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不限 1萬元以下 1-2萬元 2-3萬元 3-5萬元 5萬元以上
不限 30歲以下 30-39歲 40-49歲 50-59歲 60歲以上
人物概況: 企業管理資深咨詢專家,中小企業管理變革實戰專家,從事企業管理實戰與研究10余年; 廣東省粵藍杯“優秀培訓講師”,多家企業的“常年企業管理顧問” 詳細介紹: 楊錦治導師一一實戰派講師 安然方略創始人、實戰派管理專家 安然方略企業管理科學研究所 所 長 安然方略企業管理咨詢機構 董事長 安然方略企業管理咨詢機構 首席咨詢師 他從事過IT、地產、電子、五金、服裝、快消品等多種行業綜合管理咨詢與培訓。 專注和擅長的咨詢與培訓項目:企業發展戰略策劃、企業治理機制優化設計、企業診斷和“疑難雜癥破解、市場營銷管理、精益生產體系、企業轉型修煉與基業長青之道、企業文化建設等, 授課風格 崇尚簡約型、實效型管理風格,作風踏實穩健。擅長高端管理及實戰類課程,激情高亢,風趣幽默,將中國幾千年古文化與國內外企業管理經典案例相結合,研發出一系列實戰與互動式團隊管理課程。根據企業的實際需求,開發培訓課程,課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括:理論體系、案例分析、實戰演練。...
資歷重點: 國家人力資源與社會保障部認證“高級企業培訓師” 經濟、哲學雙學士 國內企業文化研究專家 長期致力于企業執行力、員工激勵、團隊建設研究,廣東移動特聘咨詢師、培訓師;中海油特聘培訓師;深圳大學客座講師,具有豐富的團隊建設、團隊激勵經驗。 國內多家網站推薦講師、國內多家咨詢培訓機構特約培訓師,國內多家大型企業特聘咨詢顧問。 培訓信條:一年獲利靠機遇,三年不敗靠領導,五年成功靠制度,百年發展靠文化!...
25年的企業管理及精英人才培養經驗 高級人力資源管理師 大連理工大學管理學院MBA 東北大學、中國石油大學、吉林大學等特邀講師 曾任:煙臺萬華化學集團(上市)丨技術管理部項目經理 曾任:中集集團下屬公司、研究院丨人力資源部經理 曾任:中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記/首席人力資源官 擅長領域:績效管理、薪酬設計、人才培養、組織變革、領導力、執行力、黨建…… 龍老師擁有25年的企業管理及精英人才培養經驗,善于站在企業的角度設計并實施企業管理發展戰略以及人才發展戰略。曾為多家企業搭建先進人才、薪酬改革、組織架構改革、企業黨建文化等體系并成功開展,從根本上優化企業人才流失、效率低下、 崗位臃腫、企業黨建文化建設等問題。 實戰經驗: ▲中國石化二級公司丨人力資源部部長 搭建先進人才培養體系:曾為公司導入技能人才培養體系,推動技術管理人員進行技能鑒定,累計培養了15名高級技師、40多名高級工程師,140多名工程師以及40多名后備干部。 組織薪酬改革制度:曾為公司建立了新型績效薪酬體系,將原有的19級基本工資+12級技能工資調整為19級3檔崗位工資,實現以崗定薪體系,使得離職率降低了60%。 組織架構變革:曾為二級公司進行組織架構變革,重新定義部門職責、管理流程和崗位設置,助力解決機構臃腫、效率低下等問題,將原有的管理崗位和人員縮減了20%。 ▲中集下屬公司及研究院丨人力資源部經理、行政人資總監 組織薪酬改革制度:曾為公司設計計件工資方案,制定了焊工、鉚工、切割等12個工種的計件工資方案,助力高技能操作人才流失率下降了50%,工作效率提升20%。 組織架構變革:曾主導海洋工程研究院的組建工作,成功組建了一支1200人的技術研發精英團隊,并引進國內資深的物業管理水平團隊,助力將企業打造成為高科技行業標桿型企業。 ▲中國化工下屬石化集團丨黨委副書記兼紀委書記/首席人力資源官 搭建先進人才培養體系:曾為中國化工集團二級公司搭建了中高層和班組長素質模型,應用于崗位競聘,成功為企業輸送70名中層管理人員、24名班組長。 部分授課案例: ■為中石化二級公司進行內部培訓,共累計40期。 曾為中石化下屬公司進行《全量化績效體系建設》、《青年人才成長》、《陽光心態》等課程的培訓,累計40期。 ■為中國化工集團下屬石化集團進行內部培訓,共累計12期。 曾為中國化工集團某石化集團進行《全量化績效管理體系建設》《薪酬體系搭建》、《加強國有企業黨建必要性》等課程的培訓,累計12期。 ■為中國化工集團下屬公司進行內部培訓,共累計9期。 曾為中國化工集團下屬股份有限公司進行《執行力》、《新形勢下領導力》、《薪酬體系搭建》等課程的培訓,累計9期。 ■為某央企集團黨務工作者進行培訓,累計7期。 曾為中國化工集團黨務工作者進行《加強國有企業黨建必要性》、《認真學習黨章、嚴格遵守黨章》、《不忘初心 牢記使命黨課》等課程的培訓,累計7期。 ■為多所高校進行培訓,共累計18期。 曾為大連理工大學、中國石油大學、哈爾濱工業大學進行《就業指導——青年人才成長》課程培訓,共累計18期。...
