不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產管理 領導力 采購管理 財務法律 倉儲物流 項目管理 客戶服務 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢 資本運營 通用管理 質量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學心理 其他
不限 執(zhí)行力 團隊建設 時間管理 目標管理 中層管理 角色認知 九型人格 8090管理 授權管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標桿管理 規(guī)范化管理 精細化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產制造行業(yè) 政府機關部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務行業(yè) 教育培訓行業(yè) 建筑地產行業(yè) 通信行業(yè) 保險行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
實踐經驗： ?IPTA TTT國際職業(yè)培訓師認證講師 ?廣東省培訓研究會培訓師專業(yè)技能認證培訓師 ?中國行動學習催化師協(xié)會 行動學習催化師 ?廣東省培訓研究會／羊城俱樂部特約講師 在培訓行業(yè)從事企業(yè)管理培訓與咨詢十余年，其中有八年多的行動學習推廣與項目實施經驗，致力于讓企業(yè)培訓真正落地；實踐項目涉及到領導力發(fā)展，績效倍增、人才培養(yǎng)、定制內化課程開發(fā)與設計、黨建系列行動學習、精益管理等行動學習落地項目，輔導項目成果落地，協(xié)助多家企業(yè)內部復制和推廣行動學習技術，積累了豐富的實施案例和實戰(zhàn)經驗。 精品課程： 行動學習落地項目（3-6個月，結合企業(yè)實際情況設計項目流程）：組織績效提升、領導力發(fā)展、人才培養(yǎng)、管理力提升、黨建系列、課程開發(fā)等項目； 行動學習工作坊（0.5-2天，結合企業(yè)實際情況設計工作坊流程）：問題分析與解決工作坊、黨建系列研討工作坊、引導技術工作坊、催化團隊智慧的秘訣工作坊、跨部門溝通與協(xié)調工作坊、敏捷工作匯報系列工作坊等； 服務過的部分客戶（不限于） 廣州地鐵、廣州港、廣州政府系統(tǒng)培訓中心、東莞銀行、湖北電信、廣州移動、南方電網、東莞供電局、安踏兒童、東風汽車財務公司、廣汽集團、美的集團、工商銀行、民生銀行、德永佳、新中源集團、廣東大夏、云南機場、碧桂園、深圳順電、東莞銘冠、賽百威、廣東省培訓研究會公開課、廣東人才港公開課…… 參與實施的典型行動學習項目（部分） 廣州港集團培訓管理人員行動學習訓練營；黨支部書記行動學習工作坊； 廣州地鐵大學黨建系列行動學習工作坊；廣州地鐵2019年課程設計與開發(fā)工作坊輔導； 廣州政府系統(tǒng)行動學習孵化營；安踏兒童“未來領袖”行動學習項目； 嘉興工行中層管理者領導力發(fā)展行動學習項目； 廣汽集團課程開發(fā)與內化行動學習項目； 東莞供電局內訓師培訓與認證項目（多期）；南方電網精益管理行動學習項目； 東莞銀行運營經理行動學習項目（2期）；廣東電網東莞供電局安全文化建設項目； 廣州移動行動學習項目；湖北電信“雙百計劃”行動學習項目（三期）； 深圳順電集團高管班行動學習項目；儲備人才行動學習項目； 新中源集團空白市場開拓及銷售目標達成行動學習項目；……...
中國電氣服務網創(chuàng)始人 ABB中國2015-2016年度最佳合作伙伴 原華為市場部高級經理 原中國電信北京研究院企業(yè)研究分院項目總監(jiān) 新浪財經、經濟觀察報聯(lián)合推選“抗擊經濟嚴冬資深管理專家 ” 深圳農產品集團顧問、江中藥業(yè)集團顧問 清華大學領導力中心特邀資深授課專家 中山大學管理學院特邀授課講師 上海交通大學管理學院MBA特邀資深授課教授 廈門大學管理學院EDP特邀資深授課教授 山東大學經濟學院特邀授課教授 澳大利亞領導力中心(LPA)資深顧問\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\高級講師 國家首屆注冊管理咨詢師...
