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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
孫向陽——中國家居建材贏利核心專家 清華大學特聘講師； 企業資深營銷管理顧問； 營銷技能落地針對性訓練老師 暢銷書作者，錄制系列銷售光盤視頻； 他著書立說中國第一部《高利潤營銷》專著傳播營銷精髓； 他曾經培訓過全國眾多營銷人員，幫助他們實現瓶頸突破； 他曾經用將近十八年的時間體悟營銷精髓；分享營銷真經； 他堅信營銷是運用智慧不斷創造高利潤；他堅信任何人都有營銷的基因； 18年專業服務家居建材企業和賣場；中國家具行業職業技能認證考試主講專家、深圳家具協會《深圳家具報》顧問;清華大學總裁班講師、上海財經大學博士、中國品位家具聯盟顧問； 【行業成就】中國家具培訓教程主講（主編);《贏在家具》系列叢書主編；暢銷書《顛覆價格--高利潤銷售的秘密》／《高利潤銷售—顛覆移動互聯網時代的營銷秘笈》作者 150家家具、建材企業、家具賣場簽約培訓師、管理培訓顧問.家具，建材連鎖領域頂尖的店長落地培訓專家和店面運營管理專家；在家具建材行業營銷和賣場策劃、培訓等方面有深入研究和實戰經驗。 在《人民日報》《中國經營報》《銷售與市場雜志》《中華講師網》《時代周報》《中國商報》《經濟觀察報》《中國家具》《中國家具網》、《中國營銷傳播網》、《銷售與市場》《中國經營報》《深圳家具報》、中國家具網等多家報刊、網站發表文章1000余篇，影響家居建材、百貨、房地產、服裝、奢侈品等20多個行業。 【主講課程】 《顛覆價格--高利潤營銷的秘密》《家居營銷的真諦》《家居企業營銷系統》《家居企業精準營銷全攻略》《倍增的專賣店經營策略》《家居銷售特種兵訓練營》《家居賣場淡季營銷》 《百戰歸來再讀書》《企業突破贏利瓶頸》《家居營銷36把刀》 《家居賣場營銷突破》《家居導購員的營銷誤區》《家居賣場提升100%的策略》《家居五星導購訓練營》《家居銷售實戰訓練》《家居總裁的智慧》...
團隊績效提升資深教練、企業西點模式管理系統內訓導師、企業文化培訓體系專家、執行力專家、團隊打造資深教練、組織執行系統管理導師 曾任深圳大型外企市場營銷與培訓工作 畢業于武漢大學中文系，從事教育訓練行業10余年時間， 在培訓體系、團隊建設、講師訓練、文化建設等領域有著豐富 的實戰經驗，特別擅長于營銷團隊經營與打造，是企業執行 模式管理系統的專家導師。...
中國注冊會計師、人力資源碩士 ★100家企業咨詢顧問，1000家企業培訓首選講師，2013、2014中國500強講師，8個10億以上平臺商業模式設計者，12家上億企業執行董事】 ★中國《人本管理》第一人 ★中國《簡化管理》第一人 ★《3T實效財務管控模式》創始人 ★實戰財務管理專家 ★實效管理實施落地專家 ★實戰執行力訓練教練 ★資深管理顧問 ★正點方略創始人，總裁 ★服務行業管理咨詢第一人 ★物流快遞供應鏈、美容行業咨詢培訓第一人 ★成長型企業“二次創業”變革管理專家 【工作背景】 ●曾任職順豐速運集團財務總監 ●飛馬國際供應鏈集團副總裁 ●夢圓皇宮戰略管理顧問等高管職位； ●曾任深圳專線物流協會副會長；大型咨詢公司項目總監等職務； ●現任深圳市正點方略企業管理咨詢有限公司總裁，資深管理顧問，高級培訓師； 【擅長領域】 ●長期致力于“人本管理”的研究與推廣應用，首創中國《人本管理模式》咨詢的理念與方法體系；對集團管控、戰略管理、商業模式創新、財務管控、人力資源管理、運營流程體系、營銷與品牌建設、制度設計、ERP實施等公司治理與企業管理標準化系統搭建有很深研究與實踐經驗； ●奉行“人本管理、簡化執行、一次做對、實效第一”，注重“實戰、實用、實效”，擅長項目式咨詢與咨詢式培訓，長期實施《人本管理模式咨詢項目》、《3S運營管理咨詢項目》、《3P人力資源管理咨詢項目》、《3T財務管控模式咨詢項目》等；...
