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華人世界的國際級NLP大師 除了最早把NLP完整全面地介紹入國內之外，李中瑩老師被認為是華人界NLP學問功力最高的導師之一，他在NLP方面的功力也是被認為是首屈一指的，被譽為“華人世界的國際級NLP大師”。他在NLP的領域里，特別是關于一個人的身份(自我)，及操縱他在生活里的態度的信念系統(信念、價值觀、規條)，發展出大量獨到有效的思想技巧和行為技巧。這些技巧，在幫助一個人培養出良好的心理素質和精神健康方面非常有效。 李中瑩老師有三十年的企業管理及經營經驗，曾在多個歐美跨國集團和上市公司擔任高層管理職務，從事過生產管理、貿易、銷售、統籌、人力資源、合并改組、流程改革、市場開拓和企業策劃等多種性質管理工作 經典語錄 好學問的定義： 易懂易學易用（無論什么教育背景的人，都能明白） 快速有效(對家庭、生活、事業、人生有效) 照顧到三贏（我好，你好，世界好；我好是基礎；只有照顧好自己，才有資格照顧別人） 世上只有三類事！ 第一;本人的事！自己照顧、負責，必須積極，自己親手做！不能奢望別人的照顧。 第二;他人的事：只尊重、接受！不可企圖操控。 第三;老天的事：需要順從洞察，如此才能真正的輕松滿足、成功快樂。 所有心理問題之根源！ 第一;不愿面對：不見、不談、不想。 第二;不愿接受。接受是“容許它有存在的空間”，盲目的否定，不顧一切的堅持。 第三;不愿放下。心靈因而滿載，沒有空間容納變化、突破及更美好未來的可能。 最終解決方向; 我接受謝謝你對不起我愛你 衡量人生成功快樂的十個方面： 精神，修養，健康，學問，愛情，家庭，朋友，社會，事業，財富 幸福婚姻三要素： 感恩。感恩可以撫平一切創傷 愿意改變自己經營一種關系 不斷溝通，做自己愿意做并能使對方成功快樂的事。 女人趕走老公的三個招數： 抱怨，否定，說教 人生感悟 快樂的秘密不是擁有更多，而是渴望更少。 態度的背后是你認為事情該怎么樣，態度只是你主觀的外殼。 沒有任何信念在所有的情況里絕對有效。 從來沒有一句話能說清楚它本身包含的意思。 在這個世界上，除了你自己的感覺外，沒有什么是真的。 “我思故我在”，錯。人是活在自己的感覺里的。 梅花的高傲，來自她選擇在最冷的時間里開花。 大自然的法則是，每當你說事情“必須這樣”，它便會給你一個例外。 因為我們不完美，所有我們沒有資格要求世界完美。 沒有“必須”便沒有弱點，沒有弱點的人別人是無法攻擊的。 事實不等于真相。 當你把注意力和思想放在問題上，你將看不到身邊眾多的機會。（海靈格） 許多人寧愿生活在痛苦中，也不愿解決自己的問題。（海靈格） “擺脫”的唯一辦法是“深入”。只有進去，才能出來。 恐懼使你不敢面對它；而不能面對它，正是你的恐懼的來源。恐懼時不愿付出需要付出的代價。 勇氣不是沒有恐懼。勇氣是縱然有恐懼，還能堅持下去。 如何你想清楚的事，總可以用20個字說出來。若不可以，只是未曾滲透思考而已。 壓力來自感覺自己的能力比解決事情需要的小。 憤怒給人力量去改變一個不能接受的情況。 悲哀讓我們更為珍惜尚且擁有的東西，包括回憶。 軟弱的感覺，來自把注意力放在自己不能控制的東西。 唯一肯定可以與你度過一生的是你自己，因為除了你自己，沒有任何人是你能夠控制的。 我們行事的標準，從來都只憑自己腦里認為世界應該是怎樣，而不是真是的世界是怎樣。 智慧就是去接受。當你能夠接受世界上的一切，你便有最大的智慧。 每天我都學到新東西，是我改變了昨天的一些信念。 一個難以進入情緒的人，，亦難以從情緒中擺脫出來。 你不能改變這個世界，但你總可以改變對這個世界的看法。 站在低谷的人，只要走，無論朝哪個方向，都只會走得更高。 不嘗試怎會知道？ 迷茫使你學得更多，而清晰使人使用得更好。 學習的第一步總是迷茫混亂，因為是從已知走入未知的領域。 衡量某件事是否該做的唯一標準：是否使我在三贏的基礎上更接近我的人生目標。 沒有方向的人是因為沒有目標。 光靠滿腔熱血，不會使革命成功，只能制造烈士。 