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不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
王宇欣老師簡介 ★戰略運營執行專家 ★北京合一企業管理咨詢有限公司咨詢培訓中心總監、高級合伙人、高級咨詢顧問、高級培訓師 ★北京時代興邦企業管理顧問有限公司高級合伙人、高級咨詢顧問 ★清華大學總裁班特聘講師 ★曾任錫恩英才人力資源管理顧問有限公司高級培訓師、項目總監、COO ★曾任神州英才企業管理咨詢(北京)有限公司高級管理顧問、項目經理 ★曾任北京同一首歌餐飲娛樂集團公司人力資源總監 王老師曾經任上市咨詢公司高級培訓師、高級咨詢顧問、COO，大型民企人力資源總監等高管職務，具有十六年企業管理及咨詢培訓實踐經驗。 咨詢風格 有豐富的企業管理實踐經驗，熟悉成長型企業的管理模式，了解企業管理的實際問題，是典型的實戰派專家。對企業人力資源組織結構、薪酬與績效管理，5i運營體系、流程優化有深刻的見解，追求實用、有效。 授課風格 其培訓風格風趣幽默，激情實戰，將管理中常見的和管理者頭痛的問題以淺顯的案例與互動呈現出來。尤其善于以情景模擬式的講解，清晰準確的分析問題，深受學員好評。 主講課程 總裁班課程：《運營突破-建立以“利潤”為導向的自運營系統》《績效突破-人力資源實戰操作系統》《富過三代—如何實現順利接班》 中層班課程：《團隊執行力訓練營》、《團隊職業化訓練營》、《中層領導力訓練營》； 曾服務過的企業 正大集團、京東商城、海爾地產、大自然地板、生活家巴洛克地板、君樂寶乳業、瀘州老窖、廣譽遠國藥、鴻坤地產、聯東集團、遼寧宗裕集團、遠州集團、康沁藥、華海藥業、天津太平洋制藥、上海森海海事服務公司、香港光華船務、同日工業自動化（深圳）公司、吉林顯鋒制藥、康義醫療器械公司、好太太電器、小王府、陽坊勝利涮肉、深圳光達順科技公司、深圳卓樂科技、華博環保材料公司、北京阿尤服飾、長沙特耐、重慶永昂實業、保正(上海)供應鏈管理股份公司、河北坤達集團、上海納匯五金、煌容牧業、湖南泓霖展示、蘇州彩迪包裝、寧波唯一嘉進出口公司、邢臺天泉、四川金土地實業公司、沃萊迪金屬材料公司、湖南久寧集團、福州融裕行紡織、河北方通、成都欣金奧電子等。...
10年項目管理授課經驗 20年以上企業一線實戰經驗 中國移動連續３年特聘項目顧問／講師 美國PMI／PMP項目管理認證 IBM高級顧問講師、美國 ACI 沙盤認證講師 清華大學管理碩士、《西游記 PMP 項目管理》著者 曾任：上市公司東易日盛公司丨助理總裁 曾任：新浪網絡公司丨項目經理 曾任：清華大學企業家俱樂部丨副秘書長 l 李騏老師曾在北大縱橫集團咨詢合伙人、上市公司東易日盛集團助理總裁、清華大學企業家俱樂部副秘書長等擔任高級管理與咨詢職位，操作過的咨詢項目數十個，包括南方電網公司管理信息化系統項目、中石油項目經理任職資格項目、中國電力建設集團項目經理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓等項目，在十多年的企業管理、咨詢、培訓工作經歷中，積累了豐富的管理實戰經驗。 l 2005年，致力于管理咨詢與培訓服務以來，已經為諸多企業提供最具針對性、可操作性的服務，李老師的管理課程具有實踐性強，深入淺出的特點，受到眾多學員的高度認可。...
