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  蘇海軍練式心態(tài)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師常住地：山東 - 濟(jì)南

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 教練式領(lǐng)導(dǎo)力　領(lǐng)導(dǎo)技能　中層管理　執(zhí)行力　陽(yáng)光心態(tài)　 課酬：15000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　教育培訓(xùn)行業(yè)　建筑地產(chǎn)行業(yè)　其他　

  教練式心態(tài)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師 教練式實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢師 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理專家 狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理專家 企業(yè)商學(xué)院體系建設(shè)與管理專家 山東九鼎投資控股集團(tuán)國(guó)內(nèi)銷售總監(jiān) 上市公司老來(lái)壽生物集團(tuán)商學(xué)院院長(zhǎng) 【從業(yè)經(jīng)歷】 1、歷任山東九鼎投資控股集團(tuán)國(guó)內(nèi)銷售總監(jiān)； 在任用3個(gè)月的時(shí)間將團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)由不到1000萬(wàn)／月提升至1437萬(wàn)／月，六個(gè)月的時(shí)間提升至1972萬(wàn)。 2、歷任上市公司老來(lái)壽生物集團(tuán)，集團(tuán)商學(xué)院院長(zhǎng)，搭建其商學(xué)院運(yùn)作體系，組建商學(xué)院運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司商學(xué)院建設(shè)目標(biāo)。...

  
  
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  丁廣亮醫(yī)院品牌培訓(xùn)管理專家常住地：山東 - 濟(jì)南

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 執(zhí)行力　溝通技巧　商務(wù)禮儀　職業(yè)化　職業(yè)修養(yǎng)　 課酬：20000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 政府機(jī)關(guān)部門(mén)　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)　美容整形行業(yè)　教育培訓(xùn)行業(yè)　其他　

  現(xiàn)任： 中國(guó)醫(yī)院管理創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展研究中心副主任， 被聘為： 北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部培訓(xùn)專家， 中國(guó)人民大學(xué)醫(yī)藥行業(yè)研究中心特約專家， 山東省健促會(huì)培訓(xùn)中心主任， 中國(guó)醫(yī)院管理培訓(xùn)中心教授， 中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)人文醫(yī)院特邀講師， 中華護(hù)理學(xué)會(huì)特邀專家， 中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)委員。 萊州市衛(wèi)生局醫(yī)院流程管理顧問(wèn)，昆明市衛(wèi)生局顧問(wèn)。 第二軍醫(yī)大學(xué)醫(yī)院附屬長(zhǎng)海醫(yī)院管理顧問(wèn)等等。 講師丁廣亮 匯師經(jīng)紀(jì)簽約講師 主要研究方向?yàn)獒t(yī)院管理與質(zhì)量安全，從事醫(yī)療工作近10年，畢業(yè)于山東大學(xué)公共管理學(xué)院，后進(jìn)修于北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部，長(zhǎng)期從事醫(yī)院管理研究。 現(xiàn)任： 中國(guó)醫(yī)院管理創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展研究中心副主任， 被聘為： 北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部培訓(xùn)專家， 中國(guó)人民大學(xué)醫(yī)藥行業(yè)研究中心特約專家， 山東省健促會(huì)培訓(xùn)中心主任， 中國(guó)醫(yī)院管理培訓(xùn)中心教授， 中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)人文醫(yī)院特邀講師， 中華護(hù)理學(xué)會(huì)特邀專家， 中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)委員。 萊州市衛(wèi)生局醫(yī)院流程管理顧問(wèn)，昆明市衛(wèi)生局顧問(wèn)。 第二軍醫(yī)大學(xué)醫(yī)院附屬長(zhǎng)海醫(yī)院管理顧問(wèn)等等。 數(shù)十年的培訓(xùn)生涯，數(shù)百場(chǎng)的精彩演講，使很多人邁向成功！他的演講激情四溢 , 大氣磅礴，認(rèn)可率幾近 100% ，他的許多至理名言，喚醒了人們心中沉睡已久的巨人！他對(duì)人性的理解已臻化境。十年來(lái)他從理論到實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐到理論，有著豐富的人生閱歷及淵博的知識(shí)底蘊(yùn)。...

  
  
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  儀青濤銀行常住地：山東 - 濟(jì)南

  擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 中層管理　團(tuán)隊(duì)建設(shè)　執(zhí)行力　管理技能　時(shí)間管理　 課酬：19000元 擅長(zhǎng)行業(yè)： 銀行證券行業(yè)　生產(chǎn)制造行業(yè)　政府機(jī)關(guān)部門(mén)　教育培訓(xùn)行業(yè)　保險(xiǎn)行業(yè)　

  ?小微資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略專家，小微業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建、系統(tǒng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理專家； ?15年銀行工作經(jīng)驗(yàn)，12年小企業(yè)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，6年小企業(yè)業(yè)務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)； ?曾任某國(guó)有銀行省級(jí)分行小企業(yè)部業(yè)務(wù)主管、某省會(huì)城市城商行總行小企業(yè)銀行部副總經(jīng)理兼小微企業(yè)金融中心總經(jīng)理，曾任某全國(guó)股份制銀行省級(jí)分行小企業(yè)銀行部總經(jīng)理； ?主持籌建總行小微企業(yè)金融中心，主導(dǎo)引入小微信貸技術(shù)； ?總行首批認(rèn)證培訓(xùn)師，分行行長(zhǎng)后備人選； ?金融學(xué)專業(yè)碩士研究生； ?持有AFP認(rèn)證資格； 2010年起擔(dān)任某省會(huì)城市城商行總行小企業(yè)銀行部副總經(jīng)理并負(fù)責(zé)總行小微企業(yè)專營(yíng)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)模式研究，2012年起主持籌建總行小微金融專營(yíng)機(jī)構(gòu)，后一直兼任總行小微企業(yè)金融中心總經(jīng)理。在長(zhǎng)期研究和實(shí)踐中，對(duì)小微業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、營(yíng)銷策略、流程優(yōu)化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等都有非常深入的研究，并與同業(yè)交流廣泛，對(duì)三十余家銀行的小微業(yè)務(wù)進(jìn)行了跟蹤研究。在此基礎(chǔ)上，形成了培訓(xùn)體系。 經(jīng)過(guò)多年的小微業(yè)務(wù)研究和實(shí)踐，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)小微業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的頂層設(shè)計(jì)有獨(dú)到見(jiàn)解，對(duì)其運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題有較為有效的解決方案。積累了大量的產(chǎn)品創(chuàng)新案例，可協(xié)助銀行開(kāi)展針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新。對(duì)小微信貸管理體系的構(gòu)建及適時(shí)改革具有較為成熟的思路和做法，同時(shí)針對(duì)小微信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控和處置，有較為有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)小微業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可提供非常有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和考核設(shè)計(jì)方案， 擅長(zhǎng)講授小微金融發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)策略、營(yíng)銷策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建、小微貸款技術(shù)實(shí)踐與運(yùn)用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課程。可提供小微信貸專營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目咨詢，包括銀行高層訪談、專營(yíng)模式構(gòu)建咨詢、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、營(yíng)銷策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)指導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)體系構(gòu)建、小微專營(yíng)機(jī)構(gòu)改革時(shí)點(diǎn)分析、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及考核設(shè)計(jì)等。訓(xùn)后互動(dòng)、輔導(dǎo)，解答學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，協(xié)助學(xué)員成長(zhǎng)。...

  
  

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