不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 成都 廣元 綿陽 德陽 南充 廣安 遂寧 內江 樂山 自貢 瀘州 宜賓 攀枝花 巴中地區(qū) 達川 資陽地區(qū) 眉山地區(qū) 雅安地區(qū) 阿壩藏族羌族自治州 甘孜藏族自治州 涼山彝族自治州
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
? 國際ICES認證管理教練 ? 亞洲CCA認證管理教練 ? 咨詢式實戰(zhàn)培訓師 ? 中華講師網認證高級培訓師 ? 畢業(yè)于四川師范大學漢語言文學專業(yè) ? 畢業(yè)于四川大學工商管理 ? 發(fā)表小說，詩歌，散文50余篇 ? 《銷售與市場》特約撰稿人 ? 曾任：某大型培訓集團副總 ? 10年培訓咨詢經歷，培訓輔導企業(yè)近800家...
快樂能量體驗式培訓公司聯合創(chuàng)始人 四川大學工商管理系畢業(yè) 《航空爭霸》、《諾亞方舟》、《運鏢天下》等沙盤課程獨立設計人及操盤講師 中華講師網注冊講師 7天連鎖總部管理咨詢項目總負責人及心態(tài)講師 富士康《未來崛起》商戰(zhàn)模擬課程獨立設計人...
10年高級服務管理經驗 8年電力／通信／銀行／醫(yī)療行業(yè)員工培養(yǎng)及服務培訓經驗 AACTP國際行動學習促動師 中電傳媒教育培訓中心資深導師 連續(xù)3年擔任四川移動／四川電信主評審官 四川大學／電子科大MBA職業(yè)發(fā)展規(guī)劃導師 曾任：康弘藥業(yè)集團（主板上市） 戰(zhàn)略部品牌經理 曾任：藍光發(fā)展控股集團（主板上市） 培訓學院高級發(fā)展總監(jiān) 曾任：美國茁悅口腔醫(yī)療集團 商學院院長 擅長領域：服務營銷、投訴處理、高效溝通、服務禮儀…… 實戰(zhàn)經驗： 吳老師是一位實戰(zhàn)型講師，擁有8年電力、通信、銀行、醫(yī)療等行業(yè)員工培養(yǎng)及服務培訓經驗，曾為中電傳媒、河南電力、內蒙古移動、成都電信、四川建行等講授《營銷及服務技能提升》《轉訴為金-用心服務，溝通降訴》《禮贏留客-直擊客戶體驗的服務禮儀》等培訓課程，課程返聘率達85%，其中，成都電信連續(xù)采購8期，后被四川電信連續(xù)采購12期。累計授課320余場次，培養(yǎng)學員高達10000余人次，客戶滿意率達95%。 →在康弘藥業(yè)集團任職期間，為藥業(yè)學術代表、藥店店長進行《大客戶營銷》《門店導購》等課程培訓，并研發(fā)《專業(yè)溝通技巧》《營銷高手訓練營》等課程，助力銷售人員銷售業(yè)績同年增長16%，受到公司高層和學員的高度好評。 →在美國茁悅口腔醫(yī)療集團任職期間，針對銷售、服務崗開發(fā)《禮贏客留—直擊客戶體驗的服務禮儀》《客服咨詢師的專業(yè)溝通技巧》等16門課程，并為企業(yè)完成25門精品商業(yè)課程的對外輸出。 部分授課案例： 為電網培養(yǎng)近2000位優(yōu)質服務人員：多次應邀為國家電網旗下四川電力、河南電力、寧夏電力及南方電網旗下云南電網、貴州電網公司等電力系統(tǒng)進行《電力營銷服務人員技能提升》、《轉訴為金—用心服務，溝通降訴》《服務明星—優(yōu)質服務提升》等課程培訓，每年授課高達180天，為電網培養(yǎng)近2000位優(yōu)質服務人員，客戶滿意度達95%以上。 