美國凱斯西儲大學 金融碩士 同濟大學 MBA 北京大學民營經濟學院總裁班 領導力與執(zhí)行力客座講師 中國人民大學 卓越領導力客座講師 對外經濟貿易大學 互聯(lián)網金融客座講師 香港金融教育中心 企業(yè)投融資管理特邀講師 中國金融發(fā)展研究院 金融創(chuàng)新、互聯(lián)網轉型研究員 才匯通商學院學院 院長 深圳前海微眾傳媒有限公司創(chuàng)始合伙人，深圳前海才匯通金融咨詢有限公司和深圳才匯通管理顧問有限公司創(chuàng)始人、總經理，同時擔任多家上市公司、投融資、互聯(lián)網金融機構的戰(zhàn)略與領導執(zhí)行力咨詢顧問，二十多年外資企業(yè)運營管理經驗。在領導執(zhí)行力、企業(yè)投融資培訓咨詢領域有豐富的經驗和授課經歷。在授課與咨詢過程中，注重擅長投后企業(yè)的商業(yè)模式設計、戰(zhàn)略咨詢、資本運營、互聯(lián)網轉型創(chuàng)新等的輔導咨詢。豐富的從業(yè)經驗，扎實的理論基礎，廣闊的投、融資資源。獨創(chuàng)培訓+案例+咨詢的三維顧問體系，有效、快速地幫助學員企業(yè)從經營管理到商業(yè)模式設計創(chuàng)新再到資本運作，實現(xiàn)企業(yè)的夢想。 服務過的客戶： 中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、交通銀行、光大銀行、招商銀行、北京銀行、上海銀行、平安保險、中國人壽、太平洋保險、華為、騰訊、阿里巴巴、中興、長盈、招商地產、廣東省建筑工程集團有限公司、恒大集團、比亞迪、捷順、大族激光、希捷、日立環(huán)球存儲、格力、立訊、長盈精密、中科諾小額信貸、華人金控集團 、國美控股集團、卡尼小貸、美林投資集團、深圳前海新富資本、華融小貸、研祥控股、紅嶺創(chuàng)投、新華域基金管理、金信集團、廣東互聯(lián)網金融協(xié)會、亞聯(lián)財貸款、融四海投資公司、中航集團、雄團控股、華泰財富、岳卿集團等 出版的著作： 《互聯(lián)網金融一本通》亞馬遜、京東、當當網等渠道有售...
從事工會企業(yè)民主管理、文體宣教工作多年，專注工會服務、工會法律法規(guī)和企業(yè)民主管理研究。...
【講 師】謝林 老師...
國內知名MTP中層管理與團隊領導力培訓師 美國AITA國際訓練協(xié)會認證PTT國際職業(yè)培訓師 香港大學人力資源管理碩士 目前擔任： 武漢大學經濟管理學院MBA研修班客座講師、 云南大學EDP高層教育中心合作講師、 南京理工大學客座講師、 中興通訊學院、益策（中國）學習管理機構、影響力教育集團、廈門印集團等多家咨詢機構合作講師，也是多家大型企業(yè)集團：招商銀行、建設銀行、工商銀行、農業(yè)銀行、民生銀行、平安銀行、郵儲銀行、各大農商銀行、華潤集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電網、南方電網、華能集團、神華集團、廣州本田、江鈴集團、起亞汽車、深圳機場、云南機場等的長期資深培訓教練。 《打造高效能班組長》單一課程授課總量已經超過500期，因該課程獲得國內培訓圈的肯定，被業(yè)內公認為“國內基層管理培訓首選講師”，成為名副其實的培訓圈“隱形冠軍”。 【資歷履歷】 曾擔任： 中國南方電網總部“十二五”教育培訓戰(zhàn)略規(guī)劃 總顧問 深圳共贏力傳媒文化有限公司 常務副總裁 美交所美國上市公司NEO集團(股票代碼：NPTN）中國區(qū) 人力資源總監(jiān) 中國移動通信管理學院 課程開發(fā)高級顧問 招商銀行大學 高級內部課程開發(fā)顧問 深圳問鼎資訊有限公司 資深管理顧問 香港大學ICB創(chuàng)業(yè)俱樂部成員、私董會創(chuàng)業(yè)組織“私享會”創(chuàng)辦人 具有豐富的多元化跨行業(yè)實踐經驗，先后受到大型國企、民企和跨國外企三種不同性質企業(yè)氛圍的熏陶，從一個普通的崗位人事助理開始成長，歷經人事助理、人事主管、人力資源經理、培訓經理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、副總經理、高級顧問、專職講師等多個職務的歷練，從一線員工、基層主管、中高層管理者、企業(yè)顧問等不同視角去觀察企業(yè)、審視企業(yè)和服務企業(yè)。 過去十年的職業(yè)講師培訓生涯一直聚焦在中基層管理者的職業(yè)化素養(yǎng)與管理技能的實戰(zhàn)培訓領域，引入“翻轉課堂模式”，嫁接“教練引導技術”和“行動學習技術”在課程講授中，一切以學以致用為宗旨，“實用、實戰(zhàn)、實操”，獲得了眾多企業(yè)學員的好評，返聘率80%以上，培訓滿意度保持90%以上。 2006年通過了美國訓練協(xié)會（AITA）65期的PTT國際職業(yè)培訓師資格認證，授課的行業(yè)涵蓋：通信、電力、金融、汽車、物流、電子、機場、機械、能源石油、鋼鐵、地產、服裝、水產等，全國授課的學員超過20萬人次。...
