不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業戰略 行業趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業素養 國學心理 其他
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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
潘老師有近20年的職場實戰經驗，歷經學校、國企、臺企、外資上市集團公司、民營上市集團公司；扎實從基層業務做起，曾擔任集團人力資源總監、人事行政總經理。 潘老師任職期間，主導過很多專業領域的項目，與不同類型組織的風格迥異的上司打過交道；期間積累了大量的專業實操經驗、團隊管理經驗、輔佐上司經驗和案例。目前主要聚焦于輔佐力、積分制、MTP等領域，潘老師的研究領域吸取中國儒家與法家的思想精華，擷取美國領越領導力、日產訓MTP等版權課程的優點，著力解決職場管理中的痛點與問題，讓課程更加實用與實戰。 目前潘老師為三安光電、延鋒江森、飛利浦電器、好孩子集團、樂美包裝、賽維LDK集團、中國銀行、華科電子、上海凱延科技……等多家知名企業提供培訓與輔導工作，受到諸多客戶廣泛好評！...
一、基本情況： 劉立雙，實戰型人力資源管理專家，MBA，16年企業大型企業中高層管理崗位的實戰管理經歷；10余年企業管理咨詢師和企業管理培訓師行業積淀。上海銘伽企業管理有限公司創始人（原申道企管），杭州永年企管創辦人，浙江精益教育培訓中心特聘高級培訓師，電子科大研究生院特約人力資源講師，多所高校特聘講師，數家企業常年管理顧問。 二、個人擅長： 1.精于企業責任體系建立：圍繞企業戰略目標及核心業務流程建立企業的責任體系，解決企業目標模糊、責任不清和職責混亂等問題。 2.善于企業基礎管理平臺建設：企業戰略體系設計、以戰略目標為導向的戰略地圖繪制、圍繞核心業務的運營體系建立及以“責權利”為中心的跟催機制落地等。 3.專業解決人才梯隊建設：個性化地為企業解決可持續發展的人才職業規劃、人才潛力測評、人才梯隊培養和人才儲備等棘手問題。 4.人力資源管理：人力資源戰略制定、現代酬薪體系設計、量化績效管理體系設計和長期激勵系統設計。 5.企業商學院：企業商學院組建和運營管理。 6.企業股權激勵：能根據企業不同發展時期的需求進行精準個性化地股權設計，幫助企業解決創業初期治理結構問題、發展期核心人才激勵問題及上市前股權分配難題。 7.企業內訓：根據企業實際需求設計出個性化的培訓方案和課件，授課內容重點突出，以生動的案例闡釋出管理的本質，把“高大上”的經典理論講得通俗易懂，用詼諧的語言營造出有趣有效的學習氛圍。 8、新經濟時代的商業模式設計。...
中國人民大學碩士畢業，師從《華為基本法》多位主創人、人民大學商學院教授，擁有多年企業管理咨詢培訓經驗，對企業管理經營業績改善有深刻的見地和豐富的策略 自07年開始接觸稻盛和夫及阿米巴經營思想，歷經10年的學習、實踐和領悟，對中國企業在導入阿米巴模式會遇到的問題了如指掌，以及阿米巴成功實施的關鍵因素有深刻的把握和體會。 曾服務過國內輪胎、彩超、旅游、地產、教育等多個行業，服務于三角集團、迪斯尼申迪集團、飛依諾民族高端彩超、長三角科技城-第一個跨省融合發展實驗區、小熊尼奧AR頂尖教育等多個知名企業的阿米巴培訓、管理咨詢、品牌升級與業績提升。 企業利潤增長高達150%，而且在企業內部領導人才培養、長期激勵與企業文化上形成了可持續發展的良好基礎。 致力于將稻盛先生的經營智慧融入中國中小企業的本土實踐中，打造筋肉型企業組織，輔之以創新商業模式與資本運作，讓中小企業插上騰飛的翅膀！...
