不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
會議營銷實戰銷講專家 會議營銷流程設計建構師 三元會議體系聯合創始人 產品推廣專業講師 10 年舞臺呈現經驗 高效會務人員打造督導教練 國際職業培訓協會（IPTA）授權導師 國家人社部認證創業培訓講師 10 萬級學員導師 曾任： 某大型專業培訓公司 講師部負責人 某上市科技股份公司 高級產品推廣經理 從業經歷他擁有 10 年從業經驗，是一位從銷售一線干出來的實力戰將，基本功扎實、 實操經驗豐富。他認為，作為一位專業會銷老師，只有自己長期從事銷售工作， 長期摸爬滾打，才能把握銷售精髓，進而教授他人。 他授課風格極具煽動性和爆發力，感染帶動力強。集魄力、個人魅力、毅力、 銷售技巧于一身，曾連續穩坐銷冠寶座，多次獲得銷售戰神、票王、會銷收割機 等稱號。據不完全統計，他參與培訓的大小會議千余場次，受訓學員 10 萬人。他強 調，精彩是準備出來的，成交是設計出來的。在深入研究心理學、行為學、傳播 學等理念基礎上，有效把握客戶狀態，充分調動會場氣氛，深入挖掘客戶痛點， 熟練運用各種成交技巧，避免客戶刷款一拖再拖，讓客戶在愉快的體驗中完成購 買，實現收人、收錢、收心的多贏效果，深得客戶好評。...
金迪 接“地氣”的培訓導師利得博德中小企業成長學院院長家庭服務行業協會首席導師著名企業實戰運營導師全球500強華人講師權威中高層管理專家行業人才培養專家傳統文化倡行者亞太地區金牌講師中國管理研究院認證PTT導師清華、北大等知名大學特邀培訓師行業標準化管理與人才系統培養導師曾任思達集團思達特副總裁成功策劃、組建了醫藥醫療連鎖行業成長學院、家政行業成長學院、知識產權行業成長學院、廣告傳媒行業成長學院、美容美發行業成長學院、快消品等行業成長學院。快速推動了行業標準化管理與人才系統培養進程。...
北京大學EMBA總裁班戰略合作講師、河南雅琳企業管理咨詢有限公司首席執行CEO。是目前國內企業管理體系新生代培訓專家。工作經歷：曾服務于香港一簾幽夢布藝有限公司，利得博德成長學院特約講師，鄭州大學EMBA、MBA特約企業教練。全海峰老師從事企事業管理工作和個人成長教育工作十多年，他以高水準的專業水平，用其獨特的NLP教育法專注于培訓課程，他以生動活潑的授課方式帶領學員全情投入課程，使學員在學習中自我覺醒。作為推行教練文化的推廣者，他將理論和實踐有機地結合起來，輔以扎實的心理學基礎，為企業開發了一套融合了心理學、管理學、教練技術的實戰課程 ——“顛覆思維—突破性領導力”課程。這套課程以獨特的體驗方式進行。全老師善于讓學員在親身體驗的旅程中深入地探索自我的內心世界，從而提升學員的洞察力和領導力，并且通過行動獲取突破性的成果。...
