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不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
杭州國君教育咨詢公司創始人 有二十多年實戰營銷、管理經驗、辦校經驗 著作有:《實戰招生策劃100招》、《培訓學校系統管理》、《咨詢師成交必讀》,開發有《國誠自動招生軟件》、《培訓學校自動盈利系統》等,先后幫助2700家企業、學校起死回生,從成功走向更加輝煌,被公認為實戰招生、管理資深專家! 致力于企業、培訓學校招生、運營管理,專業解決培訓學校經營中的各類問題! 自己成功創辦3家培訓學校,2008年幫助弘逸教育迅速開辦3個校區,營業額達到800多萬;2009年幫助學庫教育運作2000萬;2011年幫助101網校業績倍增50%;2012年幫助福建世紀金太陽藝術學校,從60平方,50個學生,運作3個校區4500平方,招生量超過6000人..... 幫助學校還有:新愛嬰、紅黃藍早教,鳳凰機器人,上海K12...... 個人名言:發現問題是能力,解決問題是水平。 一個人想要擁有多少財富和多少地位,要看他對社會有多少貢獻,對公司創造多少業績,自己有多少能力!...
劉老師自譽為:一介草民,為企業家做陪練19年,鑒證了N個企業成功,也鑒證了N個企業失敗!不敢談能力,不敢談經驗,只是數十年親身經歷了企業的經營與管理系統運作。 一介江湖草莽,行走商戰江湖數十年,知曉企業商戰中的江湖險惡趣事與發展規律趨勢! 親自操盤一家集團18家分公司的戰略體系與運營落地;帶領團隊實現每年三倍數的增長,不僅實現了咨詢業內員工流失率最低,收入最高的成果; 身兼數十家企業的列席董事,深度參與企業規劃運營。 十幾年來兼職江浙滬地區多家政府企業輔導顧問 實戰派企業經營戰略專家,實戰派企業管理再造專家。 RSOV企業診斷法,ODS經營驅動,MDS管理驅動,CDS文化驅動體系創始人 。 輔導企業多年,被業界稱為快刀客,觀點犀利,謀略獨特,刀刀見肉,針針見血,謀劃與戰術呈現實踐,實用,實效的成功經驗與前瞻套路。...
姚葵醴,品牌營銷顧問,企業管理專家,《中華管理學》首倡者,輔導中國公司創造永久品牌; 國學研究:深入研究《尚書》《詩經》《周易》《管子》《道德經》《論語》《素書》《大學》《中庸》《孫子兵法》等10大中華根本經典,并將發端于4000年前的中華文化圣典《尚書》和《詩經》譯為現代文。 顧問服務:融合中華管理學與西方發達國家管理學營銷學,輔導中國企業創造永久品牌,建立合理架構、管理平臺和制度流程,策劃品牌營銷方案,為公司團隊提供職業化培訓,輔導企業構建大一統營銷戰略生態模式。 實戰智慧:擁有20年以上為各類企業(中小企業到上市公司)提供咨詢和培訓的實戰經驗。...
顧問與培訓雙棲:從未脫離過現場管理實戰,一切講課素材來源于最新實踐; 內訓成果現場兌現:內訓課程結合現場實踐,讓成果看得見,真金不怕火煉; 講師榮譽: 2017年度中華講師網、網易云課堂聯合評選的“中國十強講師” 2017年度中華講師網、網易云課堂聯合評選的“中國杰出智能制造導師” 2017年度中華講師網、網易云課堂聯合評選的“中國杰出TPM導師” 多省市經信委智能制造特聘講師 多所大學特聘講師 顧問榮譽: 某省智能制造專家委員會顧問 多省市經信委智能制造顧問 職業經歷: 杭州車橋廠工藝工程師 香港智通軟件集團廣州開發區分公司總經理 1996年觸網,中國第一批網民 中國第一批網商,易趣網00-02年度隨身視聽類別銷售冠軍(淘寶03年后才崛起) 自建ALEXA排名60000級別的“中國隨身視聽網”(后因改行注銷) 浙大辰光科技總經理助理 杭州鋼久機電董事長 機床行業意見領袖 創建“制造業生態圈”微信公眾號 智能制造管理顧問 創建了LVC價值鏈管理、精益修煉、精益實施三段流方法論、TPM技術流、三對法設備管理、全員精益營銷等理論體系。主導過公司內部眾多系統改善項目,并獲得顯著成果。 金顧問可以就企業的實際情況進行全面的系統分析與診斷,并根據企業的績效目標提出實用高效的整體解決方案。擁有較強的現場指導與項目管理控制能力,擅長融合管理技術和工程技術,幫助客戶實現利益最大化。 金顧問擁有8年IT行業經驗、15年裝備行業經驗、3年管理顧問行業經驗。其中,有15年的企業管理實戰經驗,20年的市場營銷經驗(企業管理期間,分管市場營銷)。曾多次承擔不同企業的各類生產管理體系的設計和推行工作,成功推行過智能制造、精益3P、精益生產、TPM、5S、設備全生命周期管理、精益營銷等多種管理項目,在現場改善和市場營銷方面有著豐富的經驗。 迄今,包括以后,金顧問一直活躍在企業管理現場,致力于解決企業難題。金顧問的課程來自最新的現場實踐,確保知識體系的實戰性和實時性。...