執行力權威專家 企業執行力落地實戰導師 華創世紀總裁班主講導師 華創企業管理咨詢公司總經理 九州文化傳播公司董事長 軒房地產營銷策劃公司董事 泓禧集團“泓禧商學院”執行院長 個人介紹： 他，一個理論與實踐結合的應用者 擅長組織執行、運營管理、團隊打造。他深入研究企業成功管理之道，直接幫助企業解決業績增長、成本控制、團隊改變這三大問題，被企業家和學員譽為“企業管理者的指南針”。 他培訓和輔導過的企業上千家，參與指導和經營的企業也在快速成長和發展。天吳集團在他的培訓和指導下，三年時間業績提升40%幾，從35億增長至50億。 他，一個最具實戰和實操的培訓專家 他從基層做起，歷任部門主管、大區經理、集團公司副總經理等職。 他曾帶領過的團隊多次獲得最佳團隊、最優績效獎。他任副總期間2年將公司營業額提升50%以上。 他幫您解決實質問題，您企業所遇到的管理難題，同樣在他曾經工作的企業、以及近年他培訓和輔導過的企業中都存在過，他專門研究并解決這些問題。 他從過去的學習者到組織者，到方案提供者，到今天的直接授課者。他比企業更了解學員，比機構更了解企業，比老師更了解機構。 個人經歷： 從基層做起，在燈泡廠當烤燈工，工藝品廠做裝配工，從裝配工做到裝配主管。 自學銷售，任三九企業集團銷售代表，從銷售代表做到大區經理，期間成功打造了一支最具活力、執行力和凝聚力的團隊，四次獲得最佳團隊獎和團隊優秀成績獎。 任天凌集團公司副總經理，三年時間主抓執行文化和執行制度建設，培養了大批執行型管理干部，打造了一只強大的管理執行團隊。兩年時間將公司營業額從17億提升到26億。 現擔任公司董事長、董事、執行董事，集團公司管理顧問，總裁班主講導師，立志幫助更多企業提升業績、控制成本、改變團隊。...
咨詢式系統內訓創始人 實戰派營銷管理培訓師 營銷團隊打造訓練師 門店系統輔導專家 漢唐商學院 創始人兼榮譽院長 廣州一二三文化傳播公司高級講師 劉老師十多年從事營銷管理人員激勵與訓練工作，并致力于幫助企業打造營銷團隊系統，提升營銷管理技巧，導入標準銷售流程，幫助企業實現績效倍增； 1、曾在一年時間內幫助漢唐酒業股份有限打造30多支銷售團隊，一手策劃并籌建漢唐商學院，輔導50家終端專賣店，培養30多個分公司總經理，50多個銷售總監，幫助公司銷售額由0.3個億提升到10個億； 2、在建材市場經濟低迷的情況下，擔任安蒙衛浴華南區營銷咨詢顧問，在一年半時間內幫助其團隊在廣東省市場開拓新專賣店達100家，全程輔導新店的開業策劃、團隊培訓、終端運營管理等。 劉老師注重啟發銷售團隊能動性，從實戰出發將銷售技能理念與工具結合，真正讓理念化的技巧落地操作。 在實踐中不斷總結、創新， 跟多位專家一起，根據對數百家中小型企業的調研與咨詢輔導，研發出一套將企業內訓和咨詢及工具包的導入融為一體的實效型的“咨詢式系統內訓”；被多家知名企業聘為營銷管理顧問。...
多年總經理經歷，高級工程師，資深管理咨詢師。 24年企業實戰，其中有15年做了100多家企業（單指個人親自主持執行）、20多個大小行業的《組織執行模式》、《商業模式》的診斷和咨詢，實戰經驗非常豐富。 在聚成平臺團隊做了100多家，個人做了30多家咨詢單只有1家中斷，無1家退款，聚成咨詢成功率第一、聚成股份戰略合作伙伴。 其中，20家以上的企業業績，獲得了咨詢期間一周年內30%以上的業績增長，10家以上獲得了一周年內60%以上的業績增長，最高3家（如新大陸足浴、大地石化、雙環貿易）獲得一周年內200%以上的業績增長。 涉及眾多行業：機械、汽配、五金工具、服裝、鞋業、石材、陶瓷、管件、板材、塑料、餐飲、賓館、食品、房地產、商超賣場、市場、電子、電器、裝備、日用化工、出口貿易、教育機構、項目工程、研究所、水產、汽車銷售、足療按摩等。 