為通訊行業(yè)培養(yǎng)1000余名優(yōu)質員工及管理者：多次應邀為四川移動、成都移動、四川電信、成都電信、四川通信服務公司、涼山通信服務公司等進行《習贏職場-高效能人士的七把金鑰匙》、《由兵到將-新晉管理者成功轉型修煉》、《新員工職業(yè)化和服務營銷》等課程培訓，為通訊行業(yè)培養(yǎng)1000余名優(yōu)質員工及管理者，客戶滿意度達94%以上。 為銀行培養(yǎng)1200余名優(yōu)質服務人員及優(yōu)秀管理者：多次應邀為萬源農商行、涼山農商行、甘孜農商行、四川建行等進行《習贏職場-高效能人士的七把金鑰匙》、《服贏未來-服務意識與服務溝通實戰(zhàn)》《由兵到將-新晉管理者成功轉型修煉》等課程培訓，為銀行培養(yǎng)1200余名優(yōu)質服務人員及優(yōu)秀管理者，客戶滿意度達94%以上。 為醫(yī)療行業(yè)培養(yǎng)1000余名優(yōu)質服務人員及優(yōu)秀管理者：多次應邀為四川省衛(wèi)計委、湖北天興惠醫(yī)藥、太極藥業(yè)、康弘藥業(yè)、成都第六人民醫(yī)院、天誠藥業(yè)等企業(yè)進行《習贏職場-高效能人士的七把金鑰匙》、《服贏未來-服務意識與服務溝通實戰(zhàn)》《提問技術賦能服務營銷》等課程培訓，為醫(yī)療行業(yè)培養(yǎng)1000余名優(yōu)質服務人員及優(yōu)秀管理者，客戶滿意度達95%以上。...
中科院心理研究所博士生 中華兩岸智匯俱樂部心理社 執(zhí)行長 國際職業(yè)培訓師行業(yè)協會 高級培訓師 2007年度全國30強金牌培訓師 國際執(zhí)照 催眠師 心理學研究生，多年企業(yè)高管心理顧問背景，從事成人心理類培訓工作十余年，擁有近千場的培訓經驗。近幾年，馬繼華老師主要研究行為改善與組織效能，并參與到由臺灣心理學界與養(yǎng)生健康專家發(fā)起的“身心財富訓練系統(tǒng)”的開發(fā)研究中，并負責該項目的潛意識引導訓練模塊。...
1995年至今，主要任職于建設銀行、深圳華為（工號:16936）、四川萬企共贏、四川天策等公司及組織。先后擔任過工程督導、項目經理、產品經理、工程總監(jiān)、產品總監(jiān)等職務。熟悉并了解技術開發(fā)（至今仍然在做軟件系統(tǒng)分析和設計開發(fā)），了解金融市場（有銀行及證券期貨交易從業(yè)經驗），了解公司運作（自主創(chuàng)業(yè)經驗及任職其它公司總裁助理），熟悉并了解市場策劃（自主創(chuàng)業(yè)及任職項目總監(jiān)、總裁助理崗位），熟悉并了解客戶服務（華為任職經歷，自主創(chuàng)業(yè)等）熟悉并了解產品管理及開發(fā)（華為產品經理，及長期主導產品開發(fā)）。 講師簡介： ☆數字化營銷／經營 策劃人，為目標企業(yè)構建金融、商業(yè)、經營、營銷級別的數字化升級體系和大數據運作模式&框架。 典型情境： 協助做新品類、新產品、新品牌的公司做營銷策劃，結合數字化工具，利用場景營銷、社群營銷，實現招商、零售從0到1，從1到10 經典案例：墨子星智能服裝營銷全案設計與督導 ◇智能穿戴產品聯合創(chuàng)始人：數年前開始規(guī)劃做智能穿戴服裝，到現在已經開始實現從0到1的生產和銷售，全面銷售已經開始。 ☆究極營運資參 ： 比信息化專家更懂人性和商業(yè)，比行業(yè)咨詢專家更懂網絡和數字化，比金融專家更懂經營和業(yè)務。 