1. 美國培訓與發展協會認證講師； 2. 美國飯店協會認證講師； 3. 資深國際酒店、泛服務業服務管理專家； 4. 資深國際酒店領導力導師； 5. 全國專業人才儲備委員會特聘講師； 6. 長期任職著名國際酒店連鎖中國區培訓總監； 7. 現為著名金融投資集團旗下培訓管理學院總經理； 8. 先之教育高級講師、年度最具口碑講師 曾任職于多家國際一線連鎖酒店集團高管職位，專職從事過多年國際酒店運營管理和培訓管理工作；曾擔任某知名綜合性運動、娛樂、餐飲集團公司人力資源總監、運營總經理，并擔任集團法人；受聘于多家咨詢、培訓機構，擔任高級講師、客座教授，業內授課20年，有著豐富的團隊領導力熔煉和人才培訓與開發方面的實戰經驗；...
?國家一級職業指導師 ?國家職業生涯規劃師 ?二級心理咨詢師 ?北京東城區教委生涯教練特聘專家 ?山西省教育廳高中生涯教育示范項目特聘專家。 ?積累超過600場職業生涯培訓課程經驗，已為近萬名大學生提供過就業咨詢和指導，深耕于職業規劃調研，累積不同行業千余個案例，曾任北京師范大學、北京印刷學院、北京城市學院等高校客座講師從高等職業院學校到211名校，輔導超過5000名以上學員職業規劃及就業咨詢。...
北京新中關產融科技集團有限公司副總裁，中關村產融合作與轉型促進會副會長，清華大學MBA，“商業心學”創始人，多年來致力于企業戰略與領導力的研究與實踐，獨創了熔企業文化、商業模式、企業戰略、領導力為一爐的“商業心學”，深入影響了中國商業的各個領域。...
北京人，祖籍山東，國家理財規劃師，人力資源部與社保中心特約理財專家，CHFP國家理財規劃師認證協會編委成員，對外經貿大學保險學碩士，保險、證券從業資格，LOMA認證講師，AACTP認證培訓講師、北京物資學院等多所高校特邀校外講師，東方華爾等多家教育機構特聘金牌講師、金融理財專家，曾擔任知名財富公司企業大學負責人、培訓部總監、首席投資顧問等職務； 多年一線實戰投顧經驗，讓他了解市場，了解產品，更了解客戶，歷年作為主講嘉賓直接講授各大保險公司產說會、基金公司路演等活動百余場，主講《當下市場環境下的投資大風口》等課題，廣受客戶一致好評； 多年財富管理行業首席投資顧問經歷，及CHFP理財規劃師協會履歷，讓他對于當下國內的理財規劃、資產配置課題有著獨到的見解，其主講的課程《資產配置的藝術》、《理財規劃師的藝術》等課程，廣受金融公司好評，尤其財富管理行業深受喜愛； 多年企業培訓部高管工作經歷，使他了解企業，了解內勤員工，更了解前臺員工，多次受邀多家金融及非金融企業、第三方平臺主講、分享培訓工作經驗及心得，主講課程《TTT——成就完美表達》更是廣受培訓人喜愛； 他是一位有情懷的培訓人，也又是一位嚴謹專業的金融人，他就是金融培訓人——王豐順...
