不限 銷售技巧 市場營銷 人力資源 生產(chǎn)管理 領(lǐng)導(dǎo)力 采購管理 財(cái)務(wù)法律 倉儲(chǔ)物流 項(xiàng)目管理 客戶服務(wù) 企業(yè)戰(zhàn)略 行業(yè)趨勢(shì) 資本運(yùn)營 通用管理 質(zhì)量管理 職業(yè)素養(yǎng) 國學(xué)心理 其他
不限 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理 目標(biāo)管理 中層管理 角色認(rèn)知 九型人格 8090管理 授權(quán)管理 沙盤模擬 管理技能 中國式管理 創(chuàng)新思維 標(biāo)桿管理 規(guī)范化管理 精細(xì)化管理
不限 北京 上海 天津 重慶 河北 山西 遼寧 吉林 黑龍江 江蘇 浙江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 廣東 海南 四川 貴州 云南 陜西 甘肅 青海 內(nèi)蒙古 廣西 西藏 寧夏 新疆
不限 銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè) 美容整形行業(yè) 酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 家居建材行業(yè) 汽車服務(wù)行業(yè) 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 煙草行業(yè) 旅游行業(yè) 其他
不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
華南理工大學(xué)/博士 可中、英文雙語授課 10余年常駐海外工作經(jīng)歷 成功拓展不同國家海外市場超過20+ 足跡遍布全球30多個(gè)國家與地區(qū) 曾任:航星光電科技(高科技芯片企業(yè))丨總經(jīng)理 曾任:傳音控股(全球功能機(jī)之王&非洲之王)丨事業(yè)部副總 曾任:宇龍通信(國家級(jí)重點(diǎn)軟件企業(yè))丨高級(jí)市場經(jīng)理 曾任:阿爾卡特移動(dòng)公司(知名外企)丨高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理 曾任:中興通訊(中國電子信息百強(qiáng)企業(yè))丨歐洲區(qū)市場經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:國際貿(mào)易、國際戰(zhàn)略研究、海外市場營銷策略、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、國際商務(wù)談判 彭老師精通國際貿(mào)易各項(xiàng)實(shí)務(wù),10余年海外工作生活經(jīng)歷,足跡遍布?xì)W洲、亞洲(南亞、東南亞)、拉丁美洲、非洲4個(gè)大洲,共30多個(gè)國家與地區(qū)。彭老師在海外對(duì)接的企業(yè),大部分是知名企業(yè),如:Orange(法國電信運(yùn)營商,世界500強(qiáng)位列228位)、Vodafone(跨國型移動(dòng)電話營辦商,世界500強(qiáng)位列217位)、T-Mobile(跨國移動(dòng)電話運(yùn)營商,世界上最大的移動(dòng)電話公司之一)、SFR(法國最大的電信運(yùn)營商之一)、Turkcell(土耳其國內(nèi)最大的手機(jī)運(yùn)營商)等企業(yè)。在與這些企業(yè)的項(xiàng)目合作中,彭老師獲得海外客戶的認(rèn)可,在跨文化交流、跨文化團(tuán)隊(duì)管理、國際業(yè)務(wù)談判博弈等方面積累下大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了國際化視野和全球化戰(zhàn)略眼光。...