典型情景：對于業(yè)已飽和的消費品存量市場，利用數字化、情景化的策略、工具，轉變目標企業(yè)重前臺，輕后臺，忽視中臺的普遍傾向，實現企業(yè)從營銷／銷售向運營的業(yè)務升級轉化，從而實現從1到10的企業(yè)擴張愿景。 ◇共享旅游項目戰(zhàn)略顧問：數年的文旅項目策劃咨詢經驗，到現在已經能實現利用情景化、游戲化來實現全域旅游的規(guī)劃與落地。 【數學天才】長年累月從事對橫斷學科的探索與研究，逾三十年編程設計的經歷，曾獲得全國大學生數學建模競賽一等獎，擁有如丹尼爾?平克《全新思維》所言的“右腦型”創(chuàng)新思維能力（自創(chuàng)可視化戰(zhàn)略思維體系），以及查理?芒格所提及的多元思維能力(多棲思維模型)。 【瘋狂產品經理】從小接受奧數的強化訓練，培養(yǎng)了扎實的數學建模、數據分析能力；六年國際軟件外包項目的開發(fā)、管理、培訓經歷；八年電子商務、信息安全、網絡游戲軟件的產品設計、系統(tǒng)開發(fā)、項目分析和管理經歷；在大型金融機構、大型IT企業(yè)長年就職且獲得優(yōu)秀員工稱號，在互聯網公司、知識產權機構也從業(yè)多年，擁有跨界的知識和工作經歷；系統(tǒng)學習了心理學、社會學、經濟學、運籌學、管理學、哲學等學科經典，閱讀量平均一年在一百本左右；可以說在成都和整個西南地區(qū)，都是最頂級的產品經理。 【成長經歷】從小接受嚴酷的數學思維和能力訓練，在大學系統(tǒng)地學習運籌學、概率論、高等代數等工具方法，尤擅長多目標規(guī)劃和決策。在IT和互聯網行業(yè)有十余年研發(fā)、管理、培訓、策劃等實戰(zhàn)經驗（十年互聯網研發(fā)、策劃、推廣經驗）。在金融和證券行業(yè)也從業(yè)超過七年，對金融、證券等市場有較深的理解。在電子商務、互聯網等行業(yè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)超過八年（軟件、游戲、互聯網），是在多棲領域（跨越三個以上行業(yè)）為數甚少，既有頂層整體規(guī)劃，又有專業(yè)領域策劃實施能力的資深行家。 【社會參與】▲全國華友會智聯網總干事 ▲成都、綿陽政府機構的互聯網顧問 ▲四川省最具互聯網思維的人才之一 ▲ “中華講師”2018年互聯網領域優(yōu)秀講師5強 ▲華友會資深講師 ▲《人人都是產品經理》專欄作家...
冊稅務師、會計師 財稅辦公論壇創(chuàng)始人 企業(yè)涉稅風險管理專家 “國家金稅”工程項目參與者 多年國稅工作經驗曾擔任央企上市公司稅務顧問多年；服務過中國兵器-北方化工集團、四川煙草涼山公司、中國電信、新華文軒等大中型企業(yè)，在商業(yè)、IT、金融、醫(yī)藥、房地產行業(yè)等領域有深入研究。并贏得廣大學員的贊譽，被學員譽為財稅戰(zhàn)略實戰(zhàn)家。...
企業(yè)文化、系統(tǒng)建設專家 營銷模式實戰(zhàn)專家 狼性團隊打造、企業(yè)內訓落地實戰(zhàn)教練 聚成集團金牌內訓講師 多家企業(yè)高級咨詢管理顧問 被譽為“民營企業(yè)財神爺” 【工作背景】 四川朝陽醫(yī)藥連鎖有限公司總經理 云南天成房地產公司高管 貴州陽光醫(yī)院CEO 聚成股份等培訓公司高級講師 有豐富的運營、營銷、培訓等管理工作經驗，現任多家企業(yè)首席運營咨詢、管理顧問等職。 【擅長領域】 他專注于企業(yè)文化建設、冠軍團隊打造、營銷模式更新，提供民營企業(yè)顧問管理、咨詢培訓、營銷策劃等服務。...