曾任:上海拉夏貝爾股份有限公司 | 華東大區 | 培訓總監 中環投資集團 | 集團培訓經理 蕭蕭老師是女性導師里為數不多的理性思維者,累計授課經驗12年,單場次授課學員人數最多時達400人。她專業經驗豐富,極具親和力,且擅長將專業理論層層抽絲剝繭,結合工作場景化案例,以培訓內容落地為目標,深入淺出地引導學員學習、思考并收獲滿滿。蕭蕭老師有著豐富的授課和項目操盤經驗,擅長運用多樣的教學手法,她的授課既有豐富的理論基礎導入,又有非常接地氣務實的訓練培養,課堂氛圍活躍幽默,讓學員主動獲得學習體驗的快樂,并幫助學員實現舉一反三,企業和學員反饋極佳。...
“心品牌”與“一體營銷””理論倡導者 企業轉型升級顧問 中國良知商業聯盟秘書長 前國家體育總局群體中心商業顧問 前國家郵政總局發行中心商業顧問 中國汽車后市場研究協會商業戰略顧問/浙商商會特邀顧問 現任:瓷路文化藝術有限公司CEO 曾任:紅塔集團品牌戰略決策顧問組總監 曾任:深圳創意村營銷策劃有限公司策劃總監、總經理 曾任:廣告千里馬廣告有限公司策劃總監 曾任:廣州藍色創意廣告有限公司AE(客戶主管) 清華,北大,復旦,上海交大,浙大等知名院校品牌與營銷領域主題講師 擅長領域:品牌營銷、活動營銷策劃、企業轉型 馬旭東老師格言:我們是偉大品牌的腳手架,恪守本份,不為名所累,才能更好的服務于偉大品牌的成長! 他23年專注于品牌策劃與互聯網研究,曾任職于多家知名創意廣告營銷策劃公司擔任總策劃,曾為華帝、愛立信、步步高、大印象、美的等30多家知名企業提供戰略品牌策劃服務,擁有獨特的品牌策劃視角,積累了豐富的管理營銷策劃經驗。馬老師結合多年的策劃實戰案例,為滿足互聯網時代下的品牌轉型運營,潛心研究,自主開創了“心品牌”與“一體營銷”理論,并成功將理論落地于實踐,運用到玉溪品牌戰略規劃、奮達音響品牌戰略規劃、龍泉寶劍品牌戰略規劃、昊王米業品牌戰略規劃、VASTO華斯度品牌戰略規劃等多個品牌項目中,其中玉溪品牌戰略規劃受到時任紅塔集團副總裁感言:“玉溪品牌未來二十年的發展方向定了!”,且設計的玉溪境界煙標方案,連續三年包攬中國煙草行業煙標設計最高獎項。 部分代表性案例; ● 房地產行業“企業文化賣樓”先例:廣州錦城花園品牌策劃 曾為廣州錦城花園進行品牌策劃,結合廣州人天性謹慎,不買期樓成為當時的市場特征,為打破廣州市民對樓盤市場的不信任,率先提出以企業文化致勝的理念,按照“以正合、以奇勝”的宗旨,提出了修建廣州第一個五星級公交車站的方案,提高錦城花園企業文化影響力,塑造開發商的社會責任感。項目落定后,錦城花園不僅快速銷售一空,而且成為98年度廣州四大品牌樓王之一,而且宣傳費用比原訂計劃節省了50%。此后,“企業文化買樓”的營銷方案理念被國內很多大型房地產公司認可與效仿。 ● 房地產行業“社區文化賣樓”先例:廣州翠湖山莊品牌策劃 曾為翠湖山莊樓盤進行營銷策劃,樓盤旁邊就是高架橋,解放前曾是刑場,很多廣州本地人購買樓盤的概率較低。