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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
◆亞太對等管代咨詢創始人. ◆中國民企培訓落地100強咨詢師. ◆中國講師500強之一 ◆中國誠信品牌講師 ◆中國華譽獎200強講師（第153名） ◆華譽獎最受歡迎優秀課程前10強第4名 ◆企業特聘資深品牌講師 ◆武漢大學等院校特約講師 ◆國際標準化組織評定為“職 業經理人”資格 ◆高級工程師 ◆歷任職務：經理、技術中心主任、企管辦主任、總監、總助、管理者代表、總工程師、副總經理、常務副總、總經理等職務. 28年的工作中注重積累專業知識和工作經驗，特別是與世界500強企業的業務合作，探索和運用了較多的國外先進的管理方法，并結合企業實際情況借鑒運用，在工作中取得預期成效。研發了10多種培訓課題，涉及到的課程有：組織戰略管理\\\\\\\\目標計劃管理、計劃應變管理、人力資源和績效考核管理、團隊建設管理、TOC瓶頸管理、危機和風險管理、企業執行力管理、企業文化建設管理、研發體系管控和技術中心管理、精益生產運營管理（含生產現場、設備管理等）、采購供應鏈管理、ISO9001質量管理體系、TS16949質量管理體系、TS五大工具、QC七大工具、數據統計管理、解決問題方法管理、財務管理、財務投入與產出管理分析、ERP管理流程再造、企業標準化和綜合管理。在設計方面產品發明專利有5項，取得省科技進步二等獎和市火炬項目獎，同時建立了適宜企業發展特點的各系統模塊的管理體系，使新管理模式不斷適宜企業的新發展，，為眾多企業的培訓和咨詢起到了預期的效果，創造了較多的新的增長點，取得了優秀的業績。 聯系電話：18006746161、13815566325 QQ：1461280240 chenwl988@163.com 常住城市：蘇州、寧波 擅長行業：機械制造\\\\\\\\汽摩配件\\\\\\\\家電行業\\\\\\\\電子電工\\\\\\\\紡織等 擅長領域：戰略策劃、企業文化、團隊執行力、質量管理體系、技術研發管理、生產管理、供應鏈價值、問題風險和危機管理等 擅長課程：戰略目標計劃管理突圍、TOC瓶頸突破攻略、過程流程優化和結果管理、制度設計和標準化管理、中國式團隊執行動作力、本士化企業文化的錘煉、人力資源和績效管理落地創造價值、研發團隊工作管理、設計開發程序的評審法則、中國式生產和現場管理、項目時效管理法則、供應鏈雙贏管理、ISO質量體系有效運行和認證、TS五大工具、QC七大工具、數據統計管理、防錯技術和解決問題方法管理、問題風險和危機管理、營銷賣服務和品牌效應擴張管理等。有內訓課、公開課、項目駐廠咨詢等，按客戶現狀進行個性化的培訓和駐廠式對等咨詢或管代咨詢和長期合作。 陳老師服務過的部分客戶：LG空調設備公司、青島海信集團、哈電公司、湖北三勝公司、安徽三信公司、蘇州三星電器公司、張家港華方集團、無錫清華同方環境工程有限公司、常州同和紡機公司、蘇州金澄集團、南京高精船用設備公司、上海普榮機電實業公司、上海浦東龔路工程機械公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機械制造公司、上海谷登工程機械公司、上海康利機電公司、上海帕派艾公司、南京亨發達汽配公司、上海立新液壓公司等、無錫凱龍公司、蘇州安東裕機械制造公司、昆山宏峰機械公司、常州新德冷機公司、愛斯特公司、愛普公司、博萬達公司、南京厚德機械、南京天加空調公司、南京美樂影視公司、南京金寧微波公司南京聯眾機電公司、特爾瑪公司、江蘇博特新材料公司、南京中圣園機電公司、南京騰源機械制造公司、浙江氣動液壓公司等160多家企業。 陳老師授課風格：幽默風趣、理論與實際相結合、實戰經驗豐富、案例經典、貼近企業、互動力強、知識面廣、結合自身經歷講知識的轉化運用、通俗易懂、強調管理系統性和實操性、觀點新穎、論述精辟、授課效果實用有效。 最新開發的課程有: 《總裁新型戰略落地風暴》 《總裁全面績效管控突破》 《卓越團隊導演執行力》 《總裁教練式360+1°系統閉環管控》 《優良特色的企業文化是怎樣煉成的》 《中國本土式精細化管理之“道+法” 》 《中國式現場6Ｓ浪潮》 《ＩＳＯ質量管理體系運行“深水區”》 《中國式企業問責制“閃電” 救人》 《總裁執導成本管控縱橫聯動閘門》 《中式團隊建設與領導力提升》 《本土式TQM管理特訓營》 《中式精益生產管控》 陳萬林老師28年的工作中，建構了嚴謹、完善的管理系統理論體系。先后擔任技術中心主任、管理者代表、副總經理、總工程師、總經理等職務，積累了豐富的管理實踐經驗，領導的團隊屢創佳績。特別與世界500強企業的業務合作，探索和采用了較多的國外先進的管理方法，并結合企業實際情況借鑒運用，達到預期效果和創造了新的增長點。陳老師的課程有思想、有體系、能實踐、保效果。課程已進入中國超過15個城市，現場受訓人數超越了3萬多人。...