★ 電子科技大學經濟與管理學院營銷管理研究所副所長 ★ 電子科技大學經濟與管理學院EDP項目中心學術主任 ★ 美國堪薩斯大學、伊州理工大學訪問學者 ★ 西安交通大學企業(yè)管理學士、碩士、博士，電子科技大學副教授 ★ 成都市“一專多能”優(yōu)秀青年教師 簡介 柴俊武博士的主要研究方向為市場營銷、品牌管理、銷售管理，主持或參與多項國家自然科學基金、國家社科基金及其部委、省市的科研項目，已在國內權威學術期刊和重要國際會議發(fā)表論文三十余篇，許多內容被新華文摘、中國人民大學報刊復印資料等轉載轉摘。 柴俊武博士樂于并善于從事教學工作，為博士生、碩士生（含學術碩士、EMBA、MBA）、本科生開設營銷、品牌、銷售、管理類課程近十門，主持或參與教學改革研究項目6項，發(fā)表教學論文多篇，曾獲電子科技大學教學競賽特等獎、教學優(yōu)秀獎等獎項。 科研情況 1、主持國家自然科學基金項目1項，主研國家自然科學基金項目2項，主研國家社會科學基金項目1項。 2、主持教育部人文社會科學研究項目1項，主持中國博士后科學基金項目1項，主持中國博士后科學基金特別資助項目1項。 3、主持電子科技大學青年博士平臺建設項目1項，主持電子科技大學青年科技基金項目1項。 4、發(fā)表學術期刊論文、國際會議論文20余篇。 5、主持、主研教學改革與研究項目6項。 6、為30余家企業(yè)提供了卓有成效的管理咨詢和管理培訓服務...
13年實戰(zhàn)管理培訓經驗 5年上市公司管理經驗 四川大學工商管理碩士 四川省中小企業(yè)協會高級培訓師 曾任：高力國際成都分公司（上市公司）| 駐場培訓經理 曾任：超凡知識產權股份有限公司（新三板上市） | 培訓經理 夏瑾言老師自2005年開始從事培訓行業(yè)工作，有著13年的實戰(zhàn)經驗，其中5年上市公司培訓管理經驗。曾服務中建八局、四川廣電、中糧地產、深圳市國稅局、騰訊科技、中興通訊、999藥業(yè)等大型知名企業(yè)進行課程培訓，曾為世紀城物業(yè)進行過一個月4期《TTT系列》的課程培訓，培養(yǎng)講師近200名，協助課程開發(fā)200多門。其中2017年共授課百余場，授課總人數超過5000人，學員好評率高達90%。 實戰(zhàn)經驗： ◇ 任職某教育集團期間，主要負責集團旗下12所院校的培訓管理工作、培訓體系構建及培訓資源開發(fā)等工作。 1. 成功建立儲備干部培養(yǎng)機制，并在9個校區(qū)舉辦儲備干部培訓班，為集團院校各中基層管理崗位培養(yǎng)了407名儲備干部。 2. 為集團企業(yè)豐富教學形式，將企業(yè)多樣化培訓模式融入學校教學中，對班主任進行新生入學課改的針對性培訓，從教學方式上加以改善，為新生入學融入、穩(wěn)定提供了極大助力，取得了學生、家長、校方的一致好評。 ◇ 在超凡知識產權股份有限公司工作期間，主要負責公司培訓體系構建、培訓資源開發(fā)及公司培訓及人員發(fā)展的規(guī)劃及管理等工作。 1. 籌建了市場中心培訓部，并培養(yǎng)了1名市場中心培訓管理人員、12名內訓師。 2. 完善新員工入職培訓，新員工流失率從38%下降到12%、新員工平均開單周期從19天縮減到8天、入職三月業(yè)績提升了60%。 3. 制作內部分享、外部宣傳視頻微課16門，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、新浪微博均有上線，總點擊量破十萬。 4. 協助企業(yè)開展《總經理課堂》，負責授課內容組織、資料制作、培訓現場組織等工作，共6期，參與人次70余人。 5. 組織6位高管開展為期6月的“導師帶教”項目，共計培養(yǎng)30余名管理、業(yè)務骨干，為企業(yè)儲備了一批優(yōu)秀人才干部。...
