不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
資深職業經理人 實戰派營銷策劃專家 品牌策劃研究院研究員 多家企業常年咨詢顧問 經銷商經營管理培訓專家 中國成長策略培訓第一人 多家管理咨詢機構簽約講師 志源集團商學院特聘講師 經銷商產品訂貨會首選培訓專家 趙科鳴老師 是從市場一線走出來的資深營銷管理人 是有15年快消品一線實戰營銷策劃經驗的操盤人 是帶領過多家大中型集團公司營銷團隊的營銷副總...
中國政法大學民商法碩士 東盟國際禮儀大賽評委 國際注冊高級禮儀培訓師 國際禮儀認證專家委員會委員 教育部CVCC?級禮儀指導師 IBC國際麗?會創始會長 VIVO互聯私董會聯合發起? 亞洲航空發展研究學會秘書長 ACN翔聯國際教育投資集團資深合伙? 河南工程學院人文社會科學學院客座教授 →舉辦近百期私董會，服務于金科地產、楷林集團、寰松資產、一汽-大眾奧迪等多家企業，其中為創聯生物科技、中藹萬家、森廣建筑等企業總裁特聘私人形象禮儀顧問. →授課累計近千場，給近10萬名企業員工講授《禮贏商運》、《禮譽人生》、《禮贏職場》等應用禮學系列課程，深受學員喜愛。 相關社會資歷： 特聘老師為2017年、2018年、2019年中華美小姐全球?賽評委 榮獲2018年IEEAC全球禮學應用大會禮儀培訓師卓越獎 榮獲2017年香港衛視具影響力品牌人物年度頒獎盛典中【文化傳媒領域最具影響力品牌】 特邀老師為第十屆中國-東盟國際禮儀大賽嘉賓 特聘老師為第十二屆中國-東盟國際禮儀大賽評委 特聘老師為第十二屆中國-東盟國際茶藝仙子大賽評委 特聘老師為鄭州大學EMBA總裁班特聘導師顧問 實戰經驗： 老師13年來堅持在教育文化投資領域發展，親自參與培訓輔導企業或組織，涉及高端地產、汽車、銀行金融、醫藥醫美、建筑物業、餐飲會所、高等院校、政府機關及其事業單位等多行業，能融東方哲學智慧與西方藝術美學，從應用禮儀技能到應用禮學心法，從中華禮儀文化傳統到現代禮儀文明傳承。 8年海外禮學傳播——老師一直致力于研究國際視野下的東西方企業文化及應用禮學教育與傳播，曾參與落地迪拜、新加坡等東盟多國的企業文化項目，其成功協助PCG寰松資產管理有限公司（新加坡上市公司）等超過一百多家企業做海外上市、市值維護等業務；成功將東西方企業文化融入禮學并傳播于全球。 5年文化項目策劃——曾帶領團隊成功舉辦了【東盟國際禮儀大賽】、【東盟國際茶藝仙子大賽】、【中華美小姐大賽】、【名家書畫展】等禮儀文化大型賽事、晉級賽及總決賽近百場，且老師受邀擔任大賽嘉賓、組委會主席、評委、特約導師等身份出席，獲得多家企業的稱贊。 5年高校書香傳播——曾為省級骨干教師授課法律及禮儀教學科研，將自身的禮學文化底蘊傳播給各大院校近2萬名師生， 并且帶領學生參與國內外禮儀大賽并多次獲獎，被院校評為最親切的“應?禮學傳播者”。 部分授課案例： ※曾為【金科地產】定制《金科玉律—職場道禮》，累計5期 ※曾為【楷林地產】定制《依禮賦仁—楷林先鋒》，累計6期 ※曾為【尚書院】定制《禮?譽人生》應用禮學高端課程，累計12期 ※曾為【vivo 互聯私董會】定制應用禮學高端課程，累計6期 ※曾為【蕊旗袍私董會】定制應用禮學高端課程，累計6期 ※曾為【豫醫書院企業家聯合會】定制《應用禮學創造商業價值》，累計3期 ※曾為【黃漢一品化妝品公司】定制《商務禮儀素養提升》累計4期 ※曾為鄭州市【住房保障和房地產管理局】定制《公務禮儀與形象塑造》，累計3期 ※曾為鄭州市【住房保障和房地產管理局辦事大廳】定制《服務贏未來》，累計4期...