20多年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 復(fù)旦大學(xué)MBA 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證PMP 華為流程管理專家、人力資源專家 曾任:華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營經(jīng)理 曾任:順豐速運(yùn)股份有限公司(上市) 企發(fā)辦總經(jīng)理 曾任:深圳可立克股份有限公司(上市) COO/管理中心總監(jiān) 曾任:廣東易事特電源股份有限公司(上市) 董事長特助/管理中心總經(jīng)理 擅長領(lǐng)域:運(yùn)營管理、研發(fā)管理、流程管理、企業(yè)經(jīng)營、人力資源管理 談老師擁有10年華為工作背景,10年高層管理實(shí)戰(zhàn),在華為工作期間曾先后主導(dǎo)設(shè)計(jì)或優(yōu)化了包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、HR等在內(nèi)近200多個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理流程,積累了深厚的運(yùn)營管理、流程管理、人力資源管理、研發(fā)管理及企業(yè)經(jīng)營等方面的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 此外談老師專研聚焦華為管理與阿米巴經(jīng)營管理落地實(shí)踐,曾為20多家企業(yè)提供《對(duì)標(biāo)華為的系列能力提升》的咨詢與培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋研發(fā)、供應(yīng)鏈以及人力資源等領(lǐng)域,幫助很多企業(yè)解決了學(xué)習(xí)華為但無法實(shí)操落地的困惑問題,提升了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,取得了非常好的短期和長期效果,得到了客戶的高度認(rèn)同! 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 華為技術(shù)有限公司 研發(fā)運(yùn)營經(jīng)理:作為研發(fā)端負(fù)責(zé)人,全程參與華為IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))項(xiàng)目及ISC(集成供應(yīng)鏈)項(xiàng)目工作,主導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)與供應(yīng)鏈接口體系及研發(fā)運(yùn)營體系的構(gòu)建,成為華為IBM開展的IPD咨詢項(xiàng)目最早的試點(diǎn)PDT引導(dǎo)者,曾為華為子公司主導(dǎo)開發(fā)主流程設(shè)計(jì),引導(dǎo)試點(diǎn)子公司的PDT團(tuán)隊(duì)開發(fā),成功培養(yǎng)10多位開發(fā)經(jīng)理。 順豐速運(yùn) (上市公司) 企發(fā)辦總經(jīng)理:主導(dǎo)完成順豐5年戰(zhàn)略規(guī)劃及流程管理體系構(gòu)建,包括收派員、中轉(zhuǎn)場等關(guān)鍵崗位的能力手冊(cè)建立,為順豐后期快速擴(kuò)充和人員能力復(fù)制打下了牢靠基礎(chǔ)。 深圳可立克 (上市公司) COO兼管理中心總監(jiān):通過對(duì)績效管理體系的構(gòu)建,使管理績效逐步轉(zhuǎn)向經(jīng)營績效,在市場環(huán)境極端惡劣情況下,公司銷售額每年仍平均保持30%增長速度,利潤率從8%提升到11%,使企業(yè)最終成功上市。 廣東易事特電源 (上市公司) 董事長特助兼管理中心總經(jīng)理:通過對(duì)易事特新產(chǎn)能規(guī)劃的落地與實(shí)施,成功導(dǎo)入研發(fā)能力體系項(xiàng)目,使研發(fā)周期極大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量、性價(jià)比等競爭力大幅提高,增強(qiáng)了公司的市場競爭力,使得公司未來5年的銷售成長有了保障,助力企業(yè)績效管理從一片空白到步入正軌。 部分咨詢/培訓(xùn)案例: ▲ 山東鍋爐集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為以奮斗者為本的績效激勵(lì)機(jī)制》 2018 年,客戶在課堂實(shí)操方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化落地形成了 2018 年全員激勵(lì)方案,員工自愿自發(fā)努力工作,部門氛圍大為改觀,年度銷售和利潤超出挑戰(zhàn)目標(biāo)80%。 ▲ 湖南企業(yè)教育集團(tuán):《學(xué)習(xí)華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》 企業(yè)以培訓(xùn)加微咨詢方式學(xué)習(xí)《華為構(gòu)建以客戶為中心的流程管理體系》,通過打通主航道業(yè)務(wù)流程,三個(gè)利潤中心之間橫向協(xié)同合作,通力挖掘老客戶需求及通過創(chuàng)新產(chǎn)品開拓新客戶,2017年客戶滿意度提升60%,銷售業(yè)績?nèi)暝鲩L85%。此外,通過以流程績效指標(biāo)為指引全面建立績效評(píng)價(jià),員工工作效率大為提升,解決了長期無法標(biāo)準(zhǔn)的績效評(píng)價(jià)問題, 管理層和員工均表示,深刻感受到以客戶為中心的文化通過流程建設(shè)落地的威力! ▲ 福建開際照明:經(jīng)營管理能力提升系列定制課程及經(jīng)營管理項(xiàng)目 2018 年 6 月-12月,該客戶開展了戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理(含股權(quán)激勵(lì))等系列課程,大幅提升了各級(jí)干部的經(jīng)營管理能力,同時(shí)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營,成功孵化了3 個(gè)新的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型阿米巴團(tuán)隊(duì),企業(yè)銷售業(yè)績?cè)鲩L 65%,利潤提升 81%。此外,公司還開始籌劃阿米巴的多層級(jí)復(fù)制與裂變,這些阿米巴組織已經(jīng)或即將成為了公司新的利潤增長點(diǎn)。 ▲ 上海商米科技:阿米巴經(jīng)營與華為集成咨詢項(xiàng)目 2018 年 5 月-12 月,企業(yè)全年銷售提升 230%,利潤提升 150%,銷售額從 2017 年 3 億提升到 2018年 10 億,公司基于對(duì)華為管理集成阿米巴經(jīng)營的模式極大信心,2019年計(jì)劃銷售目標(biāo)達(dá)到30多億。大批技術(shù)出身的管理人才轉(zhuǎn)變?yōu)橛薪?jīng)營意識(shí)的經(jīng)營人才,公司快速擴(kuò)張和新人加入并沒有導(dǎo)致文化的稀釋,部門之間合力更強(qiáng)!...
