不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
全國首家鄉村文創園 園長 ? 鄉創創客學院莫干山分院副院長 ? 鄉伴莫干山創客大本營負責人 ? 鄉村開發與活化推動者 ? 城鄉綜合體建設先行者 ? 【職業背景】曾就職于杭州歸新信息科技股份有限公司{海角網} 執行副總，先后在高新技術行業、文旅行業、互聯網公司擔任執行副總、副總經理，企業內部培訓師，學院院長，園長，具有豐富的管理和培訓經驗，對高端人才項目引進、旅游投資運營、城鄉綜合體開發，創業團隊輔導等有豐富的實踐經驗。...
歷任中國最大眼科醫療器械公司市場分析師、香港某醫藥公司市場督導，現任浙江省某醫院院長助理，杭州市大學生創業導師，湖州青年創業導師，浙江旅游職業學院客座教授，杭州市網絡創業認證培訓師。創立杭州雅縈齋文化創意有限公司，任CEO。 專注于沙盤培訓，擅長管理技能、團隊建設、項目管理、執行力打造、8090員工管理等課程，通過沙盤模擬，啟迪學員感悟反思，持續改善企業績效。...
杜蘊姍老師 專家介紹： 學歷及認證資質： ACMC 國際認證專業大成教練 MCC 認證企業內部管理教練 DiSC 國際認證培訓師 國際認證 NLP 執行師及 NLP 高級執行師 Facet5 測評認證教練 香港浸會大學工商管理（人力資源管理） 香港公開大學財務策劃及服務專業文憑 杜老師從事金融行業近 15 年，有多年國際知名金融機構管理與培訓經驗，先后服務于多家首屈一指的國際化銀行，授課累計超過 10000 小時，有償教練累計超過 500 小時，團隊教練累計超過 200 小時。 出任復旦大學商學院、浙江大學 EDP 及華中科技大學國際學術交流中心特聘講師 杜老師曾供職于瑞士信貸銀行（Credit Suisse），為高凈值客戶在財富管理及資產傳承方面 提供專業的顧問式服務。其后加入匯豐銀行培訓發展部亞太區總部，在區內多個國家巡回授課。2008 年被調派到國內建立本土的財富管理培訓體系，培養本土的內訓師團隊。 隨著工作職責的不斷增加，杜老師負責來自超過 14 個部門，2000 多名員工多樣化的學習 需求。從顧問式銷售及營銷實踐，銷售團隊建設及管理，以至人才培養發展，組織架構變革轉型，累積了豐富的金融培訓管理經驗和心得。許多學員如今已經成為銀行體系前線銷售或運營管理系統中的骨干力量。 近年，杜老師專注于企業內部管理及教練，致力于推動企業高管領導力和教練文化的建立，加入渣打銀行后在組織架構變革及企業文化建立方面的投入和成果尤為突出。 課程方向： 主要針對：領導力提升專項培訓／人才激勵及發展，高效團隊建設及管理，組織架構變革轉型，教練式領導力及管理技術，教練式銷售管理，溝通藝術，個人品牌及影響力，情緒與壓管理，職業發展規劃。 課程特色： 善于根據企業需求定制課程； 通過多元化的授課形式，配合教練式提問技巧，引發學員自主思考； 授課風趣輕松，并結合實際案例講解演繹，讓學員能迅速將所學融會貫通； 針對學員的銷售技巧及管理技能的演示做出現場點評，觀點犀利分寸有度，過往客戶和學員 反饋：杜老師的點評對其技巧的提升尤為重要。 杜老師的授課風趣輕松，能以中英文梳理各派理論，并以深入淺出的方式，以案例解讀、傳 授實用的管理技巧。善于根據企業需求定制課程，通過多元化授課形式，配合教練式提問技巧，引發學員自主思考，并結合生活工作中的實際案例講解演繹，讓學員迅速將所學融會貫通。 服務客戶： 銀行及金融服務機構 – 瑞士信貸銀行（Credit Suisse）– 溝通風格工作坊；商務禮儀 匯豐銀行 – 轉型期領導力育成系列（儲備干部，一線經理，部門經理）；各級管理人員領導力提升系列（儲備干部，一線經理，部門經理）；變革管理；矩陣管理；時間及精力管理個人職業生涯發展講座暨輔導，項目管理；知人知心的溝通藝術；演講技巧；商務禮儀修煉；團隊建設定制培訓項目（如財務部 Be a Thoughtful Leader）等等 渣打銀行 – 領導力必修課（儲備干部，一線經理）；卓越經理人培養課程（一線經理，部門經理）；教練式管理（一線經理，部門經理）；精英 100 育成項目（精英人才）；2014 變革管理中國區負責人；溝通技巧；演講技巧等等 恒生銀行 – 全國銷售管理人員定制培訓 招商銀行 – 金星計劃之金星發展羅盤；新員工輔導技巧 交通銀行 – 跨部門溝通的藝術和個人影響力提升 蘇州銀行 – 招聘技巧及企業文化建設。 大專院校及教育機構 復旦大學商學院，Junior Achievement – 演講技巧培訓 新東方英語 – “煮熟的青蛙“個人職業生涯規劃輔導 蘇州農學院，TOEIT – “杜拉拉想當年“ 成就你的職場未來...
