不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 醫療衛生行業 美容整形行業 酒店餐飲行業 服裝鞋包行業 商超零售行業 快消品行業 家居建材行業 汽車服務行業 教育培訓行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 煙草行業 旅游行業 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
15年大型企業管理實踐經驗 6年龍頭央企高管工作經歷 湖南大學EMBA 情景領導力版權認證導師 國家高級人力資源管理師 國家二級心理咨詢師／IHNMA國際臨床催眠治療師 湖南工商大學工商管理學院客座教授 湖南大學特邀講師 曾任：中共湖南省委宣傳部《湖南宣傳》編輯部 編輯記者 曾任：遠大集團 高級經理 曾任：湖南億農食品有限公司 執行總經理 現任：某央企子公司 黨支部書記／副總經理 擅長領域：管理技能、時間管理、團隊建設、情壓管理、溝通協作技能 實戰經驗： 老師是一位復合型的管理者，擁有政府單位、大型民企、龍頭央企三大從業經歷， 15年以上實戰管理經驗，在政府事務、管理體系創新、項目運營管理、團隊建設等領域成績斐然，曾多次為企業進行團隊溝通與協作、管理技能提升、情境領導等課程的培訓，累計授課450場以上，學員超3000人，為企業輸送100余位優秀管理者、800多位儲備人才。 ▲6年龍頭央企管理實戰經驗： →任職某央企子公司期間，曾參與公司戰略定位、項目管理運營、團隊組建等重大決策，實現公司“從無到有”、業績從0到5000萬的跨越。之后帶領團隊策劃專項項目推廣，并成功與“阿里、京東”兩大電商平臺攜手合作，開啟集團“觸電”第一波，助力公司“探索大健康發展”的嶄新模式。同時對集團內部以及旗下子公司的管理者進行不同層次的管理技能提升課程培訓，使管理者在團隊管理、時間管理、決策制定和問題解決的能力上得到了大幅度提升，為集團輸送了40余名中高層管理者、70余名基層管理者。 ▲15年大型企業管理實踐經驗： →任職億農集團期間，曾為集團開創中小企業整合的“億農模式”，開啟中小企業自主整合、抱團發展的先河，幫助集團內部在運營管理、團隊組建、銷售決策等環節科學規范化發展，助力公司的銷售額實現十倍增長，獲得省市主管部門高度評價并作為創新案例大力推廣。 →任職遠大集團期間，曾針對性的為銷售團隊制定目標分解方案，并對銷售管理者進行團隊組建、團隊協作、銷售渠道等板塊的專項培訓，從根本上提升管理者的綜合能力，助力銷售團隊120%完成業績目標，使得公司全年業績在系統內排名第一，并成功摘取公司唯一的“特別貢獻嘉獎令。” 部分授課案例： ●曾為某央企旗下內蒙、天津、沈陽、山西等30個地方分公司進行《情境領導》、《全面壓力管理》、《團隊目標與協作》、《時間管理》等課程的培訓，其中《情境領導》累計授課20場， 《全面壓力管理》累計授課26場, 《團隊目標與協作》累計授課16場 ●曾為遠大集團以及旗下子公司進行進行《情境領導》、《壓力與情緒管理》、《管理技能提升》等課程的培訓，其中《管理技能提升》累計授課20場 ●曾為湖南工商管理學院進行《時間與精力管理》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協作》等課程培訓，其中《時間與精力管理》累計授課20場，《壓力與情緒管理》累計授課12場 ●曾為湖南大學干部管理提升班進行《高績效團隊建設與管理》、《時間與精力管理》、《壓力與情緒管理》等課程培訓，其中《高績效團隊建設與管理》累計授課8場 ●曾為凱天環保、蒲荷婦產生殖醫院有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司進行《情景領導》、《壓力與情緒管理》、《團隊目標與協作》、《高績效團隊建設與管理》等課程的培訓，其中《團隊目標與協作》累計授課6場...
【背景介紹】 注冊國際高級職業培訓師（CISPL） 注冊國際高級人力資源管理師（CHRM） 高級人力資源咨詢師 重慶大學MBA研究生學歷 【實戰經驗】 一、侯老師在深圳勁嘉集團、東莞虎彩集團、澳科控股、重慶黔龍集團等大型企業工作過二十年，先后擔任過培訓經理、品質總監、人力資源總監、總裁助理等重要職務，能夠全面了解企業運行的基本規律，深諳企業管理的底層邏輯。 二、侯老師從事過50個以上的管理咨詢項目，咨詢內容包括：內訓師培養計劃、培訓體系建設、微課體系建設、組織績效薪酬3P體系建設等。在咨詢的過程中，侯老師潛心研發出了一套解決企業實際問題的系列課程，已經在企業內部及公開場合授課達幾百場，授課效果不僅在課堂上有很好的體現，而且部分學員后續還能帶來相應的咨詢訂單。 三、侯老師目前定位于企業微課體系建設及內訓師培養方面的培訓，因為老師在以往培訓咨詢的實踐中，發現每一個企業欠缺的不是知識，而是經驗的萃取與傳承。企業里的標兵、能手屬于經驗型人才，他們有自己思考和解決問題的邏輯，如何讓這些行業內的方法論，被更多同崗位甚至跨崗位的同僚有效地學習與利用？這是老師重點研究的課題。...