15年企業(yè)人才培養(yǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國家二級(jí)心理咨詢師 武漢大學(xué)工商管理碩士 曾任:正威國際集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨正威大學(xué)校長 曾任:深圳市壹號(hào)路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司丨董事長/CEO 曾任:深圳市榮格科技集團(tuán)丨商學(xué)院院長 曾任:深圳市朗奧科技有限公司丨商學(xué)院院長 掛牌上市公司國潤新材、樂源股份、順興股份等公司特邀講師 擅長領(lǐng)域:管理技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè) 孫源哲老師15年來致力于企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)運(yùn)營管理,善于根據(jù)企業(yè)實(shí)際人才培養(yǎng)的需求和要點(diǎn)制定培訓(xùn)方案,助力企業(yè)解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業(yè)性弱等問題。累計(jì)為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者,培養(yǎng)了近500多名優(yōu)秀講師,授課場次超1000場,學(xué)員人數(shù)近2萬人次。 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 01-人才發(fā)展效能提升:孫老師已成功為35家企業(yè)制定、優(yōu)化管理制度,并進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn),成功助力企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L。 ▲ 孫老師曾針對(duì)深圳榮格科技集團(tuán)的組織架構(gòu)、崗位分析,打造基于管理體系的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),梳理了公司的基礎(chǔ)運(yùn)行管理制度,代理商管理制度,內(nèi)部崗位分級(jí)體系與審批權(quán)限等,并進(jìn)行內(nèi)部管理改造與《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《管理者的角色與認(rèn)》等系列課程培訓(xùn),使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更清晰,職責(zé)更明確,助力企業(yè)業(yè)績?cè)?億的基礎(chǔ)翻了5倍。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號(hào)路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司制定系統(tǒng)化的管理制度,結(jié)合公司的戰(zhàn)略定位,梳理管理流程與組織架構(gòu),明確并優(yōu)化公司的崗位職責(zé),所帶企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)先后組織了100多場的新三板專場路演、29期獨(dú)角獸訓(xùn)練營,并助力團(tuán)隊(duì)成功為企業(yè)融資了近10億元。 02-組織精英人才培養(yǎng):孫老師已成功為企業(yè)輸送了2000多位管理人員,300多名優(yōu)秀講師,成功助力企業(yè)解決人才稀缺問題。 ▲ 孫老師曾代表深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司和武漢大學(xué)合作啟動(dòng)恒波學(xué)院“飛鷹MBA項(xiàng)目”,基于企業(yè)發(fā)展的人才體系與中基層管理者成長計(jì)劃,主導(dǎo)持續(xù)5年的OJT在職學(xué)習(xí),提高了公司160多名中基層核心管理者的學(xué)歷比例和知識(shí)結(jié)構(gòu)水平,其中39人完成向中高層管理者晉升轉(zhuǎn)變,為公司上市和企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)為深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司開發(fā)了《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)》等120多余門精品課程,并培養(yǎng)了150多名優(yōu)秀講師,助力1000多位店長、管理人員的系統(tǒng)化培養(yǎng)。 ▲ 孫老師曾為深圳正威國際集團(tuán)開展了為期1年的領(lǐng)導(dǎo)力人才訓(xùn)練營,以“創(chuàng)新方法論的智慧殿堂”定位,從而推動(dòng)了“領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目和系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機(jī)制,成功為企業(yè)輸送了300多名優(yōu)秀管理者;同時(shí)通過百人講師團(tuán)項(xiàng)目,梳理內(nèi)訓(xùn)老師體系,協(xié)助集團(tuán)各個(gè)事業(yè)群系統(tǒng)追蹤內(nèi)部課程開發(fā),幫助企業(yè)培養(yǎng)了近150名優(yōu)秀講師。 ▲ 孫老師曾為深圳市壹號(hào)路演網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的管理團(tuán)隊(duì)定期制定管理技能提升、卓越執(zhí)行力建設(shè)、高效領(lǐng)導(dǎo)力等技能的人才成長計(jì)劃,培養(yǎng)了1500多名的管理人才。...