【實戰背景】 ●魏老師(18612405606)曾任職于世界500強美國跨國公司，擔任人才管理總監及領導力發展高級顧問，負責與美國總部及全球30多個國家的COE團隊成員聯合設計與開發高端領導力課程，并具有跨國咨詢公司十余年的人才管理與領導力發展咨詢實戰經驗，致力于跨國公司及中國本土公司各層級人才能力的評鑒、培訓與發展，為客戶持續提供落地的人才管理解決方案，包括：組織及人才戰略的規劃、勝任能力建模與更新、高潛力人才遴選、人才評鑒與盤點、繼任者管理、高管評估、變革管理、領導力發展、績效管理、國際化人才培養及高管教練等。 ●美國智睿咨詢DDI領導力全球認證講師、DDI人才盤點師、DDI全球最佳學習領航人與體驗官、領導力發展課程顧問導師(Master Trainer) 【研究領域】 ●勝任力建模與評估 ●招聘系統建立與優化 ●高潛發展與人才盤點 ●領導力版權課程研發與實施 ●高階講師TTT 【授課特色】 魏老師針對企業客戶與學員的實際狀況，診斷培訓的實際需求，定制化設計獨特的培訓方案，以“深入淺出、學以致用、邏輯清晰、超強的親和力”著稱，采用視頻觀賞、小組討論、案例分析、團隊共創、角色扮演、相互點評等豐富的授課形式，有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態，幫助企業創造最大績效。 【主講課程】 ●中基層領導者快速變身解決方案 《主管的角色》《新任領導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業》《建立包容的工作團隊》《引領團隊高效績效》《高效激勵部屬》 ●中高層領導者發展解決方案 《制定高質量業務決策》《建立與鞏固信任關系》《領導者成功溝通精要》《精準授權》《有效推動組織變革》《高效驅動組織變革》《激勵與保留組織人才》《高效提升團隊執行力》《有效解決沖突》《強化卓越的伙伴關系》《與團隊進行有效溝通》《協作型輔導教練》《企業戰略及全面運營沙盤模擬》 ●組織人才發展解決方案 《組織內訓講師加速培養集訓營》《組織人才盤點》《成為金牌面試官》 ●主導項目 領導者勝任能力建模與評估解決方案 組織人才招聘系統建立與優化解決方案...
中國移動學院專家教授，獲得 全國最佳教學專家稱號 新加坡國立大學 MBA...
中國經濟管理大學MBA 國際注冊企業管理高級培訓師 北京大學首屆健康營養保健管理培訓師 中華《禮孝智慧》解讀培訓資深學者 《蛻變重生》系列課程創始人 《六合智慧》品牌戰略管理與運營官(CBO) 孔子文化教育研究院 常務副院長 曲阜孔子禮樂文化促進會 副理事長 孔子禮樂教育商學院 執行院長 中華國禮聯盟 執行副主席 中國講“禮”第一人 中國禮孝文化傳承者、發起人、首席培訓導師 國學《禮孝智慧》家庭教育大系統創建人、解析應用第一人 家庭能量教育《家道家風》鏈接幸福工程創建人、踐行者 香港弘儒國際文化發展集團 首席教育顧問 香港大漢雄風國際養生產業集團 常務副總裁 北京彌凡文化教育集團董事、執行總裁 2015年度中華講師風云榜“中國百強講師” 2016年度中華講師風云榜“中國百強講師”...
銀行人性管理、服務營銷專家 3年上市公司總經理與12年咨詢公司一把手背景，MBA學歷，親自主持過268家單位的管理咨詢和郵儲銀行、農商行、建設銀行、中國銀行、農行、工行等2000余家銀行網點服務營銷提升項目，成功率在95%以上。 客戶評價：落地性強、比較接地氣！ 策劃崗位出身，遇事善于研究、創新，注重調研、總結，教練式培訓，學員受益大！ 擅長1、解決團隊建設問題：從企業戰略角度，構建團隊模型，提煉團隊文化，設計作業流程，分配崗位職責，建立薪酬與績效考核體系，設計管控系統，建立激勵機制，使團隊愿景明確、組織嚴密、分工合理、激勵到位，可以亮劍于任何對手。 管理策劃研究理論主要包括： 企業管理“舞臺”理論研究 人力資源管理九大體系的構建與執行 團隊加強執行力的有效途徑 有效溝通在管理中的運用 三種方法解決管理效率低的問題等 擅長2、銀行網點服務質量整體提升的方案設計，總結出《銀行網點服務質量提升的五大關鍵點》、《八大語言提升服務質量》、《四大環節、十大措施服務質量提升方案》等多個經典課程及實施方案。...
