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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
企業經歷: 8年專業的企業內訓和培訓項目開發經歷 曾任河北省物流集團金圓酒店經理； 百度搜索推廣、360搜索推廣內訓講師； 瑞安金融集團、首創投資集團人資總監、培訓項目負責人等 任職經歷: 從酒店服務禮儀、酒店英語培訓做起，經歷過服務類、銷售類、管理類、分享類四種不同職業的錘煉。在任職互聯網及金融企業培訓項目經理期間，主導培訓項目開發從需求調研到項目評估，從課程開發到課程體系搭建，為所在企業人才培養奠定了堅實的基礎。從酒店管理到互聯網，從互聯網到金融，行業的觸角越來越多，從行業中學習經驗，從經驗中提煉感悟，注重實戰化訓練； 多年堅持以培訓做導入，以大量培訓及管理工作為依托，擁有豐富的現場授課經驗授課方式激情活潑，呈現內容嚴謹，豐富的實戰案例解讀，帶動學員深度思考，快速掌握，收到客戶的一致好評；豐富的項目管理經驗，為企業選拔培養了大批優秀的專兼職內訓師，建立有效的培訓體系和強有力的內訓師團隊，幫助企業內訓效果落地。 講師簡介： 國家認證企業培訓師、職業輔導師 《IPTA國際職業講師標準教程》版權認證主訓導師 《企業內職業規劃系列教程》版權認證講師 北京新精英生涯磨課團TTT主訓導師 瑞安金融集團、首創投資集團 長期合作講師 國家電網競賽項目 獨家簽約講師 河南博思智庫信息科技有限公司 高級講師 嗨學網--職業規劃主題 簽約講師...
流程優化實戰專家（流程+工具） 10年研發項目管理經驗 國家二級心理咨詢師 項目管理-QFD咨詢專家 美國項目管理協會注冊師（PMI） 曾任：東芝（世界500強） 硬件工程師 曾任：博世（世界500強） 項目質量經理 曾任：海康威視（上市） 海外大客戶項目質量經理 擅長領域：項目管理、流程優化與再造、產品開發與設計 鄒老師擁有10年500強企業的工作實踐（TOSHIBA／BOSCH／HIKVISION）及5年近20家企業深度項目管理咨詢實戰案例，近100家企業的現場診斷積累，企業內訓培養10000人的反饋與優化，專注于先進工具方法在項目管理中的實戰式培訓與應用。 ★獨角獸—海康威視，海外項目質量經理，跟進海外大客戶項目5項（Honeywell，TYCO，Stanley等）；定制化海外項目總金額超7000萬美金。 與中國電科電子五所合作，建立公司失效分析管理模塊。 與500強供應商希捷、西數、TI建立供應商聯合分析工作，提高產品的品質能力建設。 ★世界500強—博世電動，新產品研發項目質量經理，TBM1000、GKS-85、GKS-66三個博世藍專業電動工具產品項目的項目質量策劃與保證。 ★大型名企—上海振華重工，新產品項目流程優化項目，通過實戰培訓與實際產品項目輔導的方式，形成完整的項目管理標準化流程與關鍵控制點梳理，團隊項目經驗得到萃取，并成冊普遍推廣至整個公司研發。 部分授課案例： ★曾為比亞迪總部中高層管理者進行《項目管理之-面向客戶的產品開發體系》課程培訓，返聘6次，并獲得了“內容最豐富最有價值的培訓”的反饋。 ★曾為濰柴動力的產品項目管理團隊進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》返聘4次，獲得了“能夠將項目管理技術以如此生動有趣的方式講授”的反饋。 ★曾為上海振華重工進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的課程培訓， 并結合實際的產品項目進行落地式的咨詢輔導，推進了新產品項目管理標準化的升級，并在公司內部橫向展開。 ★曾為方太廚具進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》的系列培訓，返聘3次，并結合具體產品進行了項目落地式輔導。 ★曾為三鋒實業進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導，梳理形成三鋒獨具特色的《SPS-項目管理系統及支撐的管理手冊》，得到企業的高度好評并內部推行實施。 ★曾為天能集團進行《管理模式梳理與優化-6步法》的培訓與管理輔導，梳理形成天能集團獨具特色的《全生命周期質量管理模式》，成果獲得了浙江省政府質量獎團隊獎殊榮。 ★曾為杭州卷煙廠進行《項目管理之-建立面向客戶需求的產品開發體系》及《流程優化與再造》的公開培訓，并輔導客戶完成精益生產項目輔導X2、質量創新項目X2、六西 格瑪黑帶項目X3等， 輔導項目成果獲得各類中質協全國一等獎項6項，煙草行業內部一等獎2項。 ★曾為老板電器進行《全景式項目管理實戰培訓》課程培訓，并以具體產品開展落地式輔導，形成了面向客戶需求的全新產品開發的系統流程及驗證體系，項目成果獲得中國質量協會質量技術獎全國二等獎。...
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