消防安全管理老師 職業(yè)衛(wèi)生管理專家 國家注冊(cè)安全工程師 國家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師 國家安監(jiān)總局認(rèn)證安全生產(chǎn)培訓(xùn)師 華北大學(xué)安全工程系安全工程學(xué)士 教育及學(xué)術(shù)背景 羅永華老師,1974年出生于江西新余,45歲,常住廣東深圳,重慶大學(xué)工程碩士,華北大學(xué)安全工程系安全工程學(xué)士,具有扎實(shí)的安全消防理論知識(shí)和21年的超大型企業(yè)安全消防管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 工作經(jīng)歷 1.2015—2019年 深圳市投資控股集團(tuán)——集團(tuán)總部安全管理總監(jiān) 2.2008-2015年 世界500強(qiáng)華為技術(shù)——集團(tuán)總部安全管理專家,負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)規(guī)劃、監(jiān)管、考核、宣傳教育培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作 3.2001—2008年 世界500強(qiáng)富士康科技——集團(tuán)總部周邊安全管理部課長,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故預(yù)防、事故應(yīng)急處置和事故調(diào)查、安全宣傳教育等工作 4.1999—2001年 深圳市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心(原深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下屬單位)——安全專員,負(fù)責(zé)全市安全生產(chǎn)宣傳教育協(xié)助統(tǒng)籌、安全主任及特種作業(yè)考核發(fā)證等工作 5.1998—1999年 中國兵器工業(yè)總公司某兵器制造廠——環(huán)境安全專員 老師優(yōu)勢(shì) 羅永華老師一直從事企業(yè)安全管理工作21年,特別是在世界五百強(qiáng)富士康科技、世界五百強(qiáng)華為技術(shù)兩家企業(yè)工作15年,對(duì)企業(yè)整體安全管理,全盤安全管理,系統(tǒng)性安全管理都了如指掌,是培訓(xùn)行業(yè)不可多得的專業(yè)專心專注專一的安全管理老師。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理最根本的目的就是預(yù)防和控制事故發(fā)生,確保企業(yè)業(yè)務(wù)的連續(xù)性,減少事故造成損失,包括員工生命及企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損害。企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜、繁瑣、系統(tǒng)性的工作,對(duì)管理者要求很高,不僅要有扎實(shí)的安全理論知識(shí)和長期的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且需要管理者個(gè)人具備優(yōu)秀綜合素質(zhì),如善于學(xué)習(xí)、溝通,以及快速反應(yīng)和一定的抗壓能力等。 羅永華老師不僅熟悉國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各種安全生產(chǎn)管理方法,而且經(jīng)過21年來政府及超大型企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的歷練,通過成功組建企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)并對(duì)其實(shí)施有效管理,起草切合企業(yè)實(shí)際、得到企業(yè)高層充分認(rèn)可的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、員工安全手冊(cè)、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系等,主導(dǎo)和協(xié)助企業(yè)建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,策劃、組織企業(yè)開展大型事故應(yīng)急處置演練,并通過各種ISO18000及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證,從而摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)管理模式,在任職各企業(yè)期間,未發(fā)生任何造成人員傷亡的安全生產(chǎn)事故。...