☆ 知名實戰派企業管理教練 ☆ 中國十佳中層管理實踐導師 ☆ 中國NLP教練式培訓研究會會長 ☆ 三茅人力資源網專欄作家 ☆ 清華大學特聘講師 ☆ T錘原理首創者 ☆ PTT金牌導師 ☆ 資深NLP教練 ☆ 國家高級企業培訓師 ☆ 國家高級人力資源管理師 ☆ 中國人民大學MBA 【擅長領域】 中高層管理技能系統訓練，人力資源實戰訓練，職業化系統訓練。 【授課理念】 讓學習更簡單，讓培訓更有趣。 【授課風格】 自我開發式的NLP教練式培訓，將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程，在互動分享及演練的過程中實現知識和技能的傳遞，同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。 課程講練結合、實戰實用，案例豐富、游戲有趣，互動分享、輕松掌握。 【職業背景】 15年中高層管理經驗，曾任大中型企業副總經理、人力資源總監、企管總監等職，并曾兼任多家企業的高級管理顧問，現任深圳百訓首席管理教練，在企業戰略規劃、中高層管理人員培養訓練、團隊建設、領導力、人力資源管理、績效管理等方面積累了豐富的實戰經驗，能夠根據企業的實際情況定制開發最合適的課程、實施并跟蹤落地。 迄今培訓已超過1500場，培訓學員超過10萬人次，教練式的實戰風格獲得了客戶的高度認可，被譽為“NLP教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“職業化訓練名師”等。...
企業實戰管理導師 企業內訓體系打造實戰導師 中國酒店業首位執行模式落地教練 全國文化主題飯店國家級評審員 勞動關系（國家高級）協調員 18年企業運營管理經驗，擔任總監、副總、總經理職務多年 薩維爾國際商學院創始人、原執行院長 企業文化實戰教練 2016年度中華講師風云榜36強 多次榮獲全國性酒店行業個人榮譽 （如2015年度中國酒店業杰出總經理） 多家培訓機構顧問及院?？妥v師...
資深管理培訓實戰派講師 中國式精益管理落地咨詢第一人 資深生產運營管理培訓及實戰專家 中國首家教練式咨詢模式奠基者 【工作經歷】 臺灣成霖集團深圳分公司生產廠長 寧波博威集團黃銅事業部總經理 香港金德集團生產總監 香港順景集團總經理 十多年企業生產運營管理實戰經驗，對于企業生產運營管理有豐富的理論基礎和實戰經驗，曾幫助多家上市集團公司、民營企業、合資企業、中小型企業做過整體的系統管理變革方案和咨詢項目。 在企業工作期間幫助企業做了些什么？ 在香港金德集團任生產總監期間 與RICOH理光日本籍精益生產管理專家合作導入精益生產管理體系，在原有生產資源不變的情況下，年產值上升了40%，生產運營效率提升了53%，并連續五年成為世界五百強企業RICOH理光、FujiXerox富士施樂等著名日資企業的金牌供貨商。 在寧波博威集團任黃銅事業部總經理期間 成功幫助企業進行生產管理體系的推行和改造，并全力完善生產、品質系統管理，在一年的時間內，在原有生產資源不變的情況下，月產量從800噸／月提升到1800噸／月，在產量不斷上升的情況下，在制品庫存由原來的800噸降低為600噸，并成為富士康集團優質供應商。 【榮譽稱號】 生產管理培訓專家兼資深顧問 生產制造型企業管理變革專...
國際職業培訓師(AITA) 廣東省省培委專家委員 中國培訓師大聯盟特約培訓師 廣東國慧管理顧問機構特約培訓師 深圳市東方略企業管理咨詢有限公司首席培訓師 曾擔任多家企業總經理和高層管理 從事管理顧問和培訓工作十五年 研究方向：終端銷售人員培訓、店面營銷、大客戶銷售、團隊管理建設 授課風格： 以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓激情。...