中國店鋪營銷專家 時尚品牌管理顧問 凱文零售商學院院長 國內鞋服業導購、店長、加盟商技能培訓專業講師 中國經銷商培訓網總策劃 09年被評為“全球500強華人講師” 2013年全球500強華人講師“銷售技巧”十強 微視頻節目“店商風云”主播 十年專注鞋服領域研究與咨詢培訓工作，先后實踐開發了“門店瘋狂賣手訓練營”“金牌店長全能管理”“門店贏利模式”“新零售盈利密碼”“實體店鋪經營絕地反擊戰術”“新型代理商盈利模式”等服飾業專業咨詢培訓課程！...
講師背景： 原中脈集團（中國500強）市場總監；原四方藥業集團副總經理兼培訓總監； 實戰型培訓師，具有10年多種行業市場營銷、高管和培訓管理經驗。成功培訓1000多場，學員超過15萬人。有豐富的理論知識和實際工作經驗。多年企業高管工作經歷。曾任：大型企業市場總監、培訓總監、總經理助理、副總經理等高級職務。 講師簡介： 劉明瑞 ◆醫院職業化管理專家 ◆中層管理培訓專家 ◆醫院團隊心態激勵專家 ◆中國心靈潛能激發教練 ◆醫藥醫療行業高級培訓師 ◆TTT職業培訓師、中華講師網、時代光華、影響力教育集團、名仕教育集團、醫訓達教育集團等國內知名培訓機構特聘講師和高級顧問。 【實戰經驗】 實戰型培訓師，具有10年多種行業市場營銷、高管和培訓管理經驗。成功培訓1000多場，學員超過15萬人。有豐富的理論知識和實際工作經驗。多年企業高管工作經歷。曾任：大型企業市場總監、培訓總監、總經理助理、副總經理等高級職務。積累了豐富的企業管理經驗，注重于企業的實戰管理、可操作性管理。劉老師的課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效，解決了企業的實際問題，也贏得了業界良好口碑和贊譽。 劉老師于2004年開始專業致力于企業管理培訓、個人成長的教育訓練工作，潛心于中層領導力效能開發、職業化塑造與個人素質成長培訓事業。多年來憑借其扎實的理論功底和豐富的實踐經驗，擅于在司空見慣的現實生活中見微知著，發現并挖掘理論與實踐之間的關鍵接點，在個人穩健成長和企業永續經營領域有著其獨到的見解。其悉心研究、編寫的《醫務人員職業化管理培訓教程》、《MTP中層干部管理技能提升訓練教程》、《醫院卓越團隊凝聚力訓練教程》等課程，充分運用目前國際上最新的職業訓練手法，把握獨特的觀察視角，透過個性化的現場點評，促進學員產生當即行為改善的訓練效果，得到學員和企業的一致肯定和高度評價。 【授課風格】 劉老師的系列課程深入淺出、通俗易懂、風趣幽默、實戰實用，課程形式新穎；課程主要采用理論引導、案例分析、游戲互動、頭腦風暴和環節體驗等方式。在訓練中，他一改傳統概念式授課方式形式，以生動活潑的授課方式引導學員全情投入課程，使學員自我醒覺，激發潛能，并在各個領域得以突破，得到了學員的廣泛認可！ 【主講領域】 醫藥（醫療）、電力、食品、保健（化妝）品、煙草等行業。...
多家企業輔導案例 中小企業系統建設專家 人力資源專家 高級培訓師 高級咨詢師 【行業經驗】 多年企業管理培訓經驗、咨詢經驗。擅長企業人力資源系統建設、培訓系統建設、薪酬系統建設、績效系統的建設、員工任職資格體系的建設、員工晉升管道的建設等領域，尤其是對企業高層管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。 栗竹君老師以多項企業咨詢案例、輔導案例在企業人力資源領域贏得了業界較好的口碑，為咨詢行業做出了應有的貢獻。豐富的系統化管理運作，嫻熟的專業知識，受到市場客戶的一致肯定。栗老師的課程結構嚴謹、邏輯縝密、工具實戰性強、方法有效，針對企業的實際問題提出獨到的解決方案，也贏得了業界良好的口碑和贊譽。 其悉心研究、編寫的《名企TTT訓練贏》、《HT培訓體系的設計與應用》、《勝任力素質模型的構建與應用》、《HT績效系統的設計與落地》、《HT薪酬系統的設計與落地》、《人力資源系統建設方略》等精品課程，獲得了學員和企業的一致肯定和高度評價...