華為大學(xué)、中興通訊學(xué)院認(rèn)證講師; 中山大學(xué)管理學(xué)院、四川大學(xué)管理學(xué)院、湖南大學(xué)管理學(xué)院客座講師。 現(xiàn)為多間管理顧問公司簽約高級(jí)講師; 到深圳二十余年,從家電行業(yè)推銷員做起,三個(gè)月便奪得公司銷售業(yè)績第一,一年后開始任職公司銷售經(jīng)理,之后長期從事銷售及銷售團(tuán)隊(duì)管理工作;后加盟西門子、科龍集團(tuán)等大型企業(yè)從事銷售和貿(mào)易管理工作,幾年后自己經(jīng)營了一家貿(mào)易公司,累計(jì)了大量營銷及管理經(jīng)驗(yàn)。 97年自身定位轉(zhuǎn)向培訓(xùn)、教育方向,在中國人壽保險(xiǎn)公司任全國講師,深圳分公司主題講師,負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)行業(yè)獲得一定的知名度后,受邀請(qǐng)加盟當(dāng)時(shí)亞洲最大的企業(yè)形象策劃公司---艾肯形象策略公司任總裁助理、高級(jí)培訓(xùn)師,期間為雙鹿電池、波導(dǎo)手機(jī)、科龍電器等多家著名企業(yè)進(jìn)行品牌策劃、培訓(xùn)工作。 終身定位于職業(yè)培訓(xùn)講師工作!十幾年培訓(xùn)生涯,已經(jīng)為中國移動(dòng)20多省市公司、中國聯(lián)通十幾省市公司、中國電信十幾省市公司、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行各近十幾個(gè)省市公司及南方電網(wǎng)等多家供電公司等大型行業(yè)客戶,提供了幾千場培訓(xùn),為數(shù)十萬學(xué)員講授了大量營銷、管理、服務(wù)方面課程。...
武漢大學(xué)21世紀(jì)發(fā)展研究院特聘研究員 中國質(zhì)量協(xié)會(huì)國家級(jí)診斷師 省級(jí)QC小組活動(dòng)成果診斷師 深圳市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)估專家 日本西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長、品質(zhì)保證室室長 深圳京戶電子科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理 工商管理碩士、工業(yè)工程學(xué)士 曾在政府、民企,日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),歷任東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司張灣基地綜合管理部股長,湖北省襄樊市市委辦公室主任,日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室、品質(zhì)保證室室長;深圳京戶光電科技總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)經(jīng)理等職位; 在日本東京西鐵城企業(yè)擔(dān)任規(guī)劃室室長期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能,縮短了產(chǎn)品的周期,產(chǎn)線周期由50分鐘;縮短到45分鐘;交期達(dá)成提升了40%,產(chǎn)品間接管理成本由5000萬;縮減到3800萬,產(chǎn)品合格率由1200PPM;減少到800PPM。 能熟練運(yùn)用品質(zhì)管理手法、工程項(xiàng)目手法、精益改善方法論,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn):新廠建設(shè)的整體精益規(guī)劃、使其快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效;現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標(biāo)。 能熟練活用工業(yè)工程改善方法論,協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)快速地突破! 王老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識(shí):其中對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。 王老師具有很強(qiáng)的具有適合中國企業(yè)特色的解決方案的咨詢項(xiàng)目的系統(tǒng)輔導(dǎo)能力及適合中...