中國行動學習最主要的推動者 中國南方行動學習聯(lián)盟秘書長 IAF（國際引導者協(xié)會）華人引導者協(xié)會創(chuàng)會會員 德魯克研究院授證講師 深圳人力資源行動學習學院榮譽院長 云南大學MBA中心學習顧問 中山大學總裁班行動學習催化師 清華大學《國培計劃名師行動學習項目》首席催化師 廣州市頂點企業(yè)顧問有限公司總經理 工作經歷： 廣東地球村信息系統(tǒng)有限公司 德國西門子公司 香港長城電子廣州樂華電器有限公司 國防科技大學銀河總公司 管理經驗： 十七年豐富的國際及國內企業(yè)團隊管理經驗 七年行動學習領域的項目操作經驗 授課領域： 行動學習-催化團隊智慧 高效執(zhí)行力-基于組織實際績效的執(zhí)行體系 問題分析與解決 Marketplace決策模擬版權課授證導師 領導與激勵 創(chuàng)新思維...
22年生產質量管理實戰(zhàn)經驗 EMBA高級工商管理碩士 精益六西格瑪黑帶大師 曾任：光寶集團（世界500強） 全面質量管理總教練 曾任：維亞科技股份有限公司 生產經理／質量總監(jiān) 曾任：香港權智集團 班組長／高級工程師 株硬集團、闊丹凌云、精博塑膠等中小微企業(yè)持續(xù)增長顧問 擅長領域：生產管理、質量管理、供應鏈管理、教練技術、NLP后現(xiàn)代心理學 吳東翰老師具有22年的生產質量管理、11年的培訓輔導實戰(zhàn)經驗，擅長運用精益生產、精細化管理、精益六西格瑪方論法，對企業(yè)的生產效能、績效倍增、質量效能、人才培育等進行創(chuàng)新和改善。先后幫助光寶集團、闊丹凌云、富冠精密塑膠、維亞科技等100多家企業(yè)通過客戶生產質量體系認證，以及為光寶集團、蒙牛集團、伊利集團、步步高集團等近500多家標桿企業(yè)進行《班組長綜合能力能提升》、《精益質量管控模式》、《精六西格瑪黑帶》、《精細化管理模式》等課程培訓，共累計1200場次，課程滿意度96%以上。 實戰(zhàn)經驗： ■五年累計節(jié)約金額高達5億元：曾為光寶集團（世界500強）獨創(chuàng)一套精益六西格瑪“358工程”（三個理念、五個系統(tǒng)、八大步驟）戰(zhàn)略，對企業(yè)的生產、質量、供應鏈管理體系進行深度診斷及創(chuàng)新性改善，且成功導入《精益六西格瑪與品管圈改善》項目，助力企業(yè)現(xiàn)場效率提升50%，且五年期間共累計節(jié)約金額高達5億元。 ■節(jié)約公司生產質量成本高達一千萬：曾為維亞科技股份有限公司針對生產質量系統(tǒng)、生產質量效能、內部質量改進等方向，成功導入精益管理、六西格瑪、精細化管理等系列項目，助力產品的不良率由35000PPM降到800PPM，節(jié)約公司生產質量成本高達一千萬。 ■10家供應商，累計直接產生效益高達3000多萬： 曾為香港權智集團在短短90天內將供應商塑料的LRR批退率由10%降低到1%，產線不良率由7894 PPM降低到1250 PPM，直接產生效益高達900多萬人民幣，且成功為10家供應商導入精益品管圈項目，累計直接產生效益高達3000多萬人民幣，得到供應商老板們及公司領導高度認同。 部分授課案例： ● 曾在深圳、廣州等多地城市進行公開課《工廠成本分析及管控》等課程 累計86期 ● 曾在上海、蘇州等多地城市進行公開課《國際質量工程師高級研修班》課程 累計75期 ● 曾在重慶、青島等多地城市進行公開課《國際質量高級研修班》等課程 累計44期 ●曾為光寶集團進行《精細化管理模式》、《精益六西格瑪綠帶認證》課程培訓，累計13期 ●曾為株硬集團進行《精益六西格瑪黑帶認證課程》等課程培訓，累計6期 ●曾為中國南車集團進行《工廠成本分析與改進技術》等課程培訓，累計6期 ●曾為廣東好幫手進行《精細化管理模式》等課程培訓，累計5期 ●曾為廣東步步高進行《統(tǒng)計過程控制SPC》、《班組長質量管理》等課程培訓，累計5期 ●曾為福田集團進行《供應商年度質量培訓總裁班》等課程培訓，累計5期 …… 部分經典項目： 案例一：艾博生物醫(yī)藥連續(xù)9個月生產供應鏈系統(tǒng)提升項目（2009） 通過連續(xù)9個月的生產供應鏈系統(tǒng)提升項目咨詢與輔導，成功結案3個項目，結案達成率100%，直接為企業(yè)產生效益近200萬；其中OUS訂單交期項目通過價值流程優(yōu)化、精益六西格瑪?shù)母纳啤?S與目視管理、精細化管理系統(tǒng)等措施，使得OUS訂單交期從13.48天降低到10天，目標達率100%。 