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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
曾是德國知名的教育咨詢公司格氏公司體驗式教育事業部經理,作為格氏公司在英國的第一位中國員工,趙祺回國后仍然為其擔任東方技術顧問至今。2005 年,趙祺作為主顧問和講師之一,開始在國內進行體驗式培訓的咨詢和授課工作。課程主題設置廣泛,覆蓋了公共課程、運營、人力資源、客戶服務、人員和戰略管理等領域。在這期間,他積極融合體驗式學習的教育理論到培訓行業中,發展出更適合參訓者接受的體驗式培訓體系,并不斷完善,同時也曾在企業中擔任管理者角色,檢驗管理理論的實際應用情況,“培訓師既要有管理實際經驗,也要懂管理理論研究,更要懂教育理論和技巧,才能做好傳授管理技能的工作。” 他是AMT的顧問合伙人。 2011年他進入咨詢領域,從企業培訓系統建立開始咨詢,幫助多家集團企業建立自己的企業大學,逐步覆蓋至人力資源領域咨詢,又將邏輯化思考與數據分析技巧相結合,同麥肯錫等咨詢企業合作完成多起數據分析和企業制度改革咨詢,他及其同事在企業事業部制、合伙人制管理改革上為多家企業提供有力支持和有效落地執行。 “麥肯錫等咨詢品牌不參與執行,但仍然要提供輔導,我們為沒有那么巨大的企業做咨詢,輔導對方直至方案落地,不僅是我們的特色,也是客戶需要我們的重要原因之一。能做企業教練的咨詢師,是現代中國企業真正需要的。”...
學敏老師介紹 遼寧省委黨校教授,吉林大學管理學博士,中國管理研究院兼職研究員,全國黨建學會、全國政策科學學會常務理事。遼寧省委、省政府、沈陽市委、市政府決策咨詢顧問,遼寧省領導科學學會秘書長。沈陽啟智慧達管理咨詢有限公司首席導師。 主要從事領導力與管理、政策等方面的教學與研究。在國家級、省級刊物上發表論文百余篇;主持參與國家課題、中央黨校課題、省級課題多項;遼寧省人民政府優秀著作一等獎、中央黨校調研報告一等獎等獎項。 國資委總裁班、北京大學、清華大學總裁班管理類等課程主講老師。吉林大學、東北師范大學、人民大學、廈門大學、東北大學等十余所高校客座教授。 【教學說明】 1.該系列共若干個專題,各專題既相互銜接,又獨立成章。 2.根據聘課單位的組織性質、學員結構、培訓目的和時間資源等因素,具體選擇概念和設計內容,可整合重構各專題的內容。 3. 培訓過程以教師講授為主,輔以課堂討論、情境模擬、案例分析等現代培訓技術,核心是工作中實際問題現場解決。...
7年銀行行政文秘與培訓經驗 浙江工業大學工商管理學士 榮獲某銀行“十佳演講師”稱號 2013年浙江銀行業協會“十佳培訓師”稱號 杭州外國語大學特邀講師 浙江工業大學人文學院客座講師 曾任:交通銀行浙江省分行行長秘書 現任:某銀行杭州分行辦公室文秘主任兼品牌建設負責人 現任:杭州某餐飲文化集團董事長 他是最年輕的銀行中層干部, 在交通銀行浙江省分行、某銀行杭州分行從事行長秘書、綜合秘書、辦公室主任等職位,擁有豐富的領導者思維高度,具有較好的文字組織能力和協調溝通能力及經濟理論分析能力; 他是品牌餐飲業互聯網思維營銷的高手。自創餐飲品牌,任董事長,通過互聯網營銷思維的運用,短短一年半時間發展到3家分店,每家店年營業額平均達到500萬以上,并以每年50%的速度增長,其互聯網營銷思維和狼性團隊管理理念被當地的都市快報、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道,并在餐飲同業中介紹經驗超過30次; 他是金融業最受歡迎的團隊職業化建設的講師,業內譽有“小余世維”稱號。擅長解決的問題,打造員工職業化團隊、提升團隊競爭力、互聯網新思維的傳播與實戰、 品牌建設及營銷。2010年開始從事培訓師職業,在中國銀行、交通銀行、杭州銀行、渤海銀行等金融系統授課數量超過100次,參加學員數超過3000人。其幽默風趣的演講風格幾乎做到了“全場無尿點”,實戰落地的授課方式獲得業內同行的高度喜愛。 實戰經驗: 曾在交通銀行浙江省分行擔任行長秘書,負責內部新聞宣傳、撰寫行領導重要講話等文稿,連續三年榮獲總行級優秀信息員和優秀通訊員,起草文稿超過100篇,具有較強的文字組織能力和協調溝通能力。 現就職于某銀行杭州分行擔任辦公室文秘主任兼行長秘書,是該銀行目前最年輕的中層干部,帶領團隊人數25人,主管文秘、人力資源、機構建設、行政管理等多項工作,連續三年帶領本部門團隊獲得總行“先進辦公室”稱號,2013年獲得銀行業協會新聞宣傳工作一等獎(36家銀行只有4家),顯示小銀行大實力。自2012年至今連續兩年獲得總行信息報道和新聞宣傳第一名和先進個人,連續兩年評為“優秀辦公室主任”,獲得了“支持銀行業協會特殊貢獻獎”,擁有十分豐富的職業化團隊管理實踐經驗,獲得業內同行的高度認可。 自創餐飲連鎖品牌,任董事長,主導餐廳采用了O2O的互聯網運營思維模式,線上采購,線下服務,實現線上線下的完美對接。通過網絡,借助微信線上活動平臺來增加客流,每到節假日開展微營銷活動,吸引老顧客重復消費。與傳統餐飲行業相比,向員工傳授“用互聯網思維做餐飲”的營銷理念,善于制造熱點,從而讓自己的產品快速爆發,從品牌的宣傳推廣、和顧客的溝通互動到服務的提升等各個方面,餐廳無不滲透著互聯網思維。 同時每月定期舉行全員培訓活動,用“狼性團隊管理理念”嚴格要求培訓每一位員工,從《員工職業化團隊建設》、《關鍵在于執行》到《高素質員工的八項修煉》,一年半時間就使餐廳發展到3家分店,其互聯網營銷思維和狼性團隊管理理念被當地的都市快報、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道。...
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