劉碩斌(法喜)老師 十五年大型集團(tuán)企業(yè)高管和管理顧問工作經(jīng)歷:六年著名大型連鎖集團(tuán)3000人以上營銷團(tuán)隊(duì)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);四年大型臺(tái)資企業(yè)集團(tuán)近兩萬人的生產(chǎn)型團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),以流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、細(xì)節(jié)控制、人才戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)為管理手段直接為公司降低成本近30%,生產(chǎn)效率提升二十多個(gè)百分點(diǎn)。后長期從事企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷體系、創(chuàng)新贏利模式、人力資源、系統(tǒng)管理等綜合性項(xiàng)目研究及咨詢,目前仍身兼多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問。 劉老師長期致力于企業(yè)運(yùn)作模式和管理思想比較研究,致力于對(duì)先進(jìn)管理思想的思維研究,廣泛融通現(xiàn)代企業(yè)管理各類理論體系,及儒、釋、道、禪、易經(jīng)、中醫(yī)、風(fēng)水等中西方文化精華,并針對(duì)當(dāng)前咨詢和培訓(xùn)業(yè)急弊深究企業(yè)醫(yī)道,創(chuàng)立以企業(yè)問題及問題走勢(shì)為回歸的實(shí)戰(zhàn)型咨詢式理論體系——診斷式管理;同時(shí)還創(chuàng)立了以思維力源頭修煉為智慧成就的“深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心”,系國內(nèi)深具文化和學(xué)術(shù)功底,深諳融通之道的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力型咨詢顧問、專家講師。 資深管理專家 管理思維研究專家 深圳現(xiàn)代禪悟?qū)W研修中心禪悟?qū)? 現(xiàn)代禪悟?qū)W、思維力源頭修煉、融通之道、診斷式管理理論體系創(chuàng)始人; 清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)專家講師 第三代“融通智慧型”代表講師(第一代知識(shí)型,第二代學(xué)習(xí)型) 中國管理思維培訓(xùn)網(wǎng)、大坤思維管理咨詢首席管理咨詢顧問、首席講師。 代表著作: 《融通之道——從知識(shí)、能力到智慧》被學(xué)界稱為“智慧學(xué)的里程碑”; 企業(yè)智慧學(xué)著作《企業(yè)醫(yī)道——企業(yè)大智慧》掀起了企業(yè)界由學(xué)醫(yī)術(shù)向?qū)W醫(yī)道轉(zhuǎn)變的革命; 最新著作《頓悟——信息時(shí)代高效學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟之道》即將出版。...
1994年進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè):香港金爵地產(chǎn)公司內(nèi)部培訓(xùn)師 1996年平安保險(xiǎn)全國唯一的個(gè)人銷售業(yè)第24名,小組業(yè)績第6名雙料TOP50。. 1996年中國平安.深圳平安培訓(xùn)講師 1998年亞洲個(gè)人汽車銷售冠軍 1998年開始成為自由培訓(xùn)師 先后為世界500強(qiáng)企業(yè)74家和中國500強(qiáng)企業(yè)100多家進(jìn)行過培訓(xùn) 講師簡介: 教育背景: 大 學(xué):中央民族學(xué)院舞蹈表演系 研 究 生:北京大學(xué)心理系 周平15年培訓(xùn)變化 15年前【1996年】:周平講師追求課程的熱鬧氛圍,保證課程中無人睡覺; 10年前【2001年】:追求課程的熱鬧、追求課程的理論基礎(chǔ),形成理性與感性完美搭配的課程效果; 6年前【2004年】:開始反對(duì)課程無厘頭的低俗熱鬧,開始追求課程藝術(shù)性【用藝術(shù)代替低俗熱鬧】;追求實(shí)用、有高度、有思想和方法指導(dǎo)性的課程理論結(jié)構(gòu);追求將任何課程都做到與本課程企業(yè)和本班學(xué)員工作的相關(guān)聯(lián)性、實(shí)用性【達(dá)到行業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)】; 2年前【2008年】:開始追求課程的【美麗】,一個(gè)【美麗】足矣! 培訓(xùn)成就: 1996年香港第一屆、2001年中國大陸第一屆[PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)資格認(rèn)證]主講導(dǎo)師,(從此帶動(dòng)中國PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)熱潮,是目前中國唯一具備講PTT高級(jí)班、導(dǎo)師班課程實(shí)力和唯一在講高級(jí)班、導(dǎo)師班的PTT導(dǎo)師。) 2008年帶領(lǐng)50位講師,從研發(fā)課程到培養(yǎng)和管理沒有組織隸屬關(guān)系的講師,3個(gè)月時(shí)間,一次性完成富士康公司2700天課程,平均得分92.7,訓(xùn)練出來的講師如今都活躍在中國培訓(xùn)界; 2010年富士康危機(jī)時(shí),再次編寫全員減壓課程,帶領(lǐng)120位講師完成1.3萬天課程,培訓(xùn)過的學(xué)員沒有出現(xiàn)極端行為. 公益培訓(xùn)活動(dòng): 1998年參加中國抗洪救災(zāi)捐款活動(dòng)義工講師團(tuán),全國巡回義務(wù)講課35場,為災(zāi)區(qū)集資超過100萬。 2007年11月開始,為奧運(yùn)會(huì)志愿者,歐洲接待組志愿者進(jìn)行接待禮儀、技巧、心態(tài)、管理培訓(xùn) 2008年5月28日應(yīng)四川總商會(huì)邀請(qǐng),赴四川地震災(zāi)區(qū)進(jìn)行《災(zāi)后重建、災(zāi)后創(chuàng)業(yè)思路與創(chuàng)業(yè)》指導(dǎo)講座,共21場。...