案例二：株硬集團整體全面質量持續(xù)改進項目深度輔導（2010-2011年） 通過連續(xù)2年的全面質量持續(xù)改進項目咨詢與培訓，成功輔導9個項目，直接為企業(yè)產生效益860萬；其中銑刀系列產品項目通過優(yōu)化操作標準、過程管理規(guī)范、質檢標準等系列舉措，助力過程能力指標從Cpk0.75提升到Cpk1.4，目標達成率178%以上。 案例三：闊丹凌云供應鏈流程質量與效率提升項目（2016年） 經過連續(xù)8個月的供應鏈流程的深度輔導與咨詢，成功結案7個項目，達成目標120%，直接為企業(yè)產生效益近450萬；其中客戶交付準時率項目通過精益改善、六西格瑪方法論的應用，大大提升了客戶的準時交付率，助力訂單接收目標值4小時，實際達成2小時，達成率200%，訂單安排目標值4小時，實際達成3小時，達成率125%。...
十幾年世界500強企業(yè)管理經驗 國家注冊企業(yè)培訓師 美國認證協(xié)會國際注冊講師（ICL） 注冊國際高級職業(yè)培訓師（CISPL） IPTA國際TTT職業(yè)培訓師 領悟工坊沙盤學院資深講師 廣東工業(yè)大學&華南農業(yè)大學特聘講師 廣東省企業(yè)培訓研究會理事 中國賢師薈沙盤資深講師 胡老師擁有十幾年世界500強企業(yè)的工作經驗，在人力資源管理、核心團隊搭建、培訓開發(fā)管理等領域有非常豐富的實戰(zhàn)經驗。曾為全球第二大汽車零配件企業(yè)建立培訓體系，組建了一百多人的內訓師團隊。并2次東渡日本，系統(tǒng)學習先進的國際管理知識、吸取先進的培訓理念和管理技能，主導成立企業(yè)學院，完成人才梯隊的建設重任。 2015年至今，任廣州隆控工業(yè)設備有限公司戰(zhàn)略發(fā)展顧問，指導企業(yè)打造核心團隊，協(xié)助TOP層制定基于工業(yè)4.0的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。指導基層管理者用90后思維管理90后，營造充滿朝氣與凝聚力的企業(yè)文化，2016年取得了業(yè)績翻倍的顯著效果。...
講師背景： 現(xiàn)為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問； 現(xiàn)為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問； 多家公司戰(zhàn)略顧問； 澳大利亞留學獲得電子商務管理和信息技術管理雙碩士學位 講師簡介： 人力資源管理專家—16年人力資源管理實戰(zhàn)經驗 流程管理專家—15年流程管理實戰(zhàn)經驗 精細化管理體系專家—18年企業(yè)管理標準化實戰(zhàn)經驗 近20年中高層管理實踐經驗和管理咨詢經驗： 曾任武漢市郵政局人力資源部副部長 曾任五洲電路集團總裁助理 曾任青島啤酒集團管理總監(jiān) 曾任夢網科技公司副總裁 曾任賽普咨詢高級顧問 曾任中大咨詢公司咨詢總監(jiān) 現(xiàn)為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 現(xiàn)為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 多家公司戰(zhàn)略顧問 澳大利亞留學獲得電子商務管理和信息技術管理雙碩士學位 長咨詢領域： 人力資源管理（薪酬管理、績效管理、培訓管理、招聘管理）、組織管控（集團管控）、流程管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、營銷微觀運營管理。...