肖仁山簡介 中國執行系統構建第一人 企業教練系統創始人 中國體驗式商學院理事； 北京大學價值共生經濟研究員 中部商學院全國特聘培訓講師 講師介紹 曾任北京大學價值共生經濟研究員、河南大道智合文化傳播有限公司董事長及高級培訓顧問，是國內企業管理、目標落地轉化系統、職業素養培訓專家。工作經歷：曾服務于浙江農夫山泉股份公司，京佳教育培訓集團、浙江浪莎襪業有限公司、中部商學院等多家企業。有10余年的管理經驗，擔任過培訓總監、策劃總監、市場部經理、人力資源總監、培訓顧問、咨詢公司總經理等。擅長銷售策劃和管理培訓。對中高層管理、人力資源管理、職業化塑造、執行系統構建、時間管理、跨部門溝通、培訓體系建設等方面有深入的研究。目前擔任多家企業的管理顧問，具有豐富的實戰管理和培訓經驗，培訓數百家企業的內部培訓經驗，是實戰型培訓專家之一。在從事企業管理與企業培訓工作中總結出一套行之有效的培訓體系，培訓方式幽默、互動、以“輕松之中，有所感悟”的授課風格，每次授課的滿意率達至95%。深受企業好評。 擅長領域： 執行力、中層管理技能提升、教練式領導力及職業化心態與企業項目落地咨詢。基于深厚的知識底蘊和豐富的工作經驗，能夠為企業的人力資源管理、組織管理提供專業性的指導。 經典內訓課程 《用結果說話，打造高效執行系統構建》 一、課程通過對企業執行系統的有效分析研討，幫助企業建立一套行之有效的額執行落地方案。 二、是參訓學員了解并掌握在日常事務中分解出什么是最重要目標，學會目標管理的運用原則。 三、通過訓練幫助學員建立一套完整的系統解決問題的思考模式。 四、有效提升中層管理人員的執行能力及管理技能。 五、學會目標管理、流程管理、會議管理管理的重要性 《中層管理干部管理技能（SMTP)提升培訓》 一、通過系統的管理知識和技能的研習，將相關管理才能落實于日常管理工作，以提升企業管理績效，增強企業核心競爭力，使個人與企業同時受益； 二、統一企業中層與企業經營層的管理理念（了解組織文化內涵，明確管理職責，建立正確態度，認知使命意義，勇于面對挑戰，設定管理基準，培養團隊意識； 三、全面提升企業中層管理技能的水準（評價和輔導下屬的業績，發現問題與解決問題的能力，培養與指導部屬的能力，組織與工作協調能力，領導能力與激勵部屬的能力及創新能力） 《目標與時間管理》 先有目標，后有管理，沒有目標就無從管理，哪個領域沒有目標，哪個領域就容易忽視。美國總統布什將2002年度 “總統自由勛章”授予彼得?德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標管理。惠普公司創始人戴維?帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻，為達成目標我們需要有合理的計劃管理才能最終成我們的目標及提高我們的效率。 《企業全面運營之沙盤實戰》 一、提升企業員工的系統思考能力 二、提升企業員工的戰略決策意識和對信息的甄別辨識能力 三、深刻體驗企業在發展過程中的關鍵要素 四、感受企業在組織變革中團隊角色定位 五、使參與學員深刻體會到以效果結果為導向的工作作風 《職業化心態》 1、完善職業人士心智模式、強化職場之商業人格、提升職業素養、給團隊注入正能量、贏得客戶; 2、掌握團隊核心的五大要素，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識;深刻理解團隊和個人，部門的連接關系，打破個人與個人之間的、部門與部門之間的孤島意識; 3、掌握并理解擔當責任是具有執行力團隊的核心智慧； 4、通過講授、案例分析、分組討論理解團隊紀律是具有強大執行力 團隊的制勝法寶； 6、建立團隊榮譽感，強大的榮譽信念和價值觀是團隊凝聚、執行力最高境界； 7、掌握并理解作為員工創造“績效”是團隊生存之本、團隊戰斗力的動力源; 8、通過講授、案例分析、分組討論、團隊活動理解“執行”是團隊戰斗力隊的精髓，“協作”是生成團隊戰斗力的根本； 培訓風格： 超強的感染力：語言風趣幽默、充滿激情、言辭犀利、案例豐富生動，善于鼓勵和引導學員，設立競爭機制讓學員一直處于興奮狀態積極參與互動，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！ 心靈的震撼：追求每一個細節和案例觸動學員的心靈，使思想產生共鳴！從內心深處出發，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。 