講師背景: 現(xiàn)為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問; 現(xiàn)為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問; 多家公司戰(zhàn)略顧問; 澳大利亞留學(xué)獲得電子商務(wù)管理和信息技術(shù)管理雙碩士學(xué)位 講師簡介: 人力資源管理專家—16年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 流程管理專家—15年流程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 精細(xì)化管理體系專家—18年企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 近20年中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn): 曾任武漢市郵政局人力資源部副部長 曾任五洲電路集團(tuán)總裁助理 曾任青島啤酒集團(tuán)管理總監(jiān) 曾任夢(mèng)網(wǎng)科技公司副總裁 曾任賽普咨詢高級(jí)顧問 曾任中大咨詢公司咨詢總監(jiān) 現(xiàn)為中大咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 現(xiàn)為AMT咨詢公司特聘專家講師和專家顧問 多家公司戰(zhàn)略顧問 澳大利亞留學(xué)獲得電子商務(wù)管理和信息技術(shù)管理雙碩士學(xué)位 長咨詢領(lǐng)域: 人力資源管理(薪酬管理、績效管理、培訓(xùn)管理、招聘管理)、組織管控(集團(tuán)管控)、流程管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、營銷微觀運(yùn)營管理。...
中大MBA 上海交通大學(xué)學(xué)士學(xué)位 全國多家顧問公司首席實(shí)戰(zhàn)講師 廣東人力資源協(xié)會(huì)專業(yè)講師 香港國際注冊(cè)認(rèn)證講師(HKTCC) 國家人力資源管理師&企業(yè)培訓(xùn)師考評(píng)認(rèn)證講師 企業(yè)管理咨詢顧問 2002年開始從事培訓(xùn)行業(yè)。總培訓(xùn)課時(shí)超10000課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)10000人次 王老師,中大MBA。王老師歷任大型企業(yè)生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理。 王老師先后十多年供職于美資、港資和臺(tái)資企業(yè),從事現(xiàn)場管理,人力資源管理和企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院建設(shè),憑借多年在銷售、制造、人力資源、項(xiàng)目管理、企業(yè)輔導(dǎo)等多領(lǐng)域的工作經(jīng)歷,多年在大型外資,大型民企,事業(yè)單位進(jìn)行歷練,累積了大量的管理素材,總結(jié)出一套行之有效的管理模式,特別是企業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)矩陣建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)(ALP)以及人才測評(píng)與訓(xùn)練方面有豐富的實(shí)踐案例。對(duì)于公司戰(zhàn)略性人才梯隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)體系搭建、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等有獨(dú)到的見解和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn). 王老師在對(duì)學(xué)員培訓(xùn)理念方面注重授人以魚不如授人以漁,強(qiáng)調(diào)學(xué)員通過學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中能夠融會(huì)貫通;王老師崇尚快樂學(xué)習(xí),享受培訓(xùn),在培訓(xùn)和咨詢服務(wù)方面,始終追求務(wù)實(shí)、精進(jìn)、專業(yè)和有效,深受廣大學(xué)員歡迎。...
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