不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
國家心理咨詢師 國家CETTIC心理咨詢師 國家職業指導師 國家企業培訓師 4-D卓越團隊領導力認證 背景轉換教練 4-D卓越團隊領導力認證 系統導師 WIAC認證 行動教練 經驗萃取師 師資授權導師 領導力、團隊管理培訓專家 互聯網思維運營和管理實戰專家 深圳“寶博會”人才嘉年華 專家講師 深圳“物博會”人才嘉年華 專家講師 東莞人力資源局“人文關懷”系列講座 專家講師 “我是好講師”比賽 專家評委 “我是好講師”全國總決賽 優秀導師 全國培聯“培訓師推優大賽” 輔導老師 實戰經驗： 18年企業管理經驗，歷任咨詢公司、地產集團、大型互聯網集團公司的項目負責人、人力資源經理、集團培訓總監崗位。曾管理諾基亞團隊，每年績效第一，擅長管理實戰工作。在咨詢工作中，與多家世界500強企業的管理者深入交流，洞悉管理現狀，再通過多年互聯網公司的運營和管理經驗，把傳統的管理思維與創新的互聯網思維相結合，重新領悟企業管理和領導力的關鍵點，優化企業管理和運營。 14年商業講師（2010年開始對外部企業授課）經驗，能從甲乙雙方度深度理解培訓，注重培訓成果落地。 14年心理學學習和研究，把心理學知識融合到實際工作和生活中，開發“從心開始”的系列課程，擅于從內心激勵學員，讓學員自省和感悟，提升管理者的領導力。 授課特點： ? 生動化：授課生動幽默，富有感染力，能根據學員特點設計授課方式及課程內容，打破傳統說教式培訓，通過體驗式教學和行動學習的方式，讓學員深入感受，充分調動和營造互動的學習氛圍，讓學習落地 ? 工具化：課程中提供實用的工具，增強學習效果，讓學員即刻上手，快速有效；課后清晰指引， 便于監督執行和落地轉化 ? 定制化：根據學員實際工作場景，進行教學設計，對學員可能碰到的問題，提供解決問題的思路和方法，針對性的訓練 ，舉一反三，實用有效 ? 參與感：以學員為中心，采用啟發引導式的教學設計，引導學員自動投入學習，強化參與度，無論大課堂還是小班授課，學員均能全身心參與...
畢業于安徽大學法學專業 四年外企管理經驗； 六年的電話營銷培訓實戰工作經驗； 八年的直銷團隊管理工作經驗； 兩年大區管理經驗、帶領8家分公司超230人直銷團隊； 是中國為數不多的既懂培訓又懂營銷管理的復合管理者、實戰培訓講師！ 對直銷、特別是電話營銷隊伍的管理，營銷政策與方案的策劃和實施有實戰經驗和獨到的見解。 結合中國市場特色，首創“電邀+直銷模式”現已被國內知名互聯網公司完全推廣運用！ 〖從業經歷〗 先后擔任過深圳市大型培訓學校副校長、國內知名連鎖企業培訓總監、“百度”東莞分公司銷售總監， “易查”深圳副總經理、現任某集團公司大區總，兼任“美國標準普爾新加坡分公司”顧問和“上海凱盛”咨詢顧問； 既有品牌公司品牌的銷售經驗，也有不知名公司不知名產品的銷售管理經驗；...
匯師經紀簽約講師 廣州大學教育碩士 新南方MBA 林業職業經理人認證教材編委 認證企業培訓師 認證人力資源管理師 認證營銷師 歷任巴洛克木業高級培訓師，生活家集團運營輔導部經理、教練團導師，尚品宅配中山運營經理，富寶家居集團培訓經理、中高層訓練營總教官。 從事9年教育培訓工作，培訓上萬人次，一千多個課時，調研及授課足跡遍及全國50多個省市地區。曾為多家大型企業進行輔導和營銷活動落地...