曾為紅星美凱龍太白盛世家居廣場與西安業之峰裝飾的品牌營銷顧問，做過廠家的高級培訓師、營銷總經理也做過建材經銷商企業的副總；在銷售一線的搏殺中總結出深刻的實戰技巧，在成為《銷售與市場》、《銷售與管理》、《陶城報》、《今日陶瓷》、《建材與裝飾》、《中國太陽能產業資訊》等媒體的特約撰稿人時形成了自己的理論體系。通過深度項目服務幫助多家企業取得連續幾年銷量大幅增長的良好業績。 央視網、新浪網、騰訊網、搜狐焦點家居網等媒體均對其實效培訓作過訪談。因培訓課程“有用處、有效果、有味道、有新意”，而被眾多學員打100分并私下稱為“四有老師”。 曾為三十多個營銷管理類網站的專欄作家，已發表營銷指導類文章近三十萬字；出版專著《公司的浪費是如何產生的》贏得廣大讀者的好評并成為京東商城十周年店慶促銷主打圖書。 國內著名業績提升專家 實效營銷培訓第一人 銷量倍增管控模式打造第一人 曾為紅星美凱龍太白盛世家居廣場 業之峰裝飾品牌營銷顧問 建材家居行業唯一貫通廠家、經銷商、家居賣場、裝飾公司四大領域的咨詢培訓師，擅長于管控模式課程、區域經理業績提升課程、經銷商競爭力提升課程、店長培訓課程、導購攔截銷售技巧課程、促銷課程的培訓。 曾為紅星美凱龍太白盛世家居廣場與西安業之峰裝飾的品牌營銷顧問，做過廠家的高級培訓師、營銷總經理也做過建材經銷商企業的副總；在銷售一線的搏殺中總結出深刻的實戰技巧，在成為《銷售與市場》、《銷售與管理》、《陶城報》、《今日陶瓷》、《建材與裝飾》、《中國太陽能產業資訊》等媒體的特約撰稿人時形成了自己的理論體系。通過深度項目服務幫助多家企業取得連續幾年銷量大幅增長的良好業績。 央視網、新浪網、騰訊網、搜狐焦點家居網等媒體均對其實效培訓作過訪談。因培訓課程“有用處、有效果、有味道、有新意”，而被眾多學員打100分并私下稱為“四有老師”。 曾為三十多個營銷管理類網站的專欄作家，已發表營銷指導類文章近三十萬字；出版專著《公司的浪費是如何產生的》贏得廣大讀者的好評并成為京東商城十周年店慶促銷主打圖書。...
中國第一家室內設計圖書館“陽光部落”網站的合伙人和模式開創者 互聯網第三方付費模式設計和實踐者 國際NLP執業培訓師 美國AACTP培訓師 中國最早倡導“數學營銷”的數字營銷培訓師之一 中國照明行業首創“店鋪照明”行銷模式的創新者和實踐者 《銷售與市場》、《中國營銷傳播網》等多家營銷網站和主流雜志的特約撰稿人 十四年銷售管理經歷，多年中高層管理經驗，在建材及家電的領袖品牌歐普照明、歐普小泉、美的日電等領袖企業單獨負責主流渠道及新興渠道建設任務，在歐普系中從業務代表做起，逐步成長為區域經理、大區銷售部長、全國銷售經理、渠道經理、渠道總監、營銷總監等多個職位，經歷了歐普照明從2個億到30個億的“黃金十年”。對建材各類渠道創新和銷售模式變革的獨特認識，使其尤擅于為中小企業突圍尋找機會。2003年參與籌建上海歐普小泉照明工程有限公司（現酷普照明），率先在華南地區提煉和總結了區隔于競爭對手的店鋪照明的訂單集采模式、展會行銷模式、客戶維護模式，促使和推進該公司成為目前照明行業銷售額過數億、且最具業務特色的照明公司。 ◎2006年初，創辦國內第一家電子雜志室內設計圖書館——陽光部落，通過創造式整合第三方資源、專業化的會員模式、開放式的收費機制，僅僅用三個月的時間就積累了接近60萬的注冊會員，成為當時會員最多的、發展最快的設計類專業論壇。 ◎科班出身，擅于將良好的理論修養與銷售實踐充分結合，熟悉建材、家電、快消（檳榔）、保健品及電子商務的業務模式。...
