培訓，常識的力量》等文章。...

  
  
• 
  張城瑋中高層管理人才系統訓練專家常住地：湖南 - 長沙

  擅長領域： 目標管理　管理技能　執行力　團隊建設　中層管理　 課酬：暫無 擅長行業： 銀行證券行業　生產制造行業　服裝鞋包行業　快消品行業　建筑地產行業　

  中國科技大學MBA 澳大利亞西悉尼大學EMBA 萬容科技股份有限公司（股票代碼 833311） 管理顧問 曾任：宏馬國際集團（日資）丨運營總監 現任：中正行地產投資股份有限公司丨獨立董事 現任：鹿克家公寓（Luck cc）運營集團丨董事 現任：湖南聯紳機電工程有限公司丨董事 14年管理培訓實戰經驗，能根據現代企業的文化及發展現狀進行針對性實戰授課。2005年，參與研發《卓有成效的管理者TEE》（The Effective Executive）系列課程，并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質。同時是國內極少數能進行德魯克管理實踐三大核心課程《卓有成效五大管理習慣》、《卓有成效的八項管理技能》、《卓有成效的團隊領導力》授課講師。 先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數百家一線企業提供管理培訓服務，并為香港新世界地產、克明面業、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業提供管理咨詢服務，張老師的授課企業有80%像香港新世界地產（返聘5年），建鴻達集團（返聘3年）的持續服務企業，本人也因授課效果認同度高，企業返聘率高，課程多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權威媒體報道，被眾多客戶譽為：“最具實戰性的管理培訓師”。 實戰案例： ★為新世界（中國）地產，中層管理團隊進行管理訓練，專門針對新世界的需求設計了不同類型的管理課題，幫助新世界管理人員卓有成效，將新世界的管理團隊由“中間力量”打造成為卓有成效的“中堅力量”，滿意度均在98%以上，返聘5年，輪訓10余期。 ★為建鴻達集團 《團隊執行力》、《團隊領導力》、《核心管理技能》等課程，董事長劉平建訓后總結：張老師為集團管理團隊的成長做出了最重要的貢獻，形成了集團真正的優勢。返聘3年 輪訓15期，成為該集團的長年管理培訓老師。 ★為南方航空進行內部近70位南航公司、機修廠所有中、高層管理人員，《核心管理技能》等管理課程，學員反饋表滿意度高達96.7%，返聘2年 輪訓6期。 ★為格力集團所有高、中、基層管理人員，進行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》課程培訓，學員反饋表滿意度高達95.8%，返聘2年，成為打破公司史上最多次外聘講師紀錄。 ★為美的集團 《經銷商管理能力提升訓練》，由管理能力提升所創造的經銷商團隊戰斗力得了明顯提升，訓練后士氣和業績雙雙上升。隨后在十三個城市進行大型巡回培訓13場，訓練美的經銷商人數逾5000人，課程滿意度達到95%。 ★為中國電信 進行《管理團隊績效改善》、《管理的實踐》等課程訓練，得到電信領導團隊的集體認可，對電信的中層管理團隊績效有明顯改善，并持續訓練電信各市局、分局20場。...

  
  

1