課程定制：課前會根據客戶行業特性設計課程，備課認真、準備充分，企業一對一定制課程，案例行業化且不斷更新。特別擅長進行大型培訓激勵，保證每位學員聽完肖老師的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發團隊士氣、行動力。 持久的影響：理論+實踐+案例；讓大家主動思考，系統掌握領導者真正制勝的方法！ 企業見證： 任何企業和行業都離不開知識，企業的學習力就是企業的競爭力，感謝肖仁山老師給我們培養了優秀的人才，所以，今天的發展正是在學習中成長，在成長中學習。 完全實戰的課程，我們的中高層管理者都明白了，建設領導梯隊培養接班人的重要性，這對于我們實施新戰略，打開新市場，提供了強大的理論和方法。 ------雅合集團總裁趙新宇 經過肖老師的這次培訓，我的感受很深，我們原計劃用5年的時間打造一支優秀領導隊伍，現在有了肖老師的幫助，時間可以縮短為兩年。 -----京佳教育集團董事長沙振浩 肖仁山老師兩天的團隊培訓讓我們完成了一次可謂是驚心動魄的蛻變！核心團隊經受了一次洗禮，大多數成員得到了很大成長，形成了真正有戰斗力的團隊，肖老師教會了我們使用一套簡單、實用、有效管理工具，團隊管理變得正規、有效起來了。 -----河南通州集團總經理謝淑春 肖老師的課程非常精彩，收獲頗豐，我對執行力有了更深的感悟，對企業運作流程有了更深的理解，相信通過這次培訓，我們的企業會有一個嶄新的風貌！ -----鄭州晨曦集團總經理王仁明 主要作品： 《用結果說話，打造團隊高效執行系統構建》《目標與時間管理》《打造卓越的高績效團隊》《中層管理干部技能（SMTP）提升》《跨部門溝通與協作》《新入職員工系統修煉》《企業全面運營之沙盤實戰》《教練式領導力》《職業化心態》等...
李健老師從一線銷售做起，做過營銷經理、區域總監、地區負責人！深入企業實踐，獲取實戰經驗！體驗式學習培訓師、企業團隊訓練導師、狼性團隊訓練系統導師、狼性營銷雙動力訓練系統先行者、M6管理系統推動者和踐行者。擅長迅速解決團隊遇到的挑戰，在最短的時間發現企業及業務團隊的狀況，并能精準的對癥下藥，被學員親切的稱為“團隊系統締造者”！...
清大總裁班特聘講師 浙大EMBA高級講師 九型人格實用系列著名講師 國家注冊心理咨詢師 執行系統落地設計師 工商管理碩士 上百次公開課授課經驗，幾百次深入企業內部，找到企業真實的不足和優勢，針對性給出解決方案。從人性的根本出發，發現每個人和每個團隊的優勢和短板，敲骨吸髓，揚長避短，從而做到知已知彼給出成長之道。授課風格理性分析，娓娓道來，案例講解，在輕松之中有所感悟和收獲。深受企業家和企業的好評。...
國家人力資源管理師 美國AACTP行動學習促動師（ICF） 國家認證生涯規劃師（CMT） TTT國際認證培訓講師 新精英認證生涯咨詢師 新精英企業生涯版權課認證講師 11年集團化企業管理工作經驗 8年培訓和培訓管理工作經驗 【從業經歷】 中華聯合財產保險股份有限公司 培訓經理 河南瑞華汽車集團 人力資源總監 石林萍老師多年一線銷售和企業管理的工作經驗，涉及通訊、IT、保險、汽車多個行業，其中11年的集團化公司的企業管理工作讓她始終專注在人力資源和培訓管理的模塊上，擁有廣闊的戰略視野和多角度的職業生涯經歷，從培訓經理到人資總監，深入了解企業真正的培訓需求。體驗到了一個企業不同發展階段的特點，以及和不同類型的企業管理者和企業家打交道的過程，深刻感受到管理者身上領導力和管理力的強弱在企業中帶來的不同結果和影響。在這個過程中，總結出一套屬于自己的中層管理者技能提升套路，并帶動企業內部員工開啟“取經行動”自主學習模式，每天“打卡分享”和每周“共讀一本書”，從而實現個人成長帶動企業發展。深受領導的高度認可，被公司評為“卓越經理人”稱號。 石老師在企業內部，為企業內訓第一人，并成立“企業大學”，對企業內部兼職講師的培養也頗具獨到之處，能夠把結構思維和溝通管理將業務骨干快速培養成為具備課程開發.引導式授課.公眾演講.會議主持等專長的人才，為企業創造可傳承的智力資產。石老師一直致力于商務人士的溝通管理.行動學習.自我管理等方面的訓練與提升。基于行為改變的學習項目設計學員能力提升計劃，以點帶面，從而激活組織的活力。曾為某集團公司導入行動學習，幫助其實現業績達成并超額完成所定任務。 石老師先后為企業提供培訓約3000多課時，培訓學員達5000人次以上，深受中高管理層及知識型員工的喜愛。...
