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  蔡龍生實戰(zhàn)派管理課程專家常住地：湖南 - 長沙

  擅長領(lǐng)域： 規(guī)范化管理　執(zhí)行力　中層管理　管理技能　沙盤模擬　 課酬：10000元 擅長行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　快消品行業(yè)　家居建材行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　

  基本情況介紹： ?蘭州理工大學(xué)工商管理碩士 ?ISODC國際注冊培訓(xùn)師認證講師 ?國家人社部人事人才培訓(xùn)網(wǎng)認證講師 ?國家認證人力資源管理師 ?湖南培訓(xùn)師聯(lián)盟會員講師 《挖掘管理紅利-管理者的精進》版權(quán) 課程擁有者。 任職經(jīng)歷： 君行晟塾人力咨詢機構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人 原玉臺塾咨詢公司合伙人 原湖南永清環(huán)保集團永清學(xué)院培訓(xùn)負責(zé)人 原奧康集團高級HR ■4年人力資源學(xué)習(xí)+8培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗+6年上市企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 ■相關(guān)文字著作：公眾號“企業(yè)教練say說”主理人，關(guān)于企業(yè)人才培養(yǎng)30多萬字的原創(chuàng)文章 實戰(zhàn)成果： 多年的國內(nèi)上市企業(yè)（奧康國際、永清環(huán)保）人力資源管理及培訓(xùn)實戰(zhàn)工作經(jīng)歷，通過第三方培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)實踐，對企業(yè)的培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)人才的培養(yǎng)、體驗式培訓(xùn)團隊建設(shè)、培訓(xùn)策劃有深度的研究和實戰(zhàn)經(jīng)歷：累計為美的集團、顧家家居、中聯(lián)環(huán)境、夢潔集團、絕味食品、瑪麗萊集團、智聯(lián)招聘、VIVO手機、萬馬集團、奧康集團、萬家樂集團、永清集團、長沙水業(yè)集團、長沙銀行、新奧燃氣、衡陽聯(lián)通、灣田集團、微領(lǐng)地網(wǎng)絡(luò)、賽維公司、仁醫(yī)醫(yī)療公司、知行義醫(yī)療科技有限公司等百家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)；為中南林業(yè)科技大學(xué)商學(xué)院人力資源教研室提供定點企業(yè)培訓(xùn)實踐案例。豐富的實戰(zhàn)，交互式的培訓(xùn)風(fēng)格，讓學(xué)員結(jié)合實踐學(xué)習(xí)知識，理性思考運用指導(dǎo)實踐。讓學(xué)員成為自主學(xué)習(xí)的優(yōu)秀員工個體，讓團隊成為凝聚優(yōu)秀員工的培養(yǎng)沃土。 給企業(yè)內(nèi)部提供員工培訓(xùn)服務(wù)，及企業(yè)團隊人才的培養(yǎng)項目打造。目前主持過的企業(yè)人才培養(yǎng)項目服務(wù)有：中聯(lián)環(huán)境的中層經(jīng)理人“探峰訓(xùn)練營”為期8個月的系統(tǒng)性中層人才篩選與培養(yǎng)項目、夢潔家紡的“總裁班”項目培養(yǎng)企業(yè)后備高層管理者人才培訓(xùn)樣項目、浙江萬馬高分子“職業(yè)經(jīng)理人”中高層人才培養(yǎng)團隊項目、大衛(wèi)美術(shù)教育集團中層管理者飛鷹計劃培訓(xùn)項目、灣田集團金種子培養(yǎng)計劃等企業(yè)人才培養(yǎng)項目。 授課風(fēng)格與特色： 蔡老師的培訓(xùn)課程堅持團隊學(xué)習(xí)、咨詢式學(xué)習(xí)、真正落地，專為中小微企業(yè)核心團隊打造提供更具價值的培訓(xùn)服務(wù)，累計服務(wù)了數(shù)百家各種類型的企業(yè)。蔡老師擁有極高的交互式授課技巧，其授課內(nèi)容精彩紛呈，他善于運用啟發(fā)式授課風(fēng)格，注重實戰(zhàn)、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風(fēng)趣，富有激情、現(xiàn)場感染力，全力以赴，把為客戶提供高價值的培訓(xùn)視為一種使命！ 拒絕“快餐式”培訓(xùn)，堅持打造體系化培訓(xùn)、匠心制作，為客戶量身定制的態(tài)度，從實踐到理論，再到實踐。讓企業(yè)員工培訓(xùn)實實在在的產(chǎn)生商業(yè)結(jié)果。 培訓(xùn)特色為： ? 注重拓寬學(xué)員的視野和激發(fā)學(xué)員意識和解決問題的勇氣及深刻洞見事物本質(zhì)，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際管理問題的能力； 采用多元化教學(xué)方法，如交互式授課、案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享、研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等； 強調(diào)學(xué)員參與，增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動，使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā)，在講授實踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。 匠心課程： 團隊管理提升：《挖掘管理紅利——管理者的精進培訓(xùn)》、《新晉管理者綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)》、《管理技能提升培訓(xùn)》 職業(yè)素養(yǎng)提升：《打造高效執(zhí)行團隊系列課程》、《高效溝通》、《優(yōu)秀員工的責(zé)任與執(zhí)行》、 團隊體驗式課程：《沙漠掘金——團隊高效協(xié)作》沙盤課程、《漁村風(fēng)云——跨部門溝通》情景體驗課程、《市場風(fēng)云》等 發(fā)表過文章： 《拒絕“快餐式”培訓(xùn)，企業(yè)需要系統(tǒng)性培訓(xùn)》、《培訓(xùn)技能是人人需要的底層能力》、《培訓(xùn)，常識的力量》等文章。...