事情從來都沒有失敗，除非你已經決定終止嘗試。 無論你說你能夠做到抑或不能做到，你都是對的，因為控制自己的權利在你手中。 不管過去多么糟糕，但每個人的成功快樂都操控在自己的手中。 我們不能要求世界完美，但我們可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快樂。 過去已成歷史，明天只是個謎，只有今天最實在，因為它是一份禮物。 “虛偽”就是：為自己做的事，貼上“為別人而做”的標簽。 尊重一個人就是接受他的信念、價值觀和規條。 兩個人的相同之處使他們能夠相處；兩個人的不同之處，卻使他們能夠成長。 兩個人在一起時的唯一意義就是幫助對方成長；當這個意義終止時，也就是他們該分開的時候了。 你說得多對沒有用，對方是否聽的明白更重要。 重要的不是有無道理，有效地做出來才最重要。 給別人空間，就是接受他們與你的不同之處。當我們能夠接受與自己不同的人，我們就成長了。 “春風化雨，潤物無聲”--這是愛的最高境界。 父母的關愛，應該是提供空間給孩子成長，而不是妨礙孩子成長。 不要選擇一個只會在平靜的海洋中航行的船長。 “最好”是終點。只要你準備走下去，應該是不斷追求“更好”。 戰勝轉變的秘訣是：學得不轉變帶來的更快更多。 不要告訴我為什么做不到：告訴我如何做得到，因為那才是你存在的原因。...
企業變革指導師 民主黨派人士：中國民主建國會 國家一級（高級）職業經理人 中國企業聯合會管理顧問 上海市開業指導中心專家志愿團專家 華東理工大學產學研合作教育指導委員會特聘專家 曾擔任上市企業、大型日資集團企業、民營股份企業副總經理、總經理、人力資源部部長、總監等高層管理職位。30多年著名國企、跨國、民企企業管理經歷及社會活動經驗，將理論知識和實踐操作經驗進行融合，不斷通過深入調研、評估診斷，系統化、專業化的梳理整合、總結提煉完善，形成一套具有個人特色的專業性強，適用于不同發展階段企業，有實踐意義和指導意義的企業管理體系理論和實戰方法，主講近百場的企業內訓及公開課。 實戰經驗： 秦茂生老師擁有30年的企業實戰管理經驗和專業顧問培訓師經驗。先后擔任上海永生股份（上市企業）副總經理、上海正光科技（民營）總經理、森松（中國）集團（日企）人力資源部部長、上海遠躍藥機（股份制）人力資源總監。作為一名民主黨派人士，多年來受邀上海市開業指導中心專家志愿團指導專家、華東理工大學產學研合作教育指導委員會特聘專家，還多次受邀上海市人力資源和社會保障局12333網站做咨詢嘉賓和浦東新區、普陀區、青浦區外商投資企業協會、商會舉辦的大型講座的主講人，曾與上海交通大學安泰管理學院一起合作擔任“夸國企業人力資源管理沙龍“主講嘉賓等等。 秦老師根據自身多年的實戰管理經驗和管理理論知識，...
先后在數家企業擔任總經理或副總，有長達二十余年的企業管理工作實踐，先后推出了一系列教學效果顯著的實用性培訓課程，迄今已有18年的講臺經驗，為近百家企業、政府組織和社會團體提供了培訓指導，受訓人員達三萬余人，獲得受訓單位和人員廣泛而一致的好評。...
“基于信息化的管理設計”理念創始人 資深信息化咨詢專家 水泥行業信息化推進聯盟副理事長 工信部《用信息技術改造提升建材行業措施研究》課題組成員 “2010中國知識管理人物”評選提名 2011年度最具價值CIO 唐山市互聯網+產業研究院理事 專長領域 擁有近30年企業信息化建設從業經驗，對企業的信息化長遠發展戰略和信息化管理應用價值有深刻認識和獨到的個人見解。對集團管控、組織結構設計、業務流程和管理流程梳理與優化、項目管理、變革管理、企業IT系統規劃與實施等方面有深入的理解和豐富的實踐經驗。鄭文金先生開創性地提出了基于信息化的管理設計理念，歸納出了一套完整的企業管理模型，創造性地提出了“一個邏輯下分布實施的信息化管理概念”、“異常管理正常化”、“編碼管理信息化”“信息化是企業管理的自動化控制系統”等觀點，并于實際工作中付諸實施，取得了明顯的效果。...
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