?中國人民大學人力資源碩士 ?房地產／建筑業人力資源管理專家 ?地產員工職業化輔導專家 ?國家高級人力資源管理師,實戰派企業培訓師 ?多家地產建筑企業資深管理咨詢師 ?浙江大學河南高端培訓中心企業家成長導師 ?現任多家房地產企業常年管理顧問 ?曾任某大型地產集團公司人力資源中心總經理 實戰經驗： 二十年大中型企業管理實戰經驗，十年建筑、地產行業從業經歷，曾先后任多家大型地產集團公司人力資源中心總經理、公司總經理等職務。姚老師對企業管理、人力資源管理有豐富的經驗與獨到見解。已為逾百家企業提供過內部培訓、人力資源咨詢（含微咨詢）服務，是集培訓師、顧問師、咨詢師三種角色于一身的管理實戰老師 專業優勢： 具有現代管理理念與創新思維，能夠為企業提供全面的管理診斷及個性化解決方案，能夠結合企業特點建立有效的人力資源管理體系，從而為企業的戰略和經營目標的實現提供人力資源的保障與支持。主持、參與過數家地產企業人力資源管理咨詢項目，能從管理之“因”培育企業成功之“果”，打造組織能力，為合作企業贏得管理競爭優勢。...
復旦大學公共衛生學院醫學管理碩士 醫療衛生行業管理培訓實戰型專業講師 中國醫院協會特聘講師 北京大學民營經濟研究院特約講師 武漢大學繼續教育學院特約講師 中山大學MBA特聘講師(人力資源管理方向) 協仁醫管民營醫院私人董事會教練 豫東平民醫院戰略管理顧問 于老師具有近10年管理培訓與咨詢實戰經驗，對全球醫院先進管理模式、國內醫院運營特點進行了深入研究并具備獨到見解，曾為國內逾百家醫院進行授課。對醫院管理企業化方面具有深刻的理解，對醫院運營管理、營銷策劃、團隊建設和績效管理模塊有較為深入的研究。曾輔導超過80家醫院的咨詢或培訓業務，涉及領域包醫院發展戰略、營銷策略、服務體系、人力資源、醫院文化系統實施等。 于老師多年來堅持將國內醫療市場特性、醫院的運行特點與管理學科的研究成果結合應用于培訓授課，提高了課程內容的針對性和豐富性，使理論知識、行業經驗與培訓技巧高度結合，力求幫助學員更有效地接受培訓，固化培訓效果。形成務實、認真、系統、實效的授課效果，使學員和企業不僅能夠獲得知識上的理解與升華，更能夠掌握切實有效的工作方法，獲得學員們的極高評價和歡迎！ 研究領域： 于老師主要研究醫院運營和人力資源的能效管理，包括組織結構設計、工作分析與崗位職責體系建設、薪酬與績效管理系統的建立與推行、戰略性人力資源整體解決方案等，并開發應用醫院四維績效管理模型。 于老師在醫院管理企業化、創新服務與全員營銷、卓越領導力、高效執行力、醫患關系、員工職業化訓練等領域也具有獨到的見解和研究成果。 于老師擁有十余年的醫院高級領導人實際工作經驗，深諳西方管理學及中國文化，并注重中西管理文化的結合。“以解決客戶實際問題為導向”是于老師開展醫院管理咨詢和培訓的出發點，結合課題研究的扎實理論，于老師積累了解決實際問題的豐富經驗。 運用到課堂上，于老師設計開發的課程深入淺出，案例生動、豐富，剖析精準，深達內心，讓學員產生深遠影響。他的課程強調“教育”與“訓練”相結合的原理，既改變員工工作思維，也增強工作技能，因此極富感染力。學員感受強烈，能在快樂的氛圍中學習和提升。...
1