22年實戰管理經驗年授課量超過160天 世界500強美的電器常年顧問 清華大學、浙大、武大、華工、哈工大客座講師 美國船級社（ABS）特聘專家、獨立顧問 廣東高然地產集團、中海達測繪常年顧問 曾任：海爾粵寶電子電器有限公司副總經理 曾任：香港愛穎紡織實業集團公司集團副總 曾任：深圳泰科、傲川科技集團公司副總經理 張老師擁有18年以上港資及上市公司職業經理人工作經驗，多年的電力（火電、水電、核電）、高科技有機硅生產與銷售、電子電器、紡織服裝等跨界行業的實戰工作經歷，沉淀了極為豐富的實戰管理經驗。在人才培養、管理技能提升、管理改善、BPR流程改造、標準化建設、團隊管理等方面既有豐富的專業知識，又有扎實的實戰實踐經驗，是深受歡迎的跨界多能型管理實戰專家。 擅長“電力、汽車、銀行、煙草、石化、通信、軍工、船舶、海工、科研、高校、電商、電子、電器、建筑、服裝、五金、家居”等行業企業的高中基層管理人才的培養，曾為多家國內外知名企業（美的、蘇寧、中糧、神華、創維、上海地鐵、中石化、中石油、中海油、中國核電、國家電網、南方電網、葛洲壩水電、格力、格蘭仕、奧馬冰箱、東風汽車、本田、豐田汽車、中國電信、中國移動、中國聯通、中國海空軍、中行、建行、農行、浙商銀行、寧波銀行、臺州銀行、廣東廣電、富力地產、古井、天虹、華帝、廣東交通、白云集團等）提供了上千場次管理培訓、管理體系建設等服務。并常年為“國企、軍工”等領域企業干部進行《MTP》、《領導力》、《執行力》、《管理干部能力提升》等多項管理課程的培訓。 （其中東風汽車返聘36期、南方電網返聘24期、美的電器返20期，多年來為企業培養了數千名中基層干部，包括中管、新晉中管、中管后備、班組長、新晉班組長等，受訓的學員目前大部分都已成長為集團公司的骨干，正成為企業改革、創新發展的中堅力量。）...
★立體式管理模式創始人 ★北大MBA，企業運營管理師，市場營銷策劃師 ★新華商智特聘《年度經營目標和年度預算》專家 ★香港運豪集團立體式管理變革專家組組長 ★深圳市佳泰藥業集團總部首席顧問 ★派高集團、時代皮具、慕思集團等多家公司常年顧問 ★國內“分配（錢）模式和立體式考核模式”踐行者 個人介紹： 曾擔任過廣東先驅音響集團運營經理，北方區運營總監和集團公司所有分公司培訓策劃，工作期間所轄湖北分公司一個月的銷售額就突破1500萬元； 徐福記集團分部副總，工作期間對各分廠進行調研并改善； 香港永達集團運營副總，工作期間成功和顧問公司合作推行精益生產和目標管理，使企業業績快速增長二倍多。 有十五年落地咨詢輔導工作經驗，是國內落地輔導專家，在輔導期間有很多成功案例，如： 1、某橡膠制品公司推行《分配（錢）分紅模式》，第一年分紅八次，管理人員減少三分之二； 2、某集團公司下屬一分廠推行《減員增效》，第一次精減管理人員近百人，利潤從虧損1000多萬到贏利800多萬； 3、某國內前三名智能鎖業公司推行《立體式考核模式》，各部門人員減少四分之一，效率提高30%； 4、某五金廠推行《年度經營目標計劃和預算管理》，連續五年業績持續增長，管理團隊人員流失率低于1%。 5、某光電公司推行《立體式管理變革》，第一年業績從6000多萬增長至1億多，現已經成為上市公司，管理團隊持有公司股份； 6、某衛浴公司推行《精益生產管理》，第一年生產交期達成率從原來的60%提高到95%，生產成本下降10%； 任濤老師經過二十多年的實際工作經驗和落地輔導案例，創立了《立體式管理模式》，從營銷、服務、研發、計劃物流、生產、質量、人力資源、財務，建立一整套的企業管理系統，尤其是《立體式考核模式和分配模式》是中小企業發展必備的落地工具，打破了傳統績效考核的方法，如KPI、平衡記分卡、360度、720度等傳統的西方考核方法；結合中國人的性格特點以及中國企業在快速發展過程中的問題，找到適合中國企業內部分錢和考核的秘訣，簡單有效、便于操作，使企業快速提高業績，降低成本，優化流程；聽任濤老師的課，“付出的是一天的時間，得到的是一生的感悟”。 授課特點： 活力四射：以身作則，只有老師有活力才能培訓有活力的學員 生動幽默：充分提高學員的學習熱情，生動的案例和幽默的話題 循循善誘：啟發學員的智慧和思考力，點石成金，開發學員的想象力 引人入勝：使學員融入到課程中，自我學習自我感想，提高學員的積極性 互動交流：每節課都有提問環節，加強與學員間的交流溝通，解答學員提提的問題 教學相長：共同討論學習要達到的效果，共同參與學習，共同總結經驗...
資歷背景：工商管理碩士、北京大學工商管理EMBA、維多利亞大學高級工商管理MBA、實戰型高級講師，資深咨詢顧問，時代光華、168培訓、中國培訓網、廣東培訓網、藍令咨詢、慧力咨詢、中普咨詢、東莞民營企業協會等多家機構特聘的精益生產管理高級講師、精益生產咨詢顧問。多家企業的精益生產咨詢顧問、企業定期輔導顧問、項目管理承包人等多種合作模式的實操管理專家。...
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