國內團隊執行培訓 執行系統打造第一人 資深 NLP 教練技術導師 IBM 培訓體系研究員 國內營銷團隊系統培訓專家 重慶聚合匯教育咨詢高級管理顧問 玉臺塾學習機構合伙人／高級顧問 劉忠老師，曾長期擔任中國 500 強企業大學高級培訓講師，擅長打造企業執行力系 統、班組長管理能力提升、差異化營銷、企業教練式管理、企業員工潛能激發、NLP 魔 力銷售說服等。 劉忠老師從業經歷： 制造業：曾在麗珠醫藥集團和晟通集團都有多年的基層工作和管理實戰經驗！ 保險業：曾在安聯保險有 4 年工作經驗做過銷售和帶過 40 人的銷售團隊！...
擁有4年的一線經驗和12年的項目管理和團隊管理經驗，理論知識扎實，實踐經驗豐富，在監理工作理論和項目管理理論方面具有很深的學習和研究；同時在實踐中總結提升形成自身的理論知識體系，可為從事執業資格考試培訓的機構提供監理工程師、建造師等考試科目的培訓 國家注冊監理工程師、注冊招標師，曾任國有大型項目管理咨詢公司區域總經理，現創辦實業，長期為中國移動、中國電信等企業提供項目管理咨詢服務，擁有豐富的理論知識和實踐經驗...
【背景介紹】 ?中山大學經管學院?MBA ?中山大學、西安交通大學兼職教授 ?西北大學MBA校外導師 ?愛問HR網站專欄作者 ?《奔跑吧，HR伙伴》特邀作者、編委? ?《價值中國》、《經理人》、《中國人力資源開發》、《新財富》等多家媒體機構特約撰稿人 【實戰經驗】 近20年的工作經歷，有事業單位、民企、上市公司的工作經歷，多家知名企業不同領域管理經驗。在夏新集團、中商集團等中國500強企業任職的工作經歷，有豐富的企業高管經驗，工作涉及營銷管理、財務管理和人力資源管理等企業管理的多個領域，在人力資源領域，特別對于薪酬管理、績效管理、任職資格與勝任力模型的實戰經驗豐富。 有豐富的管理咨詢經驗，具備較強的理論聯系實際的咨詢能力，設計量身定做的方案，致力于為客戶創造價值。掌握先進的咨詢方法、工具和扎實的專業知識，擅長組織設計、薪酬設計和績效管理等人力資源管理以及MTP等企業管理模塊，具備管控、流程、財務、營銷等領域的專業能力，項目現場管理靈活，與客戶溝通順暢！ 范老師善于梳理和總結經驗，是多家媒體機構的特約撰稿人，在《地產新視界》、《HR引擎》等刊物上發表多篇文章，自主研發了系列人力資源管理課程。...
11年管理培訓實戰經驗 6年500強企業實戰經驗 華為干部管理與工作方法論的深度研究者 湖南省中小企業服務中心攜手行動高級導師 曾任：晟通集團（中國500 強）丨營銷負責人／人力資源總監 曾任：中惠旅集團丨金牌講師／培訓學院負責人 田野老師有著500強企業的工作經驗，并歷時11年致力打造和研究如何打造高績效中層團隊，為企業解決團隊建設和管理難題出妙招，從而為企業帶來最大化的利益。 ● 曾為晟通集團研編一套作戰指揮室的特殊中層管控模式，并使得集團下的營銷型材分公司的業績扭虧為盈，使當月度利潤超200萬，成功化解了經濟上的大損失；后編制一套人力資源流程，使人均能效比提升 30%。 ● 曾為湖南中惠旅集團針對全國30000 家企業的體驗式訓練進行培訓方案的設計和培訓，年均培訓250個外訓團隊，且累計參訓人數達12000人左右，并帶領團隊掌握和學習新項目的開發和運用，為企業大大提升了業績。 同時老師還是華為干部管理與工作方法論的深度研究者，曾與20多名的華為管理者共同研討華為管理理念及方法，并出版《華為干部九條》與《華為員工工作方法論》書籍，后與《華為，你學不會》系列叢書的作者和眾多華為前員工共同錄制“如何學習華為“的教學視頻。老師服務過中國電力投資集團公司、中國移動／電信、中國農業銀行等大型國有企業與上市公司共計上百余家，受訓總人數過萬人次，課程內容好評率達95%，且返聘率極高...
1