授課風格 ⑴ 幫助企業抓住核心關鍵問題，并大多能現場解決 林老師授課不是“以專家自己所會的內容為中心，把專項簡單的小事復雜化”，而是“以深厚的企業咨詢功底為基礎，針對通常企業的實際情況，從企業全局出發，幫助企業抓住核心問題，具體的商業模式方法和《組織執行模式》工具相結合，點面結合，把復雜的事情求真化、簡單化、落地化”！ ⑵ 老師拋磚引玉,學員為主體，眾人和老師再觀享加持，醍醐灌頂 林老師的授課更多是拋磚引玉，更多激發學員進行主動的思考分享，在學員的思考分享的基礎上再進行針對性的相互的觀享加持式的互動點評，醍醐灌頂，確保學員能真正地理解掌握。 ⑶ 豐富的實戰案例，可以形象理解和借鑒 1個觀點，往往有3個以上的互動的案例支撐，且屬林老師的親身咨詢的案例占70以上。 ⑷ 完整的管理和經營的理論體系，讓學員可以舉一反三應用 不僅是案例，同時形成了完整的、創新的《組織執行模式》和《商業模式》的理論體系，以確保學員能舉一反三地應用。 ⑸ 有時間則現場開發企業的商業模式的關鍵思路和績效分紅方案 在林老師的授課過程，歡迎大家提出各種實踐和理論上的困惑，90%的實際問題，當場可以滿意地解決。如果有兩天以上的課程時間，后段時間將：幫助企業開拓《商業模式》的關鍵思路；幫助企業建立和商業模式相配套的《封閉結果指標考核》、《唯可控利潤分紅激勵》的具體激勵體制；同時納入到《組織執行模式》的“專題計劃”、“周工作計劃”來推動。 注1：林老師授課的缺點：不太幽默，不會調侃，有待改善。 注2：林老師每一次授課，不僅是完整的課程，同時將向企業進一步推廣咨詢項目（由“現場調研”、《大面積生發集中咨詢》和需要時《專題計劃個性咨詢班》、“現場個性咨詢”等多種方式組成），幫助培訓機構和匯師經紀長期分享收益（當然，為了保證咨詢老師的收益水平進而保證咨詢效果，由林老師在課堂上再開發的咨詢項目，經紀單位和培訓機構的提成要適當低點）。...
15年以上門店銷售管理和零售培訓經驗 培訓和輔導店鋪超過200+家 操盤品牌年銷售額3億 曾任：寺庫中國（上市）丨拓展總監 曾任：Badgley Mischka（巴吉利米詩卡）丨銷售總監 曾任：日播時尚集團（上市）丨零售經理 曾任：馬克華菲時尚集團丨大區經理 擅長領域：單店精細化管理、多店(區域)綜合營運提升、零售商品運營體系、零售人才體系、VIP管理體系….. 陳旭老師具備了豐富的門店零售管理實戰經歷和零售培訓項目輔導和落地經驗，擅長從商品管理、人員管理，會員管理的角度全面系統的深入分析門店問題，對各種不同類型門店給予針對性的解決方案；并結合最新的行業趨勢，完整立體的呈現到課程中。 ● 銷售實戰成果：歷任3家大型知名企業，累積豐富經驗。 ● 培訓項目案例：累計項目近50個，成功落地80+家門店。 部分成功案例： ■“玩轉”多店管理——曾負責美國紅毯女王品牌Badgley Mischka（巴吉雷·米其卡），管理全國20家店鋪，于2016年4月份，在福州，武漢，昆明，長沙4家店鋪舉辦“紫氣東來”主題活動，活動開展后使之4家店鋪的單日總銷售額突破50萬，同比其他單日增長95%，且店鋪位居公司排名前十位。 ■“連動”帶教管理——曾為馬克華菲時尚集團講授《超級店長訓練營》項目，進行帶教輔導武漢地區店鋪一個月，帶教期間為門店制定三套激勵方案和PK方案，并于店長們制定當日銷售目標和營運目標，帶動了武漢銷品茂，武漢群光，武漢廣場三家店鋪于5-8月銷售連續全國排名前十，單店業績突破50萬，同比增長80%。 ■“裂變”人員培養——曾為播品牌上海、蘇州地區做《培訓店項目》落地和執行，期間建立直營零售管理店營運標準化體系，使得培訓店業績突破連續3個月業績突破45萬（之前月均30萬），為企業培養店長超過五十位，高級賣手超過百位，培養了一批批的優秀人才。 ■“突擊”銷售團隊——曾負責日播時尚集團3個品牌的銷售管理，曾帶領銷售團隊，3年內讓集團年銷售增長超過15%，利潤由每年虧損150萬到每年凈利潤超過500萬；其中中山公園龍之夢單月銷售額打破全上海記錄，突破100萬（平時月均40萬），大幅提高公司毛利率和利潤。...