管理學碩士 咨詢式培訓講師 高級人力資源管理師、人才測評師、管理咨詢師 實戰派人力資源管理專家 PTT國際專業講師 【職業背景】 研究生學歷,歷任人力資源公司部門經理、千人以上零售行業集團公司人力行政總監、萬人以上上市公司集團人力資源總監等職務,現任某地產集團商學院執行負責人。 胡老師長期致力于中層管理效能和人力資源管理各模塊的研究和培訓,曾參與和主導企業人力資源管理咨詢項目和人才測評項目十余個,在崗位勝任素質模型構建、領導力評估與發展、人才梯隊建設方面具有較深的理論基礎與豐富的實際操作經驗。...
實戰型高級企業管理咨詢師 企業EAP高級講師 中國實戰型管理專家 企業內部管理診療顧問 高級HR擇業顧問 2013中國500強講師 職業素養類中國10強講師 美國IOAA協會高級培訓師 大學生職業素質特訓營首席教練 國際體驗式培訓協會講師 員工自驅力訓練首席訓練導師 C-MTP中層經理人管理能力提升訓練導師 中小企業銀河培訓工程特約講師 中華講師網等多家培訓及管理咨詢機構簽約咨詢師、特聘講師 企業中高層管理干部管理技能提升和員工職業化素養提升。 企業文化實效講師,長期根植于企業的戰略型實戰管理者。 職場10余年,涉足于電器批發零售業、廣告業、超市零售流通業、色彩咨詢業、企業管理咨詢診斷等多個領域,先后擔任辦公室主任、運營部經理、人力資源經理、培訓經理、總部招聘經理、人力總監、運營總監等高管職務,在營銷、管理、培訓等方面既有理論高度,又有豐富的大型企業高管的實戰經驗,在人力資源和營銷策劃方面有自己獨特的看法和創新的運作方式,在為企業做診斷、梳理、咨詢和培訓的過程中,強調系統思考,重視資源的優化配置,追求標本兼治,力求將復雜問題簡單化,并從根本原因上解決問題。 通過企業戰略、企業文化、組織設計與人力資源、員工培訓等方面成功對多家商業企業實施了企業內部管理咨詢整合與員工綜合素質提升培訓,達到了很好的效果。...