19年大中型企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗 廈門大學金融學碩士 南京大學應用心理學碩士 北京大學光華管理學院工商管理碩士 曾任：華為技術有限公司 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 曾任：華運國際物流 人力資源總監(jiān)／董秘 曾任：深圳一科互聯有限公司 總經理 曾師從組織行為學大師亨利·穆勒、劉學，擅長組織能力建設、人力資源、高潛人才發(fā)展落及通用管理等課程培訓。課程講求輸出行動方案，責任到人，通過提升管理層的能力，直接體現在企業(yè)業(yè)績高速增長上。劉老師長期服務于慧為智能、深圳山水國旅、藍韻生物等4家企業(yè)，并邀請為特聘講師。曾為通訊行業(yè)某上市公司組織能力提升項目，輔導不滿1年，該企業(yè)在2017年上半年凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業(yè)的高度認可。 實戰(zhàn)案例： １.1998-2004年 曾任職華為（世界500強） 研發(fā)部總裁助理／PM／HRBP 6年間輪崗6個部門，4個不同職位，績效考核多次獲A，連續(xù)2次跳級晉升；多次獲得所在崗位各類獎項，秘書優(yōu)秀組織獎，優(yōu)秀導師等；參與IPD變革項目，擔任計劃經理，對IPD全流程全面了解；參與NVQ中英秘書認證體系建設，并獲得二級認證，及一、二級考評員資質；每年參與校園招聘，所在區(qū)域項目組均獲最佳團隊。 ２.2004-2010 曾任職深圳市華運物流（全國物流百強） 人力資源總監(jiān)、技術總監(jiān)、董秘 推動公司組織變革，為華運物流組織應屆生培養(yǎng)計劃，3年間培養(yǎng)出30多名中層干部，80%的是從應屆生，在1-3年間發(fā)展到部門經理、分公司經理、事業(yè)部總監(jiān)等；中層管理者平均在崗超過8年；人才選拔效度高達35%（業(yè)界平均水平13%）；員工離職率降低到18%（行業(yè)平均水平33%）；多次獲得總裁特別獎。 ３.2010-2015年： ● 為深圳市飛能源主導技術攻關與管理體系快速融合；實現企融資及并購。 ● 為深圳一科互聯有限公司成功研發(fā)運營“搜航網（國家級物流優(yōu)秀產品）”“深圳市社區(qū)通”等多個互聯網產品。 ● 主導創(chuàng)業(yè)開發(fā)“積分樂”、“OKR魔杖”、“企業(yè)學院”等管理類SAAS軟件 ４.2015年至今，授課累計120多天，培訓企業(yè)超過30多家，常年服務4家企業(yè)并邀請為特聘講師 ５.龍光地產《積分制績效管理變革》項目 2期 ● 15年到16年幫助龍光物業(yè)進行人力資源管理升級，從保安體系的績效變革，到整個物業(yè)系統(tǒng)升級； ● 項目實施到第3個月，試點小區(qū)保安人員流失率從65%下降到0，6個月后流失率穩(wěn)定在10%以下；項目開展半年，小區(qū)物管費收繳率從81%提升到93%； ● 在深圳寶安某小區(qū)試點取得顯著成效，半年后即推廣到龍光地產惠州、汕頭、廣西等區(qū)域物業(yè)。 ６.慧為智能科技股份《管理能力提升》項目 2期 ● 開展中高層管理者能力提升項目，企業(yè)管理者二次創(chuàng)業(yè)激情被激發(fā)，掌握管理工具，2017上半年企業(yè)凈利潤增長63%； ● 通過《高效協作團隊建設》讓全體員工對企業(yè)價值觀統(tǒng)一認識，輸出行為規(guī)范； ● 通過《QBQ》、《打掉部門墻》、《極簡工作法》等引導式培訓，幫助企業(yè)全體員工統(tǒng)一工作方法、提升效率降低內耗；項目開案無序狀態(tài)變?yōu)榻y(tǒng)一管理，項目一次性成功率提升15%。 ● 對管理者開展《應屆生招聘》、《變革突破》、《組織能力建設》、《BLM戰(zhàn)略解碼》等研討會，引導管理者統(tǒng)一認識，提升能力。并將課程中到處的行動計劃有序實施，輸出若干行之有效的辦法，并逐步夯實形成SOP或制度等等。...