杭州師范大學 物理學本科（師范） 浙江工商大學 工商管理碩士(MBA) Mini-TTT內訓師速成法 創始人 銷售團隊專業化訓練 推動者 2018講師大賽杭州賽區冠軍 2018講師大賽全國40強 曾任 細水教育 總經理 先臨三維 學習發展總監 商源集團 連鎖培訓總監 老板電器 銷售大區經理、培訓總監 杭州文博職業技術培訓學校 副校長...
曾任：上海拉夏貝爾股份有限公司 | 華東大區 | 培訓總監 中環投資集團 | 集團培訓經理 蕭蕭老師是女性導師里為數不多的理性思維者，累計授課經驗12年，單場次授課學員人數最多時達400人。她專業經驗豐富，極具親和力，且擅長將專業理論層層抽絲剝繭，結合工作場景化案例，以培訓內容落地為目標，深入淺出地引導學員學習、思考并收獲滿滿。蕭蕭老師有著豐富的授課和項目操盤經驗，擅長運用多樣的教學手法，她的授課既有豐富的理論基礎導入，又有非常接地氣務實的訓練培養，課堂氛圍活躍幽默，讓學員主動獲得學習體驗的快樂，并幫助學員實現舉一反三，企業和學員反饋極佳。...
王伯瀚老師具有一名優秀培訓師的天生潛質，2005年因家母重病而與醫療結緣, 深刻感悟醫療在社會體系中地位之重要;深切體會病患及家屬對優質醫療的渴求;深度理解醫務人員工作的艱辛及惡劣的社會環境所帶來的壓力，也清晰的發現完善的醫院管理流程、良好的執行力、優質的醫療服務在和諧醫患關系建立中的決定性作用，本著一份赤子之心轉而投身醫療衛生行業從事醫務人員成長教育工作。 他致力于改善中國醫療衛生行業現狀,并為之奮斗終身.經歷了全國500多家醫院的歷練與沉淀,王伯瀚老師深知,醫院是復雜的世界,如何盤活醫院現有資源,特別是“人”的資源，才是醫院持續發展的關鍵所在。而培訓又是其唯一的捷徑，因此，王老師通過9年時間，通過對上千位醫院各個層面代表的深度訪談,無數患者的暗訪,總結出了一系列切實可行，行之有效的觀點及方法，以進而真正促使醫務工作者積極性的系列課程。有利于醫院的良性發展，讓院長經營方向更加清晰明確，副職班子明確責任，獨擋一面。中層重新定位，承上啟下，全院充滿正能量。...
國家生涯規劃師 企業EAP項目培訓師 新精英生涯導師 生涯咨詢專家 企業家協會特邀講師 黨校／婦聯／共青團／高校特邀講師 講師簡介： 職業咨詢個案累計五百余起，咨詢案例類型包括：職業適應期、發展期、轉型期等產生的各類能力和情緒問題。 與企業合作“員工成長項目”五十余起，行業涉及：傳統制造業,新型制造業，電商平臺，互聯網科技型企業，體育文化產業，金融業和民間協會等。 擅長洞悉不同行業各個發展階段員工的職業困惑和情緒倦怠問題。擅于運用生涯規劃的理念，和咨詢溝通的引導方式，協助企業激發員工的內在驅動力，助員工獲得成長，企業獲得發展，達到雙贏的目標和工作方式。 并將生涯規劃的理念融入到企業EAP管理當中，有效協助管理者在員工培養、團隊建設、有效激勵和授權等多個管理方向和員工關懷上的能力提升。...