經過分析,結合現狀,將市場定位明確為在廣州工作的外來高級白領。通過把握這類人群對歸屬感、社區氛圍很在意,希望成為真正的廣州人的心理,打出了“好家好鄰居”這樣的社區文化牌,從而讓翠湖山莊成功實現熱銷,一度躍為98年廣州四大品牌樓王之一,此外這次的營銷方案也成為國內第一個用社區文化賣樓的經典,深受業界好評。 ● 房地產行業“培訓賣樓”先例:海寧名門山莊品牌策劃 曾為海寧名門山莊進行一百三十八套別墅營銷策劃,基于開發商在當地的社會資源及影響力,在項目中提出了全新的營銷模式“培訓營銷”,即在開盤前三個月,為有消費能力的近千名準消費者,舉辦了從營養、健養、理財、家庭情感、親子教育等一系列培訓課,以最大化吸引消費者關注。在開盤當天,以一堂風水講座收尾,樓盤人潮擁擠,達到了宣傳與推廣成本降到幾乎為零(培訓還能掙錢)的效果,除三套不賣的單位外,一百三十五套別墅在開盤之日銷售一空。 ● “藍海戰略”的第一實戰案例:大印象減肥茶 曾為大印象進行品牌策劃,當時市場各類減肥產品層出不窮,為在減肥市場“殺出一條血路”,建議客戶不要再擠進減肥藥品與傳統的膠囊和沖劑的紅海市場區域,而是開辟了一個新的市場:減肥茶,提出“減肥是一種生活態度”理念,將減肥與代表悠閑享受生活的“茶文化”相結合,并邀請著名影視明星關芝琳作為品牌代言,獨樹一幟的“減肥茶”使大印象在一夜之間成為國內減肥產品中的知名品牌,名聲大振。隨后大印象成功的品牌策劃案例成為“藍海戰略”的第一實戰案例。 ● 煙草行業品牌文化傳播先河:湖南中煙白沙煙的品牌策劃 曾參與湖南中煙白沙煙的品牌策劃,在煙草行業品牌運營的消弭的大環境中,結合以消費者為核心的品牌創造理念,以白沙煙口感輕飄醇和的產品特征,及消費者追求抽煙后輕松愉悅的心理特征,提出“鶴舞白沙,我心飛翔”廣告語,全新的品牌推廣使白沙集團一躍成為國內行業中的產銷大戶,而且引領了煙草行業品牌宣傳的新局面。 ● 煙草行業文化大戰的終結:玉溪品牌戰略規劃 為紅塔山集團玉溪品牌進行品牌戰略規劃,結合“玉”傳統文化“德”的象征,玉溪品牌文化鎖定在“德文化”,策劃將玉溪尚善、和諧、境界三款煙構成了完美的品牌“德文化”組合,其中境界煙的煙標策劃與設計連續三年包攬了國內煙標行業設計評選的最高獎項!文化核心制高點被占據后,整個行業持續多年的文化大戰終于告一段落。時任紅塔集團副總裁感言:玉溪品牌未來二十年的發展方向定了! ● 傳統文化品牌轉型與升級:浙江龍泉寶劍品牌轉型策劃 曾為浙江龍泉寶劍廠有限公司進行品牌轉型,策劃了“龍泉寶劍與納米級防彈背心的對抗”事件行銷,在湖南衛視《誰與爭鋒》節目中,沖鋒槍子彈只能打穿22層的復合納米防彈衣,而龍泉寶劍卻扎穿了四十三層!大展寶劍“威力”,引起了全國刀劍愛好者的轟動!莫言、金庸、連戰、李連杰等名人紛紛親自登門求劍,使龍泉寶劍在利潤率提升33%的前提下,銷售業績增長十倍。...
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