原上海行為科學學會常務理事、常務副秘書長 原上海組織發展（OD）專業學術委員會秘書長 原上海交通大學教授，MBA導師，工商管理碩士 國家經貿委工商管理師資培訓班授課導師 國際認證專業培訓師，24年企業培訓經驗 十余年國內大型通信企業高級企管經歷 美國管理協會AMA（世界權威培訓機構）簽約培訓師 上海通大、北大、清華、復旦、武漢大學等MBA班、總裁班客座教授 英國WALES大學、西班牙公立ALCALA大學、澳大利亞LA.TROBE大學、美國北弗吉尼亞大學、澳門國際公開大學在華MBA學位班客座教授 簡介： 國際認證專業培訓師、上海交大MBA導師、工商管理MBA碩士 1997年受聘國家經貿委指定全國大中型企業領導工商管理培訓必修課程《人力資源管理》教材編委，并擔任“國家經貿委工商管理師資培訓班”授課導師。 先后任英國WALES大學、澳大利亞LA.TROBE大學、美國北弗吉尼亞大學、澳門國際公開大學在華MBA學位班客座教授。分別講授“人力資源管理”、“組織行為學”、“現代管理學”等課程。同時應邀上海交通大學、北京大學、清華大學、復旦大學、武漢大學等校下屬機構舉辦的各類MBA證書班、總裁班，主講“人力資源管理”、 “組織行為學”、“管理創新與管理變革” 、“系統思維和創新思維” 、“企業執行力”、 ＂領導藝術”等課程。 1988年至1998年擔任上海行為科學學會常務理事、常務副秘書長。 1987年獲美國組織發展OD最高學術機構NTL在華“組織發展”高級培訓項目I、II、III期結業證書。曾擔任上海組織發展（OD）專業學術委員會秘書長。 九十年代獲美國管理協會AMA（世界權威培訓機構）培訓講師資格證書，并于1997年~1999年任AMA簽約培訓師。 在國內一家大型骨干企業任中、高層管理職務十余年。 1988年至1998年在上海交通大學管理學院任教十年。為在校學生主講的課程有：“組織行為學OB” “組織發展OD ” “人力資源管理”“管理科學基礎”“領導科學與領導藝術”等。 1990年正式從事企業培訓工作，先后應邀《世界經理人文摘》及國內外眾多著名培訓機構，在中國各省市主講各類公開管理培訓課程、企業內訓，。培訓領域涉及除西藏拉薩外的所有省會，曾被相關權威機構評為中國五十大優秀培訓師。 培訓領域涉及：職業經理人各項管理技能、人力資源開發與管理、組織行為學OB.領導力、執行力、企業文化、戰略管理、學習型組織、系統思維、創新思維與創新管理等三十多門課程。還有較多的是根據企業需求量體裁衣的內訓課程。...
?PMP項目管理碩士； ?同濟大學土木工程專業； ?現任上海某商業地產機構董事副總裁及某地產集團副總裁； 實戰經驗 曾服務于多家知名標桿地產企業歷任區域及集團成本副總、成本總；從施工單位到地產開發商，從項目公司基層到區域公司再到集團總部；曾在萬達及萬科百萬平方城市綜合體項目中任成本負責人，熟悉地產標桿“兩萬”--萬科、萬達成本管理體系與項目操作實踐。曾參與萬達旅游度假區數百萬方綜合體（住宅、商業小鎮、多個五六星級度假酒店、主題公園、國際級山地高爾夫、滑雪場、城市商業）管控，在住宅地產、商業地產、旅游地產、五星酒店、產業地產的成本管理、項目管理方面擁有豐富經驗； 現任上海某商業地產機構董事副總裁及某地產集團副總裁，負責各城市公司運營管理及分管總部（營銷、設計、工程、成本、人力資源、行政、物業）7大職能條線。...
?復旦大學EMBA，房地產營銷“截道論”創立者房教中國、中房商學院特聘講師； ?前綠地集團商業管理公司招商中心總監、副總經理，負責綠地集團商業地產前期開發、定位策劃、商業規劃及招商工作，協調各商業項目的招商與運營管理，全程操盤江蘇昆山花橋綠地21城、西安綠地中央廣場、綠地顧村商業廣場的商業規劃、招商與運營工作。 實戰經驗： 近兩年來，何老師以其專業且前瞻性的戰略眼光幫助業內數家開發企業成功調整了或商業定位、或招商滯后、或運營不力等多個商業項目，在商業運作管理層面上積累了豐富的實戰經驗，他善于商業綜合環境分析，深諳區域市場需求，精于挖掘項目的內在能量和中長期價值，能準確的幫助企業進行有效的商業定位，尤其在銷售招商技巧方面有獨到的見解，能有效幫助團隊抓客簽單，提升銷售招商進度，提高企業經營效益。...
曾供職于中遠集團、verygood（臺資）、中林給水等國有大型企業和臺資、民營企業，歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位。 現同時為三家企業做顧問服務，通過與高層、中層、一線員工的全方位溝通與分析，提出合理化建議，并制定相應制度，調整人員結構，使企業走向規范化與制度化管理，使最高領導能切實做到離場管理。 匯師經紀簽約講師 復旦大學管理學博士 著名企業管理專家、培訓專家 國務院西部辦--展望計劃特聘講師 全國多家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問 現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家...
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