20年企業管理實戰經驗 16年企業管理培訓經驗 浙江大學MBA 一級人力資源管理師／一級建造師 上海交通大學／浙江財經大學／浙工大等多名高校特聘培訓師 曾任：杭州偉成印刷有限公司丨人事行政部經理 曾任：坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 曾任：德信地產杭州區域公司丨HR總監 曾任：浙江西子房產集團丨HR總監 擅長領域：管理技能提升、團隊領導力、人力資源管理、時間管理、溝通管理等 劉老師曾歷任多家培訓總監、人資總監、企業戰略發展部經理等職位，擁有20年管理經驗及企業管理顧問歷史及16年企業管理培訓經驗；為企業解決相關棘手管理問題，獨特的見解去分析問題。老師至今累計授課超500場，參訓學員高達20000人，課程滿意度96%。 實戰經驗： ▲坤和建設集團有限公司丨服務部人事經理 01-公司之前實施針對個人的KPI考核，考核結果實行2:7:1強制分布，老師后續完善了公司在組織層面的績效管理，切實推動了平衡計分卡（BSC）在城市公司、職能部門層面的應用，完善了公司在組織層面的績效管理，為公司業績的穩健發展提供了制度支撐。 02-老師曾主持培訓需求調研，編制、實施集團層面的年度培訓計劃，其中老師首創的新員工的“心動力”培訓營、中高層管理人員的“鷹眼”特訓班（與復旦大學合辦）的課程廣受內部喜愛，且安排的課程人均年培訓課時由之前的20余課時上升到40課時，滿意率達到80%以上。 ▲浙江西子房產集團丨HR總監、總經濟師 01-老師為企業建立招聘測評體系，并共引進各子公司副總經理以上職務高管人員20名以上，且大力推進職業經理人隊伍建設，集團大專以上文化程度員工從入職初的不到50%，上升到現在的88%。 02-老師作為公司總經濟師，負責綠西物業（原西子物業）的股權轉讓及重組工作，引進綠城服務資金和人才（總經理），將組織架構按照綠城服務下屬子公司模式進行調整，重組后該公司運轉正常，營業額和利潤與重組前相比有30%以上的增長。 ▲德信地產杭州區域公司丨HR總監 老師任職期間建立招聘測評體系，共引進各項目公司部門經理以上職務管理人員30名以上，并推行師徒制和接班人計劃，強化梯隊建設和學習型組織建設，為公司的快速擴張提供了充足的人力資源支持，也為員工的成長提供了良好的空間和平臺；一年內有15名員工獲得晉升，其中包含老師所負責的部門員工3人，都后續晉升為公司的中高層崗位。 部分授課案例： ● 曾為云南監獄、貴州監獄、浙大繼教等企業講授《目標管理和計劃控制》課程，課程以彼得德魯克的MBO理論為基礎，深入淺出地分享各種實操性目標管理和計劃控制的方法和工具，提高職場人士自身工作效率與團隊效能，均重復采購該課程多達20次以上。 ● 曾為多家企業進行《管理連環技（向下）》、《職場連環技（向上）（平行）》公開課、內訓超過50天， 其中浙江移動、傳化集團重復采購該系列課程達到10天以上，課程通過模擬實戰的案例研討，帶領學員在眾多實例場景中將各種有效的方式轉化成為你自己的技能，提升工作績效。 ● 曾為浙江移動下屬（杭州、紹興、溫州、舟山等）各地市公講授《非人力資源經理的人力資源管理》課程，使得企業非HR管理者與HR通力合作，組織效益增長至少在40%以上，個人成長提速無法限量，得到了企業內部的稱贊。后返聘老師10天以上。 ● 曾給浙江移動及地市公司、海康威視、綠城房產集團及下屬公司、新華園地產講授《時間管理和工作效率提升》課程，與學員一起分享時間管理的經驗，討論和提出時間管理的相關方法技巧，以上企業均返聘該系列課程達20天以上。 ………...
國家職業規劃師 國際ACI注冊培訓師 社會醫學與公共衛生 研究生 工商管理學士 法學學士 北京大學 上海交大 同濟大學 廈門大學 華僑大學 特聘講師 浙江省護理員資格認證講師 中西醫協會教育與管理分會 委員 中國整形美容協會醫學教育與管理分會 委員 8年醫療品牌、服務營銷實戰經驗 10年醫療機構精細化管理經驗 實戰經驗： ☆ 8年醫療機構品牌、服務實戰經驗，醫院的醫療服務、營銷運營、科室品牌營銷管理、新媒體營銷、醫療服務團隊打造等培訓，曾服務于浙江省中醫院、浙江中醫藥大學附屬第三醫院、西南醫科大學附屬中醫院、中山大學附屬腫瘤醫院、四川省人民醫院、泉州市第一人民醫院、重慶市涪陵區中醫院、，累計授課近1000場次，深受醫療機構和醫務工作者的追捧與喜愛。 ☆ 10年醫療行業工作經歷，從醫療機構服務窗口崗位、營銷運營等醫療行業不同層面的崗位歷練，累積大量結合一線工作者實際的服務管理經驗。在醫療體制改革不斷推進，兩票制、醫生多點執業、民間資本涌入的情況下，不斷深入研究醫院新營銷思路提升綜合實力的營銷管理方法。...
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