  
  
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  張城瑋中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家常住地：湖南 - 長沙

  擅長領(lǐng)域： 目標管理　管理技能　執(zhí)行力　團隊建設(shè)　中層管理　 課酬：暫無 擅長行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　服裝鞋包行業(yè)　快消品行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　

  中國科技大學(xué)MBA 澳大利亞西悉尼大學(xué)EMBA 萬容科技股份有限公司（股票代碼 833311） 管理顧問 曾任：宏馬國際集團（日資）丨運營總監(jiān) 現(xiàn)任：中正行地產(chǎn)投資股份有限公司丨獨立董事 現(xiàn)任：鹿克家公寓（Luck cc）運營集團丨董事 現(xiàn)任：湖南聯(lián)紳機電工程有限公司丨董事 14年管理培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進行針對性實戰(zhàn)授課。2005年，參與研發(fā)《卓有成效的管理者TEE》（The Effective Executive）系列課程，并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質(zhì)。同時是國內(nèi)極少數(shù)能進行德魯克管理實踐三大核心課程《卓有成效五大管理習(xí)慣》、《卓有成效的八項管理技能》、《卓有成效的團隊領(lǐng)導(dǎo)力》授課講師。 先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數(shù)百家一線企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù)，并為香港新世界地產(chǎn)、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，張老師的授課企業(yè)有80%像香港新世界地產(chǎn)（返聘5年），建鴻達集團（返聘3年）的持續(xù)服務(wù)企業(yè)，本人也因授課效果認同度高，企業(yè)返聘率高，課程多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權(quán)威媒體報道，被眾多客戶譽為：“最具實戰(zhàn)性的管理培訓(xùn)師”。 實戰(zhàn)案例： ★為新世界（中國）地產(chǎn)，中層管理團隊進行管理訓(xùn)練，專門針對新世界的需求設(shè)計了不同類型的管理課題，幫助新世界管理人員卓有成效，將新世界的管理團隊由“中間力量”打造成為卓有成效的“中堅力量”，滿意度均在98%以上，返聘5年，輪訓(xùn)10余期。 ★為建鴻達集團 《團隊執(zhí)行力》、《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》、《核心管理技能》等課程，董事長劉平建訓(xùn)后總結(jié)：張老師為集團管理團隊的成長做出了最重要的貢獻，形成了集團真正的優(yōu)勢。返聘3年 輪訓(xùn)15期，成為該集團的長年管理培訓(xùn)老師。 ★為南方航空進行內(nèi)部近70位南航公司、機修廠所有中、高層管理人員，《核心管理技能》等管理課程，學(xué)員反饋表滿意度高達96.7%，返聘2年 輪訓(xùn)6期。 ★為格力集團所有高、中、基層管理人員，進行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》課程培訓(xùn)，學(xué)員反饋表滿意度高達95.8%，返聘2年，成為打破公司史上最多次外聘講師紀錄。 ★為美的集團 《經(jīng)銷商管理能力提升訓(xùn)練》，由管理能力提升所創(chuàng)造的經(jīng)銷商團隊?wèi)?zhàn)斗力得了明顯提升，訓(xùn)練后士氣和業(yè)績雙雙上升。隨后在十三個城市進行大型巡回培訓(xùn)13場，訓(xùn)練美的經(jīng)銷商人數(shù)逾5000人，課程滿意度達到95%。 ★為中國電信 進行《管理團隊績效改善》、《管理的實踐》等課程訓(xùn)練，得到電信領(lǐng)導(dǎo)團隊的集體認可，對電信的中層管理團隊績效有明顯改善，并持續(xù)訓(xùn)練電信各市局、分局20場。...

  
  

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