美國GLG全球行業專家顧問團人力資源顧問 印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問 世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問 中國中小企業競爭力工程顧問講師 法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問 企業文化創新與人才復制交叉課題組外聘人力資源專家 GSHS大戰略人力資源管理系統首席架構師 亞洲EAP中心（AESC）香港導師團成員 《幸福領導力》中文版首席導師 《自我領導——非領導的領導力》中文版首席導師 美國哈佛心理研究所（HPI）領導心理學客座講師 兼任： 多個職業資格認證培訓講師、培訓導師 多個MBA總裁[1]研修班《幸福領導力》、《領導心理學》講師 多個培訓咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓師、培訓導師 FB國際領導力技術創始人 印度EVS集團高級顧問 TBP結果為王終極訓練創始人 清華大學--中旭商學院（中旭文化網）高級講師 美國GLG全球行業專家顧問團人力資源顧問 印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問 世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問 中國中小企業競爭力工程顧問講師 法國路透Insight中國投資專家團外聘人力資源顧問 企業文化創新與人才復制交叉課題組外聘人力資源專家 GSHS大戰略人力資源管理系統首席架構師 亞洲EAP中心（AESC）香港導師團成員 《幸福領導力》中文版首席導師 《自我領導——非領導的領導力》中文版首席導師 美國哈佛心理研究所（HPI）領導心理學客座講師 兼任： 多個職業資格認證培訓講師、培訓導師 多個MBA總裁[1]研修班《幸福領導力》、《領導心理學》講師多個培訓咨詢顧問公司高級顧問、高級培訓師、培訓導師 擅長領域 市場營銷、銷售管理、人力資源、領導力、心理學應用類課程 人物榮譽 改革開放三十年中國百強職業培訓師 全球咨詢師聯盟中心十大管理咨詢師 領導力課程榮譽： 2008-2009年度300多位企業培訓負責人一致推薦的領導力課程 2008-2009年度上市公司員工職業化管理培訓最佳課程！ 2009-2010年度亞太地區100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程！ 2009-2010年度十佳員工管理培訓課程！ 2010-2011領導力培訓課程年度排行榜入圍最佳領導力課程！ 2010-2011年度最佳員工管理培訓課程! 任務榮譽： 改革開放三十年中國百強職業培訓師 全球咨詢師聯盟中心十大管理咨詢師 領導力課程榮譽： 2008-2009年度300多位企業培訓負責人一致推薦的領導力課程 2008-2009年度上市公司員工職業化管理培訓最佳課程！ 2009-2010年度亞太地區100多個總裁研修班最佳必修課推薦課程！ 2009-2010年度十佳員工管理培訓課程！ 2010-2011領導力培訓課程年度排行榜入圍最佳領導力課程！ 2010-2011年度最佳員工管理培訓課程!...
受過系統的營銷理論教育：中國人民大學02屆Full-time MBA； 擁有豐富的實戰經驗：曾服務華潤雪花啤酒6年，深諳企業運作；咨詢與培訓經歷10年，接觸過很多企業； 擁有豐富的培訓經驗：職業講師，為上海交通大學、清華大學等高校特約講師；已為數百家企業提供過內訓服務； 銷售渠道與終端零售自由講師 已為數百家企業提供過內訓服務 中國人民大學02屆MBA 營銷管理資深顧問，高級培訓師 上海交通大學、清華大學、華南理工大學等高校特約講師 代表著作： 《贏在大賣場：商超渠道的開發與管理》（廣東經濟出版社） 《頂尖導購這樣做》（北京大學出版社） 《新品賣翻天：這樣推新品絕對賺》（機械工業出版社） 《頂尖導購的翻倍成交術》（廣東經濟出版社）等暢銷書籍。 現為時代光華等著名培訓機構特約講師，同時是上海交通大學、華南理工大學等特約講師。已為數百家知名企業提供過內訓服務;...
蔚尚耕----商業模式專家、彎道超車引擎改造者 國家級認證高級咨詢師、 國家級注冊高級職業經理人 商業模式創新和制度設計專家、 上海智決企業管理咨詢有限公司首席顧問、 清華大學總裁班授課老師、 多家企業獨立董事，常年管理顧問。 ＞16年的企業高管經歷，9年駐場管理咨詢背景，對中小企業“企業病”的認知具有洞察力，治療輔導深入淺出。 ＞獨創“彎道提速”、“六個月企業引擎改造”、“改善現狀和規劃未來”等管理和經營雙維度企業顧問技術。 ＞引導企業進行管理優化和商模升級，實現企業跨越式發展。 ＞客戶評論: 蔚老師有戰略洞見，培訓屬于咨詢式，有前期調研，很好！能融入企業，即根據受訓者要求解決實效問題。——中國網椅第一品牌卡貝隆總裁張嬌 在解決線下銷售團隊以及主管角色轉換方面，聽蔚老師的課獲益匪淺！——臺灣尚浦包裝總經理趙晨陽 蔚老師的培訓以提問、互動討論和案例分析為主，有針對性就企業現有問題展開，大家反映聽得明白，有啟發。——襪業大王浪莎控股集團總裁翁榮弟...