企業系統化管理咨詢專家 企業文化落地推廣實施專家 北京新維亞企業管理咨詢有限公司高級合伙人 國家銀河工程核心專家 清華大學職業經理訓練中心高級教練 中國企業文化研究會研究員 企業系統化管理咨詢專家 企業文化落地推廣實施專家 北京新維亞商學院首席顧問 北京新維亞企業管理咨詢有限公司高級合伙人 在培訓專題上,楊老師主要從“企業人”和“企業事”兩個角度上安排自己的培訓課題。通過職業化提升、人性化管理、員工成功心態調整、團隊建設與溝通文化打造、目標管理與愿景建設、軍隊文化與執行力打造等課題,來逐步解決企業人的素質提升問題;通過戰略定位與核心品牌打造、客戶服務與管理、精細化管理、創新能力與學習型組織、危機管理、品牌打造與營銷策劃等課題來逐步解決企業內部運營的系統化問題。企業管理的本質就是管人理事。把人的問題和事的問題解決了,企業的所有問題就基本解決了。在咨詢方式上,楊老師更多地強調要與客戶也就是服務的企業捆綁在一起,進行長期的跟蹤式服務,并提出客戶咨詢服務的四大理念和十二字方針:長期跟蹤,持續改善,結盟共贏,全面提升。去掉包裝,擠掉水分,只賣干貨。 楊永會老師從事咨詢培訓十幾年,在國內較早從企業文化的角度進行系統管理落地的專家。楊老師最早提出,任何一種優秀的經營管理方式,必須上升為一種強勢的公司文化,形成一種穩固的企業性格,只有這樣才能真正讓管理有效落地。 在管理咨詢上,楊老師通過十幾年的咨詢實踐,研究并提出了《三環系統化管理》理論體系,從根本上解決企業發展做什么,怎么做,誰來做,這三大根本性的管理命題,從而對企業進行釜底抽薪式的根本改善和提升,以徹底避免傳統的頭疼治頭、腳疼治腳的管理弊端。...
員工心態調整專家 團隊執行力實戰講師 團隊凝聚力訓練導師 企業員工心態調整專家 企業文化系統建設導師 郭家其老師進入企業咨詢管理培訓行業近十年,從一線銷售做起,經歷過銷售經理、項目負責人,企業運營負責人等職務,現任多家零售企業經營顧問,擁有非常豐富的戰銷售管理經驗和企業運營經驗,郭老師擅長解決企業團隊運營過程中遇到的各種挑戰,在短時間內發掘企業團隊的狀況,并作出解決方案,改變團隊現狀,被眾多企業稱為“企業實戰派講師” 郭老師曾為眾多企業提供咨詢培訓服務,郭老師在走訪企業中始終強調,“培訓的目的就是為了影響和改變,讓培訓效果真正的落地就是讓學員有所變化”,秉承這一原則,郭老師的培訓課程更加貼近企業現狀,更加落地和實戰,受到眾多企業家和學員的一致好評。...
國家發改委下屬中國人力資源開發研究會“中國職業經理人資格認證(CPM)機構”特聘講師 《新食品》雜志社商學院培訓總監 中國詩酒協會會員培訓部總監 中國多家知名大學特聘講師 被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師” 北京營銷學會高級講師特聘專家 模壓素質訓練系統研究機構創始人 多家大型企業商學院院長 多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問 實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家 經銷商管理培訓專家 1. 心態調整專家,激勵大師,資深企業教練、企業管理顧問,營銷團隊建設管理專家。 2. 憑借外資、名企的多年經歷,以及十年咨詢培訓的豐富經驗,幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現。 3. 長期專注于職業能力提升、團隊職業化建設、模壓素質訓練、執行力提升、核心團隊建設等領域的研究。...
“基于信息化的管理設計”理念創始人 資深信息化咨詢專家 水泥行業信息化推進聯盟副理事長 工信部《用信息技術改造提升建材行業措施研究》課題組成員 “2010中國知識管理人物”評選提名 2011年度最具價值CIO 唐山市互聯網+產業研究院理事 專長領域 擁有近30年企業信息化建設從業經驗,對企業的信息化長遠發展戰略和信息化管理應用價值有深刻認識和獨到的個人見解。對集團管控、組織結構設計、業務流程和管理流程梳理與優化、項目管理、變革管理、企業IT系統規劃與實施等方面有深入的理解和豐富的實踐經驗。鄭文金先生開創性地提出了基于信息化的管理設計理念,歸納出了一套完整的企業管理模型,創造性地提出了“一個邏輯下分布實施的信息化管理概念”、“異常管理正常化”、“編碼管理信息化”“信息化是企業管理的自動化控制系統”等觀點,并于實際工作中付諸實施,取得了明顯的效果。...
商務演講教練,演示演說溝通力培訓師,商務演示幻燈片設計導師 授課經驗 為500強企業提供高端商務演講培訓訓練課程,為企業經理人、NGO機構、高校提供演示演講教學和輔導。 講師背景: 商務演講教練,演示演說溝通力培訓師,商務演示幻燈片設計導師。 專注于關鍵商務場景的溝通能力訓練(Business Presentation):公眾演講、技術演示、營銷提案、述職匯報、競標講標、上市路演、籌資提案等。...