★5年咨詢培訓經驗，培訓課程超過400場，培訓人數累計2萬人；課程滿意度90分以上 ★17年民企、港資、臺資、日資等大型企業人力資源管理、高級管理任職經歷 ★國際職業培訓師（PTT） ★工商管理碩士 ★績效管理專家 ★高級人力資源管理師 ★卓越經理人培訓導師 ★深圳市企業家協會特聘講師 ★廣東企業家協會特聘講師 工作經歷 一、2005—2009年嘉冠實業總經理 【主要成果】: 1、建立基于中央平臺的集團管控模式：由于異地多地多業務單元擴張，嘉冠實業處于規模成長但利潤不成長的尷尬境地，總部對分支機構的管控基本處于失控狀態。羅老師推行以“利潤+成長+預算+中央服務”的“四維集團管控模式”，總部考核利潤及成長指標，下放日常經營管理權，進行總體預算控制，提供中央平臺公共服務（如技術、服務、HR、財務等），該模式實施第1年，總部對分支機構管控失控狀態得到根本轉變，分支機構的利潤總增長大于300%。 2、建立基于“文化+戰略變革+績效+勝任力”的四維培訓體系：企業擴張導致的組織規模膨脹，對企業文化的產生沖擊，員工認知產生分歧，變革的過程，如何統1認識，羅老師主張建立“文化+勝任力+戰略變革+績效”的四維培訓體系，以“企業文化+勝任力”分析的培訓需求為崗位固定需求，以“戰略變革+績效”為崗位變動培訓需求，同時從培訓管理制度建設、培訓管理組織規劃（建立了企業的培訓學院）、硬件設施配置、內部講師體系、共享的學習平臺和知識管理體系等共六個模塊入手，成功的建立并運行企業培訓學院，先后為企業培訓1萬人次以上，為企業的文化建設、戰略變革、干部培養、績效提升方面做出了極大貢獻。 二、2001—2005 港交所臺資上市元升國際（臺資，1997年上市）總經理特別助理，主管人力資源和行政副總經理。...
國內早期管理咨詢和培訓從業者 – 多家大型企業常年管理顧問 – 中國培訓網、聚成等多家培訓機構特邀講師 – 資深實戰型人力資源、流程管理訓練師 – 咨詢式培訓實踐導師 資歷背景 五年多企業運營管理工作經歷，熟悉企業各部門運作，對過程策劃、資源配置、過程監控、持續改進等方面有豐富的實踐經驗; 十年多(1999年至今)管理咨詢及培訓經驗，成功為近百家客戶提供人力資源、規范化管理、流程優化、品質提升等咨詢輔導和培訓服務，涉及上海、廣東、廣西、江蘇、安徽、福建、浙江、新疆、江西等省區,行業涉及電子、玩具、塑膠、五金、物流、物業、紡織、化工、家具、政府、醫院、電信、金融、航空等....
中科院在職心理學博士 彼得·德魯克管理理論深度踐行者 2010年廣州亞運會特聘講師 5家大中型企業常年管理顧問 3年中央電視臺軍事部新聞記者／編輯經驗 10年建滔化工集團（擁有4家上市公司）團隊管理經驗 歷任建滔化工集團操作工、班長、主管、經理、總裁助理 現任：江蘇久隆仙聚木業有限公司董事／常務副總 尹樹剛老師講授的課程基于建滔化工集團10年的積累，由課程開發專家、研發團隊管理方案設計專家、研發團隊優秀管理者共同打造而成，并歷經多年實踐和優化，實用有效。尹老師熟知企業團隊管理的運作規律和團隊領導實戰技巧，全面掌握企業的經營管理、整體策化、團隊建設和問題解決；先后接受過專業的國際PTT、沙盤模擬、教練技術、項目管理、國家EAP咨詢師等認證訓練，曾任目前中國最大的體驗式教育機構西點學院培訓總監，體驗引導師學習師從于亞洲華人體驗教育學會(臺灣)理事長謝智謀博士。 尹樹剛老師將20年的工作經驗和感悟加以沉淀后結合實戰課程內容為數百家金融業、高科技企業和大型制造型企業等不同行業企業提供咨詢和培訓服務，授課場次高達520余場，超過18000余人次，曾任廣州亞運會組委會志愿者部特聘講師，南沙區志愿講師團團長，帶領講師團隊為南沙區培訓志愿者126場次，培訓人員10000多名，被評為廣州亞運會志愿者優秀講師。同時擔任深圳宏興科技有限公司、山東愛購連鎖集團、中海裕發展有限公司、東莞森盛家具等多家企業管理顧問。 實戰經驗： 2003年尹老師進入建滔化工集團，歷任操作工、主操、班長、車間主管、倉庫經理、培訓經理、華南化工部總裁辦助理，期間協助公司制定企業發展規劃，經營方針、年度計劃，掌握公司整體運營狀態，為公司及時做出經營決策提供第一手材料。期間，建議成品包裝改造，使包裝工由原來的12人減少至3人，僅此一個崗位每年為公司節約成本約30萬元；檢查公司各項發展計劃及執行結果，建議TBBA車間干燥工序改造，使干燥時間由原來的240分鐘縮短為185分鐘，使TBBA年產量由原來的5600噸增長為7200噸；組織相關人員審查、督導、考核，建議公司實行輪崗制，一人多崗多能，并與車間其他人員一起進行各項優化升級，使TBBA車間員工由原來的102人減少至67人，產量由原來的5500噸增長至8500噸，集團于2011年，獲福布斯雜志連續兩年評選為世界2000大上市公司。...