企業運營管控顧問 國家認證職業生涯規劃師 人力資源量化分析師 社科院認證職業經理人 北京大學民營經濟研究院特聘講師 甘宏磊老師曾服務于國內戰略執行管控第一品牌—錫恩集團，專注企業運營管控5年，形成了扎實的執行力與職業化團隊建設知識體系. 后加盟河南省內某大型連鎖服務企業，參與運營、營銷及人力資源管理工作，并操盤服務轉型，將管理思想運用于實戰之中. 最終總結形成了一套高效系統的團隊訓練方法和O2O建設方案，目前任多家企業管理顧問，深度參與企業運營決策。...
組織經驗內化與實戰課程開發專家 TTT職業培訓師標準教程授權導師 創新思維體系標準教程授權導師 《崗位經驗內化》聯合研發導師 《效能導師-讓知識轉化為業績》五大創始人之一 資歷認證：企業績效改進師、國家一級企業人力資源管理師 國家二級心理咨詢師、美國培訓與發展協會(ASTD)會員。 曾任：中國移動集團級培訓師 曾任：中國移動管理學院綜合管理教研組副組長 實戰經驗：03年加入中國移動參與全省內訓師培養 04年開始主導多個通信、銀行內訓師打造咨詢項目。 內訓場次達1200多場，公開課每年達30多場，受訓學員超10萬人 中國建設銀行江蘇分行四崗位服務營銷規范梳理項目 2012.4-2012.12 擔任外部咨詢顧問，對建行一代轉型和二代轉型的四個重點崗位，高柜柜員(初級和高級)、五崗位一角色的大堂經理、個人業務顧問、個人客戶經理的服務流程和崗位職責規范進行標準化梳理，協助在江蘇建行進行試點推廣。該項目目的在于對四個關鍵崗位進行清分，使客戶獲得一致性的客戶體驗。 中國農業銀行總行網點軟轉試點(寧波)項目 2011.11-2012.3 擔任外部輔導顧問，負責試點分行網點績效輔導、營銷技能輔導、流程導入工作。該項目基于IBM軟轉解決方案進行實踐，目的在于推動網點轉型深化。 通信系統： 中國移動學習支撐系統建設項目 2011.3-2011.9 擔任項目核心成員，完成了系統功能需求分析、挖掘和整理，當前正在參與員工學習與分享門戶系統建設工作，該項目目的在于推動組織培訓工作由培訓向學習轉型。 中國移動學習與績效專業人士能力建模及提升項目 2010.9-2012.1 擔任項目組副組長，參與學習與績效專業人士能力模型構建，并基于該模型設計、實施、評估培訓項目，在組織內部培養學習與績效專業人士。該項目基于ASTD的WLP模型進行深入研究和實踐，目的在于推動培訓工作由培訓向學習轉型。 河南移動培訓教學教研體系建設項目 2010.3-2012.1 擔任項目經理，負責整體教學教研體系設計規劃、組織實施、監督跟進等工作。該項目通過對課程及內訓師體系進行梳理和再規劃，再造課程、講師評審與認證等流程和體系，配合公司戰略轉型構建新的教學教研系統。 鄭州移動員工壓力疏導與緩解項目 2009.6-2010.1 擔任項目核心成員，負責項目調研、課程開發、講授、評估等工作，并制作了《快樂工作》雜志。該項目通過對員工個體及組織體系的全面調研，尋找員工壓力疏導與緩解的根本解。最終，設計并開發了系列減壓課程，經實施與跟進，效果良好。 鄭州移動客戶經理銷售、服務、管理技能提升項目 2004.10-2005.11 擔任項目核心成員，參與項目調研與分析，負責《一線管理者培訓、激勵與輔導》課程的設計、開發、講授、評估工作。該項目通過對營銷人員進行詳細調研，確定培訓需求，根據需求有針對性地開發課程